项目安全生产策划书模板

项目安全生产策划书模板项目安全生产策划书模板项目安全生产策划书模板项目名称安全生产策划书工程收效图(工程收效图)编制单位：编制人：审察人：审批人：编制日期：年月日安全生产策划书审批表工程名称编制人编制年月日日期评审部门评审部门负责人签评审建议字公安全部司评审部门科技部商务部审公司安全总监：核审公司主管生产领导：批目录一、工程大体1二、编制依照和合用范围21.编制依照22.合用范围2三、安全管理控制目标21.伤亡、事故控制目标、指标32.安全生产与文明施工创优目标33.环境管理目标目标34.消防安全管理目标35.社会、业主、员工、有关方的重要投诉控制目标3四、安全管理组织机构及责任系统41.安全生产领导小组42.安全组织机构图43.安全管理部门及专（兼）职人员44.安全责任系统职责5五、安全管理制度101．安全生产责任制度102．安全教育培训和持证上岗制度103.安全生产协议书制度144.安全技术交底制度145.安全检查和隐患排查制度156.安全查收制度............................................................167.劳动保护管理制度168.安全生产花销管理制度179.责任领导值班制度1810.重要过程旁站制度1811.防备更正赞成制度1812.安全生产奖罚制度19六、安全防备211.防备资料的基本要求212.临边洞口的安全防备223.首层安全防备224.通道安全举措225.脚手架及操作架作业防备226.卸料平台防备237.模板安全防备248.交叉作业防备249.资料堆放安全防备2410.个人防备2511.临时用电安全防备2612.大型机械设备管理2813.其他施工机械管理3114.泵送砼安全举措3215.液压爬模安全举措3216.钢构造施工安全防备3217.机电工程安全举措3218.幕墙施工安全举措35七、安全危险源的控制举措及计划.............................................351.危险源的鉴识谈论.......................................................352.重要危险源清单.........................................................363.安全专项方案控制计划...................................................364.需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划...........................37八、消防安全管理及举措.....................................................371.消防安全组织机构.......................................................372.组织机构职责...........................................................37九、文明施工管理...........................................................381.安全文化宣传...........................................................382.标准洗车池.............................................................393.现场保洁...............................................................394.饮水间.................................................................39十、总包对分包的安全管理...................................................391.分包恪守规定...........................................................402.分包安全领导小组及职责.................................................403.队伍素质...............................................................414.安全制度...............................................................41十一、应急准备及响应.......................................................431.应急方案概括及内容....................................................432.应急组织架构..........................................................443.应急组织职责..........................................................444.应急救援程序..........................................................455.应急救援的详尽内容....................................................456.安全事故实时报告制度..................................................467.火灾、爆炸事故应急举措478.触电应急举措479.防机械损害事故举措4810.防电焊损害事故举措4811.突发公共卫惹祸故应急举措4912.自然灾害应急举措49一、工程大体序号项目内容工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位合同工期工程造价工程地点工程大体工程要点、危险及要点控制部位二、编制依照和合用范围编制依照法律层种类法律、法例、标准名称宣告时间或文号、代号推行或校正次时间综合中华人民共和国劳动法主席令第28号综合中华人民共和国刑法主席令第83号综合中华人民共和国刑法修正案（九）节选综合中华人民共和国建筑法（2011年校正）国家主席令第46号安全中华人民共和国安全生产法主席令第70号环境中华人民共和国环境保护法主席令第22号法律综合中华人民共和国行政处分法主席令第63号综合中华人民共和国职业病防治法主席令第52号综合中华人民共和国传生病防治法主席令第17号综合《中华人民共和国妇女权益保障法》节选主席令第40号综合《中华人民共和国未成年人保护法》节选主席令第65号安全中华人民共和国突发事件应付法主席令第69号安全中华人民共和国消防法主席令第6号健康女员工劳动保护特别规定国务院第619命令安全对于特大安全事故行政责任追查的规定国务院第302命令法例健康工伤保险条例国务院第586命令安全建设工程安全生产管理条例国务院第393命令安全安全生产同意证条例国务院第397命令安全对于进一步加强安全生产工作的决定国发【2004】2号安全生产安全事故报告和检查办理条例国务院第493命令健康使用有毒物品作业场所劳动保护条例国务院第352命令健康危险化学品安全管理条例国务院第591命令安全建筑业公司员工安全培训教育暂行规定建教【1997】83号国经贸安全【2000】189安全劳动防备用品装备标准（试行）号安全建筑施工附着起落脚手架管理暂行规定建建【2000】230号健康工伤认定方法劳动和社会保障部令第17号安全建筑工程预防高处坠落事故若干规定建质【2003】82号安全建筑工程预防坍塌事故若干规定建质【2003】82号建筑施工公司主要负责人、项目负责人和专安全职安全生产管理人员安全生产核查管理暂建质【2004】59号行规定部门安全建筑施工公司安全生产同意证管理规定建设部令第128号规章建筑施工公司安全生产同意证管理规定实安全建质【2004】148号施建议安全建筑施工公司安全生产管理机构设置及专建质【2008】91号职安全生产管理人员装备方法安全劳动防备用品监察管理规定安监总局令第1号安全建筑工程安全防备、文明施工举措花销及使建办【2005】89号用管理规定安全建筑工程安全生产监察管理工作导则建质【2005】184号健康建设项目职业病危害分类管理方法卫生部令第49号安全生产领域违纪违纪行为政纪处分暂行监察部、安监总局令第11安全规定号安全公司安全生产花销提取和使用管理方法财企【2012】16号安全重型机械安全监察规定国家质量监察查验检疫总局令第92号《生产安全事故报告和检查办理条例》罚款13号安全处分暂行规定安监总局令第安全安全生产违纪行为行政处分方法安监总局令第15号安全安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局令第16号健康绿色施工导则建质【2007】223号安全建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理建质【2007】255号暂行规定安全建筑起重机械安全监察管理规定建设部令第166号安全建筑施工特种作业人员管理规定建质【2008】75号安全对于建筑施工特种作业人员核查工作的实建办质【2008】41号施建议安全建筑起重机械备案登记方法建质【2008】76号安全建筑施工公司安全生产同意证动向看守暂建质【2008】121号行方法安全生产安全事故应急方案管理方法安监总局令第17号安全危险性较大的分部分项工程安全管理方法建质【2009】87号安全生产安全事故信息报告和办理方法安监总局令第21号健康工作场所职业卫生监察管理规定安监总局令第47号安全建筑工程高大模板支撑系统施工安全监察建质【2009】254号管理导则安全国务院对于进一步加强公司安全生产工作国发【2010】23号的通知安全房子市政工程生产安全事故报告和查处工建质【2013】4号作规程规程规范标准

