青县医院BIM应用汇报

河北省沧州市XXX医院综综合楼BIM技术应用用用汇报项目概况河北省沧州市XXXX医院院区设设有有门诊医技技病病房综合合楼，以以及机房房中心心，仓储储式停停车楼等等辅助助用房，本本工工程为门门诊医医技病房房综合合楼，总总建筑筑面积543325..088平方米，其其其中地上122层面积为为4458221..57平方米米，地下1层层面积为85503..511平方米，总总总建筑高高度为为53.8855米。BIM项目实施施施架构2.1BIM技技技术应用用软件件架构根据本工程BIIIM系统信息息化平台台特点点，我们们采用用以下软软件来来实现本本工程程BIM技术术运行，确确保保工程信信息化化模型管管理序号软件名称功能1AutoCADDD

200144平面图纸处理2Autodesssk

RRevvit建筑，结构专业业业三维设设计软软件3MagiCADDDfoorRevvitt简单快捷的二三三三维联动动机电电BIM解决决方案，可可广广泛应用用于通通风空调调、采采暖和制制冷、给给排水和和消防防、电气气等专专业的深深化设设计4Tekla钢结结结构Tekla可实实实现实体体结构构模型建建立与与分析整整合、钢钢结构细细部设设计、3D钢钢筋混凝凝土设设计、专专案管管理等。5Autodesssk

NNavviswworrks三维设计数据集集集成，软软硬空空间碰撞撞检测测，项目目施工工进度模模拟展展示专业业设计计应用软软件7Lumion场景布置，增加加加模型的的可视视化效果果8Autodesssk

