知名企业住宅楼项目实施计划书含多表格

中建二局有限公公公司（沪沪）烟烟台芝罘罘万达广场场南区项目目项目实施计划书书书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计计计划》编编写任任务表中国建筑项目管管管理表格格《项目部实施计计计划》编编写任任务表表格编号CSCEC-PPPM-003003项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目项目基本情况详见项目概况项目部实施计划划划依据序号项目管理实施计计计划依据据责任部门/人资料完善程度联系方式1项目策划书、项项项目部责责任书书公司完整2项目合同商务部完整3施工图纸技术部局部变更4项目部组织机构构构及人员员职责责技术部完整5项目管理方针目目目标技术部完整6市场分析资料、现现场分析资资料商务部物资部齐全7法律、法规、标标标准、规规定、政政策商务部齐全8同类项目的参考考考资料技术部有9项目成本测算资资资料商务部完整10施工组织设计技术部完整11其它项目部实施计划划划编写任任务安安排序号计划名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1提纲及要点2项目部组织机构构构及职责责技术部岗位齐全责任明明明确开工前徐建宁段振文3项目部合同责任任任分配（索索赔赔与反索索赔）商务部严谨明确开工前周小林段振文4项目技术管理实实实施计划划技术部严谨合理开工前徐建宁段振文5项目设计管理实实实施计划划技术部二次设计开工前徐建宁段振文6项目生产管理实实实施计划划工程部进度安全质量开工前杜甫全段振文7项目部综合事务务务管理实实施计计划综合办全面开工前邓清勇段振文8项目分包管理实实实施计划划商务部安全部态度严谨责任明明明确开工前周小林郭兴吉段振文9项目材料采购管管管理实施施计划划物资部准确及时开工前李淑颖段振文10项目料具及设备备备管理实实施计计划物资部准确及时开工前李淑颖段振文11质量管理计划质量部严格开工前邹林段振文12环境管理计划安全部符合要求开工前郭兴吉段振文13职业健康与安全全全管理计计划安全部全面科学开工前郭兴吉段振文14信息与沟通管理理理计划信息计划部全面及时开工前邓清勇段振文15成本计划商务部严谨开工前周小林段振文16风险控制计划商务部严谨开工前周小林段振文17项目资金管理及及及税务实实施计计划商务部严谨及时开工前周小林段振文18项目保安管理实实实施计划划物资部符合要求开工前李淑颖段振文19CI创优综合办符合要求开工前邓清勇段振文编制黄启龙审核徐建宁批准段振文时间2013.0666.011时间2012.0666.011时间2013.0666.011注：实施计划的的的内容与与格式式由企业业根据据项目实实际情情况灵活活确定定。1、项目概况中国建筑项目管管管理表格格项目概况表格编号CSCEC2BBBSH--PMM-000011工程名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目项目位置烟台市芝罘区文文文化中心心附近近，胜利利片区区建设单位工程现场情况三通一平已完成成成监理单位设计单位项目基本情况信信信息建筑面积68.29万㎡㎡㎡层数-2/34层结构类型框架剪力墙高度100m建筑用途回迁及豪宅投标范围结构、装修、水水水电计划开工2013.0666.155计划竣工时间2015.0888.311项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段A03B01C01D03E01F01G01H01承包方式□工程总承包□□□设计施工工总总承包◆施工工总承包□外外部分包□内内部分包□其它：资金情况来源：□政府拨拨拨款□自筹+拨款+贷款+其它◆全部自筹筹◆已筹齐□资金金金不齐但无无垫垫资要求□需垫资：：%，约万元付款方式□预付款：%◆进度款：□保修金：：社会效应◆大□中□小保函要求□投标保函□预预预付款□履约保函□维修与竞争对手比较较较◆有信誉优势□□□无信誉优优势势◆有技术优优势□无技术优优势势招标方式□公开招标◆邀邀邀请招标□独家发包□其它投标项目经理王永生执业资格证书一级注册建造师师师投标时间中标时间合同签订时间2、项目管理目目目标中国建筑项目管管管理表格格项目管理目标表格编号CSCEC2BBBSH--PMM-000022=1\*GB3①质量目标：合合合格。奖项要求：□鲁鲁鲁班奖，□__杯，eq\o\ac(□,√)市优，□部优，□其它：=2\*GB3②工期目标：计计计划开工日日期期2013.06.115，计划划竣工日日期20115.008.331。总工期808日日日历天，区区段段工期（如如果果有）。过程关键节点要要要求：20014年07月25日各主楼楼主体结结构封顶顶。2014年0444月31日回迁住住宅竣工工验收。=3\*GB3③安全文明施工工工要求：烟烟台市安全全文明工地地争创省级安全文文文明工地。安全目标：杜绝绝绝死亡、重重伤伤事故，轻轻伤伤事故频频率不不超过0..3‰。环保目标：◆节节节能降耗耗、减减少污染染，◆创工地。=4\*GB3④成本目标：。=5\*GB3⑤其它目标：□□□创中建总公公司“CI金奖工程程”□创□创◆其它：争创中中中建二局观观摩工地。3、提纲及要点点点根据中建总公司司司项目管管理手手册要求求，结结合项目目自身身特点编编制项项目策划划书，编编制项目目实施施计划书书。并并严格按按照中中建总公公司项项目管理理手册册和项目目策划划书、项项目策策划书、项项目目实施计计划书书进行项项目管管理实施施。4、项目组织机机机构及职责责=1\*GB2⑴项目部主要管管管理人员审审批批表中国建筑项项项目管理理表格格项目部主要管理理理人员审审批表表表格编号CSCEC-PPPM-003001工程名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目部项目基本情况本工程总建筑面面面积为68..29万㎡。，由由16栋塔塔楼及底底层商商铺裙房房组成成。其中B、CC、D区为回回迁住宅宅，地地上33层，共共10栋，高高度100mm，地下2层层，地上上为22~3层裙房房网点。E区区为销售售住宅宅，地上311层，共6栋栋，高度1000m，地下下2层，地上上为2~3层层裙房网网点。拟任人员基本情情情况0序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理高级工程师项目经理2项目执行经理工程师执行经理3项目商务经理工程师商务经理4项目总工工程师一级建造师（建建建筑）项目总工5项目物资经理工程师物资经理6项目安全总监工程师安全总监7项目质量总监工程师质量总监招标文件/合同同同及建设设方关关于项目目部主主要人员员的要要求1、对项目经理理理的要求一级建造师2、对项目部总总总工的要求求没有特殊要求3、其它要求有关说明事项评审意见项目管理部门意意意见工程分管领导意意意见人事分管领导意意意见制表审核批准时间时间时间注：1、本表由由由企业人人力资资源部门门在项项目启动动时制制定。工工程中中标后，以以此此依据组组建项项目部。如如果果人员有有变动动应重新新审批批。2、有关人员的的的简历另外外附附表作补补充说说明。