室外总体施工方案

1.编制依据1、设计的景观设计图纸2、设计变更及工程联系单3、《给水排水管道工程施工及验收规范》4、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》5、《埋地塑料排水管道工程技术规程》6、《建筑工程施工质量验收统一标准》7、《砌体工程施工质量验收规范》8、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》9、《建筑施工安全检查标准》10、《建筑机械使用安全技术规程》11、《公路沥青路面施工技术规范》2.室外工程概况2.1工程特点本工程在南北出入口处各设置一个隔油池，另外临近南京路东、西处及玉龙路与扬子江路（待建）交叉路口处分别设置一个钢筋混凝土化粪池。管网配套工程，雨、污水管网分部面广，管线量大，协调工作量大；先开挖主线，后开挖支沟，对其雨水与污水管道相互交错处，应先开挖污水管道。由于雨、污水管网分布面广，造成施工材料及施工设备存在二次或多次转运，给施工造成一定的难度。道路基层的处理，也是本工程的重点，应严格按照相关质量标准执行。3.施工总体布置根据本工程线路长、工程量大、工期短的特点，做到长计划、短安排，在施工中不断抓好施工准备工作。准备工作要做到全面充分，不能仓促上马。开工后应集中力量组织多个作业面，全面全工，齐头并进，组织好流水作业和立体交叉作业，采取一切安全和质量保证措施，优质高效地完成施工任务。根据现场部署，首先对东面施工，因东面地势较高，有利于地下室顶板土方回填，且没有混凝土施工道路，无需对道路进行挖翻，接着施工南面，然后是西面，最后施工北面。3.1施工平面布置一）施工平面布置原则①施工平面布置依据“交通方便、利于施工、确保安全、组织有效”的原则，合理地进行各种临建材料堆场、机械设备的布置。②临时设施的布置按作业区、办公区、生活区三区相分离的原则进行。③根据不同的施工阶段重点，各阶段平面布置作适当调整，使其与各时期施工重点相适应。④中小型机械的布置要处于安全环境，要避开高空物体打击的范围。二）施工现场临时布置办公及生活区域借助主体施工搭设的办公及生活区。三）施工现场场地布置根据本工程特点，总施工方案的选择及现场客观条件，需在附近各设置一块场地作为常设砂石拌合机械，材料等堆场，考虑施工需要。四）现场临时用电用水布置参照主体结构临时水电布置图，根据施工现场实际情况适当调整增设移动电箱四只。3.2水电布置施工现场配备2台变压器分布在拟建场地的西北、东北两个角落，距离拟建建筑物边线约50m。变压器额定容量均为400KVA。4.施工准备4.1技术准备1）参加由业主组织的设计交底工作，澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法；2）施工人员已熟悉掌握图纸，熟悉相关国家或行业验收规范和标准图等。3）根据设计图纸和设计交底会议纪要，编制详细的施工图材料预算，确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准；4）已有经过审批的施工组织设计，并向施工人员交底。5）考虑与其它专业的配合，编制施工进度计划，编制详细施工方案，准备施工机具材料；6）制定质量控制点，严格按照控制点的要求进行施工；7）技术人员向施工班组进行技术交底，使施工人员掌握操作工艺。4.2材料要求1）工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件和设备必须具有中文质量合格证明文件。2）工程所使用的材料、设备的规格型号和性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求。3）所有材料进入施工现场时应进行品种、规格、外观验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。4）主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。5）管道使用的配件的压力等级、尺寸规格等应和管道配套。塑料和复合管材、管件、粘接剂、橡胶圈。及其它附件等应是同一厂家的配套产品。4.3作业条件1）管道施工区域内的地面要进行清理，杂物、垃圾弃出场地。管道走向上的障碍物要清除。2）现场测量定位放线，确定水处理间的位置，并且对现场标高复合。4.4施工组织及人员准备1）施工前建立健全的质量管理体系和工程质量检测制度。2）施工组织设立技术组、质安组、管道班、开挖班、砌筑班、抹灰班、测量班等。3）施工人员数量根据工程规模和工程量的大小确定，配备的人员有：排水专业技术人员，测量工、管道工、起重工、油漆工、泥瓦工、普工。5.劳动力、主要材料及机械配置计划材料物资构成了工程结构实体，而劳动力和施工机械设备是完成工程结构实体的手段。因此合理部署劳动力、主要物资和施工机械设备，是高质量、高要求、低成本完成工程的必要保证。本工程工期短、工程量大，我公司将及时协调公司内的人力、物力、资金，以满足工程需要，确保工程进度按计划顺利进行。5.1劳动力供应计划根据施工进度计划施工区的划分及各阶段的主要工作内容及工作量，项目部管理人员为四个施工班组。公司将组织一批政治素质好，业务水平高，作风踏实，并多次承建过类似工程的，有丰富实践经理的现场技术管理人员作为各项目分部的主施工，领导各施工班组，负责相应施工区或施工单体的施工任务。5.2主要材料物资供应计划5.2.1材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：1）材料部门进行各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。2）各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。3）对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按ISO-9001质量体系采购控制程度严格执行。5.2.2原材料的质量控制要保证工程质量，首先要保证材料质量，只有符合要求的原材料才能施工出符合要求的工程。材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，材料规格、质量符合设计及工程质量要求。材料采建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：1）材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2）各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监督规程执行。3）按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4）水泥仓库必须做到防潮、防水，水泥堆高不超过10包，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用前重新试验。应尽量使用优质散装水泥。5）材料、构件应可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。6）黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。5.2.3保证材料进场措施1）材料采购多创休购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。2）适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3）材料采购人员必须坚持灵活机动，特事特办的原则。4）材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。5.3机械设备供应计划施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，具体布置如下：拟投入的主要机械表序号机具名称规格型号单位数量备注1自卸汽车5T辆6租用2履带式液压挖掘机PC200辆3租用3砂浆机UJE200台1

