仓储管理实习心得（14篇）

Word第第页仓储管理实习心得（14篇）仓储管理实习心得篇1

新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下：

一、工作回顾

不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20xx年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，布满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的关心下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成xx仓库100票入仓的系统操作;完成xx仓库出入库流程图绘制;组织员工进行xx系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作详情和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

对本职工作的熟悉:

1、对仓库的熟悉：熟识xx、xx仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的熟悉：熟识xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;

3、对管理的熟悉：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员支配等;

4、对职责的熟悉：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐烦解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，主动和同事商量改良方法。商量在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。

仓储管理实习心得篇2

时间过得真快，转瞬间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了20xx上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。

本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项工作：

①负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。

②做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进。出。存动态

③做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠。熏库

④做好各种品类入库的分类，品种标示。

总结半年的来的工作，虽然取得了必需的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：

1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人力量不够高，发货，出库有时统计存在一些过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。

下半年我将进一步发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度。纪律，虚心，严谨，仔细，主动接受来自各方面的看法：

一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确目标，加强同事之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增添工作实效。

二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致的工作作风。

总之一年来我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自己的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自己工作，维护公司形象。

仓储管理实习心得篇3

在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节省了本钱;仓库设备也进行了改造，从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火力量的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车准时，基本无压车现象，作业开头时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持全都;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效掌握。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，主动协作选购部完成货物进库验收工作，准时处理货物及包装破损问题;主动协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;主动协作销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满足基本无投诉;特殊是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧急的状况下，全体员工充分发挥主动主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完本钱部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不行低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

1、工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成果的获得，都取决于看法的转变。针对仓库员工学问结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促进展的契机，结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，进行道德、素养、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到主动主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作看法都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的仔细负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、本钱观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中消失的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学打算而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了管理本钱和难度。

通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会消失新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对消失的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前消失的问题和错误，首先应当加强熟悉，培育敢于承当责任的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人公平，奖罚分明;连续加强素养培训和进行有效沟通，引导、关心员工端正看法，施教于心，心系于业;连续加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的消失，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施打算，最终到达设定的目标和标准。

仓储管理实习心得篇4

上半年的工作已经完成，回首之间，发觉时间真的快的可以。今年是特别特殊的一年，世界的经济都受到了一些影响，许多企业都遭受了巨大的挑战，也遇到了一些难以解决的难关，在这个风口上，我们公司能够照旧保持冷静，是一件让我们员工特别有平安感的事情。所以上半年，我们在这一份平安感之下，顺当的完成了上半年的工作量和任务，也得到了一个很好的成果，不辜负公司对我们的栽培和支撑。

我从事这份管理员工作已经有三年了，这么些年来，我也熟悉到今年的状态真的很考验一个企业，也很考验这个企业中的每一位员工。近段时间听到许多伴侣说公司裁员，许多人都失去了工作。相比于他们而言，我认为自己是特别幸运的，由于我还能在这个岗位上连续奋斗，我也还能在这样的一次挑战中照旧保持自己的看法，这对于我而言，是一次磨砺，但更是一次成长。所以上半年，即使我遇到了许多的难题，但是我也从未有过丝毫的松懈，始终严格的对待每一件工作，管理好每一件事情，没有为我们的公司带来麻烦，也没有拖公司的后腿。在这个方面，我还是对自己稍有满足的，也是大家能够共同见证的一个部分。

除此之外，即使上半年走的比较困难，但是我还是能够在这样的路途中保持一份学习的心态，不管当时的状况有多么糟糕，我都会坚持去学习，即使遇到了一些挫折，我也不会就此被战胜，我会连续找缘由，找改正的方法，去修正自己，也让自己得到成长。

总的来说，上半年还是特别顺当的度过了，对待下半年这半年，我想自己或许会有一些转变了，比方提高自己的业务水平，加强仓库的管理工作，把自己的工作完全做到位，这些都是我要去做的事情。上半年一过，将来的时间就更快了，这一年也会在不知不觉中就渐渐的流失，我如今很清晰自己是在一个怎样的状态中，所以不管是对过去还是对将来，我都会有一些明确的方向和转变。我会连续连续之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的这一份工作，也让自己走上一条更加顺当且坚决的道路。我会带着一个更加成熟的心态，去面对今后的每一次选择、每一次挑战，去成长，去实现目标和抱负。

