公路工程监理程序及内容_第1页
公路工程监理程序及内容_第2页
公路工程监理程序及内容_第3页
公路工程监理程序及内容_第4页
公路工程监理程序及内容_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目 录监理原则监理工程师的职责、权利与义务施工准备阶段质量监理施工阶段质量监理完工验收阶段质量监理安全生产监理制度往来文件交接程序工地会议制度关于优化设计监理资料的完善监理工作前瞻公路工程监理程序及内容一、监理原则一、监理原则维护业主和承包商的合法权益。监理单位与业主正式签订委托协议书或委托服务合同后,根据协议书二、监理工程师的职责、权力与义务(或服务合同程中的随意性。二、监理工程师的职责、权力与义务监理工程师的职权依据监理工程师的职权应严格按照业主与监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围和业主与承包商签订的合同文件中明确规定的监理单位的职权范围执行。监理工程师的职权范围各项指令的权限。监理工程师应尽的义务监理工程师是中介服务第三方,在从事监理活动过程中应尽以下义务:监理单位有义务向业主提交一份本项目开展监理工作的详细实施计划;在执行监理服务合同期间有义务定期向业主报告(口头或书面监理工作的执行情况;应公正地维护业主和承包商的合法权益。三、施工准备阶段质量监理1、组建项目监理部。三、施工准备阶段质量监理编制监理规划、细则、第一工地会议业主及承包人所要说明的材料会议的组织:第一次工地会议应由监理工程师主持,业主、承包人(项目经理、技术负责人)必须出席会议,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人应参加会议。业主的内容:说明实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要承包人内容:书面提出工地代表(项目经理)授权书,主要人员名单,职能机构框图,职责范围及有关人员资质材料。、就以下施工准备情况内容提出陈述:a(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手是否进场或何时进场,并提交进场人员计划及名单。b进场,是否会影响施工,并应提交进场计划及清单。c料计划清单。d工程建设计划分布和布置图。e试验室布置图和仪器设备清单。f进行或将于何日完成,并提交施工测量计划及有关资料。g其它于开工条件有关的内容及事项。3、施工准备阶段质量监理内容审批选择的合格料场(或生产厂家)(或生产厂家样试验(或会同监理同时各自抽样试验,并将试验结果报监理工程师审查、批准,以确定质量合格、价格合理的料场(或厂家。原材料的试验与审批试验后,报监理工程师审查批准后方可使用。混合料配合比试验与审批结果报监理工程师审查批准后方可在工程施工中使用。进场的施工机械、设备的检查与审批质量自检情况,报监理工程师检查后方可在工程施工中使用。经检查,对质量不符合技术性能要求的施工机械,责令更换或停止使用。施工放样的审核方可开工。特殊施工技术方案的审批试验段试验方案的审核开工批准承包商完成上述报审后,经监理工程师审核,确定具备开工条件,由四、施工阶段质量监理总监理工程师(或总监代表)批准开工,并同时签发开工指令。四、施工阶段质量监理施工阶段是建设项目的质量形成阶段,也是施工质量与各项施工验收工阶段上。证建设项目的工程质量。经确定,承包商和监理人员都必须严格执行。质量监理流程图的通用形式如图所示。工程开工申请工程开工申请word格式-可编辑-感谢下载支持1、原材料、配合比试验结果报检2、进场设备、施工机械报检3、施工放样报检审查:监理工程师审批:总监代表(或高级驻地监理工程师)总监签发开工指令承包单位开工承包单位对每一道关键施工工序自检合格,填“工序质量报检单”报检监理工程师现场抽检