安全建筑施工公司负责人及项目负责人施工现建质【2011】111号场带班暂行方法健康防暑降温举措管理方法安监总安健（2012）89号安全国务院安委会对于进一步加强安全培训工安委[2012]10号作的决定安全机关、集体、公司、事业单位消防安全管理公安部61命令规定安全安全帽GB2811-2007安全安全网GB5725-2009安全安全带GB6095-2009安全安全标志使用导则BG2894-20089安全特低电压（ELV)限值GB/T3805-2008安全高处作业分级GB3608-2008安全事故损害损失工作日标准GB/T15499-1995健康员工工伤与职业病致残程度判断GB/T16180-2014安全危险化学品重要危险源鉴识GB18218-2009安全节余电流动作保护器安装和运行GB13955-2005安全建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012安全施工公司安全生产管理规范GB50656-2011安全建筑施工安全技术一致规范GB50870-2012安全建筑施工安全检查标准GB59-2011安全施工公司安全生产谈论标准JGJ/T77-2010安全建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011安全建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009安全建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012安全施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008安全建筑起重机械安全评估技术规程JGJ88-2010安全龙门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88-2010安全建筑起重机械安全评估技术规程JGJ/T189-2009安全建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全JGJ196-2010技术规程安全建筑施工起落机安装、使用、拆卸安全技术JGJ215-2010规程安全建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-2012安全建筑施工起落设备设备查验标准JGJ305-2013安全建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014安全施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005安全租借模板脚手架维涵保养技术规范GB50829-2013安全建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008安全建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011安全建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2010安全建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010安全建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术JGJ231-2010规程安全建筑施工竹脚手架安全技术规程JGJ254-2011安全建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991安全建筑施工场界噪声排放标准GB12523-2011安全高处作业吊篮GB19155-2003安全塔式起重机安全规程GB5144-2006安全建筑施工作业劳动防备用品装备及使用标JGJ184-2009准安全建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013安全建筑拆掉工程安全技术规程JGJ147-20041.2地方性法例（依照项目所在地确定）如河北省：河北省《建设工程施工安全规程》［DB13(J)45-2003］河北省《建筑施工安全技术资料管理标准》DB13（J）/T101-20091.3公司标准1．3.1《安全生产管理手册》（中国建筑股份有限公司）1．3.2《安全生产法律法例及规章汇编》（中国建筑一局（公司）有限公司）1．3.3《安全生产标准及规范汇编》（中国建筑一局（公司）有限公司）《公司职业健康安全管理制度汇编》（中建一局公司第六建筑有限公司）合用范围本安全管理策划合用于本工程安全管理范围。三、安全管理控制目标伤亡、事故控制目标、指标1.1不发生因工死亡事故；1.2不发生重伤以上（含重伤）事故；1.3不发生基坑坍塌重要事故；1.4不发生重要设备事故、重要交通事故；1.5不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、构造损害以及施工致使的交通中止、电力中止、通讯中止、市政水管破碎和燃气泄露等重要险情或事故；1.6不发生集体中毒事故；1.7根绝集体突发性事件的发生；1.8年因工小伤事故频次控制在1‰以内；1.9实时除去重要安全隐患，隐患整改率达到100%。安全生产与文明施工创优目标2.1创市安全生产与文明施工工地；2．2创市安全生产与文明施工样板工地；2.3创省AA级安全文明标准化诚信工地；2.4创国家AAA级安全文明标准化诚信工地。环境管理目标目标3.1噪音排放：建筑施工场界环境噪声排放限值:昼间（6:00-22:00）70dB；夜间（22:00至第二天6:00）55Db;3.2现场扬尘排放：达到市粉尘排放标准规定的要求；3.3运输遗撒：保证运输无遗撒；3.4污水排放：生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)；3.5光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区；3.6固体荒弃物：实现分类管理，提升回收利用量；3.7资源利用：最大限度节俭水电能源耗资，节俭纸张耗资，保护森林资源；3.8防备污染事故的发生；3.9防备急性职业中毒事故的发生；3.10预防控制流行性传生病的流传，预防职业损害；3.11坚持人文精神，创办绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。消防安全管理目标4.1根绝一般及以上火灾事故；4.2财产损失火灾事故为零。社会、业主、员工、有关方的重要投诉控制目标工程从动工到竣工时期不发生社会、业主、员工和有关方的重要投诉事件。四、安全管理组织机构及责任系统安全生产领导小组组长：（项目经理）副组长：

