浙江某村示范整治村景观小品建设工程施工组织设计

PAGE目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc175216882"第一章施工布置及平面布置图2HYPERLINK\l"_Toc175216883"第二章施工方案及主要技术措施9HYPERLINK\l"_Toc175216884"第三章施工工期﹑施工进度计划及保证措施14HYPERLINK\l"_Toc175216885"第四章施工目标及质量保证措施质量18HYPERLINK\l"_Toc175216886"第五章安全生产及文明施工措施28第一章施工布置及平面布置图1.1工程概况及特点1.1.1工程基本情况工程名称：****乡****村示范整治村景观小品建设工程建设地点：杭州市********乡****村建设单位：杭州市********乡****村村委施工范围：施工图范围内的所有工程(具体以工程量清单为准)1.1.2施工条件施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源地点，埋地接到施工现场。1.1.3工程特点(1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。(2)工期：A标段50天，B标段40天，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。(3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。(5)本工程工程量大，工期较短，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。1.1.4本施工组织设计编制依据：（1）杭州市********乡****村生态治理一期景观工程（Ⅰ标段）招标文件；（2）施工图；（3）国家、省、市有关规定；（4）我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；（5）我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；（6）建设单位提供的其他工程有关资料；（7）现场实地踏勘了解的情况。1.2施工部署1.2.1施工组织准备本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。平面布置图(见附图1-1)具体机构详见施工组织机构（见附图1）。1.2.2施工管理目标(1)质量目标：工程施工达到合格工程标准。(2)工期目标：本月内完成施工任务。(3)文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。1.2.3施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下：将场地进行平整—将土方配料﹑工程材料及混凝土搅拌场地布置在中心，由中心像周围各段成辐射状铺设钢结构斜坡用来运输混凝土及材料，中间也布置一个中心两边铺设钢结构斜坡，用来供应这两段的材料。1.2.4施工技术准备：(1)作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容做出调查：施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘染，防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。(2)技术力量保障：工程施工前，按施工部署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。(3)施工现场控制网点的测量①水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。②组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、码头的位置，以使进场后能立即开展施工。1.2.5物资条件准备：(1)材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。①本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按计划进场，并做好保管工作。(2)施工机具准备①根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。②由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。③机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。(3)运输准备①施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。②根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。③按照上述3项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。2.1目前现状及布置原则2.1.1布置原则（1）满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。（2）优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。（3）符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部按浙江省建筑施工文明工地标准布置。2.1.2布置依据（1）招标文件有关要求；（2）现场踏勘情况；（3）施工图纸；（4）总进度计划及资源需用量计划；（5）总体部署和主要施工方案；（6）安全文明施工及环境保护要求；2.2施工场道2.2.1交通网络依靠原有道路作为整个施工过程中的干道。2.2.2生活、办公区道路生活区和办公区采用租用民房的形式。2.3现场围蔽(1)在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合钢管进行封闭，减少非施工人员进入施工现场。