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xx重点河段防洪工程Ⅲ标工程施工管理工作报告xx水利水电工程有限公司二〇一一年十一月目录1、工程概况2、工程投标3、施工进度管理4、主要施工方法5、施工质量管理6、文明施工与安全生产7、合同管理8、经验与建议9、附件xx重点河段防洪工程Ⅲ标工程施工管理工作报告1工程概况1.1工程概况我方承担的=3\*ROMANIII标段堤防工程,为xx重点河段防洪工程茶坊、川口段的一部分,设计堤线总长806.4米,左岸L1+191.8---L1+493,右岸R1+183.5---R1+700.14。主要工程项目包括土方开挖,浆砌石,土方回填,下河踏步,水泥砂浆勾缝,砼排洪管,砼压顶,河道疏浚等。1.1水文气象和工程地质1.1.1水文气象水文条件河流域洪水由暴雨产生,一般发生在5-10月,强度较大的暴雨一般在7~8月。由于流域山高坡陡,垦植指数高植被差,同时河槽调蓄能力较差,故洪水一般来势猛,历时短,暴涨暴落,峰高量小,峰型尖瘦,含沙量大等特点。根据设计资料,因本工程已进入洪水末期,施工导流渠按5年一遇洪水设防。气象条件工程区地处陕北黄土高原南部洛河之滨,海拔高程950~1000m。系半干旱大陆性季风气候区,年平均气温9.4℃,温差变化较大,极端最高气温39.7℃,最低气温-25.4℃。多年平均降雨量550.3mm,最大冻土深度0.85m,无霜期160~180天。常年主导风向为西南风,年平均风速2.0m/s,最大风速18m/s。1.1.2工程地质xx地处黄土梁峁丘陵区,地形破碎,植被稀少,水土流失较为严重。延河及三条支流均属于侵蚀型河谷,河谷宽一般300~500m,谷底高程950~1005m。次级地貌单元有河漫滩及一、二级阶地。堤防主要分布在河漫滩及一级阶地上,局部段位于二级阶地上。地下水主要为松散层孔隙水与下部基岩裂隙水,埋深一般为4-7m。潜水受大气降雨及两岸黄土梁峁区地下水径流补给,两岸地下水补给给河水。经水质分析,地下水对砼无侵蚀性。1.2主要建设内容xx重点河段防洪工程Ⅲ标段合同主要建设内容为:新修浆砌石挡墙806.4m。主要建设项目有:机械清表、土方开挖、土方回填、M7.5浆砌石基础、M7.5浆砌石挡墙、余土外运、10cm厚C15混凝土垫层、沥青缝、¢1000排水管量、砼压顶、水泥砂浆勾缝、300g土工布以及河道疏浚。主要合同工程量与实际完成工程量对照如下:序号项目名称单位合同工程量实际完成工程量量备注1机械清表m319719.00816363.1192土方开挖m378876.33427055.1143土方回填m330936.99628235.774M7.5浆砌石石m38871.0999936.2445余土外运m313727.44511272.3342工程投标2011年12月28日在《xx》获知项目信息,随后在xx省诚信达工程建设有限责任公司购买招标文件,开始进行本项目投标工作,公司组织经济,技术,管理方面负责人依据《xx重点河段防洪工程招标文件》(FXNWCFH·SG-Ⅲ)、招标图纸、《xx省水利水电工程概预算编制办法及费用标准》(2000)、《xx省水利水电建筑工程预算定额》(2000)、《xx省水利水电工程施工机械台班费定额》(1996);《xx省水利水电工程概预算编制办法及费用标准(2000版)调整意见》及当地施工材料社会价格,经过十余天精心细致的编制于开标前将投标文件交予招标公司。2011年1月28日上午10;00时,在xx召开了xx重点河段防洪工程开标会议,在会上经过评标委员会评审,报项目业主研究同意,确定了我xx水利水电工程有限公司以5256326元中标。我公司在接到xx诚信达工程建设有限责任公司发出的中标通知书后,于2011年2月13日,根据规定缴纳了履约保证金后,于2011年3月1日同建设单位签订了“xx重点河段防洪工程施工合同书”,施工合同书编号:FXNWCFH·SG-Ⅲ。甲乙双方的责任义务权益按合同规定的条款在符合法律程序的基础上正式生效,招投标工作即告结束。3施工进度管理3.1施工总体布置3.1.1施工总体布置的依据及原则我公司依据xx重点河段防洪工程Ⅲ标段施工合同文件、业主及监理指示以及我公司以往类似工程经验进行施工总体布置。且在此工程中的施工总体布置原则为:1、临建设施均布置在业主及监理指定的范围内,尽量做到合理布置,有利于生产,且尽量减少临时占地及临时工程的基础开挖及场地平整工程量。2、按就近、方便、节省和保证质量的原则进行施工安排及布置。3、合理布置场内施工道路,保证各施工面的需要。4、现场布置与当地村委会及各石矿企业相协调,避免因相互干扰而影响施工。3.1.2施工总体布置的基础条件1、施工用电本工程施工用电主要为混凝土与砂浆搅拌、抽水、营地照明和施工照明等,为保证工程施工,经同建设单位和当地电力部门协商,由电力部门在我施工范围内架设了100KVA变压器一台,施工用电直接敷设至施工营地和施工现场。为保障在电网停电情况下而不影响工程施工,项目部还专门配备了一台75kW柴油发电机组作为备用电源。2、施工用水牛武川河常年水量充沛,本工程在施工用水方面配备了3台2.2kW潜水泵直接从河内抽水,作为混凝土、砂浆搅拌机用水及浆砌石养护和机械用水等;3、施工交通本工程场外交通便利,石料、砂料、水泥、油料和施工机械等均可通过210、309国道直接运至工地现场,且施工范围位于川口村村用道路边缘,施工场内临时道路直接利用了通村道路和田间生产路,完全满足了本工程得需要。4、施工通讯本工程施工范围距xx县城3km,且周边村户紧密,无线通讯信号稳定,施工对外联系均采用手机,对内采用手机及对讲机进行联系。5、施工材料xx本地石料产量充足,质量规格较好,完全满足工程需求;砂料采用黄河壶口砂;水泥选择质量有保证、口碑好、运距较近的铜川矿山水泥责任有限公司生产的R32.5普通硅酸盐水泥,施工所需其他材料就近在xx购买。6、施工防火在合同履行时,项目部配备了消防用砂、水桶、水泵、水管等材料,并同建设单位与当地消防部门取得了联系,必要时请予协助。