建设工程合同管理试卷

第页共页建立工程合同管理试卷建立工程合同与合同管理试题一、单项选择题1、公开招标是指()。a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标c.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为d.有限招标2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日()内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。a.40天b.30天c.50天d.20天3、按照承包工程计价方式分类不包括()。a.总价合同b.单价合同c.本钱加酬金合同d.预算合同4、以下不是合同价款应规定的内容的是()。a.计算方式b.结算方式c.价款的支付期限d.价款支付日期5、建立工程总承包合同的履行不包括()。a.合同应明确双方责任b.建立工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行c.总承包单位可以按合同规定对工程工程进展分包，但不得倒手转包d.建立工程总承包单位可以将承包工程中的局部工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可6、建立工程工程一般应采用()。a.公开招标方式b.邀请招标c.有限招标d.其他组织招标7、资格预审程序中应首先进展()。a.资格预审资料分析^pb.发出资格预审通知书c.发布资格预审通告d.出售资格预审文件8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。a.l-2人b.l-3人c.1-4人d.1-5人9、招标人与中标人签订合同后()个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。a.2b.3c.5d.610、建立工程合同的最根本要素是()。a.标的b.承包人和发包人c.时间d.地点11、以下不是根据承包工程计价方式的不同而分类的是()。a.总价合同b.单价合同c.本钱加酬金合同d.邀请合同12、以下不属于工程合同的付款阶段的是()。a.预付款b.工程进度款c.退还保存金d.价风格整条款13、以下不属于完善合同条件问题的是()。a.关于工程交付b.工程量及价格单c.关于合同图纸d.关于施工占地14、建立工程的建立合同大体上不包括()阶段。a.勘察b.设计c.施工d.造价15、bot合同又称()。a.特许权协议书b.工程工程总承包合同c.单位工程施工承包合同d.勘察、设计或施工总承包合同16、以下不属于《建立工程施工合同(示范文本)》(gm1999-0201)的是()。a.《协议书》b.《通用条款》c.《专用条款》》d.《建立工程质量管理条例》17、工程分包是针对()而言。a.总承包b.专业工程分包c.劳务作业分包d.转包18、以下属于《建立工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《协议书》内容的是()。a.工程质量标准b.工期c.工程变更d.质量与平安19、以下属于《建立工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《通用条款》内容的是()。a.保障、保险及担保b.合同的生效c.质量与平安d.双方一般权利和义务20、以下不属于的内容《建立工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《专用条款呐容的是()。a.词语定义及合同文件b.分包工程概况c.开工验收与结算d.工期21、以下不属劳动报酬采用的方式的是()。a.固定劳动报酬(含管理费)b.按确认的工时计算c.按确认的m程量计算d.按确认的质量计算22、工程承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。a.13b.14c.15d.1623、劳务分包人和m程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应()。a.按本合同关于争议的约定处理b.《协议书》c《通用条款》d.《专用条款》24、明确工程变更的索赔有效期，由合同详细规定，一般为()天。a.28b.27c.26d.2525、索赔程序和争执的解决主要分析^p()。a.争执的解决方式b.任的开场c.工程所有权的转让d.承包人工程照管责任的完毕和发包人工程照管责任的开场26、建立工程合同施行控制的作用是()。a.通过合同施行情况分析^p，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同施行过程，到达合同总目的b.分析^p合同执行差异的原因c.分析^p合同差异的责任d.问题的处理27、以下不属于合同诊断的内容的是()。a.技术措施b.问题的处理c.分析^p合同差异责任d.分析^p合同执行差异的责仟28、以下不属于工程问题的四类措施的是()。a.问题的处理b.技术措施c.经济措施d.合同措施29、以下不属于合同资料种类的是()。a.合同分析^p资料。b.工程施行中产生的各种资料c.工程施行中的各种记录、施工日记等d.合同资料的搜集30、以下不属于资料文档管理的内容的是()。a.合同分析^p资料b.合同资料的搜集c.资料整理d.资料的归档31、以下关于索赔的说法不正确的选项是()。a.索赔是互相的b.索赔是双向的c.发包人不可以向承包人索赔d.承包人可以向发包人索赔32、索赔按索赔当事人分类包括()。a.承包人与发包人之间索赔b.发包人与分包人之间索赔c.发包人与供货人之间索赔d.发包人与保险人之间的索赔33、索赔按索赔要求分类包括()。a.工期索赔b.工程终止索赔c.工程变更索赔d.工程拖延索赔34、以下不属于建立工程反索赔特点的是()。