（项目总工）、

（生产经理）、

（商务经理）、

（项目书记）、

（安全总监）。组员：各部门人员安全管理组织机构图项目经理项目书记生产经理项目总工商务经理安全总监参加方案的编制对现场生产进行监察管理工程部、机电部技术部、质量部商务部、物质部安全部各分包单位安全管理部门及专（兼）职人员序号姓名职务职能区分12345安全责任系统职责4.1.安全生产领导小组主要工作职责4.1.1贯彻落实国家有关安全生产的法律、法例、目标和政策；4.1.2是项目安全生产的最高决议机构，一致领导项目的安全生产工作，研究决议项目安全生产的重要问题；4.1.3研究分析项目安全生产情况，解决实质工作中存在人、财、物等资源不足的问题；4.1.4对各阶段安全生产管理工作进行部署；4.1.5组织重要事故的检查办理工作。4.2安全生产领导小组成员的主要工作职责项目经理序岗位职责号项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领1导责任。贯彻落实各级政府及公司的各项政策和规定，联合工程特点及施工性质，制2定有针对性的安全生产管理方法和推行细则并组织推行，并与项目管理人员签署安全生产责任书。依照有关规定成立项目安全管理机构和装备足够的安全管理人员，并依照企3业有关制度，成立和完满项目有关制度。成立项目安全责任目标系统，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责4任和核查目标，并制定观察方法，贯彻落实。参加本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。负责敦促安全生产举措花销的计划、安排、落实和投入，并保证有效推行。7组织落实项目安全管理方案和安全技术举措方案，保证项目安全投入的有效推行。组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。如期组织项目文明安全生产大检查和特别时期的专项检查，落实隐患整改。组织制定并落实项目安全生产应急救援方案，并进行交底和操练。参加对现场大型机械设备、特别防备设备的查收。组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重要问题。接到发惹祸故的报告，应亲自组织抢救，保护事故现场；按规定快速报告公司主管部门或公司主管领导；组织有关人员积极配合事故检查。项目经理对依法报告事故负责，并负责采用有效举措防备同类事故的重复发生。项目书记序岗位职责号仔细贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产目标、政策、法律和规定。对项目部在贯彻党和国家安全生产目标、政策起保证监察作用，并积极提出建讲和建议。围绕党和国家的安全生产目标，采用各种各种的宣传形式，宣传劳动保护，安全生产，教育员工遵章守纪，牢固成立“安全第一、预防为主”的思想，提升教员工安全意识。宽泛深入地宣传党和国家的劳动保护政策法例以及公司安全生产规章制度和安全操作规程，鼎力普及与公司生产有关的安全技术知识，推行安全生产4先进经验，经常性的张开安全生产活动和工会劳动保护监查活动，宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。积极做好劳动保护、安全生产的思想工作，敦促各部门齐抓共管安全生产，5充发散挥员工的积极性，使安全管理成立在宽泛的公众基础上。深入第一线，掌握认识员工思想动向，解决影响安全的因素，对各种思想问6题，做到防患于未然。发惹祸故后，要做好牢固员工情绪和实时恢复正常工作的思想工作。如期组织检查安全制度和安全岗位职责的执行情况，除去各种隐患，保证施8工安全。项目总工序岗位职责号主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，依照项目实质装备有关安全技术标准、规范。组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织高出必然规模3的危性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。组织施工组织设计及施工方案的技术交底，检查施工组织设计或施工方案中4安全技术举措落实情况。组织编制技术举措计划和季节性施工方案时，必定制定相应的安全技术措5施，实时解决执行中出现的问题。参加安全检查工作，对发现的重要安全隐患提出整改技术举措。主持拟订重要安全隐患整改方案并指导推行。参加大型机械设备、脚手架、模板支架、临时用电、安全防备举措的检查验收，执行查放手续。参加安全检查工作，对发现的重要隐患提出整改技术举措。组织危险源的鉴识、分析和谈论，编制危险源清单。