7、施工防洪项目部在施工期间成立了防汛领导小组,配备了编织袋、铁锹、篷布、手电筒等防汛器材,并由专人看护。在汛期来临前,对河道内影响行洪的建筑物进行拆除,并保障防汛道路畅通,服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。3.1.3施工现场布置在施工合同签订后,我公司迅速组织相关人员进驻工地,依据投标文件中所计划的施工布置情况进行实际现场协调布置(详见施工平面布置图)。1、项目部及施工队通过与当地村民协调,项目部布置于210国道边缘独户院落,各施工队则根据施工区域分别居住在川口村的村民闲置房内,均环境优美,生活用水、电及交通方便,且距施工现场较近,便于施工管理。2、拌和站结合堤防工程沿河道布置的特点,项目部沿堤防轴线,共布设了2座拌合站,减小拌合物的运距及时间。料场均布置在拌合站附近高于河道的场地上,并在其上搭建水泥棚,保证水泥的质量。3.2施工总进度及施工进度安排本工程于2011年4月1日主体工程正式开工,于2011年6月30日主体工程全部完工,历时91天。(见横道图)1、施工准备工作:2011年3月18日~2011年3月31日,共13天。施工准备工作如下:(1)施工现场准备①复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地址、气象、水源、电源、料场、交通运输、通讯联络等有关情况。②确定工地范围。根据施工图纸和施工临时工程需要确定工地范围,并与业主有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。③作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库;安装供水管线、架设临时线路、通讯线路,调整水电设施,设置料场、拌和站,整修临时道路。④道路安全畅通。因施工需要许多机械车辆和设备,原有道路能否承受此种重载,而进行了调查、验算,对不符合要求的作了加固处理,保证道路安全畅通。⑤建立工地实验室,提前进行各项检测、试验工作。(2)施工技术准备内业技术准备工作主要有:①备齐必要的参考资料;②进行临时工程规划;③认真阅读、审核施工图纸,熟悉堤防工程施工、验收、评定规范及规程;④编写实施性施工组织设计;⑤编写各种施工工艺流程、质量标准、保证措施及关键工序作业;⑥结合工程特点,编写技术管理办法和实施细则;⑦对施工人员进行施工前的技术交底及技术培训。外业技术准备工作有:①现场详细调查地质与水文踏勘;②与设计单位和监理单位办理现场桩位交接手续,并进行复测与护桩;③各种工程材料料源的调查与现场抽样进行检测试验;④各种试验设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;⑤施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。2、控制性工期:清表、土方开挖:2011年4月1日~2011年6月30日,历时91d;M7.5浆砌石挡墙:2011年4月13日~2011年6月13日,历时61d;土方回填:2011年4月15日~2011年6月18日,历时64d;河道疏浚:2011年6月14日~2011年6月30日,历时16d;资料整编:20011年7月1日~20111年7月30日,历时30d;3、施工进度滞后原原因:(1)因施工前期签签发的施工工图纸与现现场实际不不符,项目目部多次会会同建设、监监理、设计计单位进行行了现场实实际测量放放线,以便便确定出合合理的堤线线,而影响响工程迟迟迟不能开工工;(2)在基础开挖中,由由于地质变变化较大、基基槽两侧同同时出水等等,致使基基础开挖、清清理及验收收工作滞后后;(3)川口桥下游右岸岸河道改线线,暂缓等等待时间较较长;(4)自开工以来,我我部上劳力力度一直较较少,导致致进度相对对滞后。总体来说,我部部在合同工工期内完成成了主体建建设工程项项目,在狠狠抓进度的的前提下严严格把守质质量关,确确保每道工工序达到合合格质量标标准。施工进度报表(承包【20111】进度01号)合同名称:xxx重点河段段防洪工程程=3\*RROMANNIII标段段合同编号号:FXNWWFH·SSG—=3\*RROMANNIII分部工程单位合同工程量计划完成量实际完成量完成比例4月5月基槽开挖ML1+493..—L1+4400ML1+400——L1+3300ML1+300——L1+1191.774MR1+511——R1+3300MR1+30—RR1+1884.399MR1+522——R1+6600MR1+600——R1+7702M施工进度报表(承包【20111】进度02号)合同名称:xxx重点河段段防洪工程程=3\*RROMANNIII标段段合同编号号:FXNWWFH·SSG—=3\*RROMANNIII分部工程单位合同工程量计划完成量实际完成量完成比例4月5月6月浆砌石ML1+493..—L1+4400ML1+400——L1+3300ML1+300——L1+1191.774MR1+511——R1+3300MR1+30—RR1+1884.399MR1+522——R1+6600MR1+600——R1+7702M施工进度报表(承包【2011】进度03号)合同名称:xxx重点河段段防洪工程程=3\*RROMANNIII标段段合同编号号:FXNWWFH·SSG—=3\*RROMANNIII分部工程单位合同工程量计划完成量实际完成量完成比例4月5月土方回填,附属属工程ML1+493..—L1+4400ML1+400——L1+3300ML1+300——L1+1191.774MR1+511——R1+3300MR1+30—RR1+1884.399MR1+522——R1+6600MR1+600——R1+7702M施工准备工作框框图签订工程合同签订工程合同施监工理单单位位设计文件交底拆除障碍物三通一平施工备料与拨款签订劳务合同制定内部目标图纸会审编制施工预算及施工组织设计暂设工程及场内三通一平施工堆料场准备施工设备进场材料检测试验临时设施建设按进度要求组织设备、材料进场组织施工队交底开工申请报告现场备料4主要施工方法根据工程的实际际特点及建建设内容,本本工程的施施工程序为为:清表清表土方开挖基础平整基槽抽水基槽验收M7.5浆砌石基础M7.5浆砌石挡墙水泥砂浆勾缝C15砼压顶土方回填河道疏浚4.1清基及及砂砾石开开挖施工4.1.1工工作内容本项目施工主要要由清表、开挖、基基础平整及及基槽验收收四个工序序组成。