管理类实习报告六篇

第第页管理类实习报告六篇管理类实习报告篇1

一、实习内容

1.药政业务管理

(1)药局、药房、药品贩卖业申请设立登记。

(2)药师、药剂生人员执业登记。

(3)取缔无照药商(如路边摊贩贩卖药品者)。

(4)中西药厂、化粧品厂、医疗器材製造厂设备、製造、生产辅导检查管理。

(5)帮助推动药品优良製造规範(cGMP)。

(6)推动医药分业，辅导健保特约药局做好药物谘询工作。

(7)相关公会(西药、中药、药师、药剂生、医疗器材、鐘錶眼镜)之辅导。

2.药物业务管理

(1)西药(医师处方药、医师、药师、药剂生指示药品、成药)管理。

(2)中药(传统中药、膏、丹、丸、散、科学浓缩中药、中药材)管理。

(3)医疗器材(针灸、针筒、血压计、诊断仪器等)管理。

(4)化粧品(一般化粧品、含药化粧品)管理。

(5)药局、药房、药品贩卖业者贩卖之药物化粧品抽验管理。

卫生局个人实习总结卫生局个人实习总结(6)医院诊所、药局药物抽验管理。

(7)不法药物(伪、劣、禁药、不良医疗器材)查缉。

(8)管制药品管理。

(9)药品、医疗器材、化粧品及广告稽查。

(10)帮助药物不良反响通报作业系统

3.为民效劳

(1)受理消费者对服用之中药(掺加西药)或使用之化粧品品质有疑心时申请化验案。

(2)帮助推动营造社区药事照护效劳及用药平安宣导。

卫生局个人实习总结文章卫生局个人实习总结

(3)受理消费者药物、化粧品使用疑虑谘询。

(4)受理业者贩售药物、化粧品标示及广告相关谘询。

4.用药五不

(1)不听信别人推举的药。

(2)不信任有奇妙疗效的药。

(3)不买地摊、夜市、巡游车上卖的药。

(4)不吃别人送的药。

(5)不要推举药给别人。

二、实习总结

以往的暑假总是成天再家无所事事，可是今年都要大肆了，想想不能再跟以往一样，所以就跟系办报名了暑期实习来到了台中市卫生局，不仅仅是为了要学点东西而已，重要的是要转变自己那么懒散的独特之外还要培育正确的做人处事的看法。

第一天来到卫生局报到，有着一点点的担忧，也许是来到一个新环境吧!一开头在听完各科室的简介之后，其实也没有一个准确的目标，只是觉得药政科应当不错，由于在介绍的时候说有时机会带我们外出去稽查，就觉得好好玩的感觉;经过命运的抽籤，我就这么刚好的被抽到药政科，真是天公作美阿。

隔天进来之后，教师就先带着我了解公文的打法，随后也拿了相关法规的书给我阅读，让我了解药政的业务不只是跟药品有关而已，其中还包括了药师、药商、医疗器材药商的登记、贩卖执照，还有化装品也还有分药用化装品跟一般化装品，假设是贩卖药用化装品的话也要申请贩卖执照，不是随任凭便都可以贩卖的。

不管是在局裡或局外，都有好多事情可以学习。局裡经常有违规的业者被约谈，在一旁听他们违规的塬因，塬来阿，有许多都是不知道他们贩售的物品塬来也是要申请执照的，像是人工皮，我原来也以为卖那个没有什么，但是人工皮塬来算是医疗器材，还有隐形眼镜等等的，这些都是我这时候才知道要留神留意的。

跟着教师外出稽查时，他们都会事先会锁定几种药品，抽查各大药局是否有贩售，是否有违规的状况，也会随机抽查看起来有问题的药物，只要觉察违法或是送验后有问题的话会立刻要业者下架，保护社会群众众的用药平安;还有被民众申诉的店家，他们也要去调查说是否有违法行为或者是贩售违规药物;有时意外觉察路边的违规摊贩，也都会相互支援，大家一起帮助查验。

