信访工作目标责任书

第页共页____工作目的责任书____工作目的责任书。篇一：____工作目的责任书202_年度____工作目的责任书各村〔社区、单位〕、乡级各部门：按照中央、省、市、县的安排部署，为认真贯彻党的十七大精神，以____理论“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧瞬围绕中央“____”顺利召开、奥运会成功举办和改革开放30周年活动成功举行，进一步加强和改良对____工作的领导，创新____工作机制，畅通群众____渠道，加大初信初访办结力度，全面提升____工作程度，为实现好、维护好、开展好、效劳好人民群众根本利益，特制定以下目的责任书：一、目的责任1.结实树立开展是第一要务，维护稳定是第一责任的正确政绩观，建立主要领导亲自抓，分管领导详细抓，各部门配合抓的平安工作机制。2.各村、社区、单位、部门成立平安领导小组工作机构，落实工作人员，制定平安工作详细方案，纳入中“工作目的，与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核。3.深化开展稳定风险评估，各村、社区、单位、部门要结合实际，制定、落实、贯彻责任明确，程序严密的重大工程工程评话制度和配套方法4.积极构建”大平安“、”大防范“工作格局。建立各级、各部门____、等方面的快捷沟通和联动机制，推广完善领导干部联络群众的各种做法，对群众反映的紧急问题，第一时间做出反响，第一时间开展调查核实，第一时间采取最强有力的措施予以处理。5.加大对不稳定因素的排查调处力度，认真处理群众反映的问题，坚决纠正损害人民群众利益的各种行为，作到一案一策，专人负责，限时解决。6.预防和处理好突发事件，充分运用政策调控、利益协调、思想教育、组织措施、纪律等综合手段解决好一切突发事件。二、考核方法及奖惩1.对本目的责任书所规定的各项任务，纳入____目的考核，并与各村、社区、单位、部门负责人的考核成绩挂钩，时达不到责任目的的实行”一票否决“.2.各村、社区、单位、部门必须认真落实，对因工作渎职造成重大损失的要根据其应承当的责任，给予相应的党纪、政纪处分。3.各村、社区、单位、部门的考核采取听取汇报、查阅相关记录、走访群众等方式进展，同时结合乡____办会室平时掌握的清况，给予计分。篇二：____工作目的责任书为认真落实____工作责任制，全面贯彻施行国务院《____条例》和”分级负责、归口办理“的原那么，深化推进平安学校建立，促进我校教育事业持续、和谐、快速开展，结合实际，制定本责任书。一、目的责任：1、全体教职工要认真学习《____条例》深化领会其中内容，思想上要与党中央保持高度一致，做一个合格的教育工作者。2、坚持____问题”两不出，〔小事不出级部、大事不出学校〕“3、严禁参加煽动、组织或集体越级上访或侵占办公室、堵门、拦车、在____住地滋扰闹事、长期滞留、示威、宣讲、散发传单等活动。4、假设有问题，必须按有关规定逐级反映，不准越级上访或写匿名信、打匿名、在网上乱发帖子。5全体教职工一切都要从稳定和学校利益出发，大事讲原那么，小事讲风格，不可任性而违纪，学校每周三为____接待日，由校级班子轮流接访。二、处分措施1、到县以上部门上访经查属实的，给予上访者通报批评。2、到县集体上访1起或到市以上个体上访1起的或写匿名信、打匿名、在网上乱发帖子被查出1次者，除进展通报批评外，对该上访者实行黄牌警告，被黄牌警告者要向学校写出书面检查。3、到县集体上访累计2起或到市以上个体上访累计2起的或写匿名信、打匿名、在网上乱发帖子被查出2次者，对其实行诫免谈话并列为重点管理对象，要限期整改。4、被重点管理的个人，未到达限期整改要求，仍然发生越级上访和在互联网乱发帖子等违纪行为的，实行一票否决。被一票否决的个人，取消当年度评选先进资格，老师职业道德定为不合格，级部负责人向学校写出书面检查。5、凡违犯以上目的责任的教职工，越级上访〔或写匿名信、打匿名、在网上乱发帖子被查出者〕每次扣本人千分考核20分，所在教研组扣千分考核5分，同时不得参加先____选。沂水县第二实验中学〔章〕：处室负责人：教研组长：教职工〔签字〕：202_年月篇三：县教育局____工作目的责任书为全面贯彻落实《____条例》和省、市、县关于加强____专项整治工作的文件精神，进一步畅通____渠道，维护____秩序、标准____行为。有效遇制教育系统的不稳定因素，严厉打击扰乱社会公共秩序，学校教育教学管理程序和局机关的办公秩序，确保全县教育事业在和谐稳定的环节中安康持续快速开展，制定本责任书。一、责任目的1、各学校〔含民办〕要成立以主要领导为第一责任人的____工作领导小组，在教育局党组的领导下认真做好来信来访工作。2、将____工作纳入到本单位年度工作方案，领导小组的____专题会议每季度不得少于一次，对____老户要指定专人监控，认真做好化解工作，对其他____隐患要定期排查摸底，做到发现苗头及时采取措施就地化解，将越级访、集体访的苗头消灭在萌芽状态。3、建立____接待日制度。每周的周一至周日都要有专人负责____值日工作，排好值班表，学校主要负责人和当天值日人员要24小时不关机，确保____信息通畅，重大问题要及时报告。4、要制定出处置突发性事件的工作预案，明确相关领导责任，做到”及时发现、迅速带离，就地稳控，平安返回，妥善处理，包保到人“.坚决杜绝集体上访，越级上访事件的发生。5、要注意工作方法，防止矛盾激化。对群众集体上访要坚持”可散不可聚，可解不可结，可顺不可激“的原那么，做到热情接待，妥善处理，切忌态度僵硬，方法简单粗暴。对群众上访的过激行为，要认真进展法制教育和思想教育，对少数人的违法行为，要依法判断加以处理。二、责任追究〔一〕____工作责任追究种类：1、告诫；2、责令作出书面检查；3、通报批评；4、限期调离工作岗位；5、责令辞职、辞退；6、党纪政纪处分；7、依法追究刑事责任。〔二〕有以下情形之一的，对案发单位、责任单位有关领导和工作人员予以告诫或责令作出书面检查；对情节严重的限期调离工作岗位：1、无正当理由未按规定的办理期____结____事项的；2、未按规定的向教育局主要负责人、分管负责人、局党组其他领导、相关股室及____人反响办理结果的；3、未按《____条例》及其他有关规定程序办理____事项的；4、在办理____事项过程中存在推诿、敷衍、拖延行为的；5、不执行正确____处理意见的。