a.索赔与反索赔同时性b.技巧性强，处理不当将会引起诉讼c.在反索赔时，发包人处于主动的有利地位，发包人在经工程师承包人违约后，可以直接从应付工程款中扣回款项，或从银行保函中得以补偿d.工程质量缺陷反索赔35、以下不属于材料采购合同订立的方式的是()。a.公开招标b.间接采购方式c.邀请招标d.直接采购方式36、以下不属于材料采购合同的主要内容的是()。a.标的b.数量c.质量d.时间37、以下不属于建立工程监理合同标准条件的是()。a.监理人义务b.委托人义务c.委托____利d.外部条件包括的内容38、以下不属于nec的核心条款内容的是()。a.总那么b.单价c.工期d.权利39、以下不属于nec合同条件体系的合同形式的是()。a.总价合同b.总目的总价合同c.单价合同d.工程管理合同40、nec的主要特征不包括()。a.适用范围广b.为工程提供动力c.简明明晰d.速度快41、以下不属于国际工程承包合同的施行阶段的内容的是()。a.合同管理b.方案管理c.本钱管理d.工程进度管理42、以下属于fidic合同条件(纠纷的解决)规定的程序的是()。a.早期预警程序b.补偿事件程序c.友好协商d.裁决人程序43、国际工程承包合同订立的最主要形式是()。a.招标b.投标c.公开招标d.邀请招标44、以下不属于开标和评标的推荐程序的是()。a.开标b.招标文件的修改c.评标d.授予合同45、国际工程合同包括()。a.国际工程招标b.国际工程承包c.国际工程投标d.国际工程开标46、国际工程的概念为()。a.国际工程咨询包括对工程工程前期的投资时机研究、预可行性研究、可行性研究、工程评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等，是以高程度的智力劳动为主的行业b.国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程工程，即面向国际进展招标的工程c.国际工程承包包括对工程工程进展投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等d.国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议47、关于工期的索赔不包括()。a.关于延展工期的索赔b.由于延误产生损失的索赔c.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔d.赶工费用的索赔48、常见的建立工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有()。a.有关合同文件的组成问题引起索赔b.关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔c.关于合同文件有效性引起的索赔d.因图纸或工程量表中的错误而索赔二、多项选择题1、支付担保的形式有()a.银行保函b.履约保证金c.担保公司担保d.抵押或者质押e.银行汇票2、《建立工程合同》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容包括()。a.发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保:发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务b.一旦发包人违约，付款担保人将不承当任何责任c.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承当相应责任d.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件e.支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进展严格审查并落实各项反担保措施3、进展合同分析^p是基于()原因。a.合同条文繁杂，内涵意义深化，法律语言不容易理解b.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有非常复杂的关系c.工程小组、工程管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的局部内容，如何理解合同对合同的施行将会产生重大影响d.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险e.合同分析^p在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容经典推荐浅谈建立工程施工合同管理一【摘要】：^p：建立工程施工合同是施工企业生存和开展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程工程质量和企业经济效益，文章通过对建立工程施工管理合同中常见问题的理解和分析^p，提出理解决措施。【关键词】：^p：建立工程;施工合同;合同管理建立工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建立工程工程，确定双方权利和义务的协议。施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。因此，对建筑施工企业而言，其全部消费经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程工程施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。目前，建立工程行业市场竞争如此剧烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要。