设备维修保养管理制度

设施维涵保养管理制度设施维涵保养管理制度/设施维涵保养管理制度设施维修、保养管理制度日期：日期：日期：设施维修、保养管理制度第一条目的：为了保证设施安全经济运转，使设施经常处于最正确技术状态，以优异的设施效能和投资收效来保证企业生产经营目标的实现；第二条设施维涵保养分为方案性、故障性维修和平常保护保养；第三条方案性维修的管理：一、维修方案：维修方案由设施物业部负责编制，维修方案分年度方案〔设施大修方案〕和月度方案〔设施中、小修方案〕，年度维修方案在每年的1月份从前将全年的设施大修方案编制完成，月度维修方案在每个月5号前拟定。A类、B类设施原那么上每年应进行一次方案性大检修；二、维修方案的上报和管理：1、设施年度维修方案：物业设施部各工种→设施物业部负责人→分管副总→总经理2、设施月度维修方案：物业设施部各工种→设施物业部负责人→分管副总设施维修方案上报赞同后，设施物业部应保存备查。维修方案均以OA传达存档；三、维修方案的执行和检查：设施物业部负责人为维修工作的第一责任人，依照年度维修方案和月度维修方案和月度维修方案的内容结合生产实质情况，合理安排时间保证维修方案任务的完成。每台设施维修后应填写?设施维修记录?，对设施的性情况应进行检测判断，要使其设施到达应有的技术要求。设施维修后每个月尾由设施物业部负责人组织使用部门的负责人、维修工对本月维修后的设施进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修方案的在次月上旬要安排完成该部份维修；第四条故障性维修：设施故障性维修是设施在运转过程出现不正常现象，会影响和紧迫到设施的正常使用和安全运转时，应及时停止该设施运转，马上组织对该设施进行检查维修。故障维修完成后应检测试车，检查产生故障的因素可否消除，并做好维修记录；第五条平常保护保养设施维涵保养工作，依照设施种类、工作量大小和难易程度，分为平常保养和一、二、三级保养；一、平常保养设施平常保养是由操作工人每班每天必定进行的设施保养工作，其内容包括：设施干净、加油、调整、更换个别部件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及伤害等情况。平常保养配合平常点检和巡检进行，做好平常保养记录；二、一级保养一级保养是对设施的如期检查保护，一般每周一次，一级保养以检查为主，辅以保护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是：检查、打扫、调整各操作参数，检查传动机构的零部件；检查油泵、劝导油路，检查油箱油质、油量；冲刷或更换渍毡、油线，去除各活动面毛刺；检查、调治各指示仪表与安全防范装置；发现故障隐患和异常，要予以消除，并消除泄漏现象等。设施经一级保养后要求到达：外观干净、光明；油路畅达、润滑优异；操作灵便，运转正常；安全防范、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和消除的隐患、异常、试运转结果、零部件精度、运转性能等做出记录。一级保养以专业维修人员为主〔机修钳工、制冷维修工、电工〕设施操作工为辅配合完成；三、二级保养二级保养是对设施的如期保护检修，一般每个月一次，是以保持设施的技术情况为主的检修形式、二级保养的工作量介于中维修和小维修的局部工作，又要完成中维修的一局部，主要针对设施易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部冲刷，结合换油周期检查润滑油质，进行冲刷换油。检查设施的动向技术情况与主要精度〔噪音、震动、温升、油压、涟漪、表面粗糙度等〕，调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，冲刷或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。经二级保养后要求精度和性能到达工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等吻合标准。二级保养前后对付设施进行动、静技术情况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员〔机修钳工、制冷维修工、电工〕为主；四、设施三级保养〔设施大检修每年一次〕三级保养是对设施进行如期检修，一般每年一次，应列入年度维修方案，为了使设施三级保养标准化，应依照设施各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，每年在8月和春节时期利用生产淡季，各分企业依照设施的使用情况拟定出各设施的保养维修内容和方案、更换零备件方案表和维修花销概算，依照设施方案维修的管理报企业设施管理部审查汇总赞同后执行，维修内容包括二级保养的全部内容；五、如期检定〔特种设施检定检修〕特种设施设施的如期检定检修，依照设施设施的相关检定检验周期规定，每年〔或个月〕对锅炉、压力容器、安全阀、压力表、起重设施、高压电器和衡器进行周期检定检验，检定检验主若是外请有资质的单位进行，特种设施出现故障需维修时应依照相关技术规程组织专业技术人员参加维修，如无专业技术人员或无资质无法维修时，应请有资质的单位和技术人员对其进行维修，各使用单位配合，保证设施设施的安全和正确运转。第六条设施维修管理的检查核查：总企业建设每半年对分企业的设施维修管理进行一次检查核查。检查核查内容：维修管理制度执行、维修方案的合理性、维修方案的完成情况，设施维