〔三〕有以下情形之一的，对案发单位、责任单位及其有关领导、工作人员给予通报批评；对情节严重的，限期调离工作岗位或责令辞职、辞退。1、对辖区内教职工反映的问题应予解决而没有妥善解决，引发越级上访、集体上访造成不良影响的；2、发生辖区内教职工5人以上赴省、____、到市、来县集体上访的；3、发生教职工越级集体来县上访后，各____责任主体单位的主要责任人或分管负责人没有按要求在指定时间内到达指定地点接处的。4、发生教职工越级集体上访后，各单位或股室没有认真落实上级机关的明确处理意见，没有及时解决问题、满足教职工的合理要求，造成____人重复越级集体上访的；5、闹访户、缠访户、滞留户、不听劝阻户、精神异常户等，所在的学校、幼儿园未服从上级机关和____部门的调度，及时接回妥处的；6、发生教职去市、赴省、____，未服从县处理____突出问题及群体性事件联席会议办公室或教育局安排有关接访劝返事宜的；7、由于____工作不负责任被责令作出书面检查两次以上的。〔四〕有以下情形之一的，对案发单位、责任单位领导和工作人员，视情节轻重给予党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理：1、不依法履行工作职责，损害____人合法权益的；2、滥用职权，以权谋私或者官僚严重，引发____突出问题和群体性事件的；3、因成心或重大过失导致认定事实错误，或适用法律法规错误、违背法定程序，损害____人合法权益造成严重后果的；4、拒不执行有处理权的机关依法作出的支持____恳求意见，造成严重后果的；5、对法定职权范围内的____事项拒不受理，造成严重后果的；6、在办理____事项过程中，弄虚作假，徇私舞弊，或作风粗暴，激化矛盾，造成严重后果的；7、对可能造成社会影响的重大、紧急____事项的____信息或重大群体性上访事件，瞒报、谎报、缓报、漏报，或授意别人瞒报、谎报、缓报、漏报，导致决策失误的，处置不当，丧失有利处置时机，造成严重后果或恶劣影响的；8、泄露工作机密，违背规定将____人的检举、揭露材料或者有关情况透露、转交被检举、揭露的人员或者单位，造成严重后果的；9、打击报复____人，或者以其他方式损害____举报人合法权益，造成严重后果的；10、其他违背____政策规定，造成严重不良影响和后果的行为。三、责任追究结果使用被告诫、责令作出书面检查、通报批评的单位和股室，当年不得被评为____工作先进集体，领导干部主要负责人和直接责任人，当年取消各类评选先进个人的资格。受到党纪、政纪处分的主要责任人和直接责任人，取消年度资金和各类评选先进个人的资格。主要领导因____工作受到党纪政纪处分的，单位因____工作受到县级以上部门通报批评的，单位年终各项工作考核实行一票否决，单位有关人员的选拔任用，职称评定，评先评优，绩效工资发放，有关工程及资金的拔付使用都受此影响。县教育局局长签字：学校校长签字：202_年月日202_年月日篇四：____工作目的责任书为了全面贯彻落实____工作五项制度，夯实____工作责任，使____逐步向标准化、法制化轨道，进一步落实____工作责任追究制度，实现”一控制、两下降“的目的，努力构建”和谐化子坪“,实在维护全镇社会稳定的政治场面，特制定本目的责任书。一、责任目的1、各村驻村干部、带片领导为本村、本片____工作第一责任人，村干部为直接责任人，认真做好本村和全片的信情排查、上报、化解工作，力争到达”小事不出村，大事不出镇“的目的。2、将____工作纳入年度工作的重点来抓，驻村干部、村干部要定期排查____问题，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将越级____或群体性集访苗头消除在萌芽状态。3、做好信情____上报工作，各村驻村干部及村干部要及时将信情及矛盾纠纷上镇____工作调处中心，认真填写信情月报表，坚持做到有事报事，无事报平安。4、做好对突发矛盾纠纷工作的应急安排，明确分工，做到”发现得早、控制得住“,坚决杜绝集体上访，越级上访事件的发生。5、注意言行和工作方法，对群众所反映的意见和建议，要做到热情接待，妥善处理；切忌态度生更，方法简单粗暴；对群众的过激行为，要认真进展教育；对少数人的违法行为要及时上报。二、责任追究对有以下行为之一的村和村组负责人、驻村干部要给予通报批评至追究纪律责任和法律责任。1、对群众反响问题应当处理而不及时处理，造成群众越级上访、集体上访的；对突发性事件不及时上报或不及时通知有关部门采取措施；贻误处理问题时机，导致群众上访或集体上访，造成一定影响的。2、对政府或上级交办或要求调查说明的事件，拖延不办、逾期不能上报，且又不主动说明原因，对已发现的集访苗头、既不做稳定工作，又不及时向上级报告，导致群众越级上访、集体上访的。3、对本村群众反映问题，要求带回的，在规定时限内无故不到，致使群众在政府或上级机关长时间滞留影响正常工作秩序的。4、因驻村干部或村干部渎职、渎职等原因造成群众越级上访、集体上访、阻碍公务、阻碍公务、阻碍交通，造成不良影响的。5、对上级机关要求采取措施稳定的重点____人员，因措施不落实等原因，造成其越级上访或长期滞留在政府机关上访闹事的；对本村的不安定因素，不能积极进展化解，造成群众上访或集体上访的。三、检查考核考核按照各村____或反映问题多少进展年终考评，对反映问题多的村组，不能进展评优，驻村干部、村干部将按一定比例进展经济处分，按责任追究方法，情节严重的给予党政纪处分，直至追究法律责任。编辑推荐方案生育工作目的责任书方案生育工作目的责任书为了进一步贯彻施行《四川省人口与方案生育条件》严格控制人口增长，确保202_年度人口方案的落实，使人口与经济开展相适应，实现我乡方案生育目的，特签订以下责任书：一、方案生育“三结合”帮扶户纳入政府综合目的考核。各村积极完成帮扶目的，“三结合”帮扶户人均增收500元以上。二、党支部、村委会必须把方案生育工作纳入重要议事日程，认真落实“两包一挂”责任制。