项目信息项目规模：A类建筑面积：68.29万平米总合同额：16.20097亿元自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配87人实际配备总人数：76人=2\*GB2⑵项目组织机构构构参照《项项目目管理手手册》（第第第一版）PP88典型项目目部部组织机机构图图及局（沪沪）目目前实行行的组组织机构构图进进行编制制项目信息项目规模：A类建筑面积：68.29万平米总合同额：16.20097亿元自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配87人实际配备总人数：76人附件二综合办综合办主任：邓清勇综合办主管：刘柱祥办事员：任雯馨司机：王宁质量部质检部经理:邹林质检员：刘宏伟付道龙张发毅晏荣新韩云鹤孟矗技术部技术部经理：技术员：黄启龙索俊山资料员：黄珊珊徐梦桐鲁斌试验室主管：罗传宝试验员：张龙王大松徐志豪质量总监王中高总工程师徐建宁安全部安全员：杨万树豆文斌符阳财电工：王悦资料员：王小松机管员：王峰安全总监郭兴吉商务经理周小林商务部商务部经理：丁鸿雁预算员：吴丹柳蓉蓉蔡永凯唐连娇陈露物资部物资部主管：钱毅收料员：那济和张文斌刘淑龙王林李成龙贾波何松物资会计：刘华梅综合办综合办主任：邓清勇综合办主管：刘柱祥办事员：任雯馨司机：王宁质量部质检部经理:邹林质检员：刘宏伟付道龙张发毅晏荣新韩云鹤孟矗技术部技术部经理：技术员：黄启龙索俊山资料员：黄珊珊徐梦桐鲁斌试验室主管：罗传宝试验员：张龙王大松徐志豪质量总监王中高总工程师徐建宁安全部安全员：杨万树豆文斌符阳财电工：王悦资料员：王小松机管员：王峰安全总监郭兴吉商务经理周小林商务部商务部经理：丁鸿雁预算员：吴丹柳蓉蓉蔡永凯唐连娇陈露物资部物资部主管：钱毅收料员：那济和张文斌刘淑龙王林李成龙贾波何松物资会计：刘华梅库房管理员：王启清司机:赛峰军物资经理李淑颖书记曾大富总承包项目部项目经理段振文工程部工程部经理：工程部主管：周林计划员：阴宗策施工员：宋建明许小蒙范博韬鲁晓毅张广业侯剑男赵佳赵国玉刘宜山测量员：何东段亚东王尧张帅生产经理杜甫全机电部机电经理：朱立成机电总工：张宁项目执行经理蒯阳中建二局有限公司（沪）=3\*GB2⑶项目部岗位说说说明书中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号项目名称及编码码码一、基本资料1.岗位名称项目经理2.所属部门项目经理部3.直接主管公司领导4.所辖人数765.定员人数16.岗位系列领导班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）完成项目组织和和和实施项项目施施工管理理，实实现项目目工程程的安全全目标标，质量量目标标，进度度目标标，成本本控制制目标，文文明明施工和和环境境保护目目标。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目总指挥挥，直接下级级为总工程师师、物资经理理、生产经理理、商务经理理、安全总监监。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：8全部管辖人数：：：76直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师())人、助理理工程程师()人、事务务员()人}四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：中级以上专业技技技术职务务，3年以上本本专业业工作经经验。具具有较强强的组组织与协协调能能力，原原则性性强，工工作认认真、严严谨，有有良好的的业务务素质，遵遵守守职业道道德。忠忠于企业业、事事业心强强、原原则性强强、正正直、亲亲和、富富有计划划能力力、组织织能力力、决策策能力力、协调调能力力和团队队精神神。3.专业知识：：：熟悉建筑工程的的的技术、施施工工、质量量、安安全、文文明施施工。4.相关业务知知知识：绿色环境保护施施施工组织织和实实施。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部建设单位，监理理理单位，设设计计单位，各各专专业分包包，当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量项目经理是公司司司法人在在项目目上的授授权代代理，是是本项项目的质质量第第一责任任人，代代表公司司履行行与业主主合同同及分包包合同同相关的的职责责。全责负责企业质量方方方针和项项目创创优质量量目标标在本项项目工工程的贯贯彻落落实。全责负责本项目执行行行公司质质量体体系文件件，实实施企业业质量量手册和和执行行项目质质量计计划，保保证质质量体系系持续续有效运运行。配合负责本项目配置置置合理资资源，健健全质保保机构构，建立立各级级质量责责任制制，强化化质量量管理，使使建建筑、安安装生生产和服服务质质量处于于严格格受控状状态。全责对整个工程项目目目的安全全生产产负全面面领导导责任。全责贯彻执行劳动保保保护和安安全生生产的政政策、法法令、规规章制制度,结合项目目工程程特点及及施工工全过程程的情情况,制定本项项目各各项安全全生产产管理办办法,并监督实实施。部分健全和完善用工工工管理手手续,录用外包包队必必须及时时向有有关部门门申报报,严格用工工制度度与管理理,适时组织织上岗岗安全教教育,要对外联联队职职工的健健康与与安全负负责,加强劳动动保护护工作。部分组织落实施工组组组织设计计中安安全技术术措施施,监督项目目工程程施工中中安全全技术交交底制制度和设设备、设设施验收收制度度的实施施。全责领导、组织施工工工现场定定期的的安全生生产检检查,发现施工工生产产中不安安全问问题,组织制定定措施施,及时解决决。对对上级提提出的的安全生生产与与管理方方面的的问题,要定时、定定人人、定措措施予予以解决决。部分项目经理是公司司司法人在在项目目上的授授权代代理，是是本项项目的质质量第第一责任任人，代代表公司司履行行与业主主合同同及分包包合同同相关的的职责责。全责负责企业质量方方方针和项项目创创优质量量目标标在本项项目工工程的贯贯彻落落实。全责负责本项目执行行行公司质质量体体系文件件，实实施企业业质量量手册和和执行行项目质质量计计划，保保证质质量体系系持续续有效运运行。分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称安全员2.所属部门安全部3.直接主管安全总监4.所辖人数5.定员人数66.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责监督、检查查查、教育育；安安全资料料申报报、收集集、整整理工作作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为安全总监2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：从事建筑业安全全全管理工工作2年及以上上。从从事相关关管理理工作5年及以上上。3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑筑类相相关专业业4.相关业务知知知识：熟悉国家、上海海海市现行行法律律、法规规及各各项安全全技术术操作规规程。