参加安全生产事故的检查、分析与办理。组织制定重要隐患整改方案，并指11导推行。生产经理序岗位职责号组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任在施工管理中，贯彻落实安全生产法律、法例、标准、规范及规章制度，定2期检查落实情况。组织推行安全专项方案和技术举措，检查指导安全技术交底。组织对现场机械设备、安全设备和消防设备的查收。组织编制施工计划的同时，编制安全生产举措计划，并保证安全防备举措的5落实、举措经费的实时投入和专款专用。组织张开安全宣传教育活动，对各级各种人员、分包队伍安全生产责任制的6落实情况进行核查。组织推行现场安全防备，合理调整施工进度，调治施工进度与安全生产方面7的矛盾，保证施工生产安全。领导项目安全总监、安全员张开安全监察检查工作，听取、采用安全生产的8合理化建议，组织张开重要安全活动。组织如期安全生产和文明施工检查，遏止、纠正违章指挥、违章操作。查出安全事故隐患，依照“三定一落实”的原则组织整改并敦促整改达成情况。负责项目管理人员的安全教育，提升管理层的安全意识。如期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全生产形势，落实安全管理责任，完满安全防备技术举措，除去安全生产管理单薄环节，部署下一步安全生产管理要求。组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。发生因工伤亡事故，应立刻组织并指挥抢救伤员，组织人员采用应急举措，13防备形势扩大。并配合事故检查和事故现场停工整改整改工作。商务经理序岗位职责号1确定工程合同中安全生产举措费，在业主支付工程款时保证安全生产举措费同时获取支付。负责索取全部分包队伍的施薪资质和安全资质证件并审察把关。组织签署含2有安全生产责任、义务与权益条款的分包合同。在组织工程合同交底、签署的分包合同时，明确安全生产、文明施工举措费3范围、比率及支付方式。因不能够如期拨付分承包工程款时，应采用举措辅助分包解决好经常性劳保用4品的供给。保证安全生产举措费的实时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防备和5安全隐患整改的资本。负责辅助配合扣除安全违章罚款。审察项目安全生产举措费清单，对该花销的兼备、统计工作负责。项目书记序岗位职责号负责项目部办公、生活的管理，包括办公、人事、捍卫、后勤、卫生、消防、对外公关、计划生育、培训、文件管理等。负责成立人员考勤制度、办公室管理制度、防火防盗制度、加班管理制度、2设备管理制度等，对项目部办公环境和序次进行有效管理。负责项目办公用品及劳保用品计划、采买、发放、回收管理。参加办理工伤事故；参加解决项目突发事件。安全总监序岗位职责号在项目现场经理的直接领导下执行项目安全生产工作的监察检查。仔细执行安全生产规定，监察项目安全管理人员的装备和安全生产花销的落2实。辅助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急方案。组织展动工程项目危害因素鉴识细风险谈论工作，参加项目安全管理方案或4安全技术举措计划的编制，并监察检查执行情况。参加编制项目安全设备和消防设备方案，合理部署现场安全警示标志。组织如期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡逻，敦促隐患整改。对存6在重要安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。组织张开安全宣传教育活动，负责各级、各种人员的安全培训核查，敦促分包队伍张开班组安全教育活动，监察各级管理人员、作业人员持证上岗。组织张开“安全生产月”、“安全生产百日行动”、安全文明创优活动，敦促8主责部门实时上报有关活动资料。负责施工现场安全应急救援方案的操练和落实。敦促、参加施工现场机械设备、设备、安全防备设备的检查查收，负责安全10设备、防备器材、重要劳动保护用品、抢救设备和用具的查收和监察管理。敦促并推行安全教育，包括进场工人三级安全教育、周一安全教育、特种作11业人员进场核查；总分担保理人员安全培训及年审工作。参加事故的检查与办理，监察整改预防举措的落实。发惹祸故应立刻报告，并快速参加抢救。归口管理有关安全资料。项目责任师序岗位职责号对其管理的施工区或专用范围内的安全生产、文明施工全面负责。严格执行制定的安全施工方案，依照施工技术举措和安全技术操作规程的要求，联合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，执行签字手续，做好交底记录。检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，遏止不论人身安全、规章冒险3蛮干的行为。