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文档简介

信息系统与组织组织组织对信息系统的影响信息系统对组织的影响精选ppt组织的定义技术性定义:组织是一个稳定的,正规的社会结构,从环境中汲取资源,对资源加工生产出产品行为学定义:权利,特权,义务和责任的集合,通过冲突和冲突的解决,它们在一段时期处于一种微妙的平衡建立新组织或改造旧组织不是对机器或工人的技术性再安排精选ppt组织的共同特征结构:明确的工作分工,等级制度,公开的制度和程序,公正的判断,岗位的技术资格标准工作程序----组织效率与标准工作程序有关、组织政策组织政治----组织变化的最大困难之一是政治阻力组织文化----组织文化对于变化是一种强大的制约力精选ppt不同组织的类型U型结构纯直线制直线职能制M型结构矩阵式事业部制H型结构适用于不同企业组织：传统工业、创业型、专业型、特别任务型精选ppt信息系统与组织的关系精选ppt组织对信息系统的影响决定信息系统的角色决定由谁设计,建立和操纵信息系统为什么要建立信息系统精选ppt信息系统应具备的条件有一定的弹性，帮助组织的成长支持多种形式的决策过程拥有多种模型支持决策并记录已有的方案及其结果能兼容各方面的利益考虑到信息系统在决策方面的局限性精选ppt信息系统对组织的影响经济学和行为学的研究信息系统引起的组织变化趋势信息系统带来组织的变革精选ppt组织的变化趋势精选ppt组织的变化趋势精选ppt虚拟组织虚拟组织：规模越来越大

支持虚拟组织的信息技术：远程通讯工具什么是虚拟组织？一种通过信息技术将独立的组织连在一起的网络，其目的是资源共享虚拟组织能做什么在组织边界以外扩展不限地点经营的概念虚拟组织如何影响竞争力能促进各种竞争战略获得最大的组织速度；但若缺少协同竞争力就会损失IS怎样帮助虚拟组织？远程通讯工具精选ppt学习型组织学习型组织：组织的自我发展与完善

支持学习型组织的信息技术：–知识管理系统、群件什么是学习型组织？学习型组织中的成员不断寻求共同学习的途径，并用学到的东西改进组织学习型组织能做什么提供能尽快适应顾客需求的组织结构学习型组织如何影响竞争力能创建新战略，为竞争力创造更大的潜力，从过去经验中学习，找出产生问题的原因并解决他们，从而提高组织速度IS怎样帮助学习型组织？IS从所有员工中获取信息，并在组织中传播信息，辅助组织学习精选ppt组织的变革——增加组织的适应性小型组织台式计算机的使用通过电话和通讯线路迅速取得相关信息管理者可以迅速掌握组织各层次的情况大型组织用户定制系统支持用户定制和小批量生产大量的客户数据分析可以支持组织决策信息可以迅速在组织内部分发和使用精选ppt组织的变革——其他方面重新定义组织的边界（供应链思想）重新组织工作流程（BPR）改变管理过程增加新型工作人员精选ppt组织的变革——阻力与挑战变革过程比预期的更为复杂和缓慢------通过信息技术和信息系统所产生的变化极大地被组织的惯性所拖累让技术适应组织-----信息技术与组

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