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公司管理英语专业毕业论文范文管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目的的过程。长期以来,思想政治工作在社会主义市场经济的开展中都扮演着重要角色,是党政工作的重要组成部分,是实现党的指导的重要途径和社会主义精神文明建立的重要内容,更是搞好经济工作和其他相关工作的重要途径和社会主义精神文明建立的重要内容。近年来,伴随着经济全球化趋势的日益显着,市场经济也呈现飞速开展之势,人们的思想观念也在不断变化,企业内外部环境的变化在很大程度上影响着企业政治、经济、文化的进一步开展。因此,大力加强企业的思想政治工作,解决其中的难题,处理好政治与经济文化之间的关系成为亟待解决的重要课题。要谈企业思想政治工作方法的创新,那幺肯定首先要先清楚什幺是企业思想政治工作。这里就来简单地阐述一下企业思想政治工作的定义。思想政治工作的对象是人,也就是做人的工作,详细表现为进步人的各方面的素质,其中就包括了思想道德素质和科学文化素质,这两种素质缺一不可,它们两者就像是天平的两侧,要维持天平的平衡,就必须两边同时开展,不可以只着重开展其中一方面而无视另一方面,这一点我们国家是有过教训的,曾经对科学文化开展的无视而导致经济的止步不前,代价非常沉重。2.1、结合与浸透企业思想政治工作与消费管理工作结合的本质是政治与消费活动的辩证的统一。结合是客观事物自身的特点和要求,企业思想政治工作和消费管理活动本来就是严密结合不可别离的。只要消费不要政治,消费管理就没有方向和保证;只要政治不抓消费,政治不落实到各项工作中去,就是空洞的口号。人的思想总是通过各项详细工作表现出来的。所以,结合详细消费工作做思想政治工作,才能使思想政治工作不流于形式和空谈。企业思想政治工作结合消费管理工作一道去做,包含着两个方面的因素:一方面是一切思想政治工作都不能孤立地进展,必须围绕消费管理工作这个中心进展,使思想政治工作既成为建立社会主义精神文明的根本手段,又成为推动物质文明的宏大动力;另一方面,一切消费管理工作都必须有思想政治工作贯穿于始终,以调动广阔员工的积极性和创造性,保证各项消费指标的顺利完成,并使其获得正确的政治方向。企业思想政治工作浸透到消费管理工作中去,就是要求企业思想政治工作者采取各种手段和方法,在消费管理各项工作过程中,因事利导、因人施教、循序渐进,用正确的理论说服人、用先进的思想引导人、用典型的事迹感染人。2.2、加强研究建立思想政治工作科学理论体系思想政治工作是研究人们的思想和行为活动的根本规律,包括人的思想和行为互相转化的规律、思想行为与利益相关的规律、人与环境互动的规律、教育与管理相统一的规律等。这些根本规律构成了思想政治工作这门科学的根底理论体系。作为一门科学,思想政治工作的研究对象就是有血有肉、有思想的人。就是以客观事物开展变化的规律和人的思想及行为活动的规律为根底,协调和处理人与人、人与社会之间的关系,解决人的思想认识问题和社会政治问题的详细活动。思想政治工作的科学方法是实现思想政治工作社会化、科学化、现代化的根底。有助于从根本上进步思想政治工作的程度,并且有助于企业各项工作的有效开展。2.3、思想政治工作与员工的需求相结合企业的思想政治工作创新,需从企业职工工作和生活的真实需求入手。中国特色社会主义市场经济的环境中,在关注企业的开展状况时,还需和企业的职工保持政治上的平等,关注员工需求,更大程度上发挥企业中的员工的积极性,增强国有企业的凝聚性。2.4、与企业文化建立亲密结合企业文化是新时期企业思想政治工作讨论的新课题,是思想政治工作与管理理论和理论对接的桥梁。企业文化是指可以为企业员工所承受的、可以反映企业核心价值观的认知和理念。企业文化对企业来说至关重要,而企业思想政治工作是塑造企业文化的重要部分。安康、积极向上的企业文化可以在很大程度上凝聚企业员工的积极性和创造力、形成共同的价值理念和思维方式,这对企业开展和管理来说是极其重要的。xx年,候瑜阐述了企业思想政治工作和企业文化建立的共同点是,“通过激发企业内部员工的积极性,进而改变企业的行为、物质产品、精神状态。采用思想、文化、精神等因素当成是重点改造的对象,强调对企业活动的长久影响。”