一、建立工程合同管理存在的问题目前，我国的建筑市场尚不兴旺，施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。很多承包商签订了工程合同，片面强调工程的进度和质量管理，对合同管理缺乏全面的认识，往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷，导致在施工过程中处于被动的场面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，承受了不必要的经济损失。(一)不重视合同管理体系和建立一些建立工程不重视合同管理体系的建立。合同归口管理、分级管理和受权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监视和控制。(二)少数合同有失公正合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前施行的建立施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不详细，也缺少行之有效的处分方法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的剧烈竞争和不标准管理，大量的施工队伍与建立规模严重失衡，致使业主在建立工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好承受。(三)阴阳合同引起的纠纷在建立工程招投标中，有的业主出于自身利益的考虑，在工程招标前，提出一些苛刻的条件和不平等条约，要求投标单位私下进展承诺，签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，承包方为了获得工程，只好忍气吞声、委曲求全。但多数情况下，双方在履约过程中意见分歧较大，造成合同纠纷，直接影响合同的履行。(四)合同价款引起的纠纷合同签订过于简单，许多涉及补价的工程由于合同不明确，工程开工结算时无法补价：一些合同虽然条款比拟齐全，但内容只作原那么性约定，不够详细和明确，特别是缺乏对违约责任的详细约定，或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷，造成施工企业不能及时得到补偿。违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何，也直接决定了该合同能否顺利执行。合同纠纷产生的原因，一方面是当前的建筑市场仍不够标准，相关法律法规仍不健全，市场交易中业主与施工企业的地位不平等，局部工程承包存在违法或违规的行为，另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性，没有在合同中明确实际条件假如发生变化的解决方案。但更重要的是，施工企业的法制观念淡薄，合同法律意识不强，根本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴，没有对索赔管理工作给予应有的重视，等到发生合同纠纷的时候，才临时研究合同有关条款，设计补救方案。因此，加强建立工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存开展的必修课。二、加强合同管理的措施(一)健全管理机构体制加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能到达招标的最正确效果。建议在招标形式上应该重视原那么，突出效果。同时，在工程量清单计价法推广施行后，没有新的计价方法配合相应的合同管理形式，使得招投标所确定的工程合同价在施行过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理方法，健全体制，完善操作。(二)进步管理人才的素质专业人才缺乏也是影响建立工程合同管理效果的一个重要因素。建立合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。在很多建立工程管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务(下转第22页)(上接第126页)性工作。甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，就缺少必要的法律支援。(三)注重合同细节管理施工合同纠纷多数情况下于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理方法等。这就需要甲乙双方有一定的远瞻性，尽量在合同中把此类问题的解决方案详细化，尽量防止给结算方式留下盲点。当施工过程中发生设计变更或停工窝工，施工合同中又无明确表达时，应及时签订补充协议，防止日后发生纠纷。如笔者所在地的某道路工程，招标时要求采用商品混凝土，为赶工期，经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土，但未办理任何相关的协议变更手续。因此，工程开工结算时引起了价格纠纷。假如事前就此问题甲乙双方能达成一致意见，以补充协议的形式予以明确，就可防止后期的纠纷，获得事半功倍的效果。(四)健全法律体系加强承发包双方对合同的法律认识。通过深化贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》，通过不断的宣传、学习培训，使合同的承发包双方实在认识到法律是保障施工合同顺利施行，保护双方合法权益的必备工具，是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。