仓储管理实习心得篇5

时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年工作，主要有以下几条：

仓库助理的工作职责：

1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2)协作选购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。

3)每月帮助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。

4)协作营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。

5)采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理，对新到货品准时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。

6)对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等平安工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

7)把握库存商品及低质易耗品的库存状况，准时报备选购及相应选购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，准时反馈选购并报备公司副总进行处理。

以上是20xx年来的工作总结，其中有些缺乏之处，请批判指正。在新的20xx年我也给自己做了一个打算，我会更加努力工作，主要有以下几点：

1)兢兢业业，工作仔细负责，产品入库严格把好验收关、根据选购单的要求，对产品数量，质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认。如有不符准时反馈给选购，并做好相应措施。

2)合理做好产品进出库。仔细核对出库入库商品与调配出入库单是否全都，出入库单须有签字。严格根据公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。

3)依据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到便利出货，先进先出。

4)对于门店退回来的货品，依据调配入库单仔细核对、做好记录，准时上架。

5)提高自身管理水平，协调好各部门之间工作。

6)加强对公司产品的了解，加深对产品各型号的熟悉。

仓储管理实习心得篇6

新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息消遣的节假日之一。但是对于我如今的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛苦工作的总结以及新的一年有一个好的开头，而那个艰难的任务则是年终盘点工作。

盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，由于那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，由于他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开头，也是对我们工作人员的一个确定。

盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否全都而劳碌着。不过我们的劳碌都是值得的，我们的工作是被别人所确定的，由于我们的盘点工作进行的很顺当，这也是我们应当值得傲慢的，假如平常工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，许多好的方面都是我们要连续沿用下去的，但是还是消失了一些小小的问题，比方说：

1、在与物料员交接退好料等状况下时，假如物料员有多退料(在物料员讲明的状况下)我们的仓管员则应在交接完以后论状况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明缘由，以便于以后工作及盘店。

2、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于全部的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他状况，做到真正的心里有数。

3、这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，全部的账务数据都要精确无误，这就更加要仔细、细心、认真。对于以后的工作将会更加自信。

来到公司，对与起初的不了解到如今的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了许多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在渐渐的成长，我们也随着它渐渐长高校到许多学问，这是大家都很欣慰的。

仓储管理实习心得篇7

不知不觉在公司已经两年多的工作时间，使我个人在工作中学到了许多的阅历，从经受的每件工作中去总结工作阅历，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的阅历。

回顾这两年我个人的工作状况，特殊是刚刚进入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来渐渐的自己也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作，供应一些报表数据，还有一些日常电脑硬件方面的维护。

进入公司以来，我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护。

在此期间特殊要感谢Allen对我工作方面的关心，特殊是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不娴熟，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是也许方面的了解，在开头接触单据的时候，在有些方面会消失一些问题，给财务的同事带来了一些不变，自己感到特别的愧疚。盼望自己在以后的工作当中能够避开消失一些不必要的麻烦。

我如今的主要工作是PUMA单据方面的维护和办公室办公设备的维护。

单据主要是收货，以及在收货当中消失的一切连带问题。如：收货时消失的货品出险通知书，在验收货品时消失的货品短缺报告，以及仓库同事在提货当中发觉的货品问题。

单据的出货以及退货，出货方面主要是核对单据的数量，以及单据状态，供应送货方面的单据。在退货方面，主要留意客户退货到达仓库货品与单据的掌握，查看退货单据的数量以及在系统中修改数量。

仓储管理实习心得篇8

1)仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;

2)把握商品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损;

3)仓库必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对;

4)管理实现了电脑化管理，全部商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

首先，我想谈一下管理的意义。

管理是一种对用人单位和管理生都有益的人力资源制度支配。对接受管理生的单位而言，是进展储备人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如管理生)了解用人单位的文化和理念，从而增添社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对同学而言，管理可以使每一个同学有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名同学，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了猎取学问，猎取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出奉献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司管理来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过管理工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好仓储管理。

总结一下自己在管理期间的体会。

1、自主学习

工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是许多的，老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感爱好的。

2、主动进取的工作看法

在工作中，你不只为公司制造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作阅历的新人，更需要通过多做事情来积累阅历。特殊是如今管理工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够主动就可能没有事情做，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。

