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文档简介

1.目的为合理、有效的利用资源、能源，杜绝浪费现象，特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司及各项目部资源、能源的使用与管理。3.职责3.1人力资源部负责对新员工进行节约资源、能源的教育。通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。3.2公司总部的能源归口管理由后勤服务中心负责。3.3公司总部各部门使用的纸张由总经理办公室负责。3.4能源和资源的日常管理由各部门、各单位负责。3.5项目部的能源和资源由项目部自行负责。4.实施4.1公司总部办公区水、电的管理4.1.1后勤服务中心负责所属范围内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每年对能源管理情况进行一次分析。4.1.2后勤服务中心负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司总部各部门，各部门应将其传达到每一位员工。4.2现场施工水、电使用管理4.2.1现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局，并执行一表一卡制。4.2.2项目部负责编制本项目用能计划（按项目预算总量确定）并写入《目标指标及环境管理方案》中。4.2.3各项目部的日常工作如下：（1）负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备；（2）绘制本项目《水电计量点平面图》；（3）按月采集水电消耗量，填入水、电消耗卡，建立水电消耗台帐，按季作本项目《水电消耗统计表》并及时上报；（4）设专人定期检查设备完好程度及用水部位的使用情况；（5）建立主要用水、用电设备的维修保养制度；（6）对用水量大的工序制定出专项节水措施；4.2.4水电表的购置及管理执行公司《监视和测量装置控制程序》。4.3现场照明用电管理4.3.1各单位应优先选用节能型照明灯具。4.3.2合理布置照明灯具，使光照射在施工场界以内的范围。4.4现场办公区水电使用的管理可执行＂公司办公区水电使用管理＂的有关规定。4.5工艺及设备选型4.5.1在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。4.5.2对耗电较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。4.5.3尽量充分利用废水，以节省水资源。4.5.4各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。4.6纸张的管理4.6.1总经理经理办公室和项目部应分别制定出公司总部部门和项目部纸张使用及管理办法并检查考核。4.6.2各部门废弃的纸张应为双面使用且应尽量做到全部回收，以节省自然资源。4.7统计结果分析4.7.1后勤服务中心每年对统计结果进行分析，针对存在的问题制定相应的纠正措施。4.7.2项目部按施工阶段对统计结果进行分析，针对存在的问题制定相应的纠正措施。4.8凡涉及节省（控制）水、电的岗位，应执行本程序，并视需要制定、实施相应作业指导书。5、相关文件《监视和测量装置控制程序》6、附录6.1《水电消耗台帐》水电消耗台帐序号项目开工日期竣工日期施工面积（m2）施工部位水（t）电（kwh）基础结构装修水检测量水累计数结算水量结算费用（元）电检测量电累

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