银行竞聘演讲稿收藏版5

PAGE页码页码__银行竞聘演讲稿_96收藏版银行银行模板汇编6篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在当今社会生活中，越来越多人会去运用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我的银行6篇，希望对大家有所帮助。银行篇1敬重的各位领导、各位同事：今日参与后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关切和爱惜，我诚心的表示感谢！本人，男，汉族，____党员，高校本科、探讨生学历，经济师职称。1963年11月诞生于县，籍贯。1981年参与工作，曾先后担当安排股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命为党委书记、行长至今。本人1998年在任行长期间，该行连续四年实现盈利；20xx年在支行任行长期间，致力找寻业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超安排完成各项指标，该行减亏171万元，撤并低效网点8个，下岗分流富余人员67人。1999年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人；20xx年荣获县“五一”劳动奖章。党的____明确指出，国有商业银行要“实行股份制改变，加快处置不良资产，充溢资本金，创建条件上市”。这对来说，既是挑战，更是机遇。结合Xx实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进，树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，限制风险，有效经营，为改上市不懈努力。工作目标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务；改优化机构，建立高效的内部管理体系；建立全面的风险限制体系；完善市场化激励机制；强化管理，提高决策水平；以人为本，实施人才强行战略。以后我应当重点从以下几个方面做好工作：一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一样，奋起直追，主动实施追逐式、跨越式发展战略，才能不辱历史给予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、____化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参加。以效益为动身点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、____八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必需是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创建条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分别。要主动调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度；要加大责任追究和惩罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切须要。要根据要求，着力打造“三支队伍”，培育“五类人才”。创建公允、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的主动性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。以上报告如有不妥之处，敬请各位领导提出珍贵的看法。感谢大家！银行篇2敬重的各位领导，敬重的各位评委：大家好，首先感谢联社领导创建了这次公允竞争的机会！现在我作一个自我介绍，我叫xxx，现年25岁，在梨埠信用社工作，大专文化，我竞聘的职位是大坡信用社内勤副主任。我是一名在一线工作的员工，我诞生于农村，现在身处乡镇工作，我深切感受到农村这些年来，经济发展特别快速，乡民的素养也在不断提高，对服务的要求越来越高，在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击，这些我们不能也不应当回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资格尚浅的员工，但从某些方面而言我也是一个幸运的员工，因为我在短时间内经验了联社新班子对____信用社进行的一系列改，一系列创新，让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充溢信念，对这份工作越加珍惜。通过竞聘可以展示实力，发觉差距，促进学习，挖掘潜能，提升自我。我参与竞聘内勤副主任，因为我有以下优势：一具有较强的工作学习实力。我从进入信用社的那天起，我就告诫自己：我只是一个新手，我能做的就是，就是不断实践不断学习。所以我工作以来，我每天都处于劳碌的状态，也主动地学习，付出也意味着收获，这一年半的时间里，我娴熟各种操作技能，对日常业务都有深刻了解。而平常主动帮助本社副主任完成各项工作工作，加上我大专学的是会计专业，所以我对信用社会计工作也基本驾驭。二有较强的沟通实力，能很好地限制心情。在工作中，我擅长利用各种技巧与客户进行沟通，深谙客户培育之道，渐进式、针对性的服务，因为我的脾气好，服务贴心，使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方____，各个单位，本地企业等部门供应便利，使我短时间内也得到他们的信任，当然处理同事之间的冲突我也想当的精彩。而且在面对突发性事务时，我往往能保持清楚冷静的思路，坚决处理。三具有剧烈的责任心与醇厚的品质。现在我深深感受到，信用社在机制上的改对我们的工作产生巨大的改变，强而有力的监督使我们每项工作不断规范化，制度化。为了我们员工利益，我们信用社的利益，必需要有剧烈的责任心，事业心，才能进行有效率的管理。