熟熟悉建筑筑施工工行业施施工流流程和特特点。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责监督、检查查查项目部部各分分项工程程是否否按照国国家、上上海市现现行要求进进行施工。全责监督、检查项目目目部现场场施工人员员是否否违章指指挥、冒冒险作业业。全责对项目部现场施施施工人员员进行行安全教教育，了了解劳动动纪律律、各工工种的的安全技技术操操作规程程及法法律、法法规。使其其行使自己己的权利、履履行自己的的义务。全责对违反国家、上上上海市及及项目目部规定定的施施工人员员进行行教育及及处罚罚。部分对项目部危险源源源提出整整改意见及及措措施并监监督、检检查项目目部危险源源整改措施施实实施的过过程。全责及时上报工伤事事事故，并并参与与事故的的调查查。全责组织参与项目定定定期及不不定期期安全检检查，提提出整改改意见见并监督督落实实。全责参与安全设施、施施工用电、施施工机械的的验收。全责分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称安全总监2.所属部门项目经理部3.直接主管项目经理4.所辖人数15.定员人数16.岗位系列领导班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责安全生产管管管理工作作，落落实安全全目标标三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目经理，直直接下级为安安全部副经理理。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：6全部管辖人数：：：6直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(1)人、工工程师(()人、助助理工程程师(7)人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：从事建筑业安全全全管理工工作5年及以上上。从从事相关关管理理工作10年及以上上。3.专业知识：：：建筑类专业大专专专及以上上学历历，具有有安全全员“两证”和三类人人员安安全生产产考核核证4.相关业务知知知识：熟悉建筑行业安安安全法律律、法法规和建建筑企企业安全全管理理流程，能能够够落实安安全生生产方案案，具具有突发发安全全事件的的应急急处理能能力和和较强的的协调调能力，能能够够指出安安全隐隐患并提提出整整改方案案。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部建设单位，监理理理单位，设设计计单位，各各专专业分包包，当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量贯彻落实国家、地地方及上级级单位的安安全生产法法律、法规规及各项工工作。全责负责建立和完善善善项目安安全生生产管理理体系系，保证证各项项安全生生产措措施落实实到位位，负责责项目目CI形象建建立、完完善。全责组织项目安全生生生产策划划，组组织项目目定期期及不定定期安安全检查查，提提出整改改意见见并监督督落实实。全责负责项目安全保保保证体系系实施施，协助助创建建标化、文文明明工地。全责参与项目塔吊、特特殊类脚手手架、施工工电梯的安安全验收工工作。全责审核项目各类施施施工方案案中的的安全生生产措措施。全责负责劳动保护用用用品的保保管、发发放及防防暑降降温费的的发放放，建立立劳动动保护台台帐。负责责对进场工工人进行各各类安全教教育；全责协助安全事故的的的调查和和处理理，编报报安全全报表。部分完成领导交办的的的其他工工作。支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称办公室主任2.所属部门综合办公室3.直接主管项目副经理4.所辖人数45.定员人数46.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）全面主持办公室室室各项工工作，对对办公室室一切切行为负负责。办公公室任何信信息的发布布，必须经经其审核批批准。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目经理，直直接下级为行行政专员，司司机2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：4全部管辖人数：：：4直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师())人、助理理工程程师(2)人、事事务员(3)人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：从事管理方面工工工作2年及以上上3.专业知识：：：行政管理相关专专专业，熟熟练掌掌握办公公室各各方面的的管理理及日常常工作作4.相关业务知知知识：具有较强的领导导导、组织织、协协调能力力；善善于沟通通人际际关系及及协调调工作管管理能能力；具具有较较强的对对外交交际能力力五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部当地政府各级各各各部门，行行政政管理部部门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量全面领导行政后后后勤系统统，负负责办公公室的的各项工工作顺顺利及时时完成成。全责负责起草重要行行行政管理理制度度、重要要会议议通知。全责负责领导对接地地地方相关关部门门的接洽洽工作作。全责结合本单位相关关关管理规规定，带带领办公公室推推动各项项争先先创优活活动的的开展。全责负责项目各项重重重要会务务工作作的组织织安排排。日常常公务务车的调调度使使用。全责负责项目员工的的的培训安安排及及学习观观摩工工作。全责负责大型办公设设设备、后后勤设设备及办办公用用品的采采购审审核。全责负责安排大型的的的接待。负负责责指导项项目各各项活动动的策策划工作作。部分配合技术部、安安安全部做做好CI管理工工作。负负责项目目管理理人员的的考核核工作。部分项目领导班子的的的工作沟沟通，与与其他部部门间间的工作作协调调。支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称测量员2.所属部门工程部3.直接主管生产经理4.所辖人数45.定员人数46.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责施工前的平平平面控制制点和和高程控控制点点的布设设，施施工过程程中的的控制线线放样样、变形形观测测；负责责项目目内的测测量工工作，组组织工工程的定定位放放线和相相关的的技术复复核工工作，对对测量量成果进进行系系统管理理。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为技术部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师(1)人、助理理工程程师()人、事务务员(3)人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：一年以上相关工工工作经验验3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑筑相关关专业4.