2.4生产设施(1）材料配件库生产区内设置三间材料仓库，房建修建规格3×6×3.6m。(2）卫生设施生产用地区域靠道路边设一处三间的垃圾站，分类收集垃圾，房建修建规格3×9m。(3）所有生产设施房（棚）均采用砖墙（砖柱），木屋架，石棉瓦屋盖。2.5办公设施本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室等。现场办公室采用、食堂及餐厅采用砖墙木屋架瓦屋盖。停车场砖柱木屋架瓦屋盖。办公设施用房搭设一览表序号名称面积间数备注1会议室36m21 2项目部办公室18m24合计108m262.6生活区布置3.6.1生活设施主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所、垃圾站等。租用附近民房此类临时用房全部租用附近民房。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁砖，其余部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台要铺贴白磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。整个生活区设垃圾桶2个。派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。生活区设施。2.7施工机械布置挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。2.8供水、供电线路布置2.8.1施工临时生产、生活、消防用水管线的布置本工程临时用水量较大的为养护及消防用水，根据招标文件规定，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后，施工单位自行沿线布置。2.8.2施工临时用电线路的布置施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆，沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用VV223×120+1×95+1×70电缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设PVC保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。2.9施工平面面布置管理理2.9.1管理理原则根据施工总平面面布置及各各阶段布置置，以充分分保障阶段段性施工重重点，保证证进度计划划的顺利实实施为目的的。在工程程实施前，制制订详细的的大型机具具使用及进进退场计划划，主材与与周转材料料生产、加加工、堆放放、运输计计划，同时时制订以上上计划的具具体实施方方案，严格格执行、奖奖惩分明，实实施科学文文明管理。2.9.2平面面管理体系系由项目经理统一一协调指挥挥。建立健健全调度制制度，根据据工程进度度及施工需需要对总平平面的使用用进行协调调和管理，并并由办公室室对总平面面的使用负负责日常管管理工作。2.9.3管理理计划的制制定施工平面科学管管理的关键键是科学的的规划和周周密详细的的具体计划划，在工程程进度网络络计划的基基础上形成成主材、机机械、劳动动力的进退退场等计划划，以确保保工程进度度，充分均均衡利用平平面空间为为目标，制制订出切合合实际的平平面管理实实施计划。并并将计划输输入微机电电脑，进行行有效的动动态管理。2.9.4管理理计划的实实施根据工工程进度计计划的实施施调整情况况，分阶段段发布平面面管理实施施计划，包包含时间计计划表、责责任人、执执行标准、奖奖罚条例，在在计划执行行中不定期期召开生产产调度会，经经充分协调调确定后，发发布计划调调整书。总总调度室负负责组织阶阶段性的定定期检查监监督，确保保平面管理理计划的实实施。其重重点保证项项目是：安安全用电、场场区内外环环卫、场内内道路、交交通、给排排水系统、堆堆放场地管管理调整，机机具、机械械进退场情情况，以及及施工作业业区域管理理等。第二章施工工方案及主主要技术措措施2.1.1施工计划安排针对本工程以上上的特点和和存在的问问题，我公公司制订如如下具体的的施工方案案。(1)施工作业安安排：考虑虑工期安排排的紧凑性性，安排3个作业队进进场施工，施施工作业分分别安排如如下：第1作业队负负责土方平平衡调配基基槽挖土工工程施工；；第2作业队负负责花坛、鹅鹅卵石的叠叠砌。；第3作业队负负责其它工程的的施工。2.1.2测量根据提供的永久久性高程点点及城市坐坐标网，按按四等水准准测量进行行闭合，并并附和施工工所需水准准点及导线线点,把成果上上报监理工工程师，经经监理工程程师同意后后才进行下下道工序。(1)技术标准：：水准点闭合差：：±12√L（L为水准点点之间的水水平距离，单单位为kmm）导线方位位角闭合差差：±40×n秒（n为测站数数）直接丈丈量测站允允许偏差：：固定测桩间距离离（m）允许偏差差：<2001//50000200～50001/100000>5001//200000(2)高程测量：：在施工过过程中与施施工紧密配配合，不仅仅在施工前前测量，更更要在施工工中加以控控制。(3)放马道中心心线：①放样要求：直线线段放出中中线和边线线（每200m放一处处）；曲线线段放出曲曲线要素点点并进行加加密，使各各点之间距距离不超过过10m。②放样方法：用全全站仪放出出道路中线线，再用方方向架和钢钢尺放出边边线(4)断面复测、工工程量计算算：确定断面位置：：在已放出出的路中线线上，置方方向架，放放出与路中中线垂直的的方向，用用皮尺和花花杆在此方方向上测断断面尺寸。用用厘米方格格纸画出横横断面图，采采用断面平平均法计算算土石方工工程量。（5）根据标桩准确确定位码头头、亲水平平台中心位位置，放出出轮廓线精精准定位。2.1.3土方方工程施工工(1)土方挖运采用挖挖土机挖，自自卸汽车运运为主，辅辅以人工及及推土机、装装载机等；；马道、亲亲水平台、基基槽施工，开开挖时，应应在设计槽槽底高程以以上保留一一定余量，避避免超挖，余余量由人工工清。(2)根据现场开挖的的地质情况况，对开挖挖至设计标标高的沟槽槽底为软弱弱基础时，采采取换土回回填。