假设遇到大的摊贩忙到晚上十一、二点也不惊奇，然后隔天上班的时候也要把抽查到的药物送去化验，有时候抽查到的都是一、二十种，光是弄公文、準备要送检验的检体，都会忙到没时间;还有假设有药物要销毁，也要到这边说明才能进展销毁;有一次，一家药品公司要销毁近两千箱的过期药物。

一进去看，真的是整个贮存室都是装满药物的箱子，光是要把这些箱子送到卡车上就足足用了四、五个小时，总共也叫了五大车卡车才全部送去焚化炉，其中，我也看到了焚化炉裡面塬来是什么样子，那天真是让我印象深刻。

在这一个月中，我有了正确的生活看法，每天就跟上班族一样，所以养成了叁餐定时、早睡早起有规律的生活习惯;也学到了很多在学校中没留意到的事情，看到了很多平常没时机，只有在电视上间或才能看到的东西。

在平常时也会跟科室裡面的学长姊们也会谈天，他们也会跟我说平常在工作时会遇到的问题或者是处理事情对应的看法，有时候遇到比拟麻烦的人、事、物，他们也会耐着性子的好好沟通，这都是我比拟做不来而应当要学习，加以改进的地方。

卫生局个人实习总结实习报告实习总结经过了这样的一个实习生活，虽然只有些许的，但是也觉得自己有渐渐的在进步，这样的我觉得很充实也很踏实，自己也开头比拟有了想法，接下来就要把从以前到如今学过的东西整理整理，要让自己的生活看法大大的转变。

三、自我评鉴

一开头进去之后很怕做事会不符合教师的要求，可是教师不会赶着要我立刻把东西做出来，只要求不要拖到太晚，引想做事的进度，所以我也很放心的把事情在最短的时间裡面做到最好。

之后东西一多起来就开头忙了，经常要把很大量的东西进快赶出来，所以也难免会有过失，或许是我太急着把事情完成，所以导致中间出了一些错误，这就是所谓的欲速那么不达吧，还好指导教师只是跟我说哪些地方我表格有打错或是一些要再补其加强的，让我可以很轻鬆的心情去把应当完成的工作做完。

然后对于是否有迟到早煺等等的状况我是觉得还好，但是经常由于去吃完早餐之后到实习单位都已经快要到正式上班的时间了，进去坐不到五分鐘就要开头工作，自己并没有把心思全部转移到工作上面，总是要等到过半个小时后才开头全力以赴。

这点我觉得应当要好好加油，不行以用这样的心态去工作，应当提早进去让自己把心思沉淀一下，这样才能在工作的时候全力以赴，还有到了下午的时候都会偷偷的打一下瞌睡，引响到工作的效率，虽然都有午休的习惯，但是总是就会偷懒一下，这也是我要好好改进的地方。

四、建议事项

或许在药政科裡面实习的与本科系有所出入，但是也可以让我多知道一些事情，在实习期间我跟科室裡面的学长学姊们都有互动，知道了在职场时所应当有的根本礼仪，不过可能是这个单位实习的时间不是太长，所以没有把学到的东西加以应用，将来到卫生局实习可以再把时间加长一些，也可以和生活有所联结。

管理类实习报告篇2

了解花镜的种植后的养护管理措施，熟识各种花卉的生态习性与生物学特征。花镜的养护，需要依据当地的气候、土壤、降雨状况而定，还要依据给地不同的欣赏水平而定，这都需要养护人员对植物习性的增加了解，并对花镜的设计意图有所了解，才能更好的完成花镜的养护工作。

由于花境所用植物材料多为多年生花卉，故第一年栽种时整地要深翻，一般要求深达40～50厘米，假设土壤过于贫瘠，要施足基肥；假设种植喜酸性植物，需混入泥炭土或腐叶土。然后整平即可放样栽种。栽种时，需先栽植株较大的花卉，再栽植株较小的花卉。先栽宿根花卉，再栽一、二年生草花和球根花卉。花境虽不要求年年更换，但日常管理特别重要。每年早春要进展中耕、施肥和补栽。

