高级人力资源管理师培训试题及(卷四)

高级人力资源管理师培训试题及(卷四)高级人力资源管理师培训试题及(卷四)高级人力资源管理师培训试题及(卷四)2019年高级人力资源管理师培训试题及答案（卷四）省时、能赶快检查出某种测试方法效度的测试效度种类是( )。A.展望效度B.花销效度C.内容效度D.同侧效度参照答案：D在夏季，工作地址的温度经常高出( )，应采用降温举措。A.25℃B.30℃C.35℃D.40℃参照答案：C将亲密联系的工作交给一个人(组)连续达成的劳动分工改良方法是( )。.扩大业务法.充分业务法.工作连接法.轮换工作法参照答案：C4.在生产型公司，( )是公司劳动协作的中间环节，起着承前启后的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调换参照答案：B( )重申人均分秋景也各有所短，应以已之第补他人之短。A.要素适用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动向适应原理参照答案：C不只能够调停人的情绪，还能够降低人的疲倦程度的劳动环境优化要素是( )A.绿化B.噪声C.照明D.色彩参照答案：用人单位可聘用的外国人，聘用限时不得高出( )。A.3年B.5年C.10年D.15年参照答案：B运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响职工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大批的时问D.会碰到面谈者主观因隶影响参照答案：D( )是以工作说明书、工作规范等作为职工任职要求的依照.将其和职工平时工作中的表现进行比较搜寻差距的方法A.面谈法B.工作任务分析法C.察看法D.重点团队分析法参照答案：B( )旨在对职工培训需求供应一个连续的反应A.全面任务分析模型B.绩效差距分析模型C.循环评估模型D.阶段评估模型参照答案：C在制定年度培训计划时，( )负责组织安排公司内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门参照答案：B对培训师进行培训的主要内容不包括( )A.授课工具的使用培训B.授课技巧培训C.授课风采的展现培训D.授课内容培训参照答案：C培训课程推行的先期准备工作不包括( )A.培训后勤准备B.准备有关资料C.确认培训时间D.学员自我介绍参照答案：D培训开始推行此后要做的第一件事情是介绍，详细内容不包括( ).A.破冰活动B.学员自我介绍C.培训主题介绍D.确认培训时问参照答案：D在确认培训时间时，需考虑的要素不包括( )A.时间控制B.配合职工的工作情况C.公司制度D.合适的培训时间长度参照答案：C( )是用来决议公司为培训计划所支付的花销。A.技术成就B.绩效成就C.感情成就D.认知成就参照答案：B以下对于以任务或过程为取向的商讨的说法错误的选项是( )A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计拥有研究价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种起初确定的目标参照答案：A直接教授型培训法的详细方式不包括( )A.商讨法B.案例分析法C.讲解法D.专题讲座法参照答案：B特别任务法常用于( )A.技术培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训参照答案：C20.在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的A.任何提出申请的职工B.需要再深造的高层管理人员C.表现突出的基层职工D.有发展前途的中层管理人员参照答案：D模拟训练法的缺点不包括( )A.模拟情况准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情况质量要求高D.对组织者要求高参照答案：B场所拓展训练的特点不包括( )A.有限的空间，无量的可能B.锻炼无形的思想C.无量的空间。无量的可能D.简单，简单推行参照答案：C以下有关培训制度的推行与完满说法错误的选项是( )A.监察检查人员只限于公司高层领导B.在履行各项规章制度时。要加大监察和检查的力度C.培训制度的推行要贯串于培训系统的各个环节之中D.实质运行过程中不断发现问题.实时调整培训制度参照答案：A绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与( )。A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计参照答案：B( )是公司单位组织推行绩效管理活动的准则和行为的规范.A.绩效管理制度B.绩教管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容参照答案：A( )应该充分表现公司的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计参照答案：C( )应该从程序、步骤和方法上，确实保障公司绩效管理制度获得有效贯彻和推行。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计参照答案：A简单受人际关系情况的影响的绩效考评方式为( )。A.上级考评(B.同级考评C.下级考评(D.自我考评参照答案：D公司组织的绩效开发的目的是( )。A.改良组织的环境B.提高组织的出名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织职工的素质参照答案：C( )是在本期绩效管理活动达成此后的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈参照答案：B广义人力资源规划是公司所有人力资源计划的总称，是( )的统一。