集团薪酬管理规定完整版

集团薪酬管理规定某集团薪酬管理制度第一章总则第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调共和国有关法律法制定薪酬原则与战略岗位分析与评价地制和调整善的良性循环；准和工资度。第五条在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可务知识和岗位技工本人行政人事部存第七条本办法适用于公司在职在岗员工，生产工人、业务人员参照执行，公司聘请顾结构第一条工资结构：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区补第一条.基本工资(基本生活费)：是为保障员工最低生。第二条.岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、的影响程度和贡献而第三条.奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经作质量和效率，既。月绩效奖金J=X*Km/Rm*Em/(P*N)部门)可分配的月效益工资总额,由公司董事会依据总净利润和战略年绩效奖金Jy=X*Km/Ry*W*Ey/12(P*N)门)可分配的年绩效奖金总额,由公司董事会依据总净利润和战略政殊贡献奖、项目浮动会或总裁办公会议总裁(副)级(副)级级划分、所需专业知识、技司的影响程度，结 科长(主办)、分公司总经理秘书、车间主((80理工程工程技术员(机械、工艺、品管)、业务代(60表、一般行政职员(人事、总务、会计员、出纳、统计、开票、文员、内勤、外勤)、司机、技术工人(总控、机修、电工、水处理、锅炉工、制粒)、保管、地磅、保安、(40低职级，若员工在学等方面较为突出，可，累计浮动级数之和大于,可在对应项项目负责程度0000对上岗人员能力项项专业知识专业知识需协调内需协调外目广度深度部岗位多部岗位多提级少少高一般0000(5年以上) 0项学历000第四章工资管理与支付日277天，日工资=月工资(元)/(天)，时工资=日工资(元)/(时)。第二条确定岗位的试用员工月工资按所定职级享受基本工资+岗位工资+地区补贴，不享受绩效工资；未定岗位的试用员工(储备)50%+地区补贴；实习生只发放基本生活第八条按照统核统发的办法，全体员工月工资由公司行政人事以其它形式计发工资的部和财务部复核后呈总经理第九条工资计算时总额若有未达元之尾数，一律四舍五入为整第十一条公司财务部(可委托银行)于每月8日前以法定或休息第十二条工资发放书面记录(员工姓名、工资数额、时第十四条对完成一次性临时劳动或某项具体工作的临时用务后支付工资，工作时间第十五条非常给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之时可以员工已第十六条特别给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或清员工工第十七条公司可以在发放员工工资时代扣代缴个人所得它法律、法规规定可以从第十八条因计算错误或业务过失而造成工资错发时，可立第十九条员工对工资产生疑义时，可于当月提出书面申请第五章福利第一条.公司除为员工提供法定保险、培训、节日、初济效益，临时增设其第二条.本章各项福利，不得以同一事故而重复给付。如亡，均第三条.公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本第四条.公司为员工提供培训和发展，包括在职辅导、公勤管理制度执第六条.公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条危害作的员工定期进行健第七条.公司为当班员工提供免费工作餐、茶水或防暑降第九条.公司提供交通车接送员工上下班，必要时为有关第十条.公司在新年、春节、劳动节、、中秋节、国庆节)分别给付员工过节费以示庆贺，具体金第十一条.公司为员工提供免费单身宿舍、夜班宿舍或住房予200元贺金(员工须出示结婚证)。第十三条.公司员工病故或因工伤、残、亡，其供养直系亲级级级级级10万以下10~20万20~40万40~80万80万以上部门经理0200300500600高级职员