有时还要更换局部植株，或播种一、二年生花卉。对于不需人工播种、自然繁衍的种类，也要进展定苗、间苗，不能任其生长。在生长季中，要常常留意中耕、除草、除虫、施肥、浇水等。对于枝条松软或易倒伏的种类，必需准时搭架、捆绑固定，还要准时去除枯萎落叶保持花境干净。有的需要掘起放入室内过冬，有的需要在苗床实行防寒措施越冬。花境的养护除了拔草，主要是水、肥和修剪。在华北地区，水分比拟缺乏，要勤浇水。

这次花镜种植之后，我们只进展了拔草和浇水工作，在栽植后的每个月内进展一次除草。不用除草剂，采纳纯人工操作。大多数高大的开花类宿根植物，都不应当施肥太多，肥料过多简单造成养分生长过大、开花削减，假设加上水分过度，还简单造成倒伏。这样的品种有金鸡菊、大花滨菊、天人菊等。但对于一些低矮的观叶类品种，如金叶苔草，假设土壤肥力缺乏，生长会受到严峻限制，生长减弱，夏季假设收到暴晒，还简单死亡。

管理类实习报告篇3

一．水稻的生育期

我国由南往北，温度由高到低，故有一年种三季稻到只种一季稻的改变。长江中下游地区为双季早、晚稻和一季中〔晚〕稻并存。早稻一般3月下旬至4月上旬播种，7月中下旬收割，全生育期110—120天；中稻一般4月下旬至5月上旬播种，全生育120—150天；二季晚稻一般6月份播种，全生育期110—140天。一季晚稻一般5月中旬播种，全生育期140天左右。

从生产上讲，育苗移栽水稻从播种至成熟，经受立针现青期、三叶期、移栽期。三叶期以前称为幼苗、三叶期以后至移栽时为成苗期。移栽前称为秧田期。直播稻那么没有秧田期和返青期。

二．水稻栽培要点

1.播种前的预备工作

秧田制作：施基肥、犁、耙、平田、开沟作厢等种子处理：晒种，清选种子，种子消毒及浸种催芽等.

2.适时适量播好种

依据当地气候条件，前作收获时间及所采纳品种的生育特点综合考虑后，再确定播种时间；一般常规稻每40-70KG/亩，杂交稻10-25KG/亩，在此范围内早稻播量>中稻播量>晚稻播量。播种时要分厢定量播种，种子要播匀。

3.秧田管理

主要是水肥管理和病虫害防治。2—3叶前坚持潮湿管理，以后保持浅水层；2—3叶期施断奶肥，尿素2—3Kg/667㎡，移栽前4—5天施送嫁肥，尿素；喷“川化018”等防白叶枯病，喷敌杀死和杀虫脒防稻蓟马和螟虫。秧龄30天左右。

4.插秧

5.施肥

6.水分管理

7.准时中耕除草和防治好病虫害

依据品种特性和田间病虫害发生状况，防治纹枯病、螟虫等病虫害。

三．田间记录

1.移栽期：09-05-06收割期：09-07-19移栽管理：

5月底6月初移栽，移栽后10天，中耕除草施分蘖肥，尿素6-8KG/亩，分两次施，2-3KG在移栽15天后施平衡肥，6月中旬在中耕，结合施氯化钾5-6KG/亩，7月上旬-中旬施穗肥，尿素8-10KG/亩

2.水稻播种15kg/亩

播种后掩盖薄膜

09—05—06水稻插秧

插秧之后未进展管理

3.叶龄与分蘖数调查记录汇总表

四．室内考种

水稻考种表

1234

1111每穗实

123456789

0123粒数20xx

2299

2594

2383

2387

2299

2380

2592

2393

2189

2499

2196

2299

每穗空数粒

千粒重

每穴称重

穗长〔cm〕株高(cm)19穗17穗16穗

2237

704

26.