3、团队精神

工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的力量要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的力量以及与人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规章：我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会消失在自己的帮助下同时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一

4、基本礼仪

步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为同学不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行仓储管理管理心得社会实践报告。这就需要平常多学习，比方留意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事

作为同学面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为冗杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是考虑自己的事。

仓储管理实习心得篇9

首先感谢公司这个大家庭赐予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结：

一、工作方面

我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。在项目经理的领导下，能够仔细认真的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理，通过对施工现场材料物资的管理，从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。

在工作过程中我严格根据公司主管领导和项目经理的指令和监督，在规定的权限内工作，有重要事情向主管领导请示批准后执行。

本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放，各项工作均能较好的要到达公司要求。

对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目验收合格后才可登记入库，保证入库数量精确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。

在库存物资方面，均健全材料台帐，做到贮存记录精确、完好，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

在材料物资的发放方面，遵循先进先出的原则，仔细办理出库的记账手续，填写单据数量要精确，字迹清楚可辨，签字仔细，日期准确。

二、生活方面

这一年里能够跟项目部和谐相处，同事之间赐予了我许多关心。分公司领导以及项目经理常常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发觉问题准时改良并汲取我们的建议。这一年的的时间里，本人真的感觉很温馨。

三、自身缺乏

由于这是我第一次接触工地的各个项目，虽然每天在进步的过程中，但是仍旧没有完好的完成一项工程。在记入账目过程中，保存账目整齐，书写规范等方面还需改良，决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。

四、期望

本人坚信树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里，盼望公司能更加正规，增添节能环保意识，将全部的利益最大化。

仓储管理实习心得篇10

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自我，根据公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景作工作总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平

留意政治理论的学习，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。由于感到自我此刻的学识、本领和阅历与其任职都有必需的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有了必需的提高。经过不断学习、不断积累，能够以正确的`看法对待各项工作任务，喜爱本职工作。

二、进取提高自身各项业务素养

争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。在担当检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的本领上有了长足的提高。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的准时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，准时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关怀下，担当仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储平安检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自我主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，成天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成果。

三、存在的问题和今后的努力方向

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表此刻：

第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油贮存与检验专业，但还未担当过仓储保管员，很多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;

其次，平常工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里，自我决心仔细提高业务工作水平，为公司的进展奉献自我的力气。我想应当努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习贮存专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解，加强对同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数;

其次，注意与相关科室及同事的工作协作，团结全都，勤奋工作，构成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，进取为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。

仓储管理实习心得篇11

我们都在做着同样的事情，但凡不是我有思想，我在思索问题我都会觉得自己是一个满意工作的机器人……这次我没有多去想我的优点，更多的精力放在了我的缺乏上面!总结有以下几点：

1、缺乏工作阅历由于自己缺乏阅历，许多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着管理工作的进行，我想我会渐渐积累阅历的。

2、工作看法仍不够主动在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是由于懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学。

3、工作时仍需追求完善在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。

仓储管理实习心得篇12

外人所知道的恒安集团主要是生产纸的。其实恒安还有许多其他产业。比方：亲亲食品、美媛春、安尔康、安尔康、安尔乐……。恒安在晋江有三个生产基地，分别是安海、安东、五里。我所在生产基地主要是生产纸尿裤的。又是在成品仓，夏季正是淡季，出库量慢慢的少了。

因此工作也就相对轻松了点，这样就有更多的时间学习其他的学问。恒安集团每个季度都会有内部竞聘，假如有机会的话，会尝试着去竞聘的。但前提是不要不断地充实自己，盼望通过自己的努力不断地进步。

仓储管理实习心得篇13

一、管理目的：

提高个人素养，将课堂学问与现实工作进行结合，到达理论与实践相结合目的，为即将进入社会做好预备和进行必要的热身及适应。

二、管理时间：

7月2号——9月2号

三、管理方式

利用书本学问提示和引导工作，利用工作来稳固书本学问。

四、管理内容：

在烈日炎炎的夏日，在竞争激烈的暑假期间，我只身闯到东莞，在一家小企业找了一份仓管的工作，来增加自己的阅历和充实自己的课本学问。以下便是我这两个月所学习的内容;

4.1物资验收入库存

4.1.1需严格根据”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

4.1.2选购将“PO总单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必需将货物检查放在仓库内部。

4.1.3收货时需要求选购人员给到“PO总单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。没有“PO总单”的选购可以“PO单”代替。仓库人员负追查和保管单据的责任。