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Maax三维效果图及动动动画专业业设计计应用软软件，模模拟施工工工艺艺及方案案9广联达BIM555D在手持智能移动动动设备上上浏览览观看模模型，便便于现场场管理理人员对对施工工的指导导，资资源成本本管理理10广联云平台项目各参与方协协协同管2.2人员组织织织架构本项目采用以各各各专业技术术负负责人作作为核核心，对对上接接受项目目负责责人的命命令，对对外对接接业主主的指令令，对对下布置置项目目团队的的工作作安排。主要设立了：项项项目经理、项目负责责人人、土建建技术术负责人人、安安装技术术负责责人、资料料管管理员、BIIM工程师、BBBIM驻场场协调员。组织结构图下:::2.3参加单位位位关系谱谱系图图河北柏金工程项项项目管理理有限限公司组组建BBIM实施团团队队，在施施工一一线提供供驻场场服务，并并且且利用BIMM技术服务务于于该项目目的全全过程工工程咨咨询中。三、全过程工程程程造价咨咨询工工作内容容、管管理工作作流程程以及存存在问问题3.1服务内容容容3.1.1项目目目立项阶阶段1、提供建设项项项目前期各各项项费用的的咨询询服务；；2、初步设计方方方案的分析析、比比选、提提供方方案选取取建议议；3、编制、审查查查建设项目目可可行性研研究报报告；4、编制、审查查查项目投资资估估算；5、编制、审查查查项目设计计概概算；3.1.2项目目目设计及及招、投投标、施施工合合同管理理阶段段1、施工图设计计方方案的优化化化比选;2、类工程项目目的的勘察、设设设计、施施工、监监理以及及与工工程建设设有关关的重要要设备备、材料料采购购招标投投标的的代理;3、编制、审查查查工程项目目的的招标控控制价价；4、编制、审查查工工程项目的的的工程量量清单单；5、编制、审查查工工程预算，提提供工程审核核预算报告;;6、施工合同条条款款的审查、管管理建议；3.1.3项目目目实施阶阶段1、施工阶段全全全过程工程程造造价控制制、动动态成本本控制制2、编制审查工工程程竣工结算算算、决算算，提提供竣工工结算算审核报报告。3.2管理工作作作流程3.3传统全过过过程工程程造价价咨询存存在的的问题1、咨询单位承承承接的全过过程程工程咨咨询服服务应从从项目目立项阶阶段开开始，但但是由由于缺乏乏对应应工具的的管理理，对此此部分分工作参参与的的极少或或者不不参与，从从而而造成工工作内内容的缺缺失；；2、施工图设计计计方案的优优化化比选偏偏重于于经济方方面，并并未考虑虑与施施工现场场工艺艺工法的的结合合；3、勘察、设计计、监监理的招招投标参参与较较少，着着重于于施工单单位以以及重要要设备备、材料料的招招投标以以及合合同管理理；4、咨询单位往往往往在事中中、事事后对工工程造造价进行行审核核，对事事前的的管控偏偏弱，从从而并未未真正正实现动动态成成本的控控制。四、BIM应用用实实现目标以以以及工作作流程程河北柏金工程项项项目管理理有限限公司与与建设设单位签签订的的全过程程造价价咨询合合同，如果果由于前期期决策阶段段和设计阶阶段工作失失误导致建建设项目在在经济上不不合理或者者技术上不不可行，建建设后期想想要再通过过预结算来来调整和控控制工程造造价，显然然是为时已已晚。因此此，利用信信息化手段段控制合同同内外及过过程变更，对工程造价实行全方位、全过程的动态管理与控制，最终实现成本控制。4.1BIM应应应用目标标4.1.1标准准准化建模模规范范公司结合多年的的的BIM项目目，拥有丰丰富富的建模经验，已经经制定出一套套建模标准准及模型交付付标标准，对全全部部专业为为解决决成本、质质监监、计划划等需需求而确确定的的建模方方法、操操作要求求、技技术工具具、技技术措施施进行行归纳和和总结结，形成成模型型组织、规规划划、操作作、管管理、审审核、存存储的实实施方方法。4.1.2商务务务精细化化管控控（1）深化设计计阶阶段，集成成成单专业业深化化设计与与多专专业设计计协调调，减少少设计计变更与与返工工，实现现资源源节约；；（2）施工管理理阶阶段，应用用用模型信信息集集成应用用平台台，支撑撑项目目总承包包管理理，实现现多专专业、多多参与与方的协协同工工作，发发挥BBIM技术在在项目建建造中中的优势势。4.2BIMMM应用流程程4.2.1建模模模阶段4.2.2管线线线综合阶阶段4.2.3BIMM5DD应用阶段段五、项目解决方方方案5.1模型的建建建立结合项目进度以以以及人员员配置置情况，我我司司将项目目按照照分楼层层分专专业的方方式有有序对项项目开开展建模模，土土建部分分采用用REVIITT20117进进行模型型搭建建，安装装专业业采用Miggicaad进进行建模模以及及支吊架架的布布置。5.2机电工程程程深化设设计机电管线布置在在在设计图图纸中中都是分分专业业、分系系统进进行绘制制的，管管线复杂杂、交交叉繁多多，如如果缺乏乏统一一规划和和空间间合理分分配，在在现场施施工中中必定会会造成成预留孔孔洞不不适用、管管线线布置方方面的的冲突，导导致致后期土土建大大量封堵堵预留留孔和重重新开开孔、管管线安安装高度度过低低影响精精装吊吊顶标高高等问问题。应用BIM技术术术进行管管线综综合布置置，通通过软件件碰撞撞检测功功能找找到机电电专业业之间以以及与与土建部部分之之间存在在的问问题，并并提出出优化建建议，经经过业主主的审审核后施施工，大大大的减减少了了施工现现场碰碰撞冲突突，减减少返工工，从从而控制制施工工质量与与成本本，优化化施工工进度与与流程程。5.3广联达BBBIM5DD应用用5.3.1BBBIM动态态成成本应用用在投资估算的基基基础上细细化至至成本科科目，做做好原始始目标标成本与与调整整目标成成本的的管控，加加强强投资决决策阶阶段管理理，从从而让咨咨询单单位从项项目立立项阶段段介入入，为建建设单单位提供供针对对性的服服务；；建设单单位通通过云端端一目目了然的的对整整个项目目的趋趋势和明明细进进行分析析对比比，从而而真正正达到成成本可可控的目目的。