因此,企业在思想政治工作理论中要注意与企业文化建立亲密结合。2.5、以科学的态度推陈出新现代路桥企业的思想政治工作,要以客观事实为出发点,做好调查研究,以科学的态度推陈出新。科学的态度是企业思想政治工作理论成功的前提,才能保证方法、内容形式的科学性,不使企业思想政治工作的理论落入俗套,变成形式主义。以科学的态度为根底,理论联络实际,实事求是,与时俱进,使企业的思想政治工作的理论真正发挥出应有的作用,全面进步员工的素质,效劳企业、效劳员工。2.6、创新工作环境气氛一个路桥企业的可持续开展与企业经营者对于企业思想政治工作的重视程度是严密联络在一起的,企业的指导者是企业开展的关键性因素。一个企业经营者假设想在推动企业开展过程中让企业保持正确的思想政治方向,让企业持续安康地开展,就必须确立思想政治工作在企业中的定位,给予政工人员合理地位,为思想政治工作营造积极向上的气氛,创造良好的工作环境和学习环境,同时也为建立学习型企业创造条件。建立学习型党组织、建立学习型企业在党的十七届四中全会就提出,党的十八大又有新的要求。建立学习型企业我相信是每位企业经营者梦寐以求的事。一个学习型企业,往往有学无止境的企业文化气氛,而学无止境的文化气氛离不开思想政治工作的推动。在一个学习型企业里,企业员工往往目的明确,富有创新意识、富有团队精神,能齐心协力地实现企业目的,让企业在剧烈市场竞争中立于不败之地;同样在一个学习型企业里,更能造就较高程度的思想政治工作者,为企业开展注入新的源泉。所以,创新思想政治工作环境气氛离不开企业经营者,培植企业活力离不开思想政治工作,两者是有机的结合体。2.7、创新创意工作方法当前的中国企业,特别是国有企业,在思想政治工作的方式方法上还是沿用传统的教育方法,以传达式的或是灌输式的教育为主。当今企业,思想政治工作受体的受教育程度已明显进步、知识构造己趋多元化,再以传统的灌输方式做思想政治工作已收效不大。可以想象,企业管理者站的高度比思想政治工作者高、专业技术人员的文化层次也比思想政治工作者高,这些人怎幺能承受你向他们灌输你的思想。这就要求创新思想政治工作的方式方法。在创新过程中,可以把传统的单一传达式的或是灌输式的方式,转化为结合提问式、交流式、亘动式的教育方式,尝试着进展思想政治工作的角色互换,变换受体,到达互相启发,促进思想政治工作的目的;工作方法的创新上也可以从载体上进展创新。当今社会,资汛技术目新月异,企业有自己的网站,有自已的短信平台,企业完全可以通过互联网这一传播媒体,建立思想政冶工作阵地,通过论坛、微搏、微信等手段传播思想信息,传播正能量,到达创新思想政治工作方法的目的。2.8、注重进步管理者自身综合素质良好的素质是事业成功的关键,是不断开拓前进的根底。加强素质的锻炼与修养,使素质不断进步,这是新世纪的客观要求,是事业开展壮大的重要环节。勤于学习是进步素质的重要根底。管理者素质的上下,与他所掌握的科学知识的多寡是亲密相关的。一个人科学知识越丰富,他的素质就越高。首先要端正学习思想,克制“年岁大,学已晚”、“时间紧,没空学”、“工作是硬任务,学习是软指标”等不正确的看法和想法,才能有学习的毅力。其次要虚心请教,踏踏实地学,不懂不要装懂,敢于向一切内行请教。第三是从实际出发,确定实用的学习内容。勇于理论是进步素质的有效方法。管理者良好的素质不是自发发形成的,而是在自觉的社会理论中孕育、萌生、锻炼和成熟起来的。积极大胆地进展社会理论,这是培养、锻炼和造就良好素质的有效方法。因为只有通过自己的理论活动,才能有效地把书本知识加以交融、消化,变成自己的经历,形成新的知识。也只有通过自己的理论活动,才能检验自己的思想、决策、方法是否正确。2.9、擅长是进步素质的强催化剂人类总是不断地总结经历,有所发现,有所创造,有所创造,有所前进。要擅长把感性认识上升为理性认识,总结工作从实际出发,研究其开展变化的过程,以及内在的联络,提醒出工作本质及其规律性。要擅长抓住主要问题,总结工作过程中各个阶段、各个环节的重要发现;总结活动的性质、特点、方法以及开展趋势。要擅长总结正反两方面的经历,对优缺点进展实事求是、全方位的详细分析,找出其原因。4.自我反省是进步素质的内在动力。自我反省就是自我解剖、自我认识、自我评价。