超大型地下车库工程信息化管理方案

信息化管理方案案1.现代化网网网络技术术的应应用现代的建筑施工工工过程为为信息息密集型型产业业，具有有信息息量大，持持续续时间长长等特特点，在在本项项目施工工中我我单位将将以工工程总承承包项项目管理理模式式为基础础，综综合运用用了现现代信息息技术术，建立立项目目局域网网和数数据库并并通过过国际互互联网网连通我我单位位主管部部门、业业主、监监理现现场办公公室等等，在我我单位位成熟项项目管管理软件件基础础上结合合项目目具体情情况，开开发针对对本项项目“工程项目目施施工管理理信息息系统”，实现横横向向交流和和数据据共享，从从而而为项目目决策策提供支支持和和服务。为为实实现施工工企业业管理的的信息息化、现现代化化打下基基础。2.项目局域域域网系统统实现信息化施工工工需要一一定基基础，施施工现现场的计计算机机局域网网络将将是我们们实现现信息化化施工工的基础础部分分。项目目施工工现场，我我单单位将建建立由由MS-WWIINDOOWSS、NT/WWIIN9XX为系系统平台台的1100MM高速速计算机机局域域网络，局局域域网通过过连接接现场各各功能能的工作作站，达达到方便便各方方的信息息数据据的传递递私交交流，项项目局局域网通通过拨拨号方式式与我我单位局局域网网联结。100M高速计计计算机局局域网网络采用用166口交换机机组组成星型型局域域网，各各部门门设一台台工作作站，项项目经经理，项项目技技术副经经理等等处设工工作站站，另设设文件件服务器器一台台由综合合办公公室统一一管理理、维护护，根根据需要要选配配网络激激光打打印机、AA33幅面喷墨墨打打印机、光光盘盘刻录机机、扫扫描仪、数数码码相机等等。服务器端采用MMMS-WW与DOWSSNNTSEERVVER：网网络络操作系系统，MSSSQLLSERVVER：CLIEENT/SSEKVEER结构的的大型数据据库管理系系统。客户端应用软件件件：2.1项目管理理理信息管管理软软件该系统由我单位位位结合现现场实实际情况况根据据总承包包项目目管理模模式选选用成熟熟的项项目管理理信息息系统商商用软软件等。各各管管理模块块以部部门单位位进行行信息的的采集集，采集集后的的信息主主要存存放在数数据服服务器上上，通通过现场场计算算机局域域网络络，完成成管理理信息数数据的的、处理理、传传递和输输出，实实现参各各部门门之间项项目管管理信息息数据据共享，建建立立一个由由数据据库构成成的虚虚拟现场场。管理信息系统数数数据库内内容应应包括工工程计计划、技技术资资料、质质量评评定、物物资、商商务、劳劳动力力、安全全、保保卫、行行政等等各个模模块。2.1.1计划划划控制包括对工程月、周周、日三级计计划的编制、实实时调整和发发布、实施监监控。2.1.2技术术术资料数据库对工程项项项目施工工过程程申发生生的所所有技术术资料料进行管管理，包包括图纸纸、施施工组织织设计计和施工方方案案、技术术交底底、质量量报验验记录、洽洽商商变更、质质量量标识等等方面面，并对对其在在时间、空空间间及其他他相关关属性进进行逻逻辑校验验。2.1.3物资资资管理通过数据库的建建建立，物物资部部门可将将每日日发生的的材料料迸厂数数量及及信息，逐逐项项录入，使使得得各类数数据通通过数据据库生生成所需需各类类报表，如如::钢材迸厂厂检检测记录录、水水泥迸厂厂检测测记录、木木材材进厂检检测记记录、大大宗材材料进厂厂检测测记录、一一般般材料进进厂检检测记录录、能能源材料料消耗耗报表、材材质质管理及及月报报等，便便能随随时作出出对各各种材料料及分分供方资资料的的多方面面的查查询，并并能够够对各分分包进进厂的材材料使使用情况况及施施工部位位在费费用上明明确的的划分，随随时时为商务务部门门提供准准确数数据，掌掌握工工程实际际发生生成本情情况。2.1.4安全全全保卫和和劳动动力管理理由综合办负责对对对现场人人员将将进行基基础数数据采集集，建建立现场场人员员信息数数据库库，统一一办理理现场身身份信信息卡。现场将实行全封封封闭管理理。施施工区所所有出出入口均均配各各读卡机机、电电脑监控控器，与与分控人人员管管理、安安全保保卫的计计算机机相连，实实时时反映现现场劳劳动力、管管理理人员数数量及及结构。数据库提供现场场场安全检检查、复复查整改改、安安全交底底、安安全验收收、安安全教育育、安安全处罚罚、安安全事故故等安安全管理理资料料的记录录。2.1.5文明明明施工和和成品品保护数据库提供现场场场文明施施工检检查记录录和成成品移交交记录录。2.1.6会议议议、文件件管理理数据库提供项目目目召开的的各类类会议的的计划划安排、通通知知、并可可通过过项目与与我单单位组成成的广广域网进进行视视频会议议，节节约时间间，加加快信息息传送送;通过项目目文文件分发发模块块对本项项目收收发的件件进行行发送、编编目目、查询询、并并对指令令性文文件进行行核查查自动反反馈核核查结果果。