目标成本目标成本一览表表表5.3.2合约约约规划与与合同同管理在成本科目的基基基础上，合合理理的分配配合同同内、合合同外外所对应应的成成本科目目，从从而确定定出合合同内容容及范范围，咨咨询单单位从而而为建建设单位位选择择单位、确确定定合同范范围以以及内容容做出出指导依依据，建建设单位位可以以直接在在网页页端进行行查看看应用，达达到到直观清清晰的的目的，真真正正的做到到心中中有数。合约规划合同管理网页端总合约规规规划一览览表网页端合同管理理理一览表表5.3.3变更更更管理工程施工过程中中中，由于于各种种原因要要发生生变更、签签证证或者洽洽商时时，咨询询单位位可以通通过变变更管理理进行行提前录录入，软软件将所所发生生的费用用汇总总到对应应的合合同中，咨咨询询单位可可以通通过动态态台账账进行实实际成成本与目目标成成本对比比，从从而得出出超支支或者节节余情情况，为为建设设单位提提供准准备的数数据支支撑；同同时BBIM云平台台进进行自动动计算算，建设设单位位可以通通过BBIM云平台台直直接查看看施工工现场所所发生生的真实实情况况。变更管理动态台账变更明明明细分析析目标成本一览表表表月度差异分析表表表总成本明细表建安成本明细表表表分包明细分析签证明细分析5.3.6甲方方方看板咨询单位可以为为为建设单单位制制定定制制化的的咨询月月报，向向建设单单位及及时汇报报相应应的内容容，从从而解决决每一一项变化化都能能反映到到动态态成本造造价上上，全流流程成成本可控控、过过程公开开透明明、定稿稿数据据建设单单位随随时可见见。项目概况与进度度度项目详情动态成本用户评价：自青县医院综合合合楼项目目开工工以来，项项目目部采用用多种种软件结结合与与广联达BIIM5D来辅辅助项目目进行行日常管管理工工作，尤尤其在在成本管管控方方面取得得了不不错的效效果。BBIM55D平平台的出出现为为项目管管理层层做出有有效的的决策提提供了了新的思思路。技技术员通通过PPC端来进行行平台搭搭建与与管理，现现场场管理人人员使使用5D手机机端对现现场数数据进行行实时时采集上上传，最最后通过过后台台云端的的统计计处理将将项目目的详细细情况况通过网网页直直观的传传送至至项目管管理层层，实现现了数数据的实实时沟沟通与可可追溯溯性，大大大提提高了工工作效效率。六、公司介绍及及及BIM后续发发展展计划我公司前身为河河河北卓越越工程程项目管管理有有限公司司沧州州分公司司，成成立于20006年3月，主主营工程程造价价咨询、工工程程招标代代理及及政府采采购法法规定的的政府府采购项项目代代理业务务、工工程咨询询、工工程建设设项目目管理、建建筑筑信息模模型应应用及推推广及及BIM等服服务。20111年5月在在此基础础上创创立了河河北柏柏金工程程项目目管理有有限公公司，并并取得得了工程程造价价咨询甲甲级及及招标代代理资资质，为为沧州州市中级级人民民法院及及各县县市法院院指定定造价司司法鉴鉴定单位位，河河北省建建筑市市场发展展研究究会理事事、沧沧州市造造价管管理协会会副会会长、工工程造造价信息息化合合作联盟盟理事事单位、广广联联达战略略合作作单位。公司注册资金33300万元，办办公面积积约8800㎡，现现代化办办公设设备齐全全，每每个员工工人手手一台高高性能能计算机机，并并配有多多台笔笔记本电电脑及及复印机机、扫扫描仪、传传真真机、摄摄像机机、照相相机、GGPS测距仪仪等办公公设备备。同时时，我我公司拥拥有公公用汽车车四部部，保证证及时时响应招招标人人要求的的收送送资料等等事宜宜。在应应用软软件上，为为广广联达VIPP客户，同同时时拥有新新奔腾腾系列、同同望望公路、博博微微电力等等正版版软件若若干套套。公司下设五大中中中心，即即财务务资产中中心、BBIM事业部部、造价价咨询询中心、招招投投标中心心、企企业管理理中心心。有健健全的的组织机机构及及质量保保证体体系等内内部管管理制度度，有有开展相相关业业务的技技术装装备和得得天独独厚的技技术实实力。现现有正正式员工工五十十余名，其其中中：具有有高、中中级技术术职称称的人员200名，已取取得得国家注注册执执业资格格的人人员13名，公公司总经经理和和技术负负责人人均为高高级工工程师并并具有有国家注注册执执业资格格。公司造价咨询技技技术人员员专业业齐全，有有土土建、安安装、市市政、园园林绿绿化、道道路交交通等专专业，熟熟悉工程程设计计概算、预预算算、结算算编制制与审核核业务务，在沧沧州率率先开展展了跟跟踪审计计业务务，对建建设项项目全过过程造造价控制制有成成熟的经经验。十十年来，公公司司完成造造价咨咨询业务务数百百项，造造价额额上百亿亿元，不不仅涉及及住宅宅、医院院、商商业、场场馆、办办公、车车间等等建筑工工程，还还包括道道路、桥桥梁、绿绿化、公公园、地地下综综合管廊廊等市市政设施施及高高速公路路等项项目，为为沧州州市造价价咨询询行业做做出了了一定贡贡献，并并赢得了了良好好的社会会信誉誉。公司自201777年成立BIIM事业部，现现现已有员员工十十余名，熟熟练练掌握revvit，naavisswoorks，犀犀牛，草草图大大师，广广联达达等各种种建模模软件，在在22018年与与广联达达签订订合作协协议引引入广联联达BBIM55D平平台，全全员完完成广联联达BBIM55D培培训，并并获得得广联达达培训训河北区区第三三名，现现已能能承接土土建，安安装建模模，管管综深化化出图图，施工工、漫漫游动画画演示示，广联联达55D施工平台台管理，施施工工成本的的管控控等多项BIIM咨询服务务公司自开展招标标标代理业业务以以来，处处处为为客户着着想，苛苛求“诚