42.6g1kg

65.717.424.8

班级总重93kg

五．学习心得

水稻在种植以及收获过程中，我都接触的很少。在育苗阶段由于同时还有棉花和油菜的相应农事，我们小组每个成员分工各有不同。综上缘由我和水稻的接触就比拟少。等到了大田管理及之后的农事，乃至最终的收获，对我来说可以是转瞬即逝的事情，只记得当时插秧的情形。当时女生就我和其他两个女生下水插秧了，我们下去的效率可高了，插秧的速度和质量都可以和一些男生相当了。但是我知道自己在这个作物上还是了解不够，今后有时机肯定多多了解，好好学习。

管理类实习报告篇4

暑假期间，根据系里关于把所学专业学问应用于实践、增加社会阅历的要求，我在山东×××建工集团有限责任公司经营考核办公室进展了社会实践。

近一个月的时间里，在×××公司有关部门领导领导和工作人员的热心关心和指导下，我主动参加公司日常经营管理相关工作，留意把书本上学到的理论学问比照实际工作，用所学学问加深对实际工作的熟悉，用工作实践验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。

实习中我做到了像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，仔细完成领导和其他同志交办的工作，得到所在实习部门领导和同志的全都好评。通过实习，使我对企业的经营管理工作有了更深层次的熟悉。

山东×××建工集团有限责任公司，其前身是×××下属的工程建立公司，现为国有独资有限责任公司，企业注册资金××万元，具有国家矿山工程施工一级总承包资质，现有在册员工×××人，企业年产值超过×亿元。先后荣获煤炭部优秀施工企业、山东省优秀管理企业等称号。我实习所在的公**核经营办公室，其主要职责是编制公司生产经营月度打算，组织各有关单位召开公司生产打算平衡会议，整理各生产单位月度经营考核兑现资料，组织公司各承包单位兑现实施，准时了解各生产单位生产单位经营完成状况，参与分公司、工程部的月底综合状况验收,准时了解各单位生产经营、工程进度、施工状况。

可以看出，经营考核办公室在公司中定位于对企业经营管理的整体状况调度与掌握，可以说是在为企业的经营进展起到了导航员和调度员的作用，不仅要把企业各方各面工作的真实状况反响给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己有见的的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。能够在这样在企业进展中起着重要作用的部门参与实习，无疑对我增加工作阅历、验证所学是一个千载难逢的机遇。

从现代企业的进展看，企业进展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避开不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益剧烈的竞争中保障企业进展。对于像×××建工集团这样的建筑类企业来讲，要特殊重视进展工程建立这一主业，而干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。经营考核办公室正是有针对性地去做这方面工作。实习中，我像部门其他同志一样，注意工作的实效性和真实性，到工程建立的现场去实地了解状况，把握第一手资料。

在正在施工建立的刘官庄煤矿，我们深化工程现场，通过现场勘查、走访了解、听取工程部介绍等多种形式，对施工建立状况和整个工程进度、工程部运作状况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、平安、文明工地的加大检查力度，对觉察的问题落实整改，促进施工管理水平，并在此根底上比照月度打算和公司确定的工程进度总体要求，依据公司规定兑现工程进度奖惩，对工程施工建立提出看法、建议，准时将工程施工状况上报公司领导，以考核促进工程施工开展，保障工程进度按期完成，确保满意甲方要求。

通过这些亲身参加的工作实践我深深感到，之所以×××建工集团公司能够有今日这样的进展，从一个工程的胜利运作上可略见一斑，正由于始终把严格管理放在首位、加强科学和引导和掌握，同时在工程建立中实行了敏捷多变、适应市场瞬息万变的组织构造和领导决策机制，才能够在市场上制造了良好的市场美誉度，才能为企业制造更多的进展机遇，我想，这也应是×××建工集团打造“×××品牌”战略的最好表达。

管理类实习报告篇5

炎炎七月，一个偶然的时机给了我一份实习工作。从7月12号开头，我与另外十二位志同道合的同学来到了佛山市观达投资管理有限公司，开启了我们为期三个星期的实习生涯。虽然只是短短的三周，但是通过总经理、副总经理及技术总监的系统培训，使得我们对原来生疏的外汇有了一个较完好的熟悉。同时也了解到了自己专业将来对口的行业的相关学问通过外汇开户投资，黄金基金投资管理等工作，结合所学投资学，金融市场学等专业理论，使我更加系统的把握了所学的专业学问，加强了对金融领域工作岗位的认知和认同，培育了对所学专业的爱好和热忱，激发了学习专业理论学问的主动性。这是一次考验我的时机。对我来说是一个新的开头，为我以后走向工作岗位和社会奠定了初步的.根底。?