设设计工程量量为:机械械清表197119.088m3,土方开挖788876.334m3,实际完完成工程量量为:机械械清表163663.199m3,开挖270055.114m3。4.1.2施工工方法1.机械设备选型根据开挖区的地地质情况,结结合工程施施工强度的的计算,施施工机械选选用了2台斗容为1.0mm3的反铲式式液压挖掘掘机、6台10t自卸汽车车和2台3m3装载机。2.施工顺序及方法法施工顺序为:布布设施工控控制网→原始地形形测量和放放样→机械清表表、出渣→基槽开挖挖、堆料→基槽修整整、测量、检检查→基槽验收收。在清基开挖前,首首先对施工工沿线进行行测量放样样,将各桩桩号的位置置和控制点点在地面上上准确定位位,然后沿沿堤防轴线线测放出轴轴线左右的的清基和开开挖边线,最最后安排机机械按4个作业区区同时向下下游方向开开挖。机械清表、出渣渣采用了11.0m33的反铲式式挖掘机挖挖装10t自卸汽车车,沿施工工道路运至至建设单位位指定的弃弃渣场堆放放、平整,对对开挖面上上机械未挖挖掉的扎根根较深的树树根人工进进行处理,并并报请监理理工程师验验收合格后后则采用挖挖掘机沿开开挖线反水水流方向进进行基槽开开挖至积岩岩以上20cm,人工紧紧跟开挖至至积岩上,并并进行基槽槽排水。在在基槽尺寸寸满足设计计要求后,由由建设、监监理、设计计、地勘单单位联合进进行隐蔽工工程验收。4.2浆砌石石工程4.2.1工工作内容浆砌石是本工程程的主要施施工项目,主主要由M7.5浆砌石基基础、M7.5浆砌石挡挡墙、水泥泥砂浆勾缝缝、C15砼压顶等工工序组成。设设计工程量量:浆砌石石基础20025.002m3,浆砌石石挡墙68846.007m3,实际完完成工程量量为:浆砌砌石基础11999..14m3,浆砌石石墙体7937.10m3。4.2.2施施工方法1、浆砌石施工工工艺及方法法(1)砂浆按监理工工程师批准准的配合比比执行,采采用0.45m3滚筒式式搅拌机拌拌料,用斗斗车运至作作业面,人人工铺浆,并并随拌随用用,每次拌拌制量控制制在拌成后后2h内用完。(2)在砌筑前,对对石料进行行冲洗,使使其表面充充分吸水,但但不得有残残留积水。(3)采用挤浆法分分层砌筑,砌砌筑砂浆铺铺浆厚度控控制在3cm以内内,并随铺铺浆随砌石石,石块分分层卧砌,上上、下错缝缝,内外搭搭接,砌立立稳定。相相邻工作段段的砌筑高高差控制在在1.2m以下,每每层大体找找平,分段段位置设在在伸缩缝处处。(4)砌体基础的第第一层石块块都将大面面向下。并并在其转角角、交叉与与孔口部位位选用较大大的平整块块石。所有有的砌筑石石块均放在在新拌的砂砂浆上,确确保砌缝砂砂浆填充的的饱满、密密实。(5)施工中,砌体体的结构尺尺寸和位置置,严格按按设计标准准进行。砌砌缝做到砂砂浆饱满,外外露面平整整美观,对对外露面上上的砌缝预预留了4ccm深的空隙隙,以备勾勾缝处理;;水平缝宽宽控制在2.5ccm,竖缝宽宽控制在4cm。(6)在砌体勾缝时时,先进行行清缝,用用水冲净并并保持缝内内湿润,然然后用勾缝缝砂浆分次次分层向缝缝内填塞密密实,在出出石面后,按按实有砌缝缝勾平缝,并并保证自然然、匀称美美观,石料料形态突出出,表面平平整。并对对砌体外露露面溅染的的砂浆清除除干净,以以保证砌体体外表美观观。(7)根据气温,在在勾缝完成成后,安排排专人专班班进行养护护,保持浆浆砌石砌体体外露面的的湿润。2、施工质量技术术要求及质质量控制(1)在施工工中,认真真做好测量量控制、放放样和标记记工作,确确保浆砌石石挡墙的砌砌筑符合设设计断面尺尺寸要求;;(2)施工选选用的石料料、砂和水水泥等材料料都经检测测试验合格格后,在用用于工程;;(3)施工的的方法及程程序符合《堤堤防工程施施工规范》要要求;并对对刚砌筑完完成的部位位,做好现现场保护,严严禁重击。(4)浆砌石石施工所用用砂浆配合合比采用试试验室出具具的,且监监理工程师师同意的配配合比进行行配料。砌砌筑砂浆强强度M7.55。混凝凝土工程4.2.3.11工作内容容在浆砌石工程验验收合格后后,依照施施工程序进进行C15砼垫层压压顶施工。此项施工工主要由基基面处理、模模板立支、砼砼浇筑及养养护四个工工序组成。设设计工程量量为:C15砼垫层72.008m3,实际完完成工程量量为:C15砼垫层49.443m3。为确保砼砼的施工质质量,项目目部主要从从砼的原材材料、砼浇浇筑等方面面进行了全全面控制,以以达到预期期的质量目目标。4.2.3.22施工方法法1)原材料选用①水泥:本工程选选用R32..5普通硅酸酸盐水泥,质质量符合规规范标准,在在每次水泥泥发货时,随随车由生产产厂家提供供出厂合格格证及检验验报告,到到场后由材材料员对其其品种、标标号、批号号、包装、出出厂日期等等进行了检检查验收,对对工地代表表认为其质质量有怀疑疑的水泥在在监理工程程师见证下下取样,进进行复检试试验,试验验合格后再再用于工程程。对进场水泥批号号发生改变变时,先进进行复检,待待合格后在在准进场使使用。在施工现场,项项目部搭建建了专用的的离地面水水泥棚来进进行水泥储储存,并派派专人看护护,材料员员及库管员员巡视检查查。②砂:砂料全部从从壶口运来来,报经监监理工程师师同意及试试验合格,项项目部对进进场的砂质质量控制指指标为:含含泥量小于于3%,细度模模数为2.8。③石子:由于施工工区内河道道碎石为卵卵石且施工工需求量不不大,经报报请监理工工程师同意意及试验合合格,砼拌拌制所用的的石子采用用就近购买买,对进场场的石子质质量控制指指标为:粒粒径范围16~311.5mmm,含泥量量小于3%,压碎指指标为1%。④水:直接抽取河河水。⑤石料为本地生产产,硬度高高,完全可可以满足施施工设计要要求。2)砼工程施工①砼级配:开工前前项目部委委托了xxx市水利工程程质量安全监督站站对准备在在工程中使使用的砂石石骨料、石石料及水泥泥进行取样样试验以及及配合比试试验,在施施工中,确确保进场材材料合格率率100%。