三、积极配合镇计生效劳部门开展好一年四次方案生育优质效劳活动，“三查”率到达100%，每少查1人，扣村工作经费。四、方案生育报表要做到及、准确、无误、确保无漏报、错报现象。假设当年出生人口漏报、错报1人扣村三职干部活开工资。五、加强流动人口管理，做到家底清、对象准，外出流动人口办证率100%，外来人口验证率90%。六、农村独生子女父母奖励金发放率到达100%。七、农村独生子女父母奖励扶助对象确认误差率小于0.05%，党支部、村委会严格审核奖扶资料，确保准确无误，对于虚报隐报的扣除村三职干部活开工资。八、积极配合镇计生办依法征收社会抚养费，未完成的，扣三职干部活开工资。九、对方案生育严重失控的村，按规定实行“一票否决”，同时对村干部、驻村干部进展组织和经济处理。十、进一步深化方案生育村民自治公约。十一、安排符合政策的人员生育。本责任书一式两份，目的管理人，目的责任人各一份，一并纳入全乡工作目的内进展考核。乡党委书记：村支部书记：乡政府乡长：村委会主任：乡分管领导：村计生专干：乡计生办主任：目的责任书目的责任书〔一〕根据公司202_年度的销售目的，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目的的实现，在平等、自愿、协商一致的根底上，特制定本销售目的任务和相应的鼓励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目的销售责任人：_____。销售区域：_____。二、目的销售任务：202_年责任目的_____元。三、完成目的销售任务期限：202_年1月1日——202_年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目的责任书后以此作为年度的工作重心来进展工作，组织方案，勤勉工作，保证目的实现，并对其现有销售形式有所改良，公司将适时进展绩效考评、经营活动监视；积极分析^p市场状况，提供市场分析^p报告，为公司决策提供准确市场根据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营本钱和营销本钱，遵守职业道德，保守商业机密、实在维护企业的权益；遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度；承受总公司及受权经理的领导和监视；不得违犯职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。五、目的考核方法及奖励措施1、目的实现原那么。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进展年度销售工作。公司组建评价小组，对目的的完成情况进展评价打分。2、考核与鼓励原那么。以目的是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的根底上，最终奖励金额=奖励金额系数*工程评价得分/100。3、奖励方式。根据工程难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进展分配。4、对未完成年度指标的责任人进展考核。监视人：_____责任人：_____202_年月日202_年月日目的责任书〔二〕公司名称：分店名称：责任人：为了确保公司有更大的开展，获得最正确的经济效益，确保公司资产的保值增值至关重要，为此，杭州天德舫餐饮管理法人与各门店经理特签订经营管理目的责任书，详细内容如下：一、经营管理目的：1.公司经营管理目的的根本原那么：以经营管理为中心，以进步公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质效劳为前提，以平安运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司平安、高效、优质地完成经营管理目的。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的根据。二、责任期限1.双方责任期限为一年；2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。三、经营管理范围和责任1.根据杭州天德舫餐饮管理的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目的的实现。2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质效劳。4.认真贯彻执行公司各项制度、标准和标准，并在日常经营中不断完善进步。5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防平安工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：月份_____，工程_____，营业额_____，毛利_____2.本钱控制指标：可控本钱工程_____，金额_____，比例_____3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%〔包含原材料、调料、人力工资等费用〕详细根据面食品种本钱核算而定，作为以后配送价格根据，按标准执行〔详见附页〕；4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、标准化、流程化等要求，保质保量完成公司的消费需要，详细对于质量考核细化标准执行〔详见附页〕五、考核方法：1.按月度考核：〔详细考核见附件〕2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为_____元，其中考核工资为1500元。3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标〔非客观原因〕，那么由考核组及时给出强迫整改措施书面通知；连续二个季度没有整改的，仍未到达指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职〔级〕、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。