佛山市观达投资管理有限公司是一家专注于外汇投资，贵金属等投资效劳领域，效劳于中国大陆及全球华人社区，肩负推动外汇投资行业进展的深切使命，持续保持领先地位的外汇投资，贵金属等投资效劳机构和专业门户网站。其中总经理卞东楼教师曾于瑞士深造金融管理学，其后出任瑞士信贷银行外汇部技术总监一职，主管外汇部。回国后曾任职于银行及多间大型国际投资询问公司，主管外汇、股票、基金等金融讲座的培训以及市场策略分析。

初到公司，我们承受的是一系列的培训，包括公司的根本营业状况，外汇市场运营状况，股票基金和黄金市场的根本状况。对市场的分析：根本分析和技术分析以及如何拓展市场等等。

第一周的培训课过后，我们就开头进展模拟实操。其实外汇和股票有许多相同之处，但同时也存在许多异同之处。外汇买卖的是货币，两种货币汇率一天里会消失很大的波动，投资者赚取的是通常都是这些波动。而股票赚取的是发行公司股票的增值，每天的增幅不大。同时股票种类特别多，令人目不暇接，很难选取好股。但是在国际市场上买卖的货币并不多，重要的货币更少。这些重要的货币每天都会波动一百个点上下，赚取资金的空间很大，当然风险也不小。但是，我以前也玩过股票，感觉很难把握。而外汇玩了不久就感觉上手了，玩得很顺。在实习的两个星期里，我利用一万美金的保证金赚取了差不多两千美金。根据如今人民币的汇率6.7768，那也即赚了一万多RMB了。假设这是真实账户，确是不错的收益，外汇也确实是不错的投资途径。

我操作的是模拟仓，听老员工说，模拟仓和真仓感觉完全不同，当炒真仓时，手都要抖起来了，所以如今我说的只是我模拟仓的一些想法。我炒模拟仓的目标是：冒最大的风险，赚最大的利润是我在本次竞赛中采纳的看法。但是?，真实账号绝不能这样做。我积累了几点战略上的交易策略，感觉还不错，供给给大家看看∶

风险市场上买卖要有了足够的耐性待时机到来，忍者无敌，孤独是金，时机是等来的。市场绝大多数的时间是给你看的?，不是叫你参加的。

B)?遵守铁的纪律是风险市场上获利取胜的法宝。?不要自以为是，自作聪明。

C)博而专，专而博。应了解每一种类的货币，但同时也要有一样自己比拟熟识的货币种类，不能朝三暮四。

D)迟疑不决的时候切记不要入市，入市或者交易肯定要充分预备、自信、坚决!

E)觉察错误准时平仓。人不是神，难免会犯错。知错就改就行啦

F)不行轻信他人的看法，即便他是专家也不轻信，要信任自己!

G)全部的交易都要严格设定止损。对消失亏损的头寸准时止损出局

以上只是我个人的一些想法和总结，每个人都有自己的一套方法，别人的看法只是建议，自己应当取其精华，去其糟粕。

管理类实习报告篇6

一、实习目的

通过去企业实地参观实习和运用教学软件进展模拟实习两种方式，使我们同学建立起现代企业管理模型，在参加营销、生产、选购、财务、人事等各个环节的实际操作过程中，熟识各个职能部门是怎样运作、部门之间是怎样互相协调关系。以及把企业作为整体系统适应外部环境改变的条件时，应当如何有效地进展现代企业管理的运作。

二、实习过程

我们这次的企业管理实习分为两个局部，第一个局部是去南京鼎牌电器有限公司参观，其次个局部是在学校的机房进展企业管理的模拟实习。以下是我在这两局部的实习中的体验及收获。

〔一〕参观南京鼎牌电器有限公司

在我看来，让我们电力市场营销专业的同学去与电力有关的企业进展参观实习是非常明智的选择。由于我们不但把握了企业管理及市场营销方面的学问，而且对与电力相关的学问也有肯定的了解。去电力企业参观能够关心我们加深对所学习专业的了解，关心我们将理论学问与实际有机的结合在一起，为我们日后的学习和工作打下坚实的根底。