参加管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防备设备和消防设备的查收，4并负责对设备的圆满情况进行过程监控。参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制定整5改举措并落实。在危险性较大工程施工中，负责现场指导和看守。对所管辖地区的安全防备设备符合防备标准并保持其有效、圆满负责。交叉7作业时，应区分责任，协调管理，保证交叉作业安全。发生生产安全事故，要立刻向项目经理报告，组织抢救伤员和人员分别，并8保护好现场，配合事故检查，仔细落实防备举措。项目安全员序岗位职责号仔细宣传、贯彻安全生产法律法例、标准规范，检查敦促执行。每天进行安全巡逻，实时纠正和查处违章指挥、违规操作、违犯安全生产纪律的行为和人员，并填写安整天记。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重要安全隐患有权下达局部停工整改决定。对危险性较大工程安全专项施工方案推行过程进行旁站式监察。参加拟订项目有关安全生产管理制度、安全技术举措计划和安全技术操作规4程，敦促落实并检查执行情况。对各种检查中发现的安全隐患敦促落实整改，对整改结果进行复查。组织项目平时安全教育，敦促班组张开班前安全活动。参加现场机械设备、电力设备、安全防备设备、和消防设备的查收。成立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、查收、教育8培训及其他安全活动的资料。发生生产安全事故，要立刻报告，参加抢救，保护现场，并对事故的经过、9应急、办理过程做好详尽记录。五、安全管理制度1．安全生产责任制度同“四.4安全责任系统职责”安全教育培训和持证上岗制度2.1新工人入场教育2.1.1新工人入场时必定接受公司、项目、班组的三级安全教育，三级安全教育一般由安全、工程、机电等部门配合组织进行。对新工人的三级安全教育情况要成立档案。公司进行安全基本知识、法例、法制教育，主要有：A、党和国家的安全生产目标、政策；B、安全生产法例、标准和法制见解；C、本单位安全生产形势，历史上发生的重要事故及应吸取的教训；D、本单位施工过程的安全生产规章制度和安全纪律；E、发惹祸故后怎样抢救伤员、排险、保护现场和实时报告。项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要有：A、本工程施工特点及施工安全基本知识；B、本工程的安全生产制度、规定及安全注意事项；C、本工种的安全技术操作规程；D、机械设备、电气安全及高处作业等方面的安全基本知识。2.1.4班组安全生产教育由班组长主持进行，或由班组安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人解说；本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育的内容主要包括本班组作业特点及安全技术操作规程。2.1.5新上岗作业人员岗前培训很多于24学时，每年再培训很多于16学时。2.2特种作业安全教育2.2.1从事特种作业的人员，必定经过专门的安全技术培训，经过考试合格后，获取操作证方准独立作业。2．2.2对从事特种作业的人员，要进行经常性的安全教育，时间为每个月一次，每次教育4小时。2.2.3特种作业教育内容A、特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。B、特种作业岗位的安全技术要领，及个人防备用品的正确使用方法。C、本岗位从前发生的事故案例及经验教训。2.3班前安全活动交底（班前发言）教育2.3.1各作业班组善于每班工作开始前（包括夜间工作者）必定对本班组全体人员进行很多于15分钟的班前安全活动交底。2.3.2班组长应将安全交底内容记录在《班组班前安全活动记录》上，各成员必定在记录本上签字。2.3.3班前安全交底内容A、本班组安全生产须知；B、本班工作中的危险点和应采用的对策；C、上一班中存在的安全问题和应采用的对策。2.3.4遇有特别季节和危险性较大的作业前，责任师应参加班前安全发言并对工作中应注意的安全事项进行要点交底。2.3.5工程项目安全部应加强对各班组班前发言的监察和检查，每周应付班前安全发言记录本进行检查并实时讲评。2.4周一安全活动教育2.4.1项目部每周一对全体在岗工人张开最少45分钟的安全生产及法制教育活动。2.4.2形式和内容形式周一安全活动能够采用看录象、听报告、分析事故案例、图片展览、抢救示范、智力竞赛、热点争辩等形式进行。