4.平安管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施〔待遇〕，并根据相关法律法规承当法律责任；5.因自身管理上的不重视，造成门店早餐〔配送中心面点房配送的产品〕营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处分。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进展抽查，达不到产品标准的那么按绩效考30%处分。8.各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处分。9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额局部按照净利润的50%提取，作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放〔发放年终奖时，必须本人在职，离任者那么不予发放〕。10.出现重大平安消费事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚局部在年度补齐。六、责任事故的处分1.一般责任事故：因渎职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元〔不含〕以下的事故。按管理指标权重进展扣罚。2.重大责任事故：因渎职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金；无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处分。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监视检查乙方对公司政策、法律法规、目的考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，进步经济效益。2.充分尊重甲方受权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、以下情况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品平安或重大消防平安事故，情节严重的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上〔包括5个点〕。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。九、附那么1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离任或解除此责任书，需提早一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方乙方盖章〕〔盖章〕代表〔签名〕：代表〔签名〕：年月日目的责任书〔三〕为加强公司平安消费工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现平安消费，保障公司财产和职工生命平安，确保正常消费和工程施工顺利进展，根据《平安消费法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订**年平安消费目的责任书。一：控制目的杜绝平安事故发生二：工作目的1、执行平安消费法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位平安消费全面负责，是平安消费的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和平安规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。2、组织制定并施行责任单位的消费平安事故应急管理和操作岗位应急措施。3、要建立健全平安消费管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员平安教育，加强从业人员平安意识，和平安操作技能培训。4、加强平安管理，搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和平安人员跟班作业，抓好现场平安管理；二是专项整治，标准用电，机械平安运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和平安负责人按月组织平安大检查，及时消除消费平安事故隐患；三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等平安部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理。5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识。6、全面推进平安质量标准化建立，建立平安质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行平安消费制度，务必加强工程建立和普天公路扩建施工的现场平安管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等平安事故发生。7、发生平安事故时，部门〔班组〕负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织施行救护，防止事故扩大。望各分公司、施工组高度重视把平安消费工作做的更好，共创美妙明天！202_202_责任人：监视人：责任范围：工种：二0XX年月日二0XX年月日目的考核责任书目的考核责任书〔一〕一、岗位类别和聘期姓名任职部门财务部职务财务总监入职时间____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月____日二、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2、对公司资金的时间安排进展组织、方案、控制与管理。