相关业务知知知识：具备建筑工程测测测量专业业知识识五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责制订项目测测测量方案案和执执行测量量、量量测的管管理实实施办法法全责严格遵照《测量量量工作实实施细细则》进进行测测量工作作，认认真细致致、勤勤加检查查，防防止发生生测量量事故，确确保保施测精精度全责认真执行《测量量量仪器使使用的的注意事事项》，建建立测量仪仪器台帐，加加强仪器保保养、使用用、自检工工作，防止止仪器损坏坏，定期对对所使用的的仪器进行行自检，自自检记录妥妥善保管全责负责开工前的交交交接桩复复测、形形成测量量成果果，施工工期间间的控制制网布布设、施施工放放样、测测量技技术资料料交底底等工作作，保保证工程程项目目正常施施工全责负责贯通测量、竣竣工交接测测量等；纠纠正施工期期间的测量量偏差，参参与测量事事故分析全责负责测量原始记记记录的整整理，内内业资料料的编编制工作作，保保存测量量记录录，履行行签字字，换手手复核核手续全责分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称合约管理员2.所属部门商务部3.直接主管商务部经理4.所辖人数5.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责项目与分包包包合同编编制及及履行相相关工工作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为物资部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(1)人、工工程师(()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：1年工作经验、相相相关工作作经验验1年以上3.专业知识：：：大专及以上学历历历，助理理经济济师4.相关业务知知知识：土建与造价管理理理相关专专业五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责对合同及合合合同履行行的相相关资料料收集集、存档档；全责负责建立更新涉涉涉及合同同履行行的各类类台帐；全责各种商务资料的的的收发工工作；；全责负责部门信息化化化及标准准化涉涉及的相相关工工作；全责协助编制相关商商商务报表表；部分完成领导安排的的的其它工工作。支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称技术员2.所属部门技术部3.直接主管技术部经理4.所辖人数25.定员人数46.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）全面负责项目部部部的技术术管理理和质量量管理理工作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为技术部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(1)人、工程程师()人、助助理工程程师(4)人、事事务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：从事技术管理工工工作1年，从事事施工工管理工工作1年以上。3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑筑、经经济、材材料类类相关专专业4.相关业务知知知识：具备建筑工程专专专业知识识，熟熟悉掌握握方案案的编制制的基基本要求求和能能力。熟熟练运运用CADD、wordd、PKPMM、梦龙软软件。能能了解工工程专专业相关关专业业知识及及质量量验收规规范要要求。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量质量按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责贯彻执行技术政政政策、法法律法法规、技技术规规范和技技术标标准，落落实上上级主管管部门门的管理理要求求全责建立健全项目技技技术质量量管理理体系全责负责组织施工组组组织设计计、施施工方案案、各各项技术术交底底（包括括质量量保证措措施、安安全保证证措施施、工期期保证证措施、季季节节性保证证措施施等）的的编制制，负责责施工工组织设设计及及其变更更的审审核，负负责施施工方案案和各各项技术术措施施的审批批，并并组织交交底监监督执行行落实实，确保保工程程施工过过程控控制有科科学先先进的依依据；；编写分分项施施工方案案及特特殊工序序施工工方案，指指导导责任工工程师师编写分分项技技术交底底。全责指导方案的实施施施，负责责对方方案的落落实情情况监督督检查查。全责组织图纸预审、会会审，并形形成图纸会会审纪要；；负责重大大设计变更更、重大工工程洽商的的审核、审审批工作对对质量通病病提出预防防措施，对对施工中出出现的质量量问题提出出纠正措施施，对重大大质量事故故负有上报报、参与调调查、分析析及制定纠纠正措施并并组织落实实的责任。全责负责组织对不合合合格品的的鉴定定、分析析、处处理并提提出整整改措施施部分负责引进有实用用用价值的的新工工艺、新新材料料、新技技术。应应用新材材料、新新技术、新新工工艺,要组织上上岗人人员的安安全技技术培训训、教教育。认认真执执行相应应的安安全技术术措施施与安全全操作作工艺、要要求求,预防施工工中因因化学物物品引引起的火火灾、中中毒或新新工艺艺实施中中可能能造成的的事故故。部分负责试验、测量量量管理与与监控控；负责责施工工过程的的控制制与管理理及相相关验收收工作作。全责负责工程技术档档档案及竣竣工资资料的组组织编编制，审审核与与移交。部分负责指导、监督督督和检查查本工工程实施施全过过程技术术管理理和质量量管理理文件、记记录录的及时时收集集、整理理、成成档、归归档，并并对本工工程交交工资料料的完完整性、准准确确性、真真实性性负责。部分分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称商务经理2.所属部门项目经理部3.直接主管项目经理4.所辖人数65.定员人数16.岗位系列项目班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）搞好商务工作的的的组织和和领导导工作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目经理，直直接下级为商商务部副经理理。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：1全部管辖人数：：：7直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(1)人、工程程师()人、助助理工程程师(4)人、事务务员(2)人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：7年以上工作经经经验3.