2.2辅助管理理理软件2.2.1同州州州网络计计划软软件编制制管理理系统主主要应应用与工工程网网络计划划的编编制和根根据工工程的实实际进进展情况况对网网络计划划进行行实时调调整，使使网络计计划技技术在项项目施施工申实实现动动态调整整，真真正发挥挥其统统筹全局局的强强大能力力。2.2.2广联联联达图形形算量量、钢筋筋翻样样、预决决算系系列。项目设置基于WWWeb平台台的的远程视视频监监控系统统。2.3信息化管管管理的优优点：：可实现现项目目各部门门的信信息资源源共享享，提高高各部部门的办办公效效率，并并使上上级主管管单位位、业主主、监监理无论论在什什么地方方、什什么时候候，都都能通过过远程程视频监监控系系统能够够迅速速了解项项目现现场及施施工当当中的各各种信信息，从从而达达到对项项目的的有效管管理，使使工程项项目始始终处于监监控控状态。其其原原理如下下图实现可视化管理理理将成为为方便便信息采采集、提提高工作作效率率的一个个重要要方面。可可视视化管理理即是是使施工工管理理人员在在现场场办公室室内即即可全面面观察察施工现现场重重要部位位的实实时施工工状况况，以便便为解解决施工工问题题、控制制工程程质量、保保证证工程安安全和和进度计计划的的实现提提供最最直接的的依据据；可视视化管管理可对对施工工现场操操作人人员带来来一定定约束，最最大大限度降降低违违章操作作情况况。在施工现场将建建建立远程程视频频监控系系统，对对施工现现场的的全貌、主主要要作业面面、人人员车辆辆的出出入口进进行视视频监控控。所所有画面面将通通过建于于施工工现场的的计算算机局域域网络络提供给给工作作在现场场办公公室的有有关单单位，并并可通通过项目目局域域网与我我单位位局域网网的联联结，进进行远远程现场场监控控。监控点布置：现场主要出入口口口各设1个采用固固定定焦距摄摄像头头，用于于观察察现场主主要出出入口人人员、车车辆的进进出情情况，该该摄像像头将直直接与与现场劳劳动力力、保卫卫、安安全的工工作站站相连。塔塔吊吊顶设1个变焦摄摄像像机，用用于观观察主要要施工工作业面面的工工程进展展情况况;塔吊底部部1个摄象机机；；现场会会议室室设一个个摄像像机。所所有视视频资料料通过过现场视视频服服务器接接入互互连网及及项目目局域网网。同同时通过过现场场计算机机局域域网络、互互连连网对业业主、监监理等关关管理理人员进进行摄摄象机控控制的的授权，使使其其能够经经互连连网遥控控经过过授权的的摄像像机观察察现场场各部位位的实实时情况况。3.远程视频频频监控系系统的的应用3.1质量管理理理3.1.1全方方方位、全全天候候、全时时段的的监控，业业主主、监理理、项项目管理理人员员、项目目经理理、我单单位上上一级主主管部部门、领领导均均可随时时直接接获得现现场实实际情况况的一一手资料料，为为全面质质量管管理创建建了现现代化的的平台台。3.1.2各级级级领导管管理人人员对授授权的的摄像头头的实实时调整整，可可获得更更为翔翔实的现现场信信息，甚甚至精精确到个个节点点。在这这样完完善的监监控下下可以把把任何何质量缺缺陷消消灭在萌萌芽状状态。3.1.3可视视视化管理理可对对施工现现场操操作人员员带来来一定约约束，规规范操作作行为为，最大大限度度降低违违章操操作。3.1.4对平平平时现场场质量量检查中中发现现的质量量问题题，要提提出整整改措施施，现现场视频频监控控可以为为整改改验证提提供、及及时良好好的监监控。3.2进度管理理理3.2.1在完完完善的各各级终终端监控控下，能能更为广广泛的的集中传传递大大量信息息平时时需要一一天甚甚至几天天才能能传递的的信息息现在可可以瞬瞬间到达达。3.2.2实时时时反映现现场实实际进度度计划划情况，有有利利于各方方面及及时掌握握每周周、每天天甚至至每小时时、分分钟的计计划事事实情况况，为为计划的的实施施提供了了良好好的监督督。3.2.3对现现现场实际际进度度与计划划控制制误差的的原因因分析提提供一一手资料料，比比如劳动动力基基本情况况、材材料备料料、机机械运转转等。3.3综合管理理理3.3.1可提提提供多方方视频频会议平平台，为为企业实实现垂垂直管理理、创创造完美美的产产品品质质、提提供良好好的服服务，提提供切切实基础础平台台。3.3.2我们们们将通过过对现现场各方方面的的实时监监控，把把维护施施工场场地内部部的综综合状况况工作作做到业业主满满意为止止，不不给业主主增加加额外的的负担担。3.4文明施工工工安全管管理3.4.1通过过过监控系系统，所所有参与与监控控的均可可以是是"现场安全全员员"，更多、更更更快的发发现潜潜在的不不安全全因素，将将之之消灭在在初始始阶段。3.4.2监控控控系统可可以从从更为广广泛的的角度俯俯瞰现现场，安安全员员可以更更有全全