3、财务监控。4、财务分析^p与预测。5、疏通融资渠道。6、审计管理。7、分管部门管理。三、工作目的1、财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。2、财务分析^p。每月〔季度〕至少提供一次财务分析^p报告并提出相关决策建议，未能提供有效的，减____分~____分。3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。4、投资回报率到达____%，每低1%，减____分。5、资金利用率到达____%，每低1%，减____分。6、本钱控制。对各部门的本钱进展控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。7、分管部门人员管理，部门培训方案完成率到达100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进展考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。8、年度重点工作完成情况。年度重点任务完成情况绩效考核表重点任务工作事项方案目的实际完成情况考核标准评估说明：年度重点工作中，如出现子工程或者分阶段目的的情况，应对子工程和分阶段目的都赋予相应的标准分值。在年中，因消费经营活动的需要而对年度重点工作进展调整，应对年度重点工作的标准分值进展相应的调整。四、附那么1、责任人在工作期内假设出现重大责任事故，那么公司有权对责任人提出终止聘用合同。2、本公司在消费经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。3、本目的责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决方法。4、本责任书解释权归公司人力资部。目的考核责任书〔二〕为了抓好我镇初中的教育教学工作，全面进步教育教学质量，特制定我镇初中教育教学质量与综合考核目的责任书。一、中考责任目的：全县中考四率综合积分目的与奖惩：两所初中的中考四率综合积分进入全县乡镇初中前六名的，按照名次从前至后对应奖励学校10000元、8000元、6000元、4000元、2000元、1000元；进入全县乡镇初中第七至第十二名的，不奖不惩；进入全县乡镇初中后八名的，按照名次从后至前分别罚学校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。二、综合考核排名的目的与奖惩：在每学年的中小学教育工作会和每年终县教育局普教股、教研室对各初中的综合考核评比中，排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的上下分别奖励1200至700元；排名在第七名至第十二名的不奖不惩；进入后八名的按照排名由低到高分别惩1000至300元；每个位次相隔100元。镇内每学期只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。三、全县抽考积分排名奖惩：进入全县乡镇前六名的按照所排名次的从高到低分别奖励1000至500元，排名在第七名至第十二名的不奖不惩，进入后八名的按照按照排名由低到高分别惩800至100元。每个位次相隔100元。镇内统考〔抽考、调考〕积分排名只奖励综合考核排名第一的初中，奖励学校300元。四、对教学质量目的的实现实行八挂钩：实行教学质量与以下八个方面挂钩：专业技术人员年度考核、老师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干老师〔教学能手或学科带头人或名师评选〕、干部考核提拔使用、老师转段转岗交流、绩效工资发放。五、说明：1、录取黄高人数、县一中提早预录人数、录取县一中正线人数、普高上线率的详细奖惩目的施行方案有由学校制定，报中心学校备案存档。骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇＿＿＿＿＿＿学校长：校长：＿＿＿＿＿销售目的责任书销售目的责任书〔一〕甲方：深圳市202_XXX乙方：为了确保公司20**年度销售方案的实现，结合公司开展的实际情况，经公司研究，并与市场部充分协商，共同确定乙方所负责的工程销售目的如下：一、合同期限：公司对乙方进展业绩考核考核的时间，从20**年1月1日起至20**年--12--月--31--日。二、权利职责：1、甲方聘任乙方为本公司，负责工作。2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告〔含本月总结于下月市场拓展方案、财务预算方案〕。3、乙方享有公司规定的利益分配权。4、乙方所负责的销售区域范围：。5、乙方所负责的销售产品工程：。6、乙方负责工程在20**年销售年度销售回款目的：万元人民币。按月完成月度分解任务。7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营本钱和管理本钱，其间费用计入本市场部的经营、管理费用，从给予乙方的分解业务提成中扣除。8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、实在维护企业的权益。9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。10、承受总公司及受权经理的领导和监视。11、不得违犯职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。12、双方均应严格遵守本销售目的责任书的各项约定，否那么，应赔偿另一方所受的全部损失。13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。