②拌和:砼拌和采采用0.455m3拌合机,根根据试验室室出具的配配合比用磅磅秤计量配配料,水用用自动计水水泵计量,加加入料斗的的顺序为石石子→水泥→砂。拌和和时间不少少于2分钟,并并使砼拌和和均匀。施施工中对配配合比及坍坍落度每台台班进行三三次检查,骨骨料含水量量每台班检检查一次,并并在拌合站站专门配备备了一名技技术员负责责控制砼的的拌制质量量,会同监监理工程师师随机抽取取砼抗压试试件。③砼运输及入仓::根据浇筑筑部位,砼砼运输先采采用双胶轮轮车运至施施工现场,然然后人工在在利用架子子车进行准准确、快速速入仓。④砼振捣:对砼入入仓每层厚厚度直接控控制在100cm,用用平板式振振捣器振实实,振捣器器距模板不不应小于115cm,每每一位置振振捣时间以以砼不再显显著下沉,不不出现气泡泡,并开始始泛浆为准准。在施工工中,振捣捣时间均控控制在10~30秒间。⑤砼养护砼浇筑后根据气气候情况及及时洒水养养护,同时时保护其不不受日晒、风风吹、冰冻冻、雨水、流流水、温度度变化、污污染或机械械损伤的影影响。在气气温低于55℃时采用塑塑料膜加盖盖两层草袋袋进行了覆覆盖保温,在在天气炎热热或干燥情情况下,加加大了养护护次数。4.4土方回回填施工4.4.1工工作内容依据设计,对MM7.5浆砌石基基础两侧及及M7.5浆砌石挡挡墙后背进进行黄土回填。设设计工程量量为:土方方回填309936.996m3,实际完完成工程量量为:土方方回填282235.770m3。4.4.2施工工方法1、回填材料回填所用材料主主要外购黄黄土,采用用自卸汽车车运至回填填作业面。2、施工方法及质质量控制(1)在回填较窄作作业面时,主主要采用分分层人工上上料、铺料料、洒水,打打夯机进行行夯压。在在黄土铺设中中,铺设厚厚度控制在在25cm以内;在在夯压时采采用连环套套打法,且且夯迹双向向套压,夯夯压夯1/3,行压行1/3。(2)对回填较宽的的作业面时时,采用分分段回填,用用自卸汽车车运料,装装载机平(铺铺)料,人人工洒水,20t振动压路路机碾压密密实。在铺铺料作业中中,自卸汽汽车采用后后退法卸料料,且铺料料厚度控制制在30cm以内,铺铺料相邻作作业面的搭搭接宽度平平行于堤轴轴线方向0.5m。在压实实时,先对对所铺的砂砂砾石料进进行洒水,洒洒水量控制制在填筑方方量的20%~40%,随后采采用20t振动碾以2km//h的行车速速度用进退退错距法进进行碾压,碾碾迹的搭接接宽度控制制在10cm以上。并并在回填各各段设立标标志,防止止漏压和欠欠压,且确确保上下层层的分段接接缝位置错错开。对未未碾压到的的部位,采采用夯实机机连环套打打夯实。对对所有回填填相对密实实度均控制制在0.90以上。4.5河道疏浚浚4.5.1工作作内容沿堤防轴线整平平工程范围围内河床及及河岸,设设计河道疏疏浚5155.34mm,实际河河道疏浚6600m。4.5.2施工工方法由于此河道内孤孤石较多,无无法采用推推土机作业业,故在在在挡墙基础础砌筑完成成后,采用用挖掘机挖挖装自卸汽汽车或装载载机进行运运输,挖掘掘机、装载载机配合平平整。回填工程质量控控制图测量仪器准备学习图纸和技术资料测量仪器准备学习图纸和技术资料回填设备准备准备工作回填设备准备准备工作清理现场、作好排水学习操作堆规程和质量标准清理现场、作好排水学习操作堆规程和质量标准清理基底杂物和草皮清理基底杂物和草皮书面交底技术交底书面交底技术交底回填分层、控制厚度自检中间抽查施工拌和均匀清除大料块碾压压实度检测操作人员参加回填分层、控制厚度自检中间抽查施工拌和均匀清除大料块碾压压实度检测操作人员参加洒水洒水质量评定执行验评标准质量评定执行验评标准回填夯实干密度试验记录回填夯实干密度试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录资料整理施工记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录资料整理施工记录5施工质量管理本工程施工中严严格执行公公司的质量量保证体系系,配备专专业的技术术质检人员员,通过落落实公司制制定的各项项质量管理理制度保证证了工程在在施工中未未发生任何何的质量事事故。5.1、质量管管理机构1、按项目法施工工管理的原原则,明确确我公司工工程项目经经理郑麦权权为第一责责任者,对对本工程项项目所进行行的施工质质量全面负负责。项目目经理部下下设工程技技术、质量量、安全检检查等部门门,从事本本项目的质质量管理技技术工作。(1)项目经理部将将本项目的的施工特性性、组织机机构特点及及质量保证证体系,编编制项目施施工管理实实施细则文文件,作为为配套文件件。同时将将本项目的的施工特性性、施工机机具的特点点及因素,按按建设工程程单元质量量等级评定定标准及施施工详图、设设计文件的的技术要求求,编制成成本项目的的施工质量量控制、保保证、检查查、验收等等的具体要要求和办法法实施细则则。成为本本项目部最最根本的管管理文件之之一。(2)项目经理部抽抽调年富力力强、精明明能干、受受过专门培培训,具有有职称的人人员担任安安全质量负负责人,带带领安全质质量检查人人员开展工工作。坚持持质量第一一,应用质质量保证措措施,实行行目标管理理,将目标标层层分解解,使得总总体目标大大家挑,人人人头上有有指标。从从上到下明明确个人的的质量目标标,工程技技术人员定定岗定责,机机械操作人人员配合齐齐全,质量量指标与个个人经济效效益挂钩。关关键工序始始终处于严严格稳定的的受控状态态。(3)配置质检人员员并使其做做到各负其其责、各司司其职、责责任明确。施施工中每个个工序,必必须有施工工技术人员员或质检人人员在施工工现场,做做到技术及及质检人员员每天、每每班、每道道工序开始始时最先进进入施工现现场,下班班时最后离离开现场,坚坚持交接班班制度,严严格把关,发发现问题及及时处理,不不留隐患,严严格按优质质工程标准准要求施工工。2、人员的岗位设设置每个工作面设置置相应的管管理人员,负负责工作面面上的安全全、生产、质质量、进度度。现场直直接管理人人员有权处处理工作面面上的一切切事务,包包括下达停停工令。