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文档简介
建筑行业工作计划第1篇:个人工作计划建筑行业
个人工作计划
转眼间,从事建筑物资管理工作已经4个年头了,在这四年内,不断积累工作阅历的同时,也让我逐渐认识到自己各方面的不足。为珍惜岗位,能更好的胜任工作要求,提升自己,特订立今后的工作计划如下:
一、工作内容:水泥、混凝土、木材的采购及管理,大宗材料的采购及管理,内控及公司相关项目检查工作。二、工作方法:
1、水泥、混凝土、木材的采购及管理:
①严格执行公司材料采购管理规定,乐观配合采购小组,完成计划的审核与收集、招标询价、开标等工作;
②跟进材料合同的拟定与审批,并及时追回备案;
③集团外采购的批次计划及相关资料,按时对接集团,完成报备手续;④供货过程中,如发生问题,及时参加协调供方及项目部进行处理,避开影响施工正常进度;
⑤每月底27日前,收集收料单,根据供方报供货及收款情况,与直管部报月度对账单核对,完成数据汇总,并上报领导,以了解供货进度、款项支付情况,避开超成本计划、超合同供应。
⑥加强与供应商之间的沟通,及时、准确的把握市场信息及行情,掌握材料价格波动情况,并形成价格信息表。
⑦对于地州上的项目,提前走访周边市场,开拓资源,拓宽采购渠道。⑧完成领导临时安排的任务。二、大宗材料的采购及管理:
①依据集团公司323号及补充文件的管控要求,做好内部保密宣传工作,避开违规采购。
②对于公司承接集团大项目的项目部及分公司,乐观参加并监督其大宗材料采购及谈判过程,严控成本。
③收集大宗材料采购过程资料及合同,建立台账,提高合同档案规范化管理水平。
④按集团公司物资部要求,严格对供应商进行业绩调查、厂家考察、评定以及变更管理。
三、内控及公司相关项目检查:
乐观参加内控、五位一体及经济大检查,仔细对项目部进行考核,加强内业基础精细化管理,规范材料采购、验收、领用与仓储、报废处理等业务流程,对出现的问题监督整改,提高现场物资管理水平。
总之,今后的工作中,我将一如既往地根据公司要求仔细部署,乐观主动地开展好各项工作,尽职尽责的履行岗位职责,为公司的进展和提高公司的经济效益,做出应有的贡献。
单选教
20xx年6月25日
第2篇:建筑行业创业计划书
篇1:建筑服务有限责任公司创业计划书龙翔建筑服务有限责任公司创业计划书
学院:土木建筑学院
专业班级:土木工程f0902班
团队名称:河南工业大学“筑梦”创业团队
团队成员:任孟轲、樊循、罗龙龙、杨艳艳、张晓彤、曾燕20xx年3月
作品简介....................................................................................................2执行总结....................................................................................................2项目背景....................................................................................................3市场机会....................................................................................................5公司战略....................................................................................................5管理体系....................................................................................................8机遇与分析..............................................................................................10市场营销..................................................................................................13投资与财务..............................................................................................14风险与风险资本退出..............................................................................15作品简介
本团队拟创办的“龙翔建筑服务有限责任公司”旨在整合城市的分散劳动力和农村地区的剩余劳动力。一方面,帮助国家解决了农民工务工难、讨薪难的问题,给建筑工人提供稳定的工作、良好的生活环境和福利待遇;另一方面,为建筑施工企业提供合格建筑技术工人,并代为管理、培训并提供食宿,从而促进企业生产效率和生产质量。本公司与建筑施工企业签订项目劳动力承包合同,并与工人签订雇佣合同,为劳动力发放稳定工资加提成,通过资源整合从中盈利。执行总结
我国是一个人口大国,也是一个劳动力输出大国,随着科技和经济的进展,机械在很多领域已逐渐取代手工,这使得我国出现了劳动力过盛的假局面,加大了我国的劳动力的分配上的不完善;现今,随着人口的增长以及我国人口老年化的加剧,民生问题尤为突出,我国以不到世界7%的土地资源养活世界15%的人口,这更加大了我国的经济负担,随着人口老龄化的加剧,劳动力的整合与合理分配对国家的进展不可忽视。