A.战略计划与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.花销计划与人员计划参照答案：A从内容上区分，不属于公司人力资源规划的是( )。A.战略发展规划B.组织人事规划C.制度建设规划D.公司组织改革规划参照答案：D( )是对公司人工成本和人力资源管理花销的整体规划A.人员规划B.制度规划C.花销规划D.战略规划参照答案：C被称为人力资源管理活动的纽带的是( )A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析参照答案：B( )为公司职工的核查、荣膺供应了依照.A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划参照答案：A岗位设计工作的下手点不包括( )。A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改良参照答案：D以下对于劳动定员与劳动定额的说法错误的选项是( )A.应用范围相同B.劳动时采用的单位长度不相同C.看法内涵相同D.都是对人力耗资所规定的限额参照答案：A以下对于公司定员的说法错误的选项是( )A.在一准时期内拥有相对牢固性B.定员标准经过主观努力要能够达到C.定员的履行需要有一个合适的内外面环境D.定员内部环境包括使公司真实成为独立的商品生产者参照答案：D依照生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于( )。A.按机器设施定员B.按比率定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员参照答案：C以下对于零基定员法的表述不正确的选项是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依照所有从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人赦C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比率定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位。推行并岗或由一人兼职蒹岗参照答案：C定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比率标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和公司定员标准参照答案：A( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设施、产品或工序为对象拟订的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准、C.单项定员标准D.设施定员标准参照答案：C( )被称为公司的“宪法”A.公司管理制度B.公司基本制度C.公司薪酬制度D.公司培训制度参照答案：B影响公司人力资源管理的外面环境要素不包括( )A.劳动力市场的构造B.公司文化气氛的创办C.劳动者的择业意识D.竞争敌手的人力资源情况参照答案：B( )是公司人力资源管理制度规划的基本A.共同发展原则B.学习与创新并重C.合适公司特点D.保持动向性原则参照答案：A人力资源花销支出控制的基根源则不包括( )A.实时性B.节俭性C.适应性D.合理性参照答案：D有可能影响内部职工积极性的职工招蓦方式是( )A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外面招聘参照答案：D( )不是内部招募法的优点A.激励性强B.适应较快C.正确性高D.花销较高参照答案：D选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求;②确定合适的招聘根源;③分析潜藏应聘人员的特点;④选择合适的招募方法排序正确的选项是( ).A.③①②④B.④①③②C.③①④②D.①③②④参照答案：D经常用于非管理人员招聘的职工招募方法是( )A.介绍法B.通告法C.档案法D.任命法参照答案：B对于宣布广告，描绘不正确的选项是( )A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有宽泛的宣传收效.能够展现单位实力C.宣布广告要重视广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息宣布快速.能够在一两天内就传达给外界参照答案：A对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是( )A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘参照答案：B公司招聘大批的初级技术人员，最合适的招聘渠道是( )A.校园招聘B.猎头公司C.熟人介绍D.档案精选参照答案：A可能在组织中形成裙带关系的职工招募方法是( )A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍参照答案：D在招聘的笔试达成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，重点要( )A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私参照答案：C招聘总成本功能的计算公式为( )A.总成本功能=录取人数/招聘总成本B.总成本功能=应聘人数/招募时期的花销C.总成本功能=被选中人数/选拔时期的花销D.总成本功能=正式录取的人数/录取时期的花销参照答案：A( )大于等于100%时，说明在数量上达成或超额达成了招聘用务。