4翻斗车

台12

5对焊机UN-7.5台1

6插入式震动机ZN-50辆10

7平板式震动机ZX-7辆4

8自落式搅拌机JG350辆2

9切缝机

台2

10压路机14T台2租用11发电机75KW台4备用12全站仪RTS632台1

13经纬仪J2台1

14水平仪DZS-3台2

15电动快速打夯机

台4

16污水泵DN50台4

17污水泵DN100台2

18弯曲机WJ224台2

19切割机D42-1台2

20电焊机AX3-300台12

21木工平刨机HZG-50台3

22木工圆盘机HB50-6B台3

23磅称TGT-50台8

24台称TGT-50台2

25钢卷尺50M-5M支3

26游标尺125-150M支5

27坝落度筒

套3

28质量检测工具

套3

29水平尺500-600MM支5

30氧气表2.5×25MPA只3

31乙炔表0.25×4MPA只4

32吊车15吨辆2

6.施工进度计划和保证施工6.1施工总进度计划通过有关方案的比较，为加快施工进度，缩短工期，本标段采用以驳岸施工为主导，合理安排施工计划，协调施工流程，以及工序搭接，穿插，配备足够的劳动力和机械设备，确保本工程施工任务提前完成。6.2工程保证措施为了保证所建项目按期或提前交付使用，迅速发挥工程效益和投资效益，必须制订各荐计划和落实各项措施，保证工程的顺利进行。1、工程开工前要全面做好施工准备工作，因为施工准备工作是坚持施工程序的重要环节之一，是施工组织和管理的重要内容，是施工能否顺利进行的重要保证，并且施工准备工作和要贯穿于整个工程建设的始终。2、图纸到手后要认真细致地熟悉和审查图纸，对复或难度大工艺以及采用新工艺以及采用新工艺、新技术的项目应组织专题讨论和考察。3、对放了现场要进行现场踏察，了解施工现场情况，对红线范围内的建筑物等前期情况应提前向有关部门反映，以便提早解决，使工程顺利开工。4、开工前要落实好生产、生活设施以及做好施工队伍的集结和后勤准备工作。5、算出各个工程项目的工程量和材料用量，以便提前安排货源。6、根据计划工期制度月制度生产计划，月材料供应计划，月机械供应计划，月劳动力计划，各计划要相互衔接，相互贯通。7、视每月计划实际完成情况相应地进行计划的调整，保证工期原设想的计划实施。8、根据月底计划，制订每旬所需的机械和材料用量，根据每旬计划安排，编制每天完成工程量和每天材料用量及劳动力安排，做好每