四具有进取心和事业心。充分相识到只有让客户不断进步，才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，因为我爱我这份事业，所以利用各种的时机宣扬信用社的各种政策和各种金融学问成了我生活的一部分。正因为有了这种相识，才深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。五有肯定的经营实力，接受实力比较强，有耐性，擅长把握大局。作为一个内勤副主任，为了更好地帮助主任的工作，应当主动收集各项关于当地经济的各方面情报，并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人，我平常在工作之余，我擅长通过实地考察，上机查询来统计各种数据，例如：对存款按金额的大小进行分类统计，对村落的存款余额进行简洁的统计，工资账户在本社所占重量进行统计等等，总之与信用社经营相关的数据情报我都喜爱收集。假如我能竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，以改创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段我的工作准备和措施是：1主动主动协作，帮助主任工作，主任完成各项工作，出谋划策，分担解忧。主动与员工进行沟通，有效地做好内勤管理工作，听从上级支配，到处以大局为重，以效益为目标，努力帮助，使每个职工在实现个人价值的同时创建最高的利益。2思想总揽全局，做好表率。作一位管理者要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。3落实内限制度，建立健全管理机制，使全部职工各守其职、各尽其责，奖惩分明。建立一套公正透亮的考核机制，来体现按劳安排的实质，干好干坏不一样，干多干少不一样，调动全员的主动性和创建性。4建立重要客户档案，制定建议调查表，完善客户回访制度，主动询问客户看法，通过与客户互动，利用各种情报，促进社民融洽。银行篇3各位领导，们：上午好！俗话说：好风凭借力，方能上青云，银行。伴着农行人事制度改的时代强音，和着人才强行战略的强劲交响，今日。我走上了演讲台，用我的拼搏，我的奋斗，我的尝试来证明我的志气，展示我的实力，追逐我的志向，用青春热血和聪慧才智来拥抱机遇，迎接挑战。岁月留痕，往事可忆。俄罗斯莫斯科商业高校毕业后，1996年我进入了农行工作，几年来我曾做过会计记账员，财务监管员，财务部副经理，20xx年初担当了XXX支行行长职务。假如说，记账员，监管员的经验让我学习了银行的基础学问，驾驭了会计的基本原理，财会部副经理的历炼让我学会了如何执行与协调，学会了对各项制度的制定和整合，那么，支行行长的实践则让我懂得了如何经营，如何管理一个企业，让我懂得最为管理者的辛酸苦辣，更让我懂得如何去踏踏实实做事，老醇厚实做人。可以说，从一个经办员到一个中层管理者，再到支行独挡一面，我完成了业务学问的原始积累，完成了业务经营由前台向后台的自然过渡，完成了由参加经营到组织管理的角色转变，几年的工作实践，让我经验了风雨，见了世面，长了才能，我管理的XXX支行由当时的全市第11位提升制至第三位。不良资产较20xx年初下降了578万元，下降了7%，利润自20xx年末实现零的突破后，预料20xx年将突破200万元，综合竞争力明显提高，业务经营综合排名连续两年位居全市第三名。常言道，单丝不线，孤木不林，全部这些成果的取得，离不开市行领导的亲切关怀，离不开各部室的鼎力支持，离不开支行全体员工的辛勤劳动。每当想起这些时候，我都深受鼓舞和感动，既有对市行领导，各部室与全体员工的感谢之情，又对今后的工作必胜的信念，这也是我能够不断前进的根源所在。我深深的懂得，时代的快速发展，须要不断更新学问去适应改变了的形式，固步自封，不思进取无疑会被历史所淘汰，作为一名管理者更应居安思危，勤学不辍。为提高自己的业务素养和理论水平，增进驾驭市场，应对改变的实力，20xx年我通过了高级管理人员工商管理硕士考试，成为长江商学院EMBA的一名学员。在这里，聚集着全球最好的华语教授，聚集着全中国最顶尖的企业家，能与____同行，能与闻名企业家沟通，对于我来说不仅仅是一种历炼，不仅仅是一种提升，更是一次，一次身与心的涅磐。我坚信我会用我所学到的学问来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我的员工一道用我们才智和实际行动把XXX支行带向更光辉的将来！我更情愿用自己的一身正气，一腔热血，一副铁骨，一股倔强和敢于担当责任的精神，立足本职，无私奉献，为前进中的农行锦上添花。感谢各位！银行篇4敬重的各位领导、评委，同事们：大家好！今日我参与竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过银行产品经理竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献，更好地奉献我行。我信任“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！志当存高远，骏马何需鞭。在以往的工作中，我信念坚决，能在具有挑战性的环境中创建性地开展工作，敢于在逆境中挑战自我。参与工作以来，我办事讲原则，立场坚决，勤政廉洁，实事求是，公允公正，严格要求自己，立志献身我所酷爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与行党组保持高度一样。并且我从小接受了良好的传统教化，培育造就了我光明正大、乐于助人，勤奋好学、吃苦耐劳的品质。我认为，产品经理银行大堂经理演讲稿主要职责之一，就是充当银行内部全部与他负责的产品相关领域之间的联络员。因此，产品经理必需干脆和企业内部的不同职能部门打交道，包括销售、财务、顾客以及高层经理。假如竞聘胜利，我将做到以下几点：第一，全力帮助销售部做好销售支持。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，主动拓展新业务，显得极为重要。我将同销售人员加强沟通与协调，着重负责销售支持工作，与销售人员共享市场信息。