4.1.4全部物料确认前由选购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。

全部产品确认必需仓库人员和选购共同确认。新产品尤其需要共同确认。

仓库支配打印条码时对物料进行扫描确认。新产品需要认真核对物料的产品描述，以避开出错。客服借料后如发觉贴错条码应准时反馈，仓库予以更正。

4.1.5仓库与选购共同确认PO物料数量时，如发觉如PO总单上的数量不符，应找相应选购签字确认，由选购联络处理数量问题。

4.1.6物料摆放需要根据划分的区域进行摆放，不得随便摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特别状况需要在2小时内进行整理归位。

4.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天支配点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计，点数入库。

需要测试的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的立刻支配打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计，点数入库。

4.1.8测试借料必需填写借料单、且需要注明该物料是刚选购的PO物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

4.1.9仓库入库人员必需严格根据规定对每一个PO入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最终点数数量和自己点数确认的数量)是否相符，不符合的需要追查缘由究竟和解决完成。(有借料的需要见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。

4.1.10入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方。

4.1.11全部入库物料需要贴完条码，且外箱上需要有物料标示，包含物料SKU和储位信息。

4.1.12“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到选购。

4.2物资的储存保管;

4.2.1物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

4.2.2物资堆放的原则是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。

4.2.3仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

4.2.4保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，到达“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地。

4.2.5保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。

4.2.6仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

4.3物资发放;

4.3.1按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节省用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违背发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失，保管员应负经济责任。

4.3.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用处，核算员和领料人签字。属打算内的材料应有材料打算;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。

4.3.3调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。

4.3.4对于专项申请用料，除打算选购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节省的原则，都应折另供应，不准一次性发料。

4.3.5发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止过失出门。

4.3.6全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失。

以上的学问是书本上有的，而且老师也讲过，但是在这为期两个月的管理中让我的学问理论更加的清楚，而且我信任自己已经可以单独完成仓管的工作。在这里我要提两点建议：

一注意企业各个部门的信息传递的精确与管理，这样能更加提高仓库的管理工作效率。

二注意人员的素养，必需对自己的工作抱严格，认真的看法。

五、管理感想;

管理是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，管理是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。我想，作为一名即将毕业的高校生，建立自身的十年进展打算已迫在眉睫，不是吗?信奉在哈佛广为流传的一句话：Ifyoucandreamit,youcanmakeit!管理已经结束，我也该开头新的生活了。

虽然工作很累,但是学到了许多东西,我突然觉得以前听别人说在高校里只是学思维的方法有那么点道理,其实在学校学的是用的上的,只是时间的问题,越到后来就越需要理论水平,只是当我们到了那个需要理论水平的时候已经把学校学的东西都还给了老师,又要重新拣起来!所以大家还是要边工作边稳固自己的专业学问啊!人所遇到的每一段经受都是弥足宝贵，就象即将远离我们的校内生活,许多人却没有很好的把握，若干年之后，同学聚会，方才觉察，此时本来占在同一起跑线上的我们，已然在人生的路上拉开了距离。

最终作为一名即将毕业的高校生，我想说细心与耐烦都是重要的一课，人的一生也是不断追求的过程，遇跌倒时也应在第一时间爬起来，再努力、再奔跑，就像风筝一样，永久都在努力奔跑、放飞，纵然线断失离，亦放手腾飞。

仓储管理实习心得篇14

前言

经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了肯定的理论基础。通过管理将对这些理论学问和实际的操作相结合，在实践中提高应用学问的力量。为了了解第三方物流的主要设备，各个工作岗位的职责，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，结合所学的学问，提出改良看法。学校组织了一次管理。

