2022年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案单选题（共50题）1、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A2、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A.基准单价B.投标报价C.定额单价D.投标控制价【答案】B4、从项目类型来看，（）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】B5、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C6、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D7、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D8、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D9、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D10、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A11、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】C12、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检→提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收B.提交工程竣工报告→总监理工程师组织预验收→正式验收C.施工单位自检→总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收D.总监理工程师组织预验收→提交工程竣工报告→正式验收【答案】C13、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A14、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C15、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A16、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D17、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A18、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C19、企业管理费费率的计算基础不包括（）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C20、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C21、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效【答案】D22、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C23、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A24、（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：A.B项B.DC.ED.G【答案】B25、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B26、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C27、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D28、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A29、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】B30、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D31、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D32、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B33、工程项目管理的核心是（）。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】A34、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D35、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标【答案】B36、建筑安装工程费中的规费包括（）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】D37、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D38、人的本性即人的()A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】A39、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】D40、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D41、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理【答案】A42、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C43、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C44、根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A45、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D46、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B47、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B48、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A49、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的（）特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A50、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】D多选题（共30题）1、下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（）。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目管理权力平衡困难E.不受现有模式的限制【答案】AB2、货物招标文件中投标人须知的内容主要有()A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日期D.评标标准和方法E.货物采购单及其附件【答案】AC3、根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD4、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD5、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.结构性失业【答案】D6、用赢得值法进行费用，进度综合分析时，需要的参数有()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【答案】ABC7、项目经理要做好内外关系的协调，主要包括()。A.与委托方或顾客及时有效低沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.项目成果总结与报送【答案】ABCD8、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有（）。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限－工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定－资源均衡【答案】BCD9、下列关于合同生效的说法正确的有（）。A.依法成立的合同，自生效时成立B.当事人对合同的效力可以约定附加条件C.当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立D.合同订立地点指合同双方签字盖章的地点E.合同订立的时间就是合同生效的时间【答案】ABCD10、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化程度高B.高投入，周期长，牵涉面广，风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强，必须加强过程中的监督检查【答案】BD11、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB12、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC13、施工中由（）引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期、费用、利润。A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】AB14、在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括A.人员配置B.确定工作岗位与职责C.明确工作流程与信息流程D.确定合理的项目目标E.确定项目工作内容【答案】ABC15、进行工程项目风险识别，可按()途径进行风险分解。A.时间维B.空间维C.因素维D.目标维E.环境维【答案】ACD16、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC17、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC18、下列关于实现资源共享说法不正确的是()A.企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础B.将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习C.实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在D.赞同并支持培训资源共享的组织结构不多【答案】D19、全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【答案】D20、（2021年真题）根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的寄出设施和公用事业项目范围规定》，下列项目中，属于必须招标的项目范围的有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占10%，民营企业投资90%且控股的办公楼项目【答案】ABD21、工程施工投标文件的主要内容包括（)A.投标函格式B.工程量清单C.工程分包方案D.施工组织设计E.投标有效期【答案】ACD22、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，不可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有A.监理人的指示延误B.发包人提供的材料和工程设备提前交货C.异常恶劣的气候条件D.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施E.隐蔽工程重新检验质量合格【答案】ABCD23、设备采购中，卖方按合同约定交付全部