当我们在教师的带着下到达距学校约二非常钟车程的南京鼎牌电器有限公司之后，公司的总经理热忱的接待了我们，将我们带到大会议室，花费了一个小时左右的时间向我们讲解并描述了南京鼎牌电器有限公司的职能部门、管理体质，以及经营状况任务和目前面临的挑战和问题。

通过总经理的讲解我了解到，南京鼎牌电器有限公司系南京电力高等专科学校附属工厂改制成立的有限责任公司，由南京工程学院法人股和职工自然人股共同组成，是研制开发生产剩余电流保护器系列产品及沟通接触器、低压塑壳断路器等产品的低压电器专业化公司。

公司作为南京工程学院面对电力行业具有产学研背景的科技型企业，从1978年承受原国家电力部下达的剩余电流〔漏电流〕保护技术讨论和产品开发

应用工程开头，至今已有30余年历史。多年来坚持走专业化道路，不断探究创新，充分利用依托高等院校做好电力系统剩余电流平安保护方面的技术支撑、专业指导、竭诚效劳，树立品牌形成的优势，不断强化企业核心竞争力建立，在剩余电流保护技术的讨论和科普工作以及产品研发和应用等方面做了很多有益的探究。技术人员参加制定相关电力行业标准和国家标准，如GB13955-20xx《剩余电流淌作保护装置安装和运行》，GB/T22387-20xx《剩余电流淌作继电器》等。结合标准宣贯，为江苏省电力公司等企业举办了多期培训班，进展剩余电流平安保护方面的学问和产品使用培训。鼎牌电器产品技术先进适用，质量稳定运行牢靠，赢得用户广泛赞誉，为我国农村低压电网剩余电流保护系统的完善做出了奉献。

公司现有产品包括：LJM系列一般型、LJM4L系列综合一体化剩余电流断路器、LJM5剩余电流式电气火灾监控探测器、LJM2E系列电子式高分断塑壳断路器、LJM2系列塑壳断路器、LJMC2〔CJ45〕系列沟通接触器、DZ47〔LE〕、LJLE-100系列小型〔漏电〕断路器、SDT剩余电流保护装置特性测试仪、SDW剩余电流保护装置动作试验万用表。

公司现有专利包括：剩余电流继电器的配件专利、漏电防火报警器支架专利、漏电防火报警器专利、互感器专利、继电器挂钩板专利、外接剩余电流互感器断线自动动作或报警电路专利、外接剩余电流互感器断线自动动作或报警电路专利、一种配电变压器监测终端装置专利、一种开合式电流互感器专利、剩余电流保护装置专利。

公司现拥有综合办公室、财务部、质量与设备管理部、技术研发部、生产调度与管理部、打算供给部、营销效劳部、市场部八个职能部门。

鼎牌电器系列产品全部通过中国国家强制性3C产品认证及中国人民保险公司产品责任保险。企业已通过ISO9000质量管理体系认证。

向我们讲解并描述完企业的进展历程及相关状况之后，总经理又亲自带着我们参观了公司的几个重要生产车间及部门，使我们对企业的运作状况有了更深层次的了解，对企业的运作管理有了一个直观的感受。

通过这次对南京鼎牌电器有限公司的参观实习，我了解到了一个企业的根本运作流程，对企业管理的相关状况有了直观的感受。

〔二〕企业管理模拟实习

由于在南京鼎牌电器有限公司的实习参观时间较短，我们对企业管理的根本状况只有一个粗略的了解，对企业中各个职能部门的根本运作状况并没有很好的把握。而在学校机房进展的企业管理模拟实习很好的弥补了这一方面的缺乏。

我们这次模拟实习所采纳的教学软件通过典型的加工装配型企业模型，遵照企业“效劳至上，追求卓越”的宗旨，在假设市场需求有保障的条件下，企业采纳直线职能组织构造，强调决策的重要性，管理的核心是有效的协调，以充分发挥管理资源的作用，