一、管理目的

a、为加强对书本学问的理解以及对专业基础学问重要性的熟悉;

b、为进一步熟悉仓储物流的概念及其运营模式，以及当今仓储物流的现状;

c、利用在学校所学的物流实务学问，从理论到实践，对管理单位业务运作和经营管理状况进行分析，指出缺乏之处完善公司制度;

d、了解管理单位的各项规章制度，增添组织性和纪律性，熟悉自身缺乏,严于律已,提高自身素养;

e、加强和管理单位各层次员工沟通和沟通，学习其优秀品质，提高对现实问题的熟悉，逐步提高社会交往力量和应变力量;

f、适应课程教学和专业进展需要，收集不同企业在物流运作方面的资料，夯实专业学问;

g、为了更好的适应物流行业的工作，通过实践使得在课本中所学到的学问得到升华。

二、主体

1)、管理单位概要：

天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司是主要从事电子产品的生产、仓储服务、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大，分布比较广泛。详细表如今：在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流有限公司和天津泰达阿尔卑斯物流有限公司及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流有限公司和ALPS物流香港有限公司。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通，特快班车本钱低、平安性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。

现详细介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流有限公司上海分公司的松江事务所的工作状况，松江办事处主要由客户服务部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成。

以下是对四大部门进行介绍：

1.客户服务部。

客户服务部也就通常所说的营业部门。主要从事接单、揽货业务。可以通过电话、网络等方式与客户进行沟通与沟通，告知客户关于报关报检所需要的单证，并依据客户资料在公司系统上做出、入库单证。最终将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员。

2.关务部。

关务分为网上报关和现场报关两部分。关务部人员主要是整理报关报检资料，并作好留底、归档等业务。此外，还负责制作送货单转交给仓储部门。

3.仓储部门。

仓储部门主要进行仓储管理5S、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作。5S是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养。

4.运输部门。

运输部门主要是负责调度司机车辆进行送货。

以上介绍的四个部门中，关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户服务部门来绽开的。客服部是公司和客户的桥梁，客户的投诉、建议或询问都是通过客服部来反馈仓库现场的。

2)、功能介绍：

松江事务所位于松江出口加工区内，功能方面是既强大又全面。主要表如今拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格，道路运输资格，代理报关资格，代理报检资格，海运资格，陆运和空运资格等。从业人员队伍也相当强大，大多数人员都具有从事物流阅历或物流专业学问和技能。

(1)硬件：

仓库面积较大，陆运、空运、海运可以自由选择，对于区内或近距离的客户，可以选择小型汽车进行快速送货，实现门到门服务。对于远距离且防震要求较高的电子零部件，则可以选择航空运输，精确准时的将货物运输至货物所需的地方。

(2)软件：

公司拥有ACCS和AVMS两大系统同时运作，ACCS系统是公司内部自己开发出来的数据管理系统,货物入库、预出库、出库、销帐，可查询入库、盘库单制作、现品票的打印，库存的导出和上传库存等与现场息息相关的实际操作都可以在ACCS系统中反映出来。AVMS系统是一个可以与海关、厂商、供货商等多方连接并能够互相交换数据的多功能平台，在ACCS系统中操作的每一票货物都要准时导入到这个系统中，因此，它的透亮度是很高的。

三、公司的核心

尽量满意客户的需求，实行看板管理、VMI和JIT三种模式。所谓看板管理是配好货直接送达厂商的生产线;VMI是替供应商管理其货物的在库库存;JIT即JUSTINTIME的英文缩写，就是准时交货的意思。

四、管理的内容

我在松江仓库管理的岗位是仓库操作工，详细从事过的操作有：卸车、收货、分货、入库、打印现品票并放置好现品票、清洁、清扫、移库、配货、初检、装车、送货。现场的实时操作都是和ACCS系统全都的，例如：现场货物实际入库之后，要马上做系统入库;现场移库之后也需要马上更改系统移库;系统打印出拣品单后应按挨次做好配货工作等。我目前所从事的工作是仓储流程中最基础的操作，盼望我能在今后的工作中学习到仓储工作阅历。

通过这几个月的管理生活，我对于物流仓储环节有了更加深刻的熟悉。中国的物流仓储业没有国外发达，有许多的缘由制约了中国物流业的进展速度。物流产业不发达，这对就对我们的生活带来不必要的负担，降低了我们生活的质量。下面简洁的谈一谈我对仓储、库存、供应链以及信息化的一点分析

1、库存对企业、物流有重要影响

当今中国的许多企业，特殊是中小企业物流设施设备落后，信息化程度很低，许多物流理念与设备跟不上世界的脚步。这真的只是抱负与现实的差距吗?缘由到底在哪?

如今，企业对库存管理越来越重视，无论它是制造商、分销商、批发商、零售商，还是其他类型的行业企业。由于库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观，降低库存是实质性地削减流淌资金需求