(五)加强施工合同索赔管理工作我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识缺乏，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，进步索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的根据，索赔那么是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析^p合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进展分析^p研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建立标准，进步企业将来生存才能。当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经历均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。利用一切合理的理由进展索赔而得到经济补偿，也是较高管理程度方面的表达。三、结语随着市场经济的不断深化，施工合同管理已经成为工程工程管理的核心内容，合同履约这一管理意识成为约束建立市场经济行为的普遍准那么。企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理，实在保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处。只有这样，才能为企业自身创造更大的经济效益，才能使企业自身在竞争剧烈的行业间立于不败之地。浅谈建立工程合同管理的原那么和管理方法二【内容【摘要】：^p】合同管理是建立工程工程管理的核心，是实现工程建立各项控制目的的重要保障。本文介绍了作为建立工程工程管理公司进展建立工程合同管理的根本原那么、合同类型、管理重点、主要管理内容和管理方法等，其中对合同管理的原那么以及主要内容和方法给予了详细的阐述，促进工程合同管理工作的开展。【【关键词】：^p】建立工程、合同管理、管理原那么、管理内容及方法作为建立工程的工程管理公司，合同管理贯穿于建立工程工程建立的全过程，它是进展建立工程质量控制、进度控制及本钱控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。同时，合同管理也对保护建立各方利益，完善和开展建筑市场起着重要作用。因此，合同管理是进展建立工程工程管理的重要环节，是工程工程管理的核心和重点。一、建立工程工程建立过程中可能涉及到的主要合同类型(一)委托合同。主要包括工程管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等;(二)承包合同。主要包括：1、勘察承包合同;2、设计承包合同：从管理形式的角度划分可分为设计总承包合同、设计分包合同;从设计内容的角度划分可分为建筑设计合同、精装修设计合同、市政工程设计合同、园林设计;3、施工承包合同：施工承包合同是工程建立过程中签署数量最多、条款比拟复杂的合同类型，从管理形式角度可分为施工总承包合同，施工分包合同;从施工内容角度可分为土木工程施工合同(如构造施工合同、装修合同、幕墙合同等)、机电工程施工合同(如消防合同、弱电合同、变配电合同等)、市政施工合同等。(三)建筑工程物资采购合同。(四)各种咨询合同、技术效劳合同，如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术效劳合同等。(五)建立工程工程建立过程中需要签订的其他合同，拆迁施工合同、拆迁补偿合同、协调配合合同、检测合同等。二、建立工程合同管理的根本原那么(一)合同管理应以法律为根据，只有以合法为前提进展合同管理，才能实在保障业主的根本利益，促进工程的顺利建立。与建立工程合同管理亲密相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通那么、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并可以较为纯熟地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，那么业主的根本利益就没有任何保障了。(二)合同管理应以建立工程的实际情况为出发点和打破点，保证建立工程在实现质量、进度、投资三大目的的前提下顺利开工并投入使用。合同管理应根据建立工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目的应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应表达和贯彻以上目的，只有如此，合同管理才会在建立工程工程管理中发挥出较大的推进作用。(三)合同管理应以预防为主，减少甚至防止纠纷和索赔的发生。预防是进展风险控制的有效方法之一，工程管理公司应综合考虑工程管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并表达在详细合同条款中。建立工程合同管理书【摘要】：^p：建立工程施工合同是工程建立质量、进度、投资控制的主要根据。建立主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的。合同管理贯穿于工程理论的全过程和工程施行的各个阶段，建立工程，管理好建立工程合同非常重要和必要。建立工程合同管理浅论一1工程概术801#工程，单体建筑面积6万m2，地上12层，地下两层，滑板根底，框架剪力墙构造，檐口高度60m，总投资2.7亿元人民币，20xx年10月开工，20xx年底开工，已投入使用2年。是单位有史以来，单体建筑面积最大、投资最多、构造最为复杂、功能最齐全的建筑物。对801#工程工程施工合同管理过程中出现的问题进展分析^p和，从中得到一点启发，给今后管理，提供一点借鉴和指导。主要问题是我们没有严格执行合同，没有管好合同，没有按照合同规定办。