若若遇到重大大事情处理理不了时,则则向上级反反映。进一一步获得问问题的解决决。为此选选派管理人人员时,将将工作面的的具体特点点同管理人人员的能力力、知识技技术水平,性性格等方面面结合起来来,使其既既能够胜任任,又乐于于胜任。对对各工作面面上的管理理人员制定定的岗位责责任制,使使其对自己己所担负的的责任、义义务、职权权范围及应应享受的待待遇更明确确,真正做做到责权利利的统一。人人员的岗位位是相对固固定的,但但又随着工工程进度的的发展,工工作面的变变化而适当当调整。3、技术交底到位位工程技术不再只只是技术人人员的事,更更主要的是是现场管理理人员。直直接将设计计要求放到到生产第一一线,由其其按要求来来执行,按按要求来控控制、检查查,最终达达到设计要要求指标。为为此,每次次接到新的的图纸、设设计修改通通知单或与与技术相关关的文件时时,认真研研究,“充分领会”设计意图图,如何做做才能满足足设计要求求,应该怎怎样做,如如何控制,如如何检查,使使其牢记于于心,并在在生产中实实施,将工工程质量从从最终检验验转移到生生产的各个个环节中去去。4、强化安全质量量意识我方施工人员必必须经组织织考试合格格后才能上上岗,每周周召开安全全生产质量量进度的全全体职工大大会,对本本周的工作作进行总结结,同时安安排下一个个周的生产产任务,会会议主题是是强调进度度服从工程程质量,工工程质量服服从生产安安全,从项项目经理到到个每职工工都清醒地地认识到质质量是生命命,没有质质量企业就就没有生命命,那就只只能意味着着灭亡。工工程质量的的特殊效应应等式100-1=0,只要失败败一个工程程一个项目目,以前做做得再多的的、再好的的工程都没没有用。市市场对企业业的要求是是百分之百百的合格,争争取优良工工程。不得得有半点失失误。质量量是干出来来的,也就就是质量的的好坏掌握握在职工们们的手中,责责任心在职职工们的脑脑海里。每每个职工在在自己的岗岗位上都是是自觉地去去负责。同同时,使其其牢记安全全在我心中中,质量在在我手中的的道理,并并在生产的的各个环节节中去具体体实施。5.2工程质量量措施工程质量是从多多个方面来来控制的,具具体的可以以分为纵向向和横向,纵纵向是以生生产的工艺艺流程来进进行工序控控制的,横横向则是通通过“五检制”来控制的的,纵横向向交叉形成成立体的质质量控制保保证措施。1、纵向的工序控控制按照生产工艺流流程进行工工序控制,每每一道工序序检验合格格后才能进进行下一道道工序的加加工生产。若若工序中有有一道工序序没有完成成,或检验验不合格,则则不能进行行下一道工工序的施工工。必须进进行处理或或返工直至至重新检查查验收合格格后为止。如如此,使出出现问题在在各个环节节中自行解解决,防止止问题的累累积或转移移,坚决杜杜决了工程程隐患。2、横向的“五检检制”以产品的检测顺顺序进行工工作面上的的施工班组组初检,作作业队质检检员复检,项项目部质检检工程师终终检,项目目部抽检,项项目部、监监理、设计计、业主联联检,每一一级检验合合格后才能能提请上一一级进行检检验,并实实行质量一一票否决权权,不合格格就得返工工,重做或或处理,直直到合格,决决不留工程程隐患。终终检合格后后提请监理理工程师审审批。初检检是各项定定性定量指指标、工艺艺程序、各各种质量的的定性检查查,复检是是定量检查查,直接以以设计技术术指标参数数为标准,属属于硬性的的东西,质质量优劣一一目了然。终终检是各项项定性定量量指标、工工艺程序、各各项资料表表格的填写写等进行综综合检查,评评定出该单单元工程的的质量等级级报请监理理工程师审审批,同时时,检查各各种资料是是否及时收收集、整理理、齐全。5.3施工质量量控制办法法1、工程项目经理理部将根据据本项目的的施工特性性及组织机机构特点健健全质量保保证体系,编编制本项目目施工管理理实施细则则文件,作作为配套文文件。项目目经理部将将本项目的的施工特性性、施工机机具的特点点因素,按按建设工程程单元质量量等级定标标准及施工工详图、设设计文件的的技术要求求,编制本本项目的施施工质量控控制、保证证、检查、验验收等具体体要求和办办法实施细细则,成为为本项目最最根本的管管理文件之之一。2、项目管理部将将聘用年富富力强、精精明能干,受受过专门培培训,具有有中、初级级技术职称称的人员担担任质量负负责人,负负责安全质质量检查人人员开展工工作。坚持持质量第一一,信誉第第一,一切切工作服从从质量,以以质量求信信誉,以管管理争效益益。应用质质量保证措措施,实行行目标管理理,将目标标层层分解解,并逐一一落实,实实行全员质质量教育和和管理。从从上到下, 明确个人的质量目标,工程技术人员定岗定责,质量指标与个人经济效益挂钩,关键工程部位,关键工序始终处于严格稳定的受控状态。3、施工技术人员员及质检人人员做到各各负其责,各各司其职,责责任明确。施施工中每个个工序,必必须有施工工技术人员员或质检人人员在施工工现场,做做到技术及及质检人员员每天、每每班、每道道工序开始始时最先进进入施工现现场,结束束下班最后后离开现场场,坚持交交接班制度度,严格把把关,发现现问题及时时处理,不不留隐患,严严格按优质质工程标准准要求施工工。4、施工中严格按按设计图纸纸、设计文文件、施工工规范及施施工措施组组织作业,若若在施工中中发现施工工依据相互互矛盾时,须须立即停止止工作,并并将情质量保证体系框框图对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工工艺的质量控制使用过程的质量控制组织保证体系思想工作体系质量管理信息系统质量第一用户至上质量是企业的生命试验员、材料员质检员安全质量科项目经理产品形成过程的质量控制体系质量保证工作体系质量保证工作计划质量管理目标的确定对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工工艺的质量控制使用过程的质量控制组织保证体系思想工作体系质量管理信息系统质量第一用户至上质量是企业的生命试验员、材料员质检员安全质量科项目经理产品形成过程的质量控制体系质量保证工作体系质量保证工作计划质量管理目标的确定况上报监理工程程师,待监监理工程师师给予明确确答复后,方方可组织继继续施工作作业。