除了虚心听取各方面的意见,诚恳承受各方面的批评外,对自己的所作所为应该经常地、反复地进展自我检查、自我解剖。无论困难还是顺利,无论升降与沉浮,都应乐于严格地评价自己。综合上文,加强企业的思想政治工作是市场经济条件下企业开展到一定阶段的必然结果。然而在新形势下企业思想政治工作却面临着一系列重要难点问题,制约着企业经济的开展,这就需要企业不断确立思想政治工作的重要地位、保障职工群众的切身利益、建立和谐型文化企业以及实在进步企业内部工作程度,从而顺利开展思想政治工作,使思想政治工作在为消费经营效劳中发挥重要作用。上市公司的业绩评价就是对公司的经营状况和经营才能的一种价值判断,并分析他们的竞争的优势与优势,这样就可以对上市公司的经营者们起到鼓励和鞭策的作用,为公司的将来开展指明方向。目前针对上市公司的业绩评价方法中主要有综合评价的方法(包括DEA方法、灰色关联分析法、模糊评价法等等)、财务学方法(包括EVA方法、平衡计分卡等等)和因子分析法3大类。2.1选择评价模型因子分析法可以利用数据来说明,有利于发现影响企业开展的相关因素,并且可以为预测提供更多的有用信息。因子分析的方法就是在多个指标中寻找主成分,考虑各个指标间的互相关系利用降维的思想把多个指标转换成较少的几个互不相关的综合指标来反响原来的信息。这些因子具有各自的独特含义、数量少、互不相关并且保存了大部分的原始信息,所以文章采用因子分析法对上市煤炭公司的经营业绩进展评价。2.2指标的选择和样本数据从全面的角度选择15个指标构建煤炭上市公司经营业绩综合评价的指标体系:X1根本每股收益、X2每股凈资产、X3凈资产收益率、X4扣除后每股收益、X5流动比率、X6速冻比率、X7应收账款周转率、X8资产负债率、X9凈利润率、X10总资产报酬率、X11存货周转率、X12固定资产周转率、X1总资产周转率、X14凈资产比率、X15固定资产比率。3.1运用KMO检验和Bartletts检验对变量挑选KMO统计量是检验变量间的相关性,一般取KMO0.6;Bartletts球形检验是讨论原数据是否可以进展因子分析,当sig<0.05时,认为可以进展因子分析。第一次通过了Bartletts检验,但是KMO的取值<0.6,我们通过对相关系数矩阵的观察对指标变量进一步挑选,去掉X11、X12、X13后KMO=0.623、sig<0.05,可以进展因子分析。3.2因子确实定在主因子F1中系数绝对值较大的有:凈资产收益率、总资产报酬率、凈利润率和扣除后每股收益,第一主因子F1可以解释为上市公司的盈利因子;在主因子F2中系数绝对值较大的有:速冻比率、流动比率还有固定资产比率,第二主因子F2可以解释为公司的归还因子;在主因子F3中绝对值系数较大的有:资产负债比率、凈资产比率、应收账款周转率,F3可以解释为上市公司的管理才能因子;在主因子F4中系数绝对值较大的有:每股凈资产和根本每股收益,F4可以解释为上市公司的投资才能。3.3因子综合得分3.4聚类分析以F1、F2、F3、F4作为分析变量,公司作为表示变量,将企业分为4类可以得到:神火股份、郑州煤电、西山煤电、通宝能源、长春燃气、恒源煤电、盘江股份、平煤股份、国投新集和露天煤业可以作为第一类公司;大同煤业、国际实业和中煤能源可以作为第二类公司;上海能源、靖远煤电、潞安环能和中国神华可以作为第三类公司;兰花科创作为第四类公司。在第一类中归还才能和投资才能都不是很好;第二类中盈利才能不好但是归还才能和管理才能都较佳;第三类中盈利才能和投资才能都较好;第四类中盈利才能和归还才能较好假设再分别上市公司的以盈利才能来看的话,露天煤业、兰花科创、盘江股份还有中国神华在盈利才能方面较好;国际实业、兰花科创和上海能源在公司的归还才能方面较好;从管理才能来看,上海能源、国际实业和露天煤业较好;靖远煤电和中国神华在投资才能方面有较好的表现。综合来看,兰花科创和露天煤业遥遥领先。不同公司在盈利才能、归还才能、管理才能和投资才能方面各不一样,决策者应该根据自己公司的经营业绩状况和侧重点做出相应的决策。利用SPSS13.0对18家上市煤炭公司的xx年的年度经营业绩做因子分析,发现各个煤炭上市公司之间的经营业绩
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