内容A、上一周安全生产形势、存在的问题及对策；B、最新安全生产信息；C、重要的季节性安全技术举措；D、本周安全生产工作的要点、难点和危险点；E、本周安全生产工作目标和要求；2.4.3周一安全活动由安全部组织，工程项目主要领导、各部门主要负责人、施工责任师及分包单位负责人必定参加。工程项目应拨出专款，用于周一安全活动的花销支出。2.4.5工程项目主要负责人应在每次周一活动时对安全生产情况进行很多于5分钟时间的讲评。当项目分包单位多时可按栋号或片区进行周一安全活动。2.4.7工程项目出现以下几种情况时工程项目经理部应实时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教育，时间不得少于2小时。A、改变安全操作规程；B、推行重要和季节性安全技术举措；C、更新仪器、设备和工具，推行新工艺、新技术；D、发生因工伤亡事故、机械破坏事故及重要未遂事故；E、出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化。2.5项目负责人的安全教育2.5.1项目负责人必定接受专门的安全资格培训和如期安全教育，掌握相当的安全生产技术和事故的预防举措，熟知国家、地方、和公司有关安全生产目标、政策、法例、制度和标准；2.5.2项目负责人每年接受安全教育时间很多于12小时；培训教育内容：A、国家有关安全生产的目标和政策、法例、制度和安全技术规程；B、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；C、重要危险源管理、重要事故防备、应急管理和救援组织以及事故检查出来的有关规定；D、职业危害及其预防举措；E、国内为先进的安全生产管理经验；F、典型事故和应急救援方案分析。2.6安全管理人员安全教育安全管理人员每年再次培训时间很多于12学时。培训教育内容A、国家安全生产目标、政策和有关安全生产的法律、法例、规章及标准；B、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；C、伤亡事故统计、报告及职业危害的检查办理方法；D、应急管理、应急方案编制以及应急办理的内容和要求；E、国内外先进的安全生产管理经验；F、典型事故和应急救援案例分析。2.7分包队伍的安全教育2.7.1分包队伍的管理人员，必定接受专门的安全教育和安全技术培训。2.7.2分担保理人员的安全教育由总包单位监察。2.7.3安全教育及培训时间每年不得少于64小时。2.7.4培训内容A、国家有关安全生产的目标、政策和法例；B、建设工程现场的有关规定；C、工程项目施工现场安全防备技术；D、工程项目施工现场临时用电安全技术和触电的抢救举措；E、工程项目施工现场中小型机械的安全管理；F、“三宝”的正确使用；G、典型事故案例分析及事故安全预防举措；H、怎样进行外协队伍的管理；2.8安全例会每周安全专题会议由项目总工牵头在每周二下午如期召开安全例会，各部门负责人及分包单位负责人参加。会议表达对上一周安全生产形势，指出上一周现场存在的问题及对策；对本周安全生产工作的要点、难点进行部署。2.8.2安全生产领导小组会议每季度召开一次安全领导小组会议；宣贯公司、公司公司、总公司及地方政府部门颁发的有关安全生产规定及方法；解决上个季度现场存在的安全生产存在问题；本季度现场重要危险源及风险源进行分析、评估，并制定相应的安全技术举措；张开事故案例分析学习。安全生产协议书制度劳务队伍必定与总承包签署安全生产协议书，作为合同附件，明确总承包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，防备以包代管、以罚代管。安全技术交底制度4.1项目部负责整个现场的安全生产工作，严格依照施工组织设计和施工技术举措规定的有关安全举措组织施工。4.2全部施工活动必定进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审察、监察，内容全面、正确、有针对性和可操作性，必定逐级下达到作业班组全体人员。安全检查和隐患排查制度5.1依照《公司安全生产检查和隐患排查管理方法》要求，项目部负责人半月组织一次对施工现场进行安全生产综合检查，对检查出的事故隐患立刻整改。每季度组织一次公司级安全生产监察、检查活动。5.2经过不同样层次、不同样级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和核查，查出的安全隐患必定定举措、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。5.3节假日前将对施工现场进行全面的检查，保证节日时期施工现场的安全生产工作；节后将对施工现场张开复查。安全检查和整改制度表内容检查形式参加人员核查备注专项大检查