(1)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.4异常恶劣的气候条件的范围：20年一遇的最大降水(雪)。我们认为连续下雨10几天甚至20几天，工地根本处于停工状态;下雪了，气温很低，无法施工，或严重影响施工，现场就认定是异常恶劣的气候。施工单位申请顺延工期，我们认为合理，就给施工单位顺延了工期。结算审计通不过去，对现场认可的工期认证给予否认。理由是它不是二十年来最大的雨雪，因为没有记录可查;我们没有严格按合同要求把关。(2)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.5承包人的工期延误逾期开工违约金的计算方法：逾期开工在10d以内(含)，每天罚款5000元;逾期开工超过10d，每天罚款10000元。施工单位没有按合同规定日期交工，801#工程整体工期推延交工109d，我们没有按照此条款对施工单位处分，没有履行相关手续。审计过程中质问现场人员为什么不罚款，是否存在什么问题;现场管理时一直在口头上要求过。重质量，保工期，保平安，但从未叫过真，没认真地按合同去做过。等审计人员查出来，才想起去补这块资料，问题就来了，存在造假嫌疑。所以我们要认真总结，引以为戒，今后不要再犯类似错误。(3)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款16.1物价波动引起的价风格整：施工期内，发包人仅对承包人用于本工程的钢材(土建钢材)、水泥(商混、现拌混凝土和砂浆水泥)两项主材和人工费因物价波动引起的价格变动进展调整结算。不超过5%的，不予调整;钢材、水泥材料价格变化幅度超过5%的，仅计算超出5%以上的局部，按照投标基准日期当期与材料采购时当期的《河南省工程造价信息》发布的材料信息价计算差价，材料数量以承包人投标书《单位工程人材机汇总表》中的用量为准(消耗量超出定额规定消耗量的局部，由承包人自行承当)，不予调整。材料费调差仅计取税金。20xx年5月，801#工程施工单位中标时，当期市场钢材价格4300元/t，20xx年年底至20xx年全年，钢材价格持续下跌至2900元/t，钢材价格下跌了30%，现场没有执行调整。审计人员向我们要根据，我们没有。工作被动。现场管理人员，应该兢兢业业、一丝不苟做好材料数量进出场登统计，掌握材料市场价格信息、出具调整报告。(4)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款4.5承包人工程经理承包人应按中标通知书的约定指派工程经理，并在合同签订后5日内到职。假设更换工程经理，发包人将拘留工程经理保证金伍拾万元;工程经理每月在位时间不少于22d，在位时间达不到要求时，按人民币1500元/d处分;工程经理连续30d(含)以上不在现场，除工程经理本人不可抗力原因不能到位经发包人批准外，发包人将拘留全部保证金伍拾万元，并有权解除合同，未经发包人批准，承包人不得更换工程经理。在实际施工过程中，工程经理一直没有到位。指挥部还为此买了指纹机，要求施工单位的管理人，每天按指纹，也没有多大效果。但也没有执行处分。它实为社会通病，挂靠企业，挂靠工程经理已经成为全国性施工弊病。在制定合同时，能否变通一下，有待商榷。另外有局部合同条款中权利义务不对等。《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.5承包人的工期延误，逾期开工违约金的限额：最高不超过签约合同价的3%。11.6工期提早，提早开工的奖励最高不超过合同价的1%。合同条款不对等，就是不平等合同。综上所述，合同签订和执行，都需慎重，制定合同条款时，不要照抄照搬，死搬硬套，一定要在符合法律和相关规定的前提下，符合实际、实事求是，制定出实在能指导建筑活动的合同。执行合同过程中，必须按合同条款，不折不扣，严格执行。这样管理工程才不至于丢三落四、破绽百出，经得起检验和审计。2建立工程合同建立工程合同是工程承包人根据发包人的要求，根据地质勘查报告、施工图纸设计、答疑纪要及招投标的相关要求，与发包人签订的约束甲乙双方权利和义务的文本。科学、合理、标准的建立工程合同，即有利于甲、乙双方分摊责任、躲避风险，又有利于市场有序、平等竞争。建立工程合同是实现工程工程目的，合理解决甲乙双方变更、索赔和争议的根据。同时，它也是工程工程管理的重要组成局部。3建立工程合同签订(1)合同会谈由甲乙双方负责人及相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方会谈合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本单位负责。(2)签约人在签订合同前，必须认真理解对方当事人的情况以及对方近年的财务状况及工作业绩。签订合同须贯彻公平、公正、公开、廉政的原那么。合同一般采用书面格式，统一合同文本。并在合同管理部门进展备案。合同对各方当事____利、义务的规定必须明确、详细、文字表达要清楚、准确。《801#建筑物建筑安装工程合同》中：发包范围(详细以发包人工程量清单为准);建筑装饰工程：基坑-6.0m以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护(含基坑-6.0m以上已开挖边坡支护);给排水而中标通知书中，承包范围是：建筑装饰工程：基坑-6.0m以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护;给排水两者前后不一致，施工单位按照合同，把-6.0m以上护坡做了，才发现清单里不含此项内容，向甲方索赔，引起合同内容纠纷，虽经屡次协调，也未能妥善解决。(3)合同内容应注意写明双方的全称、签约时间、签约地点;建立工程合同的内容包括工程范围、建立工期、中间交工工程的开工和开工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供给责任，拨款和结算、开工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;最后，注意双方都必须使用合同专用章，原那么上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。