三、公司对于乙方在20**年度销售业绩的奖惩及结算方法：1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的根本形式为：根本工资+业务提成2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目的万元人民币，甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目的的比例，确定乙方的月根本工资的发放数额。3、从20**年1月1日起至20**年12月31日止，如乙方无法完成销售目的考核的40%，公司将终止与乙方的销售目的责任书。4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度，每月发放%，年度发放%，在考核期完毕的次月10日内发放。四、竞争限制：1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立一样的业务合作关系或聘用关系；2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职，或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司〔即炒单〕。4、乙方在任职期内违背上述条款，给公司造成经济损失或声誉损害的，甲方将对乙方作解除劳动合同的处分；五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：时间：时间：销售目的责任书〔二〕为了进一步开拓市场，进步产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《公司销售管理制度》规定，公司〔以下简称甲方〕与各销售人员〔以下简单称乙方〕签定本目的责任书。一、甲方经给乙方每月底薪****元，由人力资部在按照公司规定的时间发放。二、乙方须完成目的销售收入****万元，资金回笼****万元〔考核期自****年**月**日始至****年**月**日止〕。并且开拓目的新市场**个〔名称：
请输入名称〕。三、甲主承诺乙方在完成销售目的任务内给予1%的销售业务提成，每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的**%从财务部提取。其余局部由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后，于次年**月份发放。四、乙方超过销售目的每**万元，其超出局部的销售业务提成系数增加**%；乙方如没有完成甲方下达的销售目的任务，甲方有权对销售业务提成系数施行降点。五、一切销售费用〔车旅费、招待费〕在乙方的销售业务提成中开支，凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性开展，乙方承诺销售业务提成的**%必须用于客户，凭客户当地的发票在财务部报销，否那么甲有权扣除乙方缺乏局部。乙方的手机费用甲方承当**%。六、为了鼓励乙方积极争取新产品，开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货〔**以上〕之日起，根据资金回笼给予乙方**%的销售业务提成，计提一年；乙方开拓的新市场从批量供货〔**以上〕之日起，根据资金回笼给予乙方**%的销售业务提成，计提一年。在进展销售业务提成时，按最高一项给予计算，不再重复。七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼，并且保证**月份以前的资金必须**%回笼，否那么甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。八、甲方在乙方确认的时间内完成产品，如没有充分的理由退回甲方，或存放在甲方仓库及中传库内达**月以上的，公司将按本钱价总值的**%对乙方进展处分；达**月以上，公司将按本钱价总值的**%对乙方进展处分，以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。九、当产品的月平均单品产量超过**套时，甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量〔月平均数的**%〕。超过此比例的，甲方将按超出局部产品本钱价总值的**%对乙方进展处分〔此罚款将从乙方每月业务提成留存额的**%中扣减，累计扣完为此〕，以此作为对甲方的赔偿。十、本责任书一式**份，甲乙双方、**及**各执一份。甲方〔签章〕：乙方〔签章〕：日期：日期：销售目的责任书〔三〕为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目的的实现，总部〔以下简称甲方〕受权给以__为第一责任人的有限责任公司〔以下简称乙方〕负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原那么，双方在协商一致的根底上签订202_年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的根底上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资潜力；建立总部对下属公司的经营目的责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和标准的方向开展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理才能。二、202_年年度考核期间：200X年1月1日至200X年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资〔详细标准和方式等另行规定〕；4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进展检查和监视，并提出改良意见；5、甲方有权在乙方消费经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。6、连续两月未完成相关业