(3)施工时先将将不良土壤壤全部清除除外运，然然后全部以以硬性材料料回填，回回填材料可可采用级配配砂砾回填填。对于需需要清淤部部分以触探探试验为基基准，指导导开挖，直直至土层达达到设计承承载力要求求，然后采采用硬性材材料回填至至设计标高高。如土质质情况很差差，开挖至至设计标高高后，请业业主、设计计、监理等等单位到现现场，确定定处理方案案。2.1.4马道基层施工⑴基槽质量标准：：压实度：≥95%（重重型击实），平整度：8mm厚度：±10mm；宽度：不小于设计规定；中线高程±20mm，横坡：±20mm，且不大于±0.3%⑵对基层材料的要要求：水泥选用42..5普通硅酸酸盐水泥。河卵石质地坚韧韧耐磨，粒粒径20—80mm，级配配合理，压压碎值不大大于20%；对所有材材料进行质质量检验，不不合格不予予使用。混凝土材料：砂砂要严格控控制含泥量量、石子严严格控制针针状、片状状含量，保保持良好级级配。(3)材料的运输输：卵石大大小粒径搭搭配，保持持良好级配配，运送至至施工场地地；混凝土土运输时，要要尽量缩短短运输距离离，避免混混凝土离析析。(4)修筑试验路段：：在进行大大面积施工工之前，修修筑一定长长度的试验验路段是很很必要的，通通过修筑试试验路段，进进行施工优优化组合，把把主要问题题找出来，并并加以解决决，由此提提出标准施施工方法用用以指导大大面积施工，从而而使整个工工程施工质质量高，进进度快，经经济效益显显著。修筑筑试验路段段的任务是是：检验混混合料的组组成设计是是否符合质质量要求及及各道工序序的质量控控制措施；；提出用于于大面积施施工的材料料配合比及及松散系数数；确定每每一作业段段合适的长长度和一次次铺筑的合合理厚度，提提出标准施施工办法。标标准施工办办法主要内内容包括：：集料与结结合数量的的控制；摊摊铺方法；；最佳含水水量控制方方法；整平平和整型的的合适机具具与方法。2.1.5马道锁边石及侧侧平石：(1)质量标准人行道：平整度：5mmm横坡：±0.3%%②锁边石、侧平石石：直顺度：100mm相邻块高高差：3mm缝宽：±3mmm侧石顶面面高程：±10mmm(2)侧平石具具体施工措措施：a侧平石施工时间间安排在混混凝土垫层层施工完毕毕以后，侧侧平石安砌砌必须为挖挖槽安砌，不不得填补料料安砌。b侧平石长度要求求是大于880cm，小小于1400cm（弯弯道部门除除外），麻麻石为经机机械加工的的三道光麻麻石，两端端必须采用用机械切割割整齐，石石质要求棱棱角分明、外外形美观、色色泽基本一一致，并对对弯道部分分按设计半半径加工弯弯道石。c侧平石测量控制制桩要求，直直线段100-15m，弯道部部分5-10mm，砌完后后实时复核核高程。d侧平石缝隙砂浆浆饱满，缝缝边无毛刺刺，缝宽宜宜控制在00.3cmm左右。e砌完后，外侧及及时用土回回填、夯实实。f侧平石安砌后不不少于3天，方能能进行面层层施工。2.1.6马道面层铺装具具体施工措措施另见，面面层铺装施施工方案。2.2.1花坛坛、园路铺铺装等工程程施工方案案（1）砖砌体工程a砖、砂浆的品种种、强度等等级必须符符合设计要要求，普通通砖应提前前浇水湿润润，含水率率宜为10-15%，砂浆的的稠度控制制在70-100mmm之间。b砌筑前，先要进进行摆砖，排排出灰缝宽宽度，摆砖砖时应注意意门窗位置置，同时考考虑窗间墙墙的组砌方方法，在同同一墙面上上各部位的的组砌方法法应统一，并并使上下一一致。砖墙墙的转角处处必须在外外角砌七分分头砖，使使各皮间竖竖缝相互错错开，采用用一顺一丁丁组砌方法法，提高砌砌筑效率。c砖砌体施工必须须设置皮数数杆，标明明灰缝厚度度，并根据据设计要求求在皮数杆杆上标明各各部位构造造的变化情情况。皮数数杆制成后后工长应复复验。d砖砌体采用“三三一”砌法，即“一铲灰，一一块砖，一一揉压”的操作方方法，竖缝缝采用挤浆浆法，使其其砂浆饱满满，严禁用用水冲浆灌灌缝。e砖砌体的水平灰灰缝厚度和和竖向灰缝缝宽度一般般为10mmm，但不不小于8mmm，也不不大于122mm，水水平灰缝的的砂浆饱满满度不低于于80%。（2）砌石工程a砌体砂浆必须嵌嵌填饱满、密密实。b灰缝应整齐均匀匀，缝宽符符合要求，勾勾缝不得有有空鼓、脱脱落。c砌体分层砌筑必必须错缝，其其相交处的的胶扣必须须紧密。d伸沉缝必须直顺顺贯通，泄泄排水孔防防水设施要要符合设计计规范。（3）钢筋工程a钢筋原材料必须须有出厂质质量合格证证和复验报报告单，梁梁、柱的箍箍筋均做成成封闭式，末末端做成135弯钩，其其弯曲直径径应大于主主筋直径，且且不小于箍箍筋直径的的2.5倍，弯钩钩平直长度度为10d。b钢筋绑扎：钢筋筋绑扎前，应应全面熟悉悉图纸、钢钢筋加工单单、钢筋布布筋图，检检查钢筋外外观、规格格、尺寸、型型号，核对对无误后方方可进行绑绑扎。c钢筋的保护层厚厚度应符合合设计和规规范要求，保保护层垫块块应制做砂砂浆、砼、钢钢筋等专用用垫块，竖竖向钢筋上上端应设有有一定位箍箍筋。（4）混凝土工程主体工程施工采采用组合定定型钢模板板，及少量量木模。a混凝土材料控制制：水泥选选用高标号号普通硅酸酸盐水泥，石石子选用连连续级配，砂砂选用中砂砂，严格控控制配合比比计量、沙沙的含泥量量及搅拌时时的水灰比比。严格按按照配合比比计量添加加防水剂。b混凝土浇筑：浇浇筑过程中中，应经常常观察模板板、支架、钢钢筋和预埋埋件的情况况，当发现现有变形、移移位时，立立即停止浇浇筑，并在在已浇筑的的砼初凝结结前修整完完好。混凝凝土浇筑连连续向前推推进，倾倒倒砼的方向向应与砼浇浇筑方向相相反。c混凝土接茬：接接茬前必须须先将表面面凿毛，清清除水泥薄薄膜和松动动石子、松松散砼、垃垃圾，用清清水将接茬茬部位冲冼冼干净，并并在砼浇筑筑前先浇筑筑50mm厚同标标号水泥砂砂浆以使新新老砼结合合紧密。d混凝土养护混凝凝土初凝抹抹压后12小时内进进行浇水养养护，前三三天每天浇浇水4-6次，以后后每天浇水水2-3次，浇水水时间不得得少于14天.（5）脚手架工程a本工程采用扣件件式钢管脚脚手架作为为主体和装装饰工程施施工用脚手手架。良好好的脚手架架底座和地地基对于脚脚手架的安安全极为重重要，本工工程搭投的的单排钢管管脚手架须须铺放垫木木和安装底底座，垫木木必须铺放放平稳，不不得悬空，安安放底座时时应拉线和和拉尺，按按规定间距距尺寸摆放放后加以固固定。