4建立工程合同管理合同不是是放在保险箱里，出现问题时，才把合同拿出来查一查;合同管理应该是把条款记在心里，天天对着条款找问题。把合同条款内涵吃透。防止出现实际工程管理过程中出现破绽，审计通不过。图纸和合同是我们施工现场管理者的两把尺子，它就是标准，看懂施工图纸，熟记施工合同，对照图纸，利用合同的相关条款去管。同时，它也是两把利剑，违犯它，不按照图纸和合同做，我们将会碰的头破血流。甲乙双方签订工程合同时，最重要的是根据工程的特点，选择恰当的发包方式和价款调整形式，因不同的发包方式和价款调整形式，直接关系到工程造价的有效控制和甲乙双方的利益。在合同正式签订前应进展严格的审查把关。施工合同是否合法，业主的审批手续是否健全完备，合同是否需要公证和批准;合同是否完好无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约;合同施行会带来什么后果，完不成合同规定内容的法律责任是什么以及如何补救;双方对合同的理解是否一致，发现分歧如何解决。合同条款是否符合本工程的客观实际等。对不符合实际条款应实事求是地加以修正。《801#建筑物建安工程合同》合同中出现的问题，既有合同制定时局限性，也有执行过程中，没有严格执行合同条款，或执行的不坚决和彻底，引以为鉴，从中汲取教训，进步工作标准，便于更好的管好工程。5完毕语《801#建筑物建安工程合同》是一份很好的合同，科学指导了现场管理、施工、争议的解决等。有缺乏之处和不完善的地方，仅供大家借鉴和参考，我们不能因此否认它。合同管理与控制是一个很复杂的过程，我们要不断的去探究和完善.建筑工程施工合同书二发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)陵水分公司厂房及设备根底，现已做好施工前各项工作准备，经研究同意以包工包料形式发包，为便于工程顺利进展，施工中明确甲、乙双方各自的权利、义务，经协商共同定立以下合同条款，以供共同遵守执行。一、工程概况1、工程名称:混凝土消费线设备根底、围墙、道路、生活区配套房及厂区绿化等工程。2、工程地点:陵水县新村曲港。3、工程构造:设备根底、堆场根底及剪刀墙、及其它公共设施。二、工程承包范围根据发包方提供的施工图文件、土建、水电安装及说明的要求。乙方自备应符合施工要求的设备、器具、措施工程及其它费用完成工程。三、合同工期1、开工日期:20xx年11月25日(首批图纸到之日计算)。2、开工日期:20xx年1月25日:合同工期总日历天数:搅拌站60天。3、工期提早或延误按第十一条执行。四、施工管理质量标准，乙方在本工程工程中，应严格按照国家的法律法规进展施工，并承受甲方现场管理人员的监视，严格按照施工图纸，验收标准，保质、保量、按期、平安、文明完本钱工程。工程质量必须到达合格等级标准以上，对不符合施工标准的工程，甲方有权开出整改通知及罚款单，按轴线及部位完成质量检验(土方开挖、模板制作、钢筋加工、钢筋绑扎、及各隐蔽局部的检验)所有砼浇筑匀要有甲方签发的浇筑令才能浇筑施工，施工单位私自浇筑的砼，第一次罚款1000元。第二次罚款2000元。否那么由已方负责返工，一切经济损失及法律责任均由乙方负责。五、合同价款(含3.3%建安税造价)l、场地平整、根底土石方开挖及回填按实际发活力械台班计算机械台班费及乙方人员管理费(含边角、松土清理，回土分层注水夯实等)。2.其它项日造价按海南省20xx建筑工程综合定额计算，按定额站当期信息价调差。计算工程造价下浮3%。取费标准按三级建筑施工企业的取费标准取费。暂定搅拌站工程造价人民币:捌拾万元正(￥:800000元)。3、暂定工程造价为估算价，实际发生金额按最终工工程量结合本合同的计算规定计算核定数为准。六、付款方式乙方工人进场开工，甲方必须预付工程造价30%的工程款给乙方做为备料及生活费用，第二次付款是乙方按工程进度向甲方提交完成工程计量单，经甲方现场人员签名确认按完成工程量的90%拨付工程进度款，开工验收后拨付总造价价95%，留5%至保修期满后付清。建立工程合同管理费根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么,就本工程，协商一致,订立本合同并共同遵照执行。建立工程合同管理费一甲方:乙方:一、工程名称:三、工程承包范围及内容:五、合同工期1、开工日期:,完工日期:。2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部及工程负责人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。六、工程质量标准:合格七、合同价款及开工结算1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币元(大写:);实际工程总价款以业主方:最终结算审计为准。2、开工结算:工程开工验收合格后,乙方根据实际完成的业主批复工程量编制工程决算报业主指定审计部门审计,经审计部门审核确认的工程结算总价款扣除甲方应收取的工程管理费后作为本合同乙方结算价款。3、管理费:甲方收取乙方完成工程量%的管理费(不含税金、规费),工程量以最终开工结算业主方:审计结果为准。4、税金及规费:税金、规费等其建立工程合同管理费他相关费用由甲方从乙方工程款中代扣代缴。八、付款方式1、乙方的工程计量款支付等同于甲方与业主方:xxxx业主单位名称签订的单项《施工合同》中约定的付款方式及付款比例,详细支付方式为:业主方同步付款,每次付款的金额为乙方上报给监理、业主的的当期计量款资料,经二、工程地点:四、承包方式:包工、包料、包质量、包进度、包平安、包内部各项组织管理等监理、业主审核签字后,业主的批复资金扣除乙方应交甲方管理费、税金、规费等费用后的余额。