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文档简介

第1页共4页项目施工管理的机电工程1健全项目管理体系是抓好项目管理的重要保证一个建设项目能否顺当实施的前提是项目的管理者是否建的落实好施工组织设计(措施)的实施，严格依据相关规矩、中的相关签证和索赔是施工成本管理的第2页共4页4加大工程结算力度，准时索要工程款能最大限度的保证业活力是促进企业项目管理、施工技术不断提高的有力保障。第3页共4页业工艺、新设备，不能准时把握先进的科学技术。所以，。才、鼓励方面也做了不少文章，照实行全员保勤奖，第4页共4页7结语

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