如期

业主、监理、安全部、分包安全管理人员

月、季核查记录

依照记录整改，并上报公司劳务队伍安全管理

如期

安全负责人

月核查记录

检查劳务队伍自检记录周安全文明大检查

每周五

业主、监理、安全部、分包安全管理人员

周核查记录

发文或整改通知，限时整改施工用电

如期

业主、监理、安全部、分包安全管理人员

周核查记录

劳务队伍日检作业人安全员、现场指令,限时整员行为和作日检分包安全管理日检记录业层人员改内容检查形式参加人员考核备注安全员、施工机具日检分包安全管理日检记录/人员6.安全查收制度6.1查收程序安全查收种类项目查收公司查收一般防备设备，各种临边、责任工程师组织验/孔洞、护头棚、马道、安全网等收，项目安全部和分包相关人员参加查收。中小型机械项目专业责任工程师/组织，项目安全部、分包24米以上落地式脚手架、现场生产经理组织验技术部门、安全管理悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊收，方案编制人、项目技部门派人参加（或委托授篮、爬架、挂架、卸料平台、物术负责人、项目安全总监权）临时用电工程项目专业责任工程师安全部门派人参加组织查收，技术部门、安（或委托授权）现场大型机械设备、起重设安拆单位负责组织验安全部门派人参加备、施工电梯收，项目责任工程师、技（或委托授权）劳动防备用品、消防器材项目责任工程师组安全部门抽检织，项目安全、消防人员6.2各种查收应填写查收记录，参加查收的各方签字确认后交项目安全部存档。7．劳动保护管理制度7.1控制劳动保护用品项目部将对重要劳动保护用品即特种劳动防备用品进行控制。劳动保护用品采用符合政府要求的指定合格分供方的产品。项目部采买劳动保护用品要求供给“三证一标”等证明资料。项目部将对分包商自行采买安全设备进行控制，对其劳动保护用品进行考证、登记归档。要求操作人员在施工现场正确佩戴、使用劳动保护用品，项目安全部将组织每天巡视检查，发现问题实时纠正办理。7.2创办安全劳动环境项目将采用举措为全体员工创办优秀的工作、歇息环境。特别是操作工人，必定在防备举措完好到位的情况下才能安排上岗作业；现场设置供给开水的热水器；暑期高温天气施工调整作业时间，为大家免费发放绿豆汤、防暑药品等防暑降温举措；工人宿舍都装有空凋，以保证工人有优秀的歇息环境，度过炎炎夏日。7.3如期体检各分包单位自家组织特别工种作业人员如期进行体检，保证工人身体健康；管理人员每年全体体检一次。如遇重要社会疾病流行，项目将严格对工地进行封闭管理，成立工地医疗室和临时间隔室；进行医疗保健宣传,保证不发生重要疾病的流行。7.4给全部管理人员和操作工人上人身不测损害保险，保障员工的权益。安全生产花销管理制度8.1动工前编制安全生产花销投入计划，保证安全资本专款专用，包括以下内容：序号内容投入花销投入时间个人安全防备用品、用具临边、洞口安全防备设备临时用电安全防备脚手架安全防备机械设备安全防备设备消防设备、器材施工现场文明施工举措费安全教育培训安全标志语及规程安全评优费危险性较大工程安全专项方案专家论证支出与现场安全隐患整改等有关的支出季节性安全花销施工现场抢救器材及药品分包安全生产花销支出其他安全专项活动花销8.2项目依照安全生产花销的的投入计划进行相应的物质采买和实物调拨，并成立项目安全用品采买和实物调拨台账。责任领导值班制度9.1项目部应该成立项目领导现场带班生产制度，并严格核查。9.2项目经理每个月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需走开施工现场时，走开时期应委托项目有关负责人负责其出门时的平时工作。9.3当项目处于昼夜连续施工时期，项目部主要负责人（项目经理、生产副经理、项目总工）应在现场轮番带班生产，并在显然地点公示当日带班生产领导的姓名、职务、联系方式。