2、甲方管理费按工程施工进度同步收取且在乙方工程完工时全部收完。九、材料供给1、乙供材须附合格证、质保书、送检合格书。乙供材的质量控制由甲方、监理、业主抽查。2、乙方负责对乙方自购材的质量把关,并由乙方负责取样到政府指定的检测部门进展检测,检测费用由乙方承当,检测结果应及时送达甲方及监理备查。3、乙供材没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,不得用于本工程。假设使用不合格的建筑材料、设备和构配件,造成的损失及由此引起的一切后果由乙方负责。十、工程质量及验收1、工程质量必须符合本协议第六条约定标准,并按现行国家验收标准执行。质量保修期年。2、工程经理须持有关主管部门核发与在建工程规模相适应的建造师证书,且在建工程只能有壹个,工程经理在现场的时间每天不低于6小时,负责处理工程上有关事务,否那么甲方有权予以处以元罚款。3、乙方所有进场人员未经甲方认可不得任意调换,假设确实需更换,应提早3天以书面形式向甲方申请,否那么,乙方任意调换人员达30%时,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,所完验收合格工程产值按60%结算,余额作为甲方损失补偿。4、分项工序验收,必须经监理、业主签字验收前方可进展下道工序施工。5、甲方平时定期或不定期抽查,发现质量问题时,乙方必须按甲方要求限期整改,所发生的一切返工费用均由乙方自行承当,并由乙方承当由此给甲方造成的损失。假设屡次发现质量问题,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,按已完验收合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。6、乙方平时上报工程资料一式份,工程部留存份。十一、施工组织与工期1、乙方在收到甲方正式施工图纸三日内向甲方提交书面施工组织方案,甲方对乙方的施工组织方案进展审核批准,安排图纸技术交底。2、乙方必须按合同工期和批准的进度方案组织施工,承受甲方对工程进度的监视、检查,工程实际进度与方案不符时,甲方有权责令限期改良,乙方应按甲方的要求提出整改措施报甲方审批后执行,期间赶工费用由乙方自理。假设造成工期延误,每拖延一天按元承当延期违约金,造成其它损失的,应全额赔偿。假设乙方明显无力按约定工期完工(连续两周不能按甲方确认的方案完成,或进度滞后达30%)时,甲方有权调换施工队伍,乙方应在接到甲方退场通知的十日内无条件退场,并且按已完合格工程量的60%办理工程结算,余额作为甲方损失补偿。3、施工中的水、电、食宿、工具等设施的约定:食宿、工具、水电等施工设施由乙方自行解决,甲方予以协助。十二、平安及文明施工1、合同签订生效后,乙方将应投入的人员,包括合法证件,特殊工种上岗证报甲方审查、备案。凡参加乙方施工的人员,包括管理、临时聘请或雇佣人员等与乙方是劳动关系,乙方负责其培训、平安教育、社会保险金的缴纳、工资发放等一切事宜,并负责因上述人员作业不当给第三人造成的人身、财产等损失的赔偿。2、乙方要对进场施工工人进展平安三级教育,不准在施工现场出现打架斗殴、盗窃现象等违法行为,假如发生以上事件无论什么原因,除甲方对乙方处以5000元/次的罚款外,乙方还必须承当由事件带来的一切综合损失。3、乙方对施工平安负责,由于施工过程防护措施不当和施工质量原因造成人身生命或财产损害,乙方须承当全部经济和法律责任。4、甲方要求乙方按照国家施工平安操作规程及现场平安施工,因乙方不遵守现场平安文明施工和各项管理规定,造成的一切罚款均由乙方承当。5、不得招收无身份证、有劣迹、身体残疾人员、童工及其他国家法规明令制止的用工,否那么后果自负。6、乙方严格遵守和执行上级主管部门及____对施工队伍管理的有关规定,做到标化管理,文明施工,因甲方企业文化建立需要或其他需要,乙方人员使用甲方标志时,负责保管、维护甲方设备,否那么造成的损失均由乙方承当,标志、设备的所有权归甲方。7、乙方须选择证照手续齐备的车辆,运输途中发生的一切事故均与甲方无关。十三、甲方责任和义务1、按约定提供施工图纸,及时进展技术交底。2、协助乙方施工现场的对外协调工作。3、按合同约定进展工程全过程管理,工程完工后及时组织工程验收。4、为保证工程的顺利进展,乙方对本工程的工程款须专款专用,且须提供专款专用证明;甲方有权对乙方的工程款支付、乙方在本工程的财务情况进展监管、督查,乙方必须配合。十四、乙方责任和义务1、按合同约定的工期及质量要求完成工程施工任务,承诺为完成该工程投入不少于元的资金,否那么由此造成的一切损失由乙方承当,并按已完验收合格工程产值的60%结算退场,余额作为甲方损失补偿。2、服从甲方现场管理,遵守法律及行政规章、遵守各项规章制度,维护甲方声誉,如发现成心损害声誉,严重违背纪律,违背合同内容的行为,甲方有权给予经济处分,直至终止合同。3、乙方未经甲方书面认可,不得以任何理由擅自停工或消极怠工,否那么,甲方有权责令其退场,由此导致一切后果及损失由乙方承当。甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的60%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。4、在工程签证、结算等往来联络函中,未征得甲方同意,乙方不得直接联系业主,乙方与业主之间的往来文件对甲方没有约束力。5、未经甲方的书面认可,乙方不得将其承包的工程转包或分包。如乙方将其承包的工程转包或再分包,甲方有权终止合同,并承当由此给甲方带来的工期和经济损失,按照已完验收合格工程产值的30%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。6、质保期内假设发生质量问题,乙方应在接到甲方或书面通知3日内进场维修,7日内维修完毕,否那么维修费从质保金中扣减。