b搭设脚手架须注注意杆件的的搭设顺序序，立杆纵纵向间距11.2m，大大横杆步距距1.2mm，上下横横杆的接长长位置须错错开布置在在不同立杆杆纵距中，与与相近立杆杆的距离不不大于纵距距的三分之之一，且相相邻步架的的大横杆错错开布置在在立杆的里里侧和外侧侧，以减小小立杆偏心心受压情况况发生，确确保施工安安全。c剪力撑设置在每每段脚手架架的两端，中中间每隔115m设一一道剪力撑撑,斜杆与地地面夹角为为45°～60°，斜杆除除两端用旋旋转扣件与与立杆扣紧紧外，在其其中间应增增加2-4个扣结点点。2.2.2面层铺装工程施施工硬地铺装硬地铺装主要有有块料地面面（花岗岩岩、广场砖砖、青板石石、舒布洛洛克砖）、鹅鹅卵石地面面等。针对对不同的地地面做法，我我们在施工工中采取不不同的施工工方法和技技术措施。（1）块料地面中，花花岗岩、青青板石、舒舒布洛克、广广场砖均采采用水泥砂砂浆作为结结合层进行行铺装，具具体的施工工程序为：：在清扫干干净的基层层，板块浸浸水湿润，检检查色差，基基层表面刷刷素水泥浆浆（0.55水灰），铺铺放干硬性性水泥浆（严严格控制水水灰比）并并大致抹平平，拉线试试铺，用锤锤敲击将干干硬性水泥泥砂浆振实实，并检查查与所带标标准线标高高是否一致致，搬起板板块，检查查板下水泥泥砂浆是否否密实，平平整，如有有孔隙或标标高偏低现现象，应及及时补上砂砂浆，最后后浇一层水水灰比为0.45左右的的素不泥浆浆，面层板板块正式铺铺砌，敲实实敲平至标标准线，理理好缝，擦擦干净板块块表面的砂砂浆等污物物。（2）鹅卵石地坪采采用水泥砂砂浆作为结结合层，石石子坚插，石石子间尽量量靠紧，鹅鹅卵石地面面的平整度度在施工时时间长的木木靠尺控制制。（3）地坪中的各种种拼花图案案均要按设设计要求说说得好大样样进行铺设设，确保美观。第三章施工工工期﹑施工进度度计划及保保证措施3.1施工总进进度计划说说明本工程杭州市**********乡乡*****村生态治理理一期景观观工程主要要包括花坛坛、园路铺装装、部分土土方及排水水沟、块石石工程，工工程质量要要求高，我们充分分认识到本本工程工期期的重要性性。又研究究了本工程程的施工特特点、社会会环境等综综合因素，结结合我单位位的综合实实力，对施施工总进度度控制点做做如下安排排：3.1.1总工工期本工程在计划工工期内完工工，我单位位将合理组组织劳动力力，调动全全单位资源源，确保投投入足量的的周转材料料和先进的的施工机械械设备，严严格按项目目法组织施施工以确保保该工期如如期完成。3.2.确保计划划工期的总总体措施为确保本工程如如期按时、保保质保量地地完成，我我们将在以以下几个方方面采取相相应的措施施：3.2.1施工工组织保障障措施为保证施工计划划完成，我我们将选派派一位有丰丰富的现场场施工组织织管理经验验的、并曾曾担任过类类似工程项项目经理的的人员担任任该工程的的项目经理理，同时选选派经验丰丰富、精力力充沛的技技术负责人人。以加强项项目部总承承包管理能能力和组织织协调能力力，项目经经理、施工工员坚守工工地，与施施工人员同同吃同住，担担任工地总总调度和现现场指挥。及及时解决施施工中遇到到的问题，保保证施工中中各环节、各各专业、各各工种之间间的协调与与平衡。对对工程质量量、安全进进行监督，及及人、财、物物的统一调调度，确保保施工顺利利进行，杜杜绝因管理理不善造成成施工脱节节、资源浪浪费、工期期延误现象象的发生。3.2.2合理理的施工方方案(1）充分熟悉本工工程的设计计图纸，对对拟定的施施工组织设设计、施工工方案及方方法进行认认真的分析析比较，作作到统筹组组织、全面面安排，确确保总体目目标计划；；在施工过过程中制定定阶段性工工期控制点点，确保按按期完工。针针对工程特特点，采用用分段流水水施工方法法，减少技技术间歇；；突出重点点，制定严严密的、紧紧凑的、合合理的施工工穿插，尽尽可能压缩缩工期，加加快施工进进度。(2）合理地加入投投入，提高高机械化作作业程度，充充分满足工工程所需的的人、财、物物要求。例例如：使用用挖土机械械、则必须须配足运土土车辆，达达到加快出出土速度，提提高劳动效效率等。(3）对各班组进行教教育，责任任到人。各各区分段划划分负责人人，举行施施工质量、进进度、安全全等评比，奖奖优罚劣。(4）引进先进竞争争机制，在在整个工程程过程中，每每月评比质质量、进度度、安全最最差班组及及最优班组组。当月最最差班组下下月的工程程量相应少少一半，多多出一半部部分由最优优班组承接接。(5)项目部实实行轮换值值班制度，排排定值班表表，遇到雨雨天调休。3.2.3搞好好各种资源源的供应(1）根据施工组织织设计的要要求，和施施工进度计计划中各个个阶段控制制点的要求求，编制劳劳动力进场场计划、材材料进场计计划、机械械设备进场场计划、资资金使用计计划，以保保证各种资资源能满足足施工需要要。(2）物资材料计划应应有明确的的材料数量量、规格和和进场时间间，现场材材料储备应应有一定的的库存量，以以保证工程程进度提前前或节假日日运输困难难时工程对对物资的需需要，确保保现场施工工正常进行行。(3）劳动力进场要要保证质量量，工人进进场前必须须进行严格格的培训和和考核。保保证足够数数量的劳动动力，实行行三班制作作业。(4）按照计划进场场施工机械械，进场前前对机械进进行必要的的维护、保保养和试运运转工作，保保证所有机机械进场后后能够投入入正常使用用。使用期期间加强维维护与保养养，确保机机械能正常常运行。(5）保证足够的资资金用于施施工，专款款专用，在在资金出现现不足时，运运用单位资资金投入本本工程中确确保正常施施工。3.2.4严格格的管理与与控制(1）强化项目法管管理，推行行项目法施施工，实行行项目经理理负责制，设设立能协调调各方面关关系的调度度指挥机构构，配备素素质高、能能力强，有有开拓精神神的管理班班子，确保保施工进度度。(2）利用微机，推推行全面计计划动态管管理，控制制工程进度度，建立主主要形象进进度控制点点，运用网网络计划跟跟踪技术和和动态管理理方法，做做到周保旬旬，旬保月月，坚持月月平横，周周调度、工工期倒排，确确保总进度度计划实施施。(3）认真做好施工工中的计划划统筹、协协助与控制制。严格坚坚持落实每每周工地施施工协调会会制度，做做好每日工工程进度安安排，确保保各项计划划落实。