5、质量管理部门门派出质检检人员和工工程技术员员在作业现现场进行检检查时,有有权对违反反施工程序序,不符合合质量要求求的施工行行为,首先先进行规劝劝,不服从从者勒令停停工,对已已造成不合合格的产品品下达返工工令,并根根据现场情情况,责成成有关作业业班及操作作人员写出出局面报告告质量事故故报告,并并将上述情情况上报监监理工程师师。6、对整个工程的的各施工工工序(特别别是隐蔽工工程)实行行“三工制”“三检制”与“联检制”。“三工制”是施工前前有交待,施施工中有检检查,施工工后有评定定;“三检制”是施工班班组自检,作作业队质检检员复检,项项目经理部部专职质检检工程师终终检;“联检制”是在三检检合格的前前提下,由由工地质检检工程师将将检验成果果呈交监理理工程师,并并在监理工工程师指定定的时间内内,质检工工程师、质质检员及监监理工程师师共同对申申请验收的的部分项工工程或施工工工序进行行联检。在在联检合格格后,监理理工程师在在验收合格格卡上签字字后方可进进行下一道道工序的施施工作业。5.4工程质量量检验及评评定工程原材料、中中间产品质质量检验汇汇总表序号检测项目单位工程量应抽检数(组)实际抽检数(组组)结果1水泥T11002222合格2砂m34200108合格3碎石m35011合格4块石m3121002220合格5砼配合比//22合格6砂浆配合比//11合格7砼试块抗压m349.4322合格8M7.5砂浆试试块抗压m341005452合格9土方回填m329363.4422合格5.5工程质量量评价依据《水利水电电工程施工工质量检验验与评定规规程》(SL1776—2007)中规定定的项目划划分原则和和程序,结结合本工程程的实际情情况及xxx市水利工程程质量安全全监督站批批复的xxx重点河段段防洪工程程项目划分分,我公司司承建的施施工项目划划分为1个单位工工程,4个分部工工程,1113个单元元工程。单单元工程质质量全部合合格,其中中25个单元元工程质量量达到优良良,分部工工程质量全全部合格,其中1个分部工程质量达到优良标准,优良率25%;且工程外观质量得分率达到92.8%;工程资料齐全;原材料及中间产品质量合格,依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007),xx重点河段防洪工程Ⅲ标段单位工程评定为:合格工程质量评定汇汇总表分部工程名称单元工程个数合格个数优良个数优良率(%)分部工程评定等等级第一分部土方开开挖272700合格第二分部浆砌石石2727414.8合格第三分部土方回回填14141071.4优良第四分部附属工工程45451124.4合格6文明施工与安全全生产由于本工程实际际施工中,作作业线较长长,因此,工工程在项目目部成立时时就组建了了安全管理理组织机构构,并制定定了相应的的文明施工工制度和安安全生产保保证措施。6.1文明施工工措施1、坚决遵照执行行国家、发发包人,地地方政府对对环境保护护的有关规规定。在施施工区认真真做好环境境保护工作作,防止在在施工过程程中造成施施工区域内内不必要的的环境污染染和破坏。2、根据工地实际际情况,采采取切实可可行的环境境保护措施施对噪声、粉粉尘、废气气、污水进进行控制和和治理。对对环境卫生生等制定实实施细则,加加以认真贯贯彻执行。3、遵守国家有关关环境保护护的法令,对对合同规定定施工界线线之外的植植被、树木木加以保护护,严禁有有害物质污污染土地河河川。4、正在使用和占占用土地注注意防止水水土冲蚀,开开挖弃料运运至指定的的弃料场按按规划有序序地堆放。不不准任意堆堆放弃渣,影影响河道的的防讯和本本工程其他他项目正常常施工以及及危及居民民的生活安安全。5、施工现场生活活区设置临临时卫生设设施,进行行定期清扫扫,注意搞搞好环境卫卫生,完工后进进行拆除。6、做好生活区和和施工区的的环境卫生生,在施工工现场和生生活区设置置一定的卫卫生设施,定定时清除垃垃圾,并运运至指定地地点掩埋或或焚烧处理理。7、在工程完工后后的规定时时限内,拆拆除施工临临时设施,清清除施工区区和生活区区及其附近近的施工废废弃物,并并按监理工工程师批准准的环境保保护措施计计划完成环环境恢复。6.2安全生产产施工措施施1、建立公司项目目经理部直直接领导下下的安全管管理体系及及安全保证证体系,项项目经理为为第一安全全负责人,负负责全面管管理本项目目范围内的的施工安全全、交通安安全、防火火防盗等工工作。落实实安全生产产负责制,认认真贯彻执执行“安全第一一、预防为为主”的方针。2、健全安全组织织,强化安安全机构,充充实安检人人员,完善善工作制度度。3、用“3E”原则控制人的不不安全行为为和物的不不安全状态态。“3E”原则,即即:工程技技术、教育育、强制。4、坚决贯彻执行行国家有关关安全生产产的法规、法法令、执行行建设单位位与当地政政府对安全全生产发出出的有关规规定和指令令。建立安安全岗位责责任制,切切实保证职职工在安全全条件下进进行施工作作业,施工工机械设备备,严禁带带“病”运行。明明确分工,责责任到人,奖奖惩分明。5、制定各工作区区、各工序序的安全生生产规程,经经常组织作作业人员进进行安全学学习宣传,在在安全知识识教育中,重重点加强“三防”知识的教教育,即::防止自己己伤害自己己;防止他他人伤害自自己;防止止自己伤害害他人。进进场人员必必需配戴安安全帽,无无安全帽不不准进入施施工作业面面。6、在施工现场的的安全管理理中,重点点加强对习习惯性违章章作业、物物体打击、高高空坠落和和触电等12项内容的的管理力度度,坚决制制止违章指指挥和违章章作业,轻轻视安全的的现象,做做到无安全全防范措施施不施工,实实行安全工工作一票否否决权制度度。7、按照公安部门门的有关规规定,对易易燃、易爆爆、火工产产品的采购购、运输、保保管、加工工、使用等等工作项目目制定一系系列规章制制度,并接接受当地公公安部门的的检查。料料场砂石料料开采爆破破施工放炮炮由取得《安安全技术合合格证》的的爆破员担担任,严格格控制安全全距离和爆爆破警界区区。