7、乙方承诺准备不少于元解决农民工工资,否那么由此造成的一切后果均由乙方承当,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的60%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。8、乙方严禁以甲方名义发生一切与工程相关的经济往来,乙方承诺在对该工程施工中发生的一切经济往来,如材料供给、机械租赁、用工等,与甲方无任何关系,在此期间发生的一切经济纠纷,乙方自行解决,否那么由此造成的一切后果均由乙方承当,甲方有权要求乙方按照已完验收合格工程产值的30%予以结算退场,余额作为甲方损失补偿。十五、风险划分在工程通过业主开工验收合格之前,材料设备及工程毁损、灭失的风险由乙方承当;在验收合格后由甲方承当。十六、履约保证乙方须在本合同签订生效的一周内即年月日前,向甲方缴纳人民币万作为工程履约保证金。履约保证金在乙方完成工作量达时一次性返还乙方(不计息)。十六、附那么1、本合同经双方签字签章后生效。2、本合同于年月日在签署。3、本合同一经签字,双方应严格遵守,如因执行本合同发生争议,双方应协商解决,协商不成,由签约所在地人民法院裁决。4、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。以下无正文。甲方:(签章)代表:(签字)地址::联络人:::开户银行:账号:税号:签字日期:说明:附1、受权委托书(假如有)2、乙方法定代表人、受权代理人(假如有)身份证复印件3、乙方公司的营业执照、税务登记证、资质证书(假如有)、组织机构代码证乙方:(签章)代表:(签字)地址::联络人:::开户银行:账号:税号:签字日期:工程建立管理委托合同二委托人(甲方)：受托人(乙方)：按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建立工程管理方法规定，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方负责的建立工程管理，现将有关事宜签订合同如下：一、工程概况工程名称：。工程地点：。工程总占地面积：约亩。工程总建立期：个月(自开工之日起计算)。质量标准：合格。二、委托管理内容甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。建立工程合同管理2023写为了指导建立工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，下面请参考建立工程合同管理!一、《示范文本》的组成《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三局部组成。(一)合同协议书《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、工程经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人根本的合同权利义务。(二)通用合同条款通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建立的施行及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原那么性约定。通用合同条款共计20条，详细条款分别为:一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、平安文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价风格整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、开工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建立的有关要求，也考虑了建立工程施工管理的特殊需要。(三)专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原那么性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建立工程的特点及详细情况，通过双方的会谈、协商对相应的专用合同条款进展修改补充。在使用专用合同条款时，应注意以下事项:1、专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;2、合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足详细建立工程的特殊要求，防止直接修改通用合同条款;3、在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进展细化、完善、补充、修改或另行约定;如无细化、完善、补充、修改或另行约定，那么填写无或划/。二、《示范文本》的性质和适用范围《示范文本》为非强迫性使用文本。《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建立工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建立工程详细情况，根据《示范文本》订立合同，并按照法律法规规定和合同约定承当相应的法律责任及合同权利义务。第一局部合同协议书发包人(全称):__________________承包人(全称):__________________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议:一、工程概况1.工程名称:___________________________。2.工程地点:___________________________。3.工程立项批准文号:________