我国常住农村人口包括农业人口和一部分非农业人口,根据第五次人口普查资料显示,大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中,居住在乡村的人口80739万人,占总人口的63.78%,这说明了我国劳动力主要集中在农村,怎样整合和合理分配农村劳动力已成为国家经济较好较快进展的一重要渠道,对这一巨大劳动力团体的管理和技术指导也是提高我国人口素质及劳动力生产劳动技术水平的有效渠道,为把我国从劳动力大国建设成劳动力强国的国家经济进展战略这一目标作贡献。
为此,我公司致力于整合农村分散的、多余劳动力,建立一个现代化管理和具有专业水平的就业渠道和工作平台,整合广大的农村以及部分城市劳动力人口,给予集中的、有针对性的技术生产培训,提高劳动人口的生产技术水平,尤其是农村的散乱的、技术水平相对低下的小型建筑工程承包商,实现我国建筑产业的专业化以及集中化。为解决我国的就业问题添砖加瓦。提供更多的就业生产平台,组建专业化水平的建筑服务公司,为推动国家经济良好较快进展做贡献。旨在整合我国分配不均、建筑生产水品低下及分散的农村建筑团体资源,提供专业的技术指导和国际化的管理理念及协调互助的团队建筑方式拟建我国建筑工程生产服务有限公司为目的,整合技术合作和市场推广、规划打造建筑生产服务合作专业团体。本公司努力营造“重信守诺、通诚合作、科技创新、服务至上”的企业文化和以人为本、综合进展的管理进展理念,为社会提供高质量的建筑服务。
本公司总部位于郑州市高新技术开发区,公司初期创业团队成员主要由河南工业大学各专业的在读本科生组成,该成员都具有相关领域的专业知识,能实现优势互补。另外,我公司邀请多位管理学院及法学院教授为经营顾问和法律顾问,邀请诸多土木建筑学院资深教授为技术指导和培训。为公司的管理和技术开发指导提供了有力的保证。项目背景
1、产业、社会背景
为响应国家农村经济的进展,我公司致力于将农村建筑事业进展扩大,打造先进水平的农村团体建筑企业,将农村分散的小型建筑工程团体进行专业化、团体化和科技化健康向上进展。加强现代经济管理理念建设,组建现代化技术为核心的建筑开发公司。
我国常住农村人口包括农业人口和一部分非农业人口,根据第五次人口普查资料显示,大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中,居住在乡村的人口80739万人,占总人口的63.78%,这说明了我国劳动力主要集中在农村,怎样整合和合理分配农村劳动力已成为国家经济较好较快进展的一重要渠道,对这一巨大劳动力团体的管理和技术指导也是提高我国人口素质及劳动力生产劳动技术水平的有效渠道,为把我国从劳动力大国建设成劳动力强国的国家经济进展战略这一目标作贡献。
当今农村的经济进展得到国家重视,这位企业的市场奠定了庞大的政治市场基础,同时也会得到社会各界相关人士的关注,这为公司的招商引资带来了充足的社会环境,响应社会需要、响应国家经济建设的需要,在建筑方面,农村以新农村建设为中心力量,正逐步向更完善的建筑生产方向进展,我公司的产生也正应运了这一市场需求,以更专业、更高的技术水平的建筑企业的形象屹立于中国的农村及中小型城镇建筑市场。市场需求得到了根本的保证。
2、技术背景
我公司致力于整合农村分散的、多余劳动力,建立一个现代化管理和具有专业水平的就业渠道和工作平台,整合广大的农村以及部分城市劳动力人口,给予集中的、有针对性的技术生产培训,提高劳动人口的生产技术水平,尤其是农村的散乱的、技术水平相对低下的小型建筑工程承包商,实现我国建筑产业的专业化以及集中化。为解决我国的就业问题添砖加瓦。提供更多的就业生产平台,组建专业化水平的建筑服务公司,为推动国家经济良好较快进展做贡献。
公司的创业团队主要是由河南工业大学的具有良好的相关技术的本科大学毕业生组成,同时与河工大设计讨论院进行长期的技术合作,在技术方面完全达到现代建筑公司的建筑生产水平,我校讨论院是一个资深的讨论设计开发的讨论机构,讨论院拥有一大批专业的、具有丰富阅历的设计讨论人员,为此,在建筑技术开发方面我公司有了坚实的技术后盾。为公司的进展壮大提供的庞大的技术阅历数据库。
3、服务概述
在当今经济的快速进展的前景下,我公司为响应国家农村的建设,旨在将农村大量的分配不均匀的劳动力和部分城市多余或潜在的劳动力进行整合管理,培训建筑生产技术人才,提高广大工人的建筑素养最大限度的制造经济价值为目标。服务我国建筑事业。市场机会一个公司的存在就少不了市场。没有市场,就没有公司存在可能性。在本公司市场的分析主要划归市场营销部处理,其他各部门协助其组织分析,市场营销部对市场分析的数据资料表明本公司市场机遇有一下几个特点;
第一,最大的机遇来自于国家的政策,对建筑行业的调控。近年,国家新农村建设已经正在部分地区试行,在一部分地区还取得了预期的效果,在国家农村进展战略中新农村的建设是一项重要的策略。国家一定会花费较大人力物力进行建设,这是一个较大的机会
第二,经济的进展和人民的需求的提高。国家进展迅速,人民日益增长的物质文化需求对建筑行业有较大刺激作用。从长远来看,衣食住行是人民生存的需要,因此,本行业在现在和将来都有一定的市场。公司战略
1、战略分析
(1)企业使命与目标
公司志在整合建筑行业劳动力资源,细化建筑行业技术分工,解决施工企业劳动力管理混乱的局面,解决当下农民工就业难、讨薪难和在城市生活的种种难题。我们的目标是架起企业与劳动力之间的桥梁,为企业批量化提供各种类型的合格劳动力,为建筑农民工解决工作中的各种难题,同时让自己成为行业知名建筑劳动力输出公司。(2)外部环境分析
当下房地产行业依然火爆,随之而来的是房地产开发像雨后春笋般蓬勃进展,社会对建筑工人的需求持续旺盛。但是现在大多数建筑施工企业都面临用工荒、
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