在操作实施中，我将花费肯定时间，和销售人员、潜在顾客进行电话沟通，进一步了解销售人员的思想和顾客的消费动机，以其服务于银行工作。其次，创新思维搞好产品研发和生产。我将依靠生产部门制造出价格和质量都合适的产品，并刚好传递给顾客。同时，要同各个详细操作部门联络，了解新产品的可操作性、估计将来的生产实力和效率。并将代表顾客意愿，平衡投资回报率、顾客满意度和生产成本三者间的关系，建立各方均可接受的质量标准和服务标准。第三，做好顾客和产品维护服务银行大堂经理工作。对于我们来说，如何做好服务以优质的服务来赢得客户，始终是我思索的问题。详细来说，我将从客户经理那里获得有关产品表现的信息，也须要向他们供应有关信息以提高顾客对产品的满意度，用优质的服务增加产品附加值。还要制定服务人员建立服务标准，理解服务标准并且达到服务标准，并以顾问的形式为客户供应特性化的产品应用解决方案。第四，以效益为中心搞好预算与安排。我将严格根据现有工作标准，以我行的经济效益为中心，仔细____财务人员提高的各种指标数据，在科学归纳和____的基础上，制定规范的预算、预料损益表以及产品平衡表，和财务人员一起，使产品成本与市场价格达到平衡。第五，加强学习，树立正确的荣辱观和服务理念，不断提升综合素养。在今后的工作中，我将不断加强思想____，不断提升自己的综合素养，加强对金融学问和业务的学习力度；同时强化服务意识和务实精神，身先士卒，领先垂范，做到腿勤、脑勤、嘴勤。勤跑路，勤付出，勤学善思，勤问勤汇报，加强沟通协作，从而把工作做实做细做透，切实提高办事效率。敬重的各位领导，评委，此次银行信贷部经理竞聘报告，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。感谢大家！银行篇5各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，____预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。20xx年在____供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。20xx年调入____总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了____，荣幸地被三峡分行评为20xx年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。20xx年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋；二是为全行事务当好主管；三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话____听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。银行篇6敬重的行长、各位领导：大家好！能够踏入竞聘的舞台，我心存胜利与幻想，胸怀____与希望。因为对于全部竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份____，一份责任。这都缘于我们对农行事业蒸蒸而上的憧憬、更缘于对振兴____农行的殷切期盼。一、本人基本状况及竞聘优势。竞聘人xx，现年xx岁，____党员，高校文化，经济师，xx年毕业于xx财经学院金融专业，先后在____分行办公室、人事科工作，xx年xx月任太康支行副行长，xx年xx月主持全行工作，现任____支行党委书记、行长。走上今日的演讲台，我对自己充溢了信念，我个人认为有以下四点优势：1、年龄的优势。xx岁，正值精力旺盛，思维灵敏，主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的`职业操守，情愿为农行事业无私奉献、无怨无悔。2、具备农行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的综合实力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培育，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。3、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习，以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问，先后在各类报刊____发表论文二十多篇，特殊是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务实力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营逆境，实现良性发展的实力。4、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。二、主要工作状况。一年来，我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。（一）理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场显明，思路明确，通过严格的管理理念的教化和灌输，全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚决了办好农行的决心和信念，营造了一个干事创业良好氛围。（二）以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和歼灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推动各项制度落实。在作风纪律、提高素养方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查____素养和业务素养，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。（三）紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结