A.录取比B.招聘达成比C.应聘比D.总成本功能参照答案：B同一应聘者使用两种相同的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为( )A.牢固系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数参照答案：D( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以察看，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.牢固系数C.外在一致性系数D.等值系数参照答案：A( )不是效度的基本种类。A.内容效度B.展望效度C.同侧效度D.结果效度参照答案：D1、以下选项中不属于公司战略基本特点的是( )。(A)系统性(B)目标性(C)全局性(D)大纲性参照答案：A2、以下哪个要素不是权衡公司目标的基本要素( )。(A)盈余程度(B)社会地位(C)技术水平(D)职工发展参照答案：B3、毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中明确地指出，战略问题是“研究战争全局的规律的东西”。说明战略问题拥有( )。(A)规律性(B)大纲性(C)全局性(D)计划性参照答案：C4、公司产品的销售额和市场占有率是权衡公司绩效的一个主要指标，这主假如出于权衡公司目标的哪个基本要素的考虑( )。(A)盈余程度(B)产出能力(C)竞争能力(D)技术水平参照答案：C5、人力资源战略规划是依照其发展方向和目标的定位，将其细化为一个拥有( )的工作计划。(A)科学性和可行性(B)长久性和全局性(C)规范性和系统性(D)整合性和大纲性参照答案：A6、以下对于人力资源战略的说法中错误的选项是( )。(A)人力资源战略与公司其他职能性战略对照拥有更大的弹性和灵便性(B)人力资源战略规划职能为公司成立目标，但不能够激励职工士气(C)拟订人力资源战略规划有利于界定人力资源的生计环境和活动字间(D)人力资源战略规划有利于增强领导者的战略意识参照答案：B7、事业部层次的战略属于( )。(A)职能战略(B)整体战略(C)经营战略(D)业务战略参照答案：D8、公司的最高层次的战略是( )。(A)竞争战略(B)业务战略(C)职能战略(D)整体战略参照答案：D9、我们一般将( )称作为公司的二级战略。(A)职能战略(B)业务战略(C)整体战略(D)培训战略参照答案：B10、人力资源战略属于公司战略管理范围中的( )。(A)整体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)经营战略参照答案：C11、从时限上来分，( )以上的人力资源整体战略规划称之为长久战略规划。(A)3—5年(B)5年(C)10年(D)1年参照答案：B12、以下哪项不属于从性质上区分人力资源战略规划的种类( )。(A)投资策略(B)竞争策略(C)吸引策略(D)参加策略参照答案：B13、以下说法中错误的选项是( )。(A)从地位和作用来看，人力资源管理是公司管理的中心、核心和重心(B)外面导向的发展战略是成功公司的核心战略(C)整体战略是公司制定的最高层次的战略(D)人力资源战略应该与公司其他战略之间保持协分派套参照答案：B15、公司成功的核心战略是( )。(A)外面导向的发展战略(B)长久发展战略(C)中短期发展战略(D)内部导向的发展战略参照答案：D16、以下哪项是公司发展的不确定性资源( )。(A)资本(B)设施(C)人力资源(D)原资料参照答案：C17、技术开发型的长久发展战略重视的是( )。(A)人力资源的开发(B)充分调换职工的积极性(C)机器设施的更新(D)管理方法的完满参照答案：C18、技术开发型战略的说法错误的选项是( )。(A)内涵扩大重生产的发展模式(B)靠雄厚的资本投入(C)形成有形财产的积累(D)自上而下推动参照答案：A19、人力资源开发型战略主要依靠( )，经过( )来促使公司发展。(A)技术专家，技术创新来大幅度提高生产率(B)系统工程师，充分调换职工的生产积极性、主动性和创办性(C)作业小组长和操作者，充分调换职工的生产积极性、主动性和创办性(D)作业小组长和操作者，技术创新来大幅度提高生产率参照答案：C20、若公司决定以“物美”在市场竞争中获胜，则它采用的是( )。(A)低价型竞争策略(B)创新式竞争策略(C)独到型竞争策略(D)优秀型竞争策略参照答案：C21、公司的竞争策略一般分为( )。(A)低价型竞争策略和独到型竞争策略(B)低价型竞争策略和创新式竞争策略(C)低价型竞争策略和优秀型竞争策略(D)独到型竞争策略和优质型竞争策略参照答案：A22、以下哪项是独到型竞争策略的详细形式( )。(A)创新竞争策略和吸引竞争策略(B)投资竞争策略和吸引竞争策略(C)投资竞争策略和优秀竞争策略(D)创新竞争策略和优秀竞争策略参照答案：D23、以下哪个选项不属于美国康乃尔大学研究报告中提出的三种人力资管理策略( )。(A)吸引策略(B)控制策略(C)参加策略(D)投资策略参照答案：B24、公司采用以下哪项人力资源管理策略，其竞争策略经常是廉价型竞争策略( )。(A)投资策略(B)参加策略(C)吸引策略(D)优秀策略参照答案：C25、以下对于吸引策略说法错误的选项是( )。(A)公司在人员培训方面，投入的资本比很多(B)职工的配置以“人少高效”为目标(C)公司与职工的关系纯粹是一种简单直接的利益互换关系(D)其竞争策略是以低价取胜参照答案：A26、以下不属于吸引策略特点的是( )。(A)岗位分析详细、详细、明确(B)人员主要依靠外面劳动力市场(C)职工的薪酬水平较低(D)重视发挥绝大部分职工的积极性、主动性和创办性参照答案：D27、以下哪个选项是典型的投资策略( )。(A)联想人力资源管理模式(B)IBM公司投资策略模式(C)日本企业管理模式(D)海尔公司管理模式参照答案：B28、采用投资策略的公司所聘用的职