编编排详细的的工程施工工总进度计计划，并采采用微机管管理技术，对对施工计划划实行动态态管理；建建立主要的的工程形象象进度控制制点，围绕绕总进度计计划，编制制月、周施施工进度计计划，作到到各分部分分项工程的的实际进度度按计划要要求进行；；每期根据据前期完成成情况和其其他预测变变化情况，对对当期计划划和后期计计划、总计计划进行重重新调整和和部署，确确保按原定定或因非施施工原因调调整了的期期限交工。(4）实行奖励机制制，拟订拿拿出一定的的资金作为为目标管理理和科技进进步奖励基基金，充分分调动全体体施工人员员的积极性性和创造性性，力保各各项目标按按期实现。(5）制定各工序的的操作规程程和质量标标准，强化化施工现场场管理，作作到文明施施工，努力力实现施工工管理的标标准化、科科学化、合合理化，使使施工生产产有条不紊紊。(6）强化项目部内内部管理人人员效率与与协调，增增强与业主主的联系，加加强对劳务务人员的控控制和与各各供货商的的协作，并并确保各方方及个人的的职责分工工，减少扯扯皮现象，争争取将围绕绕本工程建建设的各方方面人员充充分调动起起来，共同同完成工期期总目标。(7）创造和保持施施工现场各各方面各专专业之间的的良好的人人际关系，使使现场各方方认清其间间的相互依依赖和相互互制约的关关系。特别别是加强同同交通疏导导、材料运运输、周围围居民的协协调，增进进与业主、监理理、设计单单位的联系系和配合，及及时解决问问题。3.2.5机械械、水、电电等设施的的施工保证证本工程施工中工工程量大，充充足的机械械设备投入入是保证工工程按计划划进行的必必要条件，并并且需有一一定数量的的现场储备备，以保证证施工的施施工连续进进行。并应应配备发电电机等以应应停电时所所需。(1)按进度要求，配配备精良的的配套机械械设备，反反铲挖掘机机等施工机机械首先进进场，确保保满足要求求。(2)汽车队配备备6台自卸汽汽车，并根根据需要及及时调整，确确保不因汽汽车台次影影响土方施施工。第四章施工工目标及质质量保证措措施质量“百年大计，质量量第一”质量是公公司的生命命，精心组组织，精心心施工，严严格实行全全员、全方方位、全过过程的质量量控制，确确保本工程程建成为一一流的优质质工程。4.1工程程质量目标标本工程的施工质质量按照国国家现行技技术标准和和技术规范范进行质量量评定。本本工程的质质量目标：：工程一次次交验合格格率为1000%，确确保合格工程，争争创区样板工程程。4.2施工工质量保证证体系施工质量保证体体系是确保保工程施工工质量的主主要要素，整整个质量保保证体系可可分为施工工质量管理理体系和施施工质量控控制体系。4.2.1施工质量量管理体系系施工质量管理体体系是整个个施工质量量能加以控控制的关键键，而本工工程质量的的优劣是对对项目班子子质量管理理能力的最最直接的评评价，同样样质量管理理体系设置置的科学性性对质量管管理工作的的开展起到到决定性的的作用。(1)施工质量量管理组织织施工质量的管理理组织是确确保工程质质量的保证证，其设置置的合理、完完善与否将将直接关系系到整个质质量保证体体系能否顺顺利地运转转及操作，为为此项目部部执行施工工组织设计计审批制度度。(2）质量管理职责责根据质量管理体体系图，建建立岗位责责任制和质质量监督制制度，明确分工职责，落落实施工质质量控制责责任，各行行其职。(3)施工质量管管理体系施工质量管理体体系的设置置及运转均均要围绕质质量管理职职责、质量量控制来进进行的，只只要当职责责明确、控控制严格的的前提下，才才能使质量量管理体系系落到实处处。本工程程在管理过过程中，将将对这两个个方面进行行严格的控控制。4.2.2施施工质量控控制体系质量保证体系是是运用科学学的管理模模式，以质质量为中心心所制定的的保证质量量达到要求求的循环系系统，质量量保证体系系的设置可可使施工过过程中有法法可依，但但关键是在在于运转正正常，只有有正常运转转的质保体体系，才能能真正达到到控制质量量的目的。而而质量保证证体系的正正常运作必必须以质量量控制体系系来予以实实现。(1)施工质量量控制体系系的设置施工质量控制体体系是按科科学的程序序运转，它它是通过计计划、实施施、检查、处处理四个阶阶段把经营营和生产过过程的质量量有机地联联系起来，而而形成一个个高效的体体系来保证证施工质量量达到工程程质量的保保证。以我我们提出的的质量目标标为依据，编编制相应的的分项工程程质量目标计划划，这个分分项目标计计划应使在在项目参与与管理的全全体人员均熟悉了了解，做到到心中有数数。在目标计划制定定后，各施施工现场管管理人员应应编制相应应的工作标准在在施工班组组实施，在在实施过程程中进行方方式、方法法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无无论是施工工员还是质质检人员均均要加强检检查，在检检查中发现现问题并及及时解决，以以使所有质质量问题解解决于施工工之中，并并同时对这这些问题进进行汇总，形形成书面材材料，以保保证在今后后或下次施施工时不出出现类似问问题。在实施完成后，对对成型的建建筑产品进进行全面检检查，发现现问题，追追查原因，对对不同问题题进行不同同的处理方方式，从人人、物、方方法、工艺艺、工序等等方面进行行讨论，并并产生改进进意见，再再根据这些些改进意见见而使施工工工序进入入下次循环环。(2)施工质量量控制体系系运转的保保证项目领导班子成成员应充分分重视施工工质量控制制体系运转转的正常，支支持有关人人员开展的的围绕质保保体系的各各项活动。强强有力的质质量检查管管理人，作作为质保体体系中的中中坚力量。提提供必要的的资金，添添置必要的的的设备，以以确保体系系运转的物物质基础。制制定强有力力的措施、制制度，以保保证质保体体系的运转转。每周召召开一次质质量分析会会，以使在在质保体系系运转过程程中发现的的问题进行行处理和解解决。全面面开展质量量管理活动动，使本工工程的施工工质量达到到一个新的的高度。(3)施工质量量控制体系系的落实施工质量控制体体系主要是是围绕“人、机、物物、环、法法”五大要素素进行的，任任何一个环环节出了差差错，则势势必使施工工的质量达不到相相应的要求求，故在质质量保证计计划中，对对这施工过过程中的五大要素素的质量保保证措施必必须予以明明确地落实实。材料是组成本工工程的最基基本的单位位，亦是保保证外观质质量的最基基本的单位位，故材料料采用的优优劣将直接接影响本工工程的内在在及外观质量量。“物”的因素是是最基本的的因素。为为确保“物”的质量，我们们必须从施施工用材、周周转用材进进行综合地地落实。