专业知识：：：大学及以上学历历历，土木木工程程专业4.相关业务知知知识：精通工程造价专专专业理论论知识识，掌握握工程程相关理理论知知识，掌掌握计计算机相相关知知识五、沟通关系：：：内部公司商务部、市市市场部、审审计计部，项项目部部各部门门外部业主、监理公司司司、造价价咨询询公司等等职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量1、协助局合约约约部参加施施工总承包包合合同的洽洽谈与与签订；；全责2、组织由项目目目部签订的的劳劳务分包包、专专业分包包及大大型机械械的招招标工作作，参与合合同谈判判审核；；全责3、向项目管理理理人员进行行总总包合同同和分分包合同同交底底，针对对合同同中风险险条款款，提出出规避避措施或或化解解方案，并并组组织实施施；全责4、负责编制项项项目商务总总策策划和总总预算算；全责5、组织项目人人人员学习《合合同法》、《建建筑法》、《FFIDIC条条款》等有关关的法律、法法规；全责6、向公司商务务务部上报商商务务月报，月月预算等报报表；部分7、协助项目经经经理进行项项目目成本控控制，协协调解决决实施施中的具具体问问题；部分8、组织项目部部部的商务交交流流学习；；负责工程程款的的申请；；全责9、对合同履行行行过程中实实施施动态控控制，指指导履约约过程程中的签签证索索赔；全责分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称生产经理2.所属部门项目经理部3.直接主管项目经理4.所辖人数115.定员人数16.岗位系列领导班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责项目施工过过过程中的的质量量、安全全、进进度工作作的实实施，并并确保保质量、安安全全、进度度目标标的顺利利实现现。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目经理，直直接下级为工工程部副经理理。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：2全部管辖人数：：：16直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(3)人、工程程师())人、助理理工程程师(7)人、事务务员()人}四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：中级以上专业技技技术职务务，3年以上本本专业业工作经经验。具具有较强强的组组织与协协调能能力，原原则性性强，工工作认认真、严严谨，有有良好的的业务务素质，遵遵守守职业道道德。忠忠于企业业、事事业心强强、原原则性强强、正正直、亲亲和、富富有计划划能力力、组织织能力力、决策策能力力、协调调能力力和团队队精神神。3.专业知识：：：熟悉建筑工程的的的技术、施施工工、质量量、安安全、文文明施施工。4.相关业务知知知识：绿色环境保护施施施工组织织和实实施。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，各各各专业分分包，当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责组织项目开开开工前的的各项项准备工工作；；全责在项目施工过程程程中负责责召开开质量、安安全全、进度度工作作的专题题会议议，督促促质量量、安全全、进进度各专专职负负责人的的日常常工作全责参与劳务、商务务务、材料料供应应等各合合同的评审审；配合按照施工总进度度度计划要要求组组织建筑筑结构构现场施施工。全责组织施工中所需需需建筑劳劳务队队伍、工工程分分包商、机机械械设备租租赁商商的招标标、评评标工作作，通通过考察察评议议选择合合格的的劳务、工工程程分包商商、机械设设备备租赁商商，负负责对劳劳务队队、工程程分包包商、机机械设设备进退退场等等工作的的全面面管理。全责组织建筑专业做做做好施工工图深深化设计计，组组织安装装工程程各专业业进行行图纸会会审，提提前发现现各专专业图纸纸矛盾盾和冲突突。部分根据总进度计划划划和月进进度计计划安排排每周周每日的的工作作，对施施工任任务、施施工材材料、施施工机机械等的的完成成(进场)时间、要要求、标标准具体体安排排，并落落实到到人。调调整人人力物力力，确确保重点点施工工。部分对进场的各专业业业安装工工程分分包商进进行统统一管理理和协协调，对对各专专业分包包商施施工工序序和管管线排布布进行行统一规规划、合合理安排排，避避免各专专业交交叉污染染破坏坏。全责负责履行合同要要要求的工工程交交付后的的保修修工作。负负责责完成领领导临临时布置置的各各项任务务是建建筑工程程施工工生产的的指挥挥者，对对各分分项、分分部工工程的施施工质质量负全全部责责任。部分对施工工期负直直直接领导导责任任，编制制月进进度计划划、月材料料使用计划划。项项目生产产经理理协助和和配合合项目经经理开开展安全全生产产工作,是安全生生产第第二责任任者。配合生产经理是施工工工生产的的指挥挥者，对对各分分项、分分部工工程的施施工质质量负过过程操作责责任。全责对项目建筑安装装装工程施施工进进度和质质量控控制负责责，做做好安装装工程程实施策策划。支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称施工员2.所属部门工程部3.直接主管生产经理4.所辖人数5.定员人数116.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）全面负责所管辖辖辖作业区区、段段内的一一线现现场施工工组织织安排和和施工工管理工工作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为工程部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：依据本工程的建建建筑规模模，需需要人员员最好好具备3~~5年以上上工作经经验，至至少独独立完成成一项项工程相相关专专业施工工，具具备施工工员证证。3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑工工程程系列专专业4.相关业务知知知识：建筑工程工程师师师，具备备建筑工程程专业知识识，熟熟悉北京京市建建筑工程程资料料管理规规程、计算算机操作。能能了解工程程量清单计计价相关知知识及北京京市预算定定额。了解解建筑工程程相关专业业知识及质质量验收规规范要求。