中国石油大学(华东)23春“工程管理”《战略管理》综合作业考核附答案_第1页
中国石油大学(华东)23春“工程管理”《战略管理》综合作业考核附答案_第2页
中国石油大学(华东)23春“工程管理”《战略管理》综合作业考核附答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。中国石油大学(华东)23春“工程管理”《战略管理》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.企业制定战略目标时尽量使目标数量化,这样便于目标分解,也便于战略执行后的考核。()A.错误B.正确2.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。()T.对F.错3.当市场逐渐饱和时,企业适合于采取多元化战略。()A.错误B.正确4.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的紧缩型战略。()T.对F.错5.企业在市场营销能力分析时常用4P分析,4P分析除了包括价格、产品、促销分析外,还包括()A.销售渠道分析B.竞争激烈程度分析C.经济环境分析D.生产线分析6.实行成本领先战略的公司,一般而言向客户销售的是标准化的产品或服务。()T.对F.错7.成功地执行差异化战略的企业将会期待()。A.顾客对价格上涨更敏感B.能够对其产品索取额外的价格C.能够将供应成本转移到顾客身上D.部分地与竞争对手隔离8.日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成了企业战略经常处于剧变之中。()A.错误B.正确9.决定替代品压力大小的主要因素有()。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经营策略C.替代品质量差异D.规模经济10.愿景对企业非常重要,一般而言,愿景要回答两个基本问题:其一是企业存在的理由是什么,其二是企业的业务是什么。()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:T3.参考答案:B4.参考答案:T5.参考答案:A6.参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论