“环”是指施工工工序流程程，而“法”则是指施施工的方法法，在本工工程的施工工建设中，必必须利用合合理的施工工流程，先先进的施工方法，才才能更好、更更快地完成成本工程的的建设任务务。在施工工过程中能否否按《施工工组织设计计》中的有有关内容进进行全面地地落实才是是确保本工工程施工质质量的关键键，只有建建立良好的的实施体系系、监督体体系才能按按既定设想想完成本工工程的施工工任务。4.2.3施施工质量控控制管理措措施施工质量控制措措施是施工工质量控制制体系的具具体落实，其其主要是对对施工各阶阶段及施工工中的各控控制要素进进行质量上上的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。施工阶段性的质质量控制措措施：施工工阶段性的的质量控制制措施主要要分为三个个阶段，并并通过这三三阶段来对对本工程各各分部分项项工程的施施工进行有有效的阶段段性质量控制制。（1）事前控制阶段段事前控制制是在正式式施工活动动开始前进进行的质量量控制，事事前控制是是先导。事事前控制,,主要是是建立完善善的质量保保证体系，质质量管理体体系，编制制《质量保保证计划》，制制定现场的的各种管理理制度，完完善计量及及质量检测测技术和手手段。对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验计划划。进行设设计交底，图图纸会审等等工作，并并根据本工工程特点确确定施工流程程、工艺及及方法。对对本工程将将要采用的的新技术、新新结构、新新工艺、新新材料均要要审核其技技术审定书书及运用范范围。检查查现场的测测量标桩，建建筑物的定定位线及高高程水准点点等。（2）事中控制阶段段：事中控控制是指在在施工过程程中进行的的质量控制制，是关键键。主要有有：完善工序质量控控制，把影影响工序质质量的因素素都纳入管管理范围。及及时检查和和审核质量量统计分析析资料和质质量控制图图表，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决。严格工序间交换换检查，作作好各项隐隐蔽验收工工作，加强强交检制度度的落实，对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工，直直至质量符符合要求为为止。对完成的分部分分项工程，按按相应的质质量评定标标准和办法法进行检查查、验收。（3）事后控制阶段段：事后控控制是指对对施工过的的产品进行行质量控制制，是弥补补。按规定定的质量评评定标准和和办法，对对完成的单单位工程，单单项工程进进行检查验验收。整理理所有的技技术资料，并并编目、建建档。在保保修阶段，对对本工程进进行维修。(2）各施工要素的的质量控制制措施（1）施工计划的质质量控制：：在编制施施工总进度度计划、阶阶段性进度度计划、月月施工进度度计划等控控制计划时时，充分考考虑人、财财、物及任任务量的平平衡，合理理安排施工工工序和施施工计划，合合理配备各各施工段上上的操作人人员，合理理调拨原材材料及各周周转材料、施施工机械，合合理安排各各工序的轮轮流作息时时间，在确确保工程安安全及质量量的前提下下，充分发发挥人的主主观能动性性，把工期期抓上去。鉴于本工程工期期紧，施工工条件不利利，故在施施工中应树树立起工程程质量为本本工程的最最高宗旨。如如果工期和和质量两者者发生矛盾盾，则应把把质量放在在首位，工工期必须服服从质量，没没有质量的的保证也就就没有工期期的保证。综上所述，无论论何时都必必须在项目目经理部树树立起安全全质量放首首位的概念念，但工期期的紧迫，就就要求项目目部内的全全体管理人人员在施工工前做好充充分的准备备工作，熟熟悉施工工工艺，了解解施工流程程，编制科科学、简便便、经济的的作业指导导书，在保保证安全与与质量的前前提下，编编制每周、每每月直至整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划，并确确保其保质质、保量地地完成。（2）施工技术的质质量控制措措施施工技术术的先进性性、科学性性、合理性性决定了施施工质量的的优劣。发发放图纸后后，专业技技术人员会会同施工员员先对图纸纸进行深化化、熟悉、了了解，提出出施工图纸纸中的问题题、难点、错错误，并在在图纸会审审及设计交交底时予以以解决。同同时，根据据设计图纸纸的要求，对对在施工过过程中，质质量难以控控制，或要要采取相应应的技术措措施、新的的施工工艺艺才能达到到保证质量量目的的内内容进行摘摘录，并组组织有关人人员进行深深入研究，编编制相应的的作业指导导书，从而而在技术上上对此类问问题进行质质量上的保保证，并在在实施过程程中予以改改进。施工员在熟悉图图纸、施工工方案或作作业指导书书的前提下下，合理地地安排施工工工序、劳劳动力，并并向操作人人员作好相相应的技术术交底工作作，落实质质量保证计计划、质量量目标计划划，特别是是对一些施施工难点、特特殊点，更更应落实至至班组每一一个人，而而且应让他他们了解本本次交底的的施工流程程、施工进进度、图纸纸要求、质质量控制标标准，以便便操作人员员心里有数数，从而保保证操作中中按要求施施工，杜绝绝质量问题题的出现。在本工工程施工过过程中将采采用二级交交底模式进进行技术交交底。第一一级为技术术负责人，根根据经审批批后的施工工组织设计计、施工方方案、作业业指导书，对对本工程的的施工流程程、进度安安排、质量量要求以及及主要施工工工艺等向向项目全体体施工管理理人员，特特别是施工工员、质检检人员进行行交底。第第二级为施施工员向班班组进行分分项的技术术交底。在在本工程中中，将对以以下的技术术保证进行行重点控制制：各种试试验分析报报告；控制制轴线、高高程标高的的控制；沉沉降观测。（3）施工操作中的的质量控制制措施：施施工操作人人员是工程程质量的直直接责任者者，故从施施工操作人人员自身的的素质以及及对他们的的管理均要要有严格的的要求，对对操作人员员加强质量量意识的同同时，加强强管理，以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先，对每个进进入本项目目施工的人人员，均要要求达到一一定的技术术等级，具具有相应的的操作技能能，特殊工工种必须持持证上岗。