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量在项目负责人和和和工程部部经理理领导下下，负负责所承承担的的作业区区、段段内的施施工组组织安排排和施施工管理理工作作全责做好管段内的技技技术、安安全、质质量交底底工作作，履行行签认认手续，并并对对规程、措措施施、交底底要求求执行情情况经经常检查查，随随时纠正正违章章作业，做做好好施工队队伍技技术指导导全责负责组织现场平平平面布置置、临临时设施施的建建设与验验收等等具体工工作全责出现质量、环境境境、安全全事故故，及时时向项项目领导导层汇汇报，并并组织织或参与与具体处处理事宜宜全责按时填写各种有有有关施工工原始始记录、隐隐蔽蔽工程检检查记记录和工工程日日志，做做到准准确无误误全责在项目负责人和和和工程部部经理理领导下下，负负责所承承担的的作业区区、段段内的施施工组组织安排排和施施工管理理工作作全责做好管段内的技技技术、安安全、质质量交底底工作作，履行行签认认手续，并并对对规程、措措施施、交底底要求求执行情情况经经常检查查，随随时纠正正违章章作业，做做好好施工队队伍技技术指导导全责负责组织现场平平平面布置置、临临时设施施的建建设与验验收等等具体工工作全责出现质量、环境境境、安全全事故故，及时时向项项目领导导层汇汇报，并并组织织或参与与具体体处理事事宜部分按时填写各种有有有关施工工原始始记录、隐隐蔽蔽工程检检查记记录和工工程日日志，做做到准准确无误误全责分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称试验员2.所属部门技术部3.直接主管总工程师4.所辖人数5.定员人数46.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）主要负责工程所所所用材料料的取取样、送送样、检检测结果果跟踪踪、现场场养护护室管理理、试试验器具具管理理、试验验资料料收集等等工作作；监控控砼浇筑质质量，负负责施工工现场场的试验验报送送工作；；负责责好试验验器具具计量工工作，做好好质量事故故的调查。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为总工程师2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师(1)人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：相关工作经验333年以上3.专业知识：：：建筑工程类中专专专及以上上学历历，初级及及以上职职称4.相关业务知知知识：五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量了解国家及地方方方专业法法规、政政策，熟熟悉本本岗位业业务，掌握握业务范围围内的所有有规范、规规程。全责负责原材料、半半半成品的的及时时正确取取样与与试验。全责负责对不合格品品品的及时时处理理工作，加加倍倍取样复复试后后仍有不不合格格项目，及及时时上报总总工或或质量经经理，根根据具体体情况况，对材材料做做降级使使用、清退退出场、或或改换操作作人员。全责监控砼生产及浇浇浇筑质量量，根根据实际际情况况建议调调整配配合比，做做好好坍落度度的监监控工作作，做做好记录录，并并按要求求做砼试块块，及时标标标识清楚楚并按按规定进进行养养护。全责对各种材料定期期期进行送送验工工作。按按有关规定定定管理标标准养养护间。全责做好试验记录台台台帐，定定期上上报，做做好试试验资料料的收收集整理理工作作，及时时上交交资料员员存档档。全责与质量事故的调调调查工作作，并并提供有有效的的质量、检检测测措施，配配合合有关人人员做做好调查查、检检测及处处理工工作。全责负责试验设备的的的保养维维修工工作，并并配合合计量员员做好试验验器具登记记记台帐及及计量量工作。完完成成领导交交办的的其他工工作。部分分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称司机2.所属部门综合办公室3.直接主管办公室主任4.所辖人数5.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）完成项目派车任任任务三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为综合办公室室主任。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师())人、助理理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：相关工作经验一一一年以上上，有有驾驶执执照3.专业知识：：：驾驶执照4.相关业务知知知识：五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部当地政府各级各各各部门，行行政政管理部部门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量配合接待：到访访访者的接接送、酒酒店预订订以及及餐饮预预订。全责保运：保障项目目目一切正正常交交通运输输。全责汽车所有日常维维维护工作作。全责水电、通讯、有有有线电视视等费费用的记记录、核核实、缴缴纳和和报销。部分全面配合协助各各各方面及及其车辆使使用和管管理。全责领导交代的其他他他工作。支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称物资管理员2.所属部门物资部3.直接主管物资经理4.所辖人数5.定员人数116.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责项目整个进进进场物资资验收收工作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为物资部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：大专及以上学历历历，建筑筑、经经济、材材料类类相关专专业3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑筑、经经济、材材料类类相关专专业4.相关业务知知知识：熟悉建筑材料验验验收标准准与规规范，熟熟悉材材料种类类。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责对进场物资资资数量、质质量量、规格格进行行验收；；全责负责建立物资每每每日验收收进场场日报表表；全责负责处理不合格格格品的退退场工工作；全责负责现场材料卸卸卸货管理理并堆堆码整齐齐；全责负责物资质保书书书、合格格证等等资料的的收集集整理并并及时时移交实实验部部门；全责负责监督废、旧旧旧物资的的充分分利用；；部分负责监督废旧物物物资处理理装车车、过磅磅；部分负责督促现场各各各施工区区材料清理理，确保现现现场材料料堆码码整洁；；全责负责物资信息系系系统的录录入；；全责完成领导交办的的的其他工工作。部分分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称物资经理2.所属部门项目经理部3.直接主管项目经理4.所辖人数115.定员人数16.岗位系列领导班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）协助项目经理对对对项目部部已有有的资产产和即即将采购购的各各项物资资进行行管理。