检查结果

监理工程师室内试验不合格返工合格承包单位进入下一道工序施工施工完成后承包单位填“分项工程完工质量报检单”报检监理工程师现场抽检与室内试验检查结果

不合格合格

修补缺陷甚至返工签认“分项工程完工质量报检单”进行分项工程质量优良等级评定现场监理工程师、总监代表、高级驻地监理工程师1、承包项目全部完工后,由建设、施工监理单位分别编制竣工文件。2、承包人申请进行“交工验收”3、经监理工程师审核确定具备交工验收条件4、由建设单位主持进行“交工”1、交工验收合格后的建设项目可投入运营2、同时进入缺陷责任期(保修期)上级主管部门主持“组织工程竣工验收”2、质量监理的基本方法公路工程质量监理是对公路工程施工中各个环节、各道工序进行严格、系统、合同地监督和管理,为了保证达到质量监理的目标,一般可以采用以下各种监理手段来开展质量监理工作;检查核实、试验、测量、旁站、工地巡视、指令文件。检查核实抽检试验抽检试验包括室内试验和现场试验两大类,它是监理工程师确认各因此试验是监理工程师控制工程质量的一个重要手段。抽检试验的内容以能控制各施工项目施工质量的主要技术指标为依据。测量在整个施工监理过程中,监理工程师离不开测量。测量是监理工程跟踪、工程验收检测等各项工作。旁站型等。工地巡视(较次要工序等指令文件五、完工验收阶段质量监理质量监理必不可少的手段。五、完工验收阶段质量监理完工验收阶段是各分项工程完成施工后,承包单位报请监理工程师抽检来判断已完成的各分项工程的施工质量外形尺寸、外观质量与设计文收技术规范与设计文件中提出的技术要求;完工验收阶段监理工作应重点抓以下几个方面:1)要求承包商必须对已完工的各分项工程进行自检后向监理工程师报检,未报请验收的分项工程不得支付工程价款;2)评审已完工的分项工程与设计文件的符合程度;求;由监理工程师抽检与评定已完工的各分项工程的质量等级;六、安全生产的监理评定;6)等级评定。六、安全生产的监理计进行安全生产。施组中无安全生产规章制度的不予批准;施组中无安全生产技术措施的不予批准;施组中未落实安全生产管理机构的不予批准;施组中未建立以安全生产责任制为核心的安全生产保证体系的不予批准;施组中未将安全生产目标进行分解和落实到人的不予批准;3务水平。5、定期对承包单位的安全生产管理机构、制度和设施的落实情况进行检查:专职安全人数、素质、布局是否合理;安全管理制度执行是否落实;安全警示牌及安全宣传是否齐全完整;安全“三宝”及其他安全用品是否充足够用等。6、参加承包单位的技术交底会议,要求在技术交底时必须同时进行安全交底。安全交底必须有书面技术交底文件;安全交底必须有针对性、全面性、可操作性;安全交底时所有与会必须履行签字手续;7、组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度。检查形式可检查周期可根据工地生产情况和安全形势分别采用每天一次,每一周一安全生产设施的完好情况;所有的检查结果均应定期呈报业主。8、坚持安全巡视制度并在监理日志上作好记录。制度上的缺陷。何违章作业均应坚决制止,对任何不安全因素均应要求承包单位立即整改。10、对于安全设施所需的材料、设备和防护用品等的采购,监理应敦促和配合承包单位进行认真严格的检查验收,谨防不合格产品进入工地,危及工程生产安全。这些物资主要包括有:劳动防护用品、消防器材、电气安全装置、机械安全保护装置。11、认真建立安全生产信息管理。安全生产信息管理是工程信息管理12、安全监理目标为:无重伤、无死亡责任事故。创建文明生产工地。七、往来文件交接程序七、往来文件交接程序12且驻地监理工程师签名确认后方给予盖章。3、经理部所发的各种文件须有编号。4、各种资料的保存应该分类、按时间登记,便于考评时查询。5、各种原始资料、验收资料要与工程进度同步,如分项工程完工后没有驻地监理工程师签字的验收资料则不得予以计量。6、各种施工表格均按总监办统一的填写,如有缺漏请及时报总监办,以便于各标段的表格统一。7、关系到工程技术、变更、计量等的原始资料须及时的收集,并要有驻地监理工程师的签认。8、监理工程师下发的各种通知单(指令)须要有回复单。9、按时上报月完成情况和月计划。八、工地会议的规定八、工地会议的规定工地会议由总监理工程师主持。工地会议每月举行一次,其具体时间根据情况另定。工地会议的地点 在各标项目部举行。代表,业主代表。工地会议的内容:1、承包人应准备的资料(由承包人的项目经理或总工汇报:a 、对业主代表、监理工程师在上次会议提出的问题的落实情况逐条进行答复。b、上月计划完成情况和下月计划。、由业主和监理对承包人在上次会议上提出的问题给予答复。3因素和对策。、审查工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制九、关于优化设计(或批准进场)、其它事项。九、关于优化设计工程变更是施工过程中经常发生的,工程变更可以由施工单位、监线地形地貌,在不降低技术标准的情况下,进行优化设计是降低工程造价十、监理资料的完善的重要手段。我们和各县公路局的监理合同上就提出优化设计应提取30%的节约费用关于优化设计我们在过去的施工中曾经优化过很多比如:国省道公路改造工程“兴建段,在彭站长为项目经理的领导下,对工程进行优化设计节省费用 1000 多万。又如:我们单位监理的“国道6 线梅县机场至兴宁松陂段,由于原设计对沿线加宽路线的桥梁全部进行新建,设计时又没有考虑便桥维持通车,施工单位为了维持通车报变更设计增加便桥6座费用400多万,然而按清单6座新建桥梁报价才500多万,对此我们也进行了优化设计。十、监理资料的完善主要是监理的往来文件、监理日志和监理抽检资料的完善应及时,并检查施工单位自检资料的项目、频率是否到位。十一、监理工作前瞻十一、监理工作前瞻1坚持科学、公正、可靠的原则和扎实的工作作风,尊重客观实际,准确反映情况,以科学数据为依据,不断总结工作经验,提高监理水平。2、提高服务水平。谦虚谨慎,把严格监理与热情服务有机地结合,认真听取质

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论