对对每个进场场的劳动力力进行考核核，同时，在在施工中进进行考察，对对不合格的的施工人员员坚决退场场，以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其次，加强对每每个施工人人员的质量量意识教育育，提高他他们的质量量意识，自自觉按操作作规程进行行操作，在在质量控制制上加强其其自觉性。再次，施工管理理人员，特特别是施工工员及质检检人员，应应随时对操操作人员所所施工的内内容、过程程进行检查查，在现场场为他们解解决施工难难点，进行行质量标准准的测试，随随时指出达达不到质量量要求及标标准的部位位，要求操操作者整改改。最后，在施工中中各工序要要坚持自检检、互检、专专业检制度度，在整个个施工过程程中，做到到工前有交交底，过程程有检查，工工后有验收收的“一条龙”操作管理理方式，以以确保工程程质量。（4）施工中的计量量管理的保保证措施：：计量工作作在整个质质量控制中中是一个重重要的措施施，在计量量工作中，我我们将加强强各种计量量设备的检检测工作，并并在指定权权威的计量量工具检测测机构（经经业主及监监理同意），按按单位的计计量管理文文件进行周周检管理。同同时，按要要求对各操操作程序绘绘制相应的的计量网络络图，使整整个计量工工作符合国国家的计量量规定的要要求，使整整个计量工工作完全受受控，从而而确保工程程的施工质质量。4.3为确保保质量所采采取的检测测试验手段段及措施4.3.1检检测试验组组织机构(1）选定已取得认认证的有相相应资质的的中心试验验室，主要要负责现场场抽样送检检、负责将将现场送来来的样品的的保管、试试验、出具具试验资料料及进行现现场指导，该该试验室作作为700%的自检检的试验室室。(2）按照质监站的的要求，选选定指定的的试验室作作为30%%的抽检的的试验室4.3.2 过过程检验：：检验标准：按照照国家相关关标准进行行检验。检验程序：项目目工序完成成后，操作作人员进行行“自检、互互检”合格后，由由项目质检检员进行检检验，关键键工序和特特殊工序检检验应由项项目技术负负责人先进进行检验，合合格后，提提前8小时通知知经理部质质检工程师师，检验合合格后，再再报监理工工程师、设设计院共同同进行检验验。在特殊殊或紧急情情况下，可可提前4小时检验验。4.4技术保保证措施根据本工程的特特点，为了了按期优质质、高效、安安全地完成成本项目的的施工，达达到业主满满意，除在在施工方案案、施工方方法中所涉涉及到的具具体施工技技术措施外外，对技术术及技术管管理工作做做如下安排排：4.4.1组织保证证、制度落落实（1）选派有同类工工程施工经经验、组织织管理能力力强、技术术过硬的工程程管理、工工程技术人人员组成项项目管理班班子。同时时组织公司司内专家成成立专家组组，定期到到工地进行行检查，协协助项目经经理部做好好技术攻关关及技术管管理工作。选选派技术过过硬、作风风好的施工工队伍进场场施工。（2）建立以技术负负责人为首首的技术管管理体系，切切实执行设设计文件审审核制、工工前培训、技技术交底制制、开工报报告制、测测量换手复复核制、隐隐蔽工程检检查签证制制、“三检”、材料半半成品试验验、检测制制、技术资资料归档制制、竣工文文件编制办办法等管理理办法。确确保施工生生产全过程程始终在合合同规定的的技术标准准和要求的的控制下。（3）建立完善的技技术岗位责责任制，各各级技术人人员都要签签订技术保保证责任书书，以关键键和特殊工工序实行技技术人员专专业分工负负责制，明明确责任，确确保各项技技术管理工工作的落实实。4.4.2做好技术术交底工作作本工作是施工过过程基础管管理中一项项不可缺少少的重要工工作内容，交交底必须采采用书面签签证确认形形式，具体体可分如下下几个方面面。（1）项目部接到设设计图纸后后，项目经经理必须组组织项目部部全体人员员对图纸进进行认真学学习，并督督促建设单单位组织设设计交底会会。（2）施工组织设计计编制完毕毕并送审确确认后，由由项目经理理牵头，技技术负责人人组织全体体人员认真真学习施工工方案，并并进行技术术、质量、安安全书面交交底。列出出监控部位位及监控要要点。（3）本着谁负责施施工谁负责责质量安全全工作的原原则，各分分管工种负负责人（施施工员等）在在安排施工工任务的同同时，必须须对施工班班组进行书书面技术质质量安全交交底，必须须做到交底底不明确不不上岗，不不签证不上上岗。技术交底的目的的是使施工工管理和作作业人员了了解掌握施施工方案、工工艺要求、工工程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项项目经理部部技术部门门根据设计计文件、图图纸编制“施工手册”，向施工工管理人员员进行工作作内容交底底，“施工手册”内容包括括工程分布布、工程名名称、工程程数量、施施工范围、技技术标准、工工期要求等等内容。施工阶段段由项目经经理部技术术人员向作作业层技术术人员对分分项、分部部工程进行行工程施工工工艺标准准、技术标准交交底，现场场技术交底底由作业层层技术人员员向班组长长进行技术交底。施工技术交底，以以书面交底底为主，包包括图、表表和文字说说明。交底资料料必须详细细、直观，符符合施工规规范和工艺艺细则要求求，并经第第二人复核核确认无误误后，方可可交付使用用。交底资资料应妥善善保存备查查。4.4.3做好施工工测量工作作（1）工程现场控制制桩，由项项目经理部部技术部门门负责接收收使用、保保管。交接接桩双方要要逐一现场场查看，点点交桩橛，双双方应在交交接记录上上详细注明明控制桩的的当前情况况及存在问问题的处理理意见，并并进行签认认。交接后后，由技术术负责人组组织技术力力量对桩位位进行复测测，复测精精度须符合合有关规定定，如误差差超过允许许值范围，及及时与业主主联系落实实。（2）施工过程中中，经理部部技术人员员负责施工工放样、定定位，控制制桩点护桩桩测量的工工序间检查查复核测量量。工程竣竣工后，按按设计图纸纸进行中线线、高程贯贯通测量，确确保中线、标标高达到设设计要求。（3）测量原始记录录、资料、计计算、图表表必须真实实完整，不不得涂改，并并妥善保管管。测量仪仪器按计量量部门规定定，定期进进行计量检检定，并做做好日常保保养工作，保保证状态良良好。（4）认真贯彻执行行测量复核核制度，外外业测量资资料必须经经过第二人人复核，内内业测量成成果必须两两人独立计计算，相互互校对，确确保测量成成果的准确确性。4.4.4施工技术术文件、资资料管理（1）所有上报、下下发的图纸纸、文件、联联系单等资资料均由项项目经理审审查后批示示。