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目经理，直直接下级为物物资部经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：9全部管辖人数：：：8直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员(9)人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：中级以上专业技技技术职务务，3年以上本本专业业工作经经验。具具有较强强的组组织与协协调能能力，原原则性性强，工工作认认真、严严谨，有有良好的的业务务素质，遵遵守守职业道道德。忠忠于企业业、事事业心强强、原原则性强强、正正直、亲亲和、富富有计划划能力力、组织织能力力、决策策能力力、协调调能力力和团队队精神神。3.专业知识：：：熟悉建筑工程的的的技术、施施工工、质量量、安安全、文文明施施工。4.相关业务知知知识：绿色环境保护施施施工组织织和实实施。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，各各各专业分分包，当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责落实本项目目目物资管管理制制度及办办法，并并加以贯贯彻和和执行。全责做好本项目合格格格供应商商管理工作作，项目部部部的采购购供应应商必须须在《合合格供应应商名名录》中中。全责督促按时提供物物物资需用用计划划（计划划需注注明材料料名称称、规格格、数数量、质质量要要求、使使用时时间、使使用部部位等）全责落实进场物资是是是否按照照施工工现场总总平面面图布置置及物物资的存存放方方式堆码码，保保管措施施是否否有效。全责做好本项目物资资资质量管管理工工作。全责及时向技术人员员员提供工工程所所需的物物资合合格证，检检验验报告，并并保保存有关关物资资资料证证明。部分组织处理不合格格格物资及及废旧旧物资处处理。部分督促劳务分包、甲甲指分包做做好物资进进场纪录，作作好物资标标识并按规规定地点堆堆码整齐。全责年末及工程竣工工工后及时时完成成项目物物资消消耗报表表及盘盘点表。部分工程竣工后，在在在规定时时间内内完成项项目物物资结算算工作作、债权权债务务锁定工工作及及应付账账款管管理工作作。部分负责租赁机械（汽汽车吊、叉叉车、自卸卸车）的管管理；部分负责组织经业务务务部门批批准的的部分材材料、工工具的供供应工工作，坚坚持“三比”(比质量、比比价价格、比比运距距)的原则；；部分分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称总工程师2.所属部门项目经理部3.直接主管项目经理4.所辖人数95.定员人数16.岗位系列领导班子二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）全面负责项目部部部的技术术管理理和质量量管理理工作。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为项目总指挥挥，直接下级级为技术部副副经理、试验验主管、质量量部副经理、信信息计划部副副经理。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：2全部管辖人数：：：8直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理(2)人、工程程师())人、助理理工程程师(6)人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：中级以上专业技技技术职务务，3年以上本本专业业工作经经验。具具有较强强的组组织与协协调能能力，原原则性性强，工工作认认真、严严谨，有有良好的的业务务素质，遵遵守守职业道道德。忠忠于企业业、事事业心强强、原原则性强强、正正直、亲亲和、富富有计划划能力力、组织织能力力、决策策能力力、协调调能力力和团队队精神神。3.专业知识：：：熟悉建筑工程的的的技术、施施工工、质量量、安安全、文文明施施工。4.相关业务知知知识：绿色环境保护施施施工组织织和实实施。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部建设单位，监理理理单位，设设计计单位，各各专专业分包包，当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量贯彻执行技术政政政策、法法律法法规、技技术规规范和技技术标标准，落落实上上级主管管部门门的管理理要求求全责建立健全项目技技技术质量量管理理体系全责负责组织施工组组组织设计计、施施工方案案、各各项技术术交底底（包括括质量量保证措措施、安安全保证证措施施、工期期保证证措施、季季节节性保证证措施施等）的的编制制全责负责施工组织设设设计及其其变更更的审核核，负负责施工工方案案和各项项技术术措施的的审批批，并组组织交交底监督督执行行落实，确确保保工程施施工过过程控制制有科科学先进进的依依据；编编写分分项施工工方案案及特殊殊工序序施工方方案，指指导责任任工程程师编写写分项项技术交交底。全责指导方案的实施施施，负责责对方方案的落落实情情况监督督检查查。全责组织图纸预审、会会审，并形形成图纸会会审纪要；；负责重大大设计变更更、重大工工程洽商的的审核、审审批工作对对质量通病病提出预防防措施，对对施工中出出现的质量量问题提出出纠正措施施，对重大大质量事故故负有上报报、参与调调查、分析析及制定纠纠正措施并并组织落实实的责任。全责负责组织对不合合合格品的的鉴定定、分析析、处处理并提提出整整改措施施全责负责引进有实用用用价值的的新工工艺、新新材料料、新技技术。应应用新材材料、新新技术、新新工工艺,要组织上上岗人人员的安安全技技术培训训、教教育。认认真执执行相应应的安安全技术术措施施与安全全操作作工艺、要要求求,预防施工工中因因化学物物品引引起的火火灾、中中毒或新新工艺艺实施中中可能能造成的的事故故。部分负责试验、测量量量管理与与监控控；负责责施工工过程的的控制制与管理理及相相关验收收工作作。部分负责工程技术档档档案及竣竣工资资料的组组织编编制，审审核与与移交。部分负责指导、监督督督和检查查本工工程实施施全过过程技术术管理理和质量量管理理文件、记记录录的及时时收集集、整理理、成成档、归归档，并并对本工工程交交工资料料的完完整性、准准确确性、真真实性性负责。全责负责项目工程技技技术人员员（包包括机电电设备备安装技技术人人员）的的组织织管理，主主抓抓技术部部、质质检部及及深化化设计工工作，负负责全项项目的的技术、安安全全、工程程质量量等方面面的协协调检查查工作作，并协协调技技术、质质检部部门与工工程、安全全、物资、商商务等方面面的工作；；全责负责科技示范工工工程的策策划、申申报、实实施、总结结及验收等等工作；负负责技术、质质检、责任任工程师等等人员的培培训工作；；负责三体体系运行实实施与监督督检查。全责分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称信息计划员2.所属部门信息计划部3.直接主管生产经理4.所辖人数5.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）速度计划编制，实实际进度整整理以及信信息化管理理。