重伤率‰0.5负伤率‰5安全教育安全第一预防为主安全生产知识学习三工教育宣传劳动法和劳动政策班组安全施工队安全小组安全领导小组项目经理措施得力全员安全无事故措施得力机械车辆日常生活抓好两重点经常检查定期检查二级检查措施得力安全月下步规划五防安全劳动竞赛安全设施档案人身安全档案包保责任制措施保证奖罚兑现总结评比安全资金挂钩工资挂钩经济责任制思想保证组织保证控制两率制度保证经济保证安全保证体系框图安全信息反馈重伤率‰0.5负伤率‰5安全教育安全第一预防为主安全生产知识学习三工教育宣传劳动法和劳动政策班组安全施工队安全小组安全领导小组项目经理措施得力全员安全无事故措施得力机械车辆日常生活抓好两重点经常检查定期检查二级检查措施得力安全月下步规划五防安全劳动竞赛安全设施档案人身安全档案包保责任制措施保证奖罚兑现总结评比安全资金挂钩工资挂钩经济责任制思想保证组织保证控制两率制度保证经济保证安全保证体系框图安全信息反馈8、施工现场的危危险部位,主主要交通道道口设置交交通安全告告示牌,确确保施工生生产、交通通运输的安安全。9、严格执行“布布置生产任任务的同时时布置安全全工作,检检查生产工工作的同时时检查安全全工作,总总结生产的的同时总结结安全工作作”的“三同时”制度。按按月评定安安全工作的的状况,实实行重罚制制度。严格格安全事故故安全报告告制度,按按要求及时时报送安全全报表和事事故调查报报告书。6.3安全制度度保证措施施1、严格执行国家家《建设工工程施工安安全管理条条例》及相相关施工安安全生产的的有关规定定、条例及及项目部有有关安全生生产的制度度,确保安安全生产。2、加强安全管理理,保障人人身财产安安全。根据据“管生产,必必管安全”和“谁施工,谁谁负责”的原则,建建立各级安安全生产责责任制,分分级管理,层层层签定安安全生产责责任书,落落实安全生生产责任制制。3、严格执行安全全生产检查查制度和奖奖惩制度。项项目部定期期每周对安安全生产情情况进行一一次抽查。对对存在的安安全事故苗苗头和隐患患及时处理理,并根据据安全检查查情况实施施奖罚。项项目部要积积极配合上上级部门的的安全监督督和检查,对对检查提出出的安全问问题要落到到实处,及及时整改。4、开展安全达标标竞赛。项项目部负责责开展安全全达标活动动,组织队队与队、班班组之间的的安全竞赛赛活动,努努力做到100%达标。5、随时接受业主主及监理单单位对安全全生产的监监督检查和和考证,对对提出的问问题及时调调整和纠正正,做到安安全生产。6、加强安全生产产教育,增增强全员安安全生产观观念和自我我防护意识识,使每个个职工都明明确各自的的安全责任任,认真贯贯彻执行“安全生产产、预防为为主”的方针,打打好安全基基础,形成成全员参加加、人人有有责、全员员管理的安安全生产氛氛围。7、项目部对各个个工种、机机械各道工工序、现场场施工及生生活区的人人员均应进进行安全教教育。6.4安全管理理机构项目经理技术负责人项目经理质量安全科专职安全员机械施工队第一施工队第二施工队第三施工队第四施工队建立健全有效地地安全生产产组织管理理是保障安安全生产顺顺利事实的的关键。项项目部成立立安全工作作领导小组组,项目经经理任组长长,项目副副经理负责责日常的安安全工作。安安全科配一一名专职安项目经理技术负责人项目经理质量安全科专职安全员机械施工队第一施工队第二施工队第三施工队第四施工队正是由于项目部部的各项安安全文明制制度得到了了落实和严严格执行,保保证了本工工程在施工工中未发生生任何安全全生产事故故,并保证证了施工区区和生活区区的环境卫卫生,得到到了当地人人民的好评评。七、合同管理本工程严格履行行合同各项项条款,工程量以以实际完成成工程量计计算,工程程价款结算算主要以招招标单价为为主,材料料单价以施施工阶段市市场单价为为依据,提提供合理工工程决算。为了充分利用工工程投资,多多快好省地地完成项目目工程施工工任务,达达到“低投资、高高效益、精精产品”的生产目目标,我们们将在工程程项目施工工中采取以以下措施保保证资金管管理:下设设财务科对对工程资金金统一管理理,降低管管理金费。财财务科做到到日清月检检、帐帐相相符、无死死帐,帐本本清楚可查查。合理控控制人、物物投入,减减少施工过过程中的各各环节的浪浪费。严把把质量关,工工程质量一一次达标,杜杜绝返工或或质量缺陷陷。本工程全部采用用合同管理理。工程未未向外分包包,由项目目部组织具具有多年的的施工经验验的队伍,直直接管理,并并与施工队队签定质量量保证合同同。工程中中采购的所所有原材料料和设备,均均与供货方方签定供料料合同,保保证工程原原材料的质质量和及时时。为工程程提前完工工打下了基基础。(1)合同价款本工程合同价款款为人民币币52566326..0元。(2)实结价款依据合同有关条条款和甲方方管理设计计有关文件件通知、纪纪要等。本本着据实结结算的原则则,本工程程实际结算算价款总额额为人民币币64189941.884元(详详见工程价价款结算统统计表)。(3)价款结算分析析价款结算统计表表明:合同同内价款结结算正确,合合同外价款款主要由以以下几方面面构成,一一是部分工工程变更增增加工程价价款,二是是新增环境境改造等合合同外工程程增加产生生的价款。八、经验与建议1、在工程验收交交工后,建建议水利部部门及有关关防洪工程程运行管理理部门注意意挡墙维护护,确保挡挡墙的使用用年限。2、本工程完工后后,河道经经过几次过过洪冲刷,河道基本平整,附近群众有往河道倾倒垃圾的习惯,长久下去会严重影响河道的行洪能力,为消除安全隐患,建议建设、运行管理单位尽快制定管理方案,确保堤防安全运行。九、附件附件一施工管理机构设设置及主要要工作人员员情况1、施工组织机构构根据施工的情况况,结合我我单位的技技术力量和和管理机制制,为切实实有效地对对该工程进进行施工项项目管理,进进一步充分分发挥项目目管理功能能,提高项项目整体管管理效率,对对所需资源源进行合理理配制,处处理好人和和人、人和和事、人和和物的关系系。为此,我我单位对该该工程施工工项目做了了认真细致致的专题研研究,力求求建立一支支既符合本本工程实际际,又做到到了机构简简精、责任任明确、相相互协调、分分工合作、高高度统一、管管理有序、办办事效率高高的施工管管理机构。项目经理部:是是项目经理理领导下的的决策层,负负责施工项项目从开工工到竣工的的全过程,施施工生产经经营的管理理,同时负负有管理与与服务以重重职能。