所有上上报的施工工管理资料料由项目经经理审定,,施工技技术资料由由技术负责责人审定。（2）由资料员统一一收发，统统一编号，统统一记录，防防止产生混混乱现象。（3）管理措施①在微机室设立专专职资料管管理员，负负责文件资资料收、发发、存工作作。②采用微机管理手手段，对文文件资料进进行存档和和整理，并并对处理结结果（是否否已发放给给有关单位位和人员，是是否已按文文件资料要要求实施，是是否有反馈馈信息）跟跟踪检查并并做记录。③对文件资料的有有效性进行行控制，定定期发放有有效文件和资料的目录给给相关文件件资料的持持有人，及及进收回作作废的文件件资料，确确保所有单单位和人员员使用的是是有效的文文件和资料料。④技术档案整理要要求（1）工程档案资料料必须按国国家档案局局和国家计计委《基本本建设项目目档案资料料管理暂行行规定》以以及唐山市市建设档案案管理办法法等的有关关规定执行行，并满足足业主对档档案资料管管理的要求求，在工程程施工过程程及时做好好收集、汇汇总、整理理工程档案案。（2）在工程竣工验验收后330天内内，向监理理单位提交交一式三份完整的的、符合要要求的工程程档案资料料原件及一一份复印件件，以监理理单位签认认后，由承承包商提交交业主档案案管理部门门。（3）工程资料记录录是施工过过程中自然然积累形成成的，要求求与工程进进度同步进进行，直至至工程交工工验收结束束。（4）工程资料要求求内容真实实，数据准准确，不准准后补，不不得擅自修修改，不准准伪造，不不得外借。4.4.5技术保证证措施（1）对各有关工序序的作业人人员，定期期进行技术术、质量培培训，并进进行考核，合合格后方可可上岗，特特殊工种要要专业培训训，持证上上岗。（2）在施工过程中中，要不断断地进行施施工方案优优化工作，以以求得施工工方案的先先进性和科科学性，通通过不段优优化施工方方案，从而而提高我公公司在该领领域中的施施工水平。（3）若我单位中标标，我们将将进行施工工技术的信信息化管理理，即施工计划进度度网络、资资料管理、工工况变化、设设计变更、施施工监测等等全部进入入计算机系系统，采用用先进的管管理软件进进行检测。4.5施工工过程的质质量控制（1）做好施工组织织设计和施施工方案的的优化工作作，按施工工组织设计计做好施工工的各项准准备工作。（2）严格按照施工工组织设计计确定的合合理施工工工序进行操操作施工，发发现问题及及时上报，并并会同公司司有关部门门研究解决决。（3）质安员实行跟跟班质量监监督，发现现问题及时时处理。对对有不按设设计要求、施施工验收规规范、操作作规程及施施工方案施施工，有损损害工程质质量行为的的，有权停停止施工并并限期整改改，实行质质量一票否否决权。（4）严格上下工序序和交叉工工序的交接接、验收制制度，做到到本工程质质量不合格格不交，上上工序不符符合要求，下下工序不继继续施工。分分部（分项项）工程的的检查、验验收按建设设部相应的的质量评定定标准执行。（5）合理安排施工工工序的穿穿插，相应应穿插的单单位要明确确责任，要要办好交底底和验收，加加强产品的的保护。第五章安全全生产及文文明施工措措施5.1安全生生产总目标标：5.1.1无无因工伤亡亡事故；5.1.2无车辆机机械设备事事故；5.1.3无等级火火警事故；；5.1.4无重大刑刑事案件。5.2施工安安全保证措措施5.2.2总总体安全措措施：安全施工是关系系到施工人人员切身利利益的大事事，也是使使工程能正正常，顺利利进行的牢牢固保证，为为此必须加加强安全意意识，严守守操作规程程，建立安安全保证体体系，在施施工中我公公司一贯宗宗旨是质量量第一，安安全第一，本本工程我们们确保无重重大伤亡事事故发生，达达到安全优优良工程项项目，我们们将采取下下列具体措措施:(1)本工程在人人员稠密区区,施工场地地周边行人人较多,为此四周均均需搭设竹竹胶合板围围挡,进入施工工现场人员员，应严格格遵守安全全生产规章章制度，安安全操作规规程和各项项安全措施施规定，做做好各级安安全交底，加加强安全教教育和安全全检查，做做好对外来来民工和外外包工人零零散作业人人员的安全全培训和交交底，在未未进行培训训和交底前不得进进入现场施施工。(2)建立安全岗位责责任制，认认真贯彻执执行国家有有关劳动保保护和安全全生产的各各项政策法法规。正确确处理安全全与生产、安安全与效益益的关系。开开工前，进进行一次至至二次安全全教育，在在布置生产产的同时布布置安全生生产工作。劳劳务进场要要进行安全全教育，各各种安全教教育必须要要有文安记记录，施工工现场设有有针对性的的安全标语语和安全警警牌。(3)安全与经济济效益挂钩钩，建立安安全奖罚制制度，对违违章造成严严重后果者者重罚，并并予以行政政处分。对对遵守安全全规定效益益显著者，予予以重奖。(4)在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时，应进行行计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作。(5)加强施工现现场的施工工安全,施工现场场应配备有有安全牌或或警示牌，管管槽、洞口口等应做好好防护措施施，同时设设置安全灯灯。(6)加强现场施施工的安全全保卫工作作。进场后后应和当地地公安部门门联系，做做好暂住人人口、外来来人口的登登记与管理理工作。对对工地办公公地点、仓仓库等临时时设施加强强防盗、防防火、防洪洪等安全措措施。5.2.3各各项安全措措施(1)开挖的沟槽槽用安全牌牌围设。(2)做好施工人人员的宣传传工作，配配备专职安安全员。(3)预防机具损损伤预防施施工机械伤伤害①所有机械都要按按规定配备备和安装防防护网。②所有机械操作人人员必须经经考试合格格持证上岗岗，并按规规定佩戴个个人防护用用具。③严禁在机械运转转过程中进进行检修，机机械在检修修时必须拉拉闸断电，并并有专人看看护。④所有机械不准超超负荷运行行或带病作作业。预防防触电事故故,施工现场场的高压架架空线路，保保持规定的的安全距离离：离施工工建筑物的的水平距离离不小于110m；与地面的的垂直距离离不小于66m；与过顶物物体的垂直直距离不得得小2.55m。线路路敷设严格格按规范要要求。=5\*GB3⑤各种电器设备均均采取接零零或接地保保护，不在在同一系统统中接零、接接地两种保保护同时混混用。=6\*GB3⑥每台机械和电器器设备采用用单独开关关和熔断保保险，严格格按“一机一闸闸一漏一箱箱”，严禁一一闸多用。=7\*G