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为总工程师，直直接下级为计计划员2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工工程师(()人、助助理工程程师()人、事事务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：一年以上工作经经经验3.专业知识：：：建筑类大专及以以以上学历历4.相关业务知知知识：熟练掌握图集、计计算规范要要求，熟悉悉施工工艺艺、流程。辅辅助能力：：熟练运用用Offiice、projject等等办公软件件五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部监理单位，各专专专业分包包职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责项目生产进进进度计划划的编编制；全责对现场进度进行行行梳理，并并对对进度计计划进进行修订订；全责对现场生产提出出出建议，对对进进度滞后后节点点进行预预警；；全责根据现场实际情情情况完成成进度度图片的的收集集、整理理；全责记录现场实际进进进度，并并按公公司要求求填写写周报、月月报报及项目目经理理月报；；全责负责项目标准化化化资料归归档的的建设及及监管管全责负责公司信息化化化办公平平台的的维护及及监管管，落实实项目目信息员员按公公司要求求录入入资料全责完成项目领导安安安排的其其他任任务支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称劳资专员2.所属部门综合办公室3.直接主管办公室主任4.所辖人数5.定员人数16.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责人力资源管管管理、文文件管管理、党党团工工作，负负责综综合办行行政管管理工作作。三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为综合办公室室主任。2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师())人、助理理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：2.工作经验与与与执业资资格：：行政管理相关工工工作经验验一年年及以上上3.专业知识：：：大学本科及以上上上学历，行行政政管理、人人力力资源管管理相相关专业业。4.相关业务知知知识：熟练掌握办公室室室各方面面的管管理及日日常工工作五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部当地政府各级各各各部门，行行政政管理部部门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量人员招聘、考核核核、培训训、薪薪酬、绩绩效等等人力资资源及及相关工工作。全责食堂管理。采购购购、及策策划活活动，并并编辑辑好资料料等。全责项目部会议记录录录的整理理，各各种文件件、资资料的整整理。全责项目宣传工作，在在内宣传栏栏，在外媒媒体联系。全责党组织安排的各各各种工作作。伙委会会的召开、及及领领导班子子宿舍舍检查。全责办公区的清洁管管管理、及及工人人工资发发放等等。全责固定资产、办公公公用品的的采购购、保管管，维维护，并并建立立台账。全责负责办公室信息息息化建设设，办办公电脑脑的使使用及监监管，网网络设施施的维维护等。全责配合接待工作，包包括到访者者的接送、酒酒店预订以以及餐饮预预订。全责OA平台文件收收收发、资资料汇汇总、项项目通通知。全责负责配合工会工工工作，做做好各各项活动动的执执行。部分负责配合民工学学学校管理理策划划及运行行部分分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称预算员2.所属部门商务部3.直接主管商务部经理4.所辖人数5.定员人数56.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责对业主及对对对分包的的工程程结算、招招标标文件及及分包包合同的的编制制等三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为商务部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：从事商务预算工工工作1年以上，有有预预算员证证。3.专业知识：：：工程类本科学历历历、工程程管理理专业4.相关业务知知知识：工程预算相关工工工作，持持有造价员员上岗证书书，掌掌握一定定的工工程施工工、技技术要求求及规规范五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量做好施工图预算算算全责施工现场商务相相相关影像像资料料的采集集与归归档全责部分材料现场实实实际使用用数量量的清点点确认认全责做好变更签证和和和合同内内容变变化等索索赔工工作，防防止项项目效益益流失失全责对图纸联系单等等等进行整整理归归档，建建立台台账制度度全责按照施工进度计计计划，及及时为为物资管管理人人员提供供供应应计划数数量全责协助完成对业主主主及分包包的结结算全责完成领导交办的的的其他工工作支持分析人：企业人人人力资源源部核核准：企业领导审定：：：任职人人签字字：中国建筑项目管管管理表格格项目部岗位职务务务说明书书（格格式表）表格编号CSCEC-PPPM-003002项目名称及编码码码烟台芝罘万达广广广场南区区项目一、基本资料1.岗位名称质量员2.所属部门质量部3.直接主管质量部经理4.所辖人数5.定员人数176.岗位系列二、岗位职责概概概述（目目标、职职责、权权限）负责监督、检查查查、评定定工程程施工质质量；；工程资资料申申报、收收集、整整理工作作三、组织结构分分分析：1.组织结构（描描绘该岗位的直接上级及及直接下级）：：直接上级为为质量部副经经理2.分析状况：：：（根据据组织织机构的的实际际情况进进行分分析）直接下属人数：：：全部管辖人数：：：直接下属岗位类类类别:{例如：：资深经经理()人、高高级经理理()人、业业务经理理()人、工程程师()人、助助理工程程师()人、事务务员()人四、任职资格：：：1.学历与专业业业所需最低学历所需专业首选：本科高中中专大专本科硕士博士其次：大专其他：中专2.工作经验与与与执业资资格：：3年以上相关工工工作经验3.专业知识：：：大专及以上学历历历，建筑筑类相相关专业业4.相关业务知知知识：建筑工程工程师师师，具备备建筑筑工程测测量专专业知识识，熟熟悉北京京市建建筑工程程资料料管理规规程、计计算机操操作、CCAD制图图。五、沟通关系：：：内部项目部各部门外部各专业分包，当当当地政府府各级级各部门门，行行政管理理部门门。职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次次次列出每每项职职责及其其目标标全责部分支持数量/质量负责在工程开工工工前编制制各分分项工程程质量量控制措措施。全责负责在施工过程程程中根据据国家家标准规规范、设设计要求求，对对工程进进行跟跟踪检查