制制定施工项项目管理制制度和工作作制度,作作好对外关关系的协调调工作。设设项目经理理1人,常务务副经理1人,主管生产产副经理1人,总工程师1人组成项项目经理部部,下设“四部一室”五个管理理职能部门门,负责本本工程的施施工管理。工程技术部:主主要负责工工程施工中中的测量放放线,工程程资料编制制及整理工工作;质量安全部:主主要对工程程施工的质质量及安全全负责,并并配合工程程技术部做做好工程技技术工作;;后勤供应部:组组织材料物物资采购、运运输工作,其其质量可靠靠,手续完完备,按时时入库,做做好材料入入库、出库库登记工作作,配合计计划财务部部进行材料料消耗核算算等;计划财务部:负负责工程计计划的发布布、统计、预预算、结算算以及工程程合同管理理,负责工程程项目的财财务管理,协协助项目经经理进行成成本核算,分分析、控制制和考核工工作;办公室:做好工工地办公用用品的采购购及管理,并并做好项目目部的日常常接待工作作。四部的部长、由由项目经理理任命,各各部门成员员由项目经经理安排。组织机构框图如如下:项目经理项目经理项目副经理技术总负责工程技术部xx水利水电工程有限公司质量安全部计划财务部后勤保障部办公室机械化施工队劳务施工队xx水利水电工工程有限公公司xx重点河段防防洪工程项项目部主要要人员情况况明细表序号姓名职务职称主要职责1项目经理工程师项目总体管理2技术负责人高级工程师项目技术管理3安全管理人员助理工程师助理理工程师项目安全管理4质量管理员工程师项目质量管理5财务管理员会计师项目财务管理6施工员助理工程师项目具体施工7材料员助理工程师项目材料管理8质检员助理工程师项目质量控制9安全员助理工程师具体安全管理10资料员助理工程师项目资料管理11试验员助理工程师项目试验管理附件二计划投入的资源源与实际投投入资源情情况表计划投入资源实际投入资源备注设备名称数量设备名称数量人力资源技工45人技工32人普工100人普工88人施工设备振动碾2台振动碾1台反铲挖掘机3台反铲挖掘机2台装载机2台装载机2台推土机3台//自卸汽车8台自卸汽车6台潜水泵2台潜水泵8台砂灰浆搅拌机4台混凝土搅拌机5台平板式振捣器4台平板式振捣器5台质量检测设备混凝土试模3套混凝土试模3套砂浆试模2套砂浆试模5套混凝土回弹仪1台//磅秤2台磅秤2台架盘天平3台架盘天平3台全站仪1台全站仪1台水准仪2台水准仪2台50m钢卷尺2台50m钢卷尺2台经纬仪1台////直尺5把附件三工程施工管理大大事记1、2011年3月月17日,我项目目部人员到到施工现场场。2、2011年3月月24日,我标段段开始测量量放线。3、2011年4月月1日,机械人员员进场。4、2011年4月月3日,xx江河监理有有限公司第第十三监理理部发放合合同项目开开工令。5、2011年4月月4日,xx江河监监理有限公公司第十三三监理部发发放第一分分部土方开开挖开工通通知,第一一分部正式式开工。6、2011年4月月5日,xx江河监监理有限公公司第十三三监理部发发放第二分分部浆砌石石开工通知知,第二分分部正式开开工。7、2011年4月月8日由建设单单位和监理理单位联合合主持召开开了第一次次工地会议议。会议内内容是建设设单位宣布布监理公司司名称、总总监姓名及及其授权。并并对监理工工作进行交交底。8、2011年4月月10日,xx江河监监理有限公公司第十三三监理部发发放第三分分部土方回回填开工通通知,第三三分部正式式开工。9、2011年4月月11日xx水务局局局长,兼兼项目办主主任xx主持召召开工地会会议,抓工工程进度、质质量安全。10、20111年4月13日,L1+4493----L1++480基槽开挖挖通过监理理,建设单单位验收,开开始此段浆浆砌石施工工。11、2011年4月月18日xx市水利利工程质量量安全监督督站副站长长xx来工地地检查,并并召开会议议提出验收收评定统一一表格和工工程项目划划分的具体体要求。12、2011年4月月19日监理单位位主持召开开第一次监监理例会,会议议重要内容容是督促主主要管理人人员到位和和做好材料料进场报验验工作。13、2011年4月月25日监理单位位主持召开开第二次监监理例会,解决决施工中存存在的问题题。14、2011年5月月2日监理单位位主持召开开第三次监监理例会,提提出进场材材料报验,施施工管理人人员资质审审查,施工工质量检查查等问题。15、2011年5月月6日监理单位位主持召开开第四次监监理例会,主主要提出单单元工程评评定用表格格式和施工工质量管理理存在问题题。16、20111年5月11日,xx市人大大一行数十十人在xxx主管农业业霍县长陪陪同下,来来工地指导导视察工作作。17、20111年5月13日,xx省水利利厅副厅长长xx,市水利局局副局长xxx,xx县委常常委xx,人大大副主任郭郭长久等相相关领导到到我施工地地检查指导导工作。18、2011年5月月13日项目办主主任xx主持召召开水利重重点工程质质量及进度度会议,市市质量监督督站xx列席会会议。19、20111年5月15日,市水利利工程质量安安全监督站站、项目办办、监理单单位的工作作人员前来来我工地检检查工作。20、2011年5月月16日设计院设设计师xxx来工地检检查指导工工作。21、2011年5月月19日市水利工程程质量安全全监督站副副站长xxx和xx来工地地检查指导导工作。22、2011年5月月26日监理单位位主持召开开第五次监监理例会,主主要督促施施工单位抓抓紧单元工工程质量评评定,保证证质量,加加快施工进进度。23、2011年5月月26日xx省水利利厅陕水许许决【2011】60号文件下下达了<准予xx市xx重点河河段堤防工工程开工决决定书>。24、20111年5月30日,川口河河下游基槽槽全部开挖挖成功,并并通过监理理,建设单单位,市质质量监督部部门验收合合格,进行行浆砌石施施工。25、2011年6月月13日水泥沙浆浆砌石分部部工程全部部完工,举举行合龙口口仪式,邀邀请建设单单位,监理理单位参加加。至此第第一,二分分部全部完完工
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