9.4项目主要负责人现场带班生产时，应该执行以下职责：9.4.1加强对要点部位、要点环节的检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；9.4.2实时发现和组织除去事故隐患和险情，实时遏止违章违纪行为，严禁违章指挥；9.4.3碰到险情时，立刻下达停止作业、撤退现场命令，组织涉险地区人员实时、有序撤退到安全地点；9.4.4对当日发生的事故实时启动应急方案，组织应急抢险工作，保护好现场并实时向上级有关部门报告；9.4.5项目主要负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产情况，加强对要点部位、要点环节的控制，实时除去隐患。要仔细做好带班生产记录并签字存档备查。保留期很多于1年。9.5当项目进行轮番带班时要推行交接班制度。上一班的带班负责人应该向接班的人员详尽说明目前施工现场质量安全情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。10．重要过程旁站制对危险性大、工序特别等施工过程，设专门管理人员现场指挥。防备更正赞成制度任何人员不得拆改现场安全防备、标志、警示牌，防备设备改动必定经安全总监（部门）赞成，改动后要有相应有效的防备举措，作业完后按原标准恢复，改动书面资料由安全（部门）保留。安全生产奖罚制度12.1奖赏细则：有以下情况之一者，可依照有关规定赏赐表彰，成绩突出者另行奖赏。12.1.1安全意识强，安全制度健全落实、安全生产责任制明确，安全教育及时有效，现场安全管理符合标准规定，且无“三违”现象，安全管理资料规范，未发生因工伤亡事故的责任部门、责任人、分包单位；12.1.2在上级组织的安全检查、平时张开的生产达标以及各种安全生产活动中，成绩突出的专业分包和有关部门、有关人员；12.1.3在安全生产管理、监察检查中，及在施工安全防备技术方面有所创办发明或改革的单位或个人发明；12.1.4在除去隐患、遵章守纪、预防和防备重要伤亡事故发生或在事故抢救中有贡献的管理人员和操作人员；12.2安全检查处分标准序号违章情况描绘处分标准1甲方、监理不如期组织的安全检查评分不达标的施工单位1000元/次2进入施工现场不戴安全帽或不系安全帽帽带50元/人3管理人员进入施工现场不戴安全帽100元/次4各分包外来车辆人员进入施工现场不佩戴安全帽50元/人5穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场50元/次6无进出证、无安全卡50元/人7进场人员未接受安全教育、安全技术交底100元/人8非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员未持证上岗100元/次9高空作业人员无证、不系安全带100元/次10高空施工现场工作嬉戏、打闹。50元/次11高空抛物500元/次12在脚手架上堆放资料、工具和垃圾500元/次13全部设备必定定机、定人、持证上岗，非定机人员操作100元/次14设备未悬挂操作规程牌50元/处15没有注明设备注明型号、使用单位、负责人、操作人、圆满性500元/次16设备清理、保养没有切断电源等违章作业200元/次17塔吊、施工电梯进场安装前未提交有关资料备查500元/次18塔吊在无指挥的情况下吊运资料100元/次19塔吊吊运短小资料（扣件）未使用吊笼200元/次20使用施工电梯时未封闭楼层防备门500元/处21操作施工电梯人员无特种作业操作证100元/次22进场机具在使用前未提交合格证50元/次23使用电焊机一次线高出5米，二次线高出30米，双线不到位、无防备罩50元/次24电工违章操作100元/次25电箱内多个回路无表记，进场线无保护举措50元/处26气割、电焊违章操作100元/次27设备电源线未做接地保护或接地保护连结不牢50元/次28电源线未架空，浸泡在水里或泥浆里50元/处29私自拉、接电源，电源线未用绝缘钩挂设，电源线破皮、漏电100元/处30临舍内电源线路不符合安全要求、电源线采用花线50元/处31配电箱一闸多机100元/处32气焊作业二瓶间距小于5米，距动火点小于10米，乙炔瓶无回火装置50元/次33未严格使用“安全四保”（安全帽、带、网、漏电保护器）50元/项未按规定做好“四口五临边”（楼梯、电梯、预留洞、通道口，34100元/项基坑、楼层外侧、露台外侧、外挑接料平台外侧边）35任意拆掉、破坏安全防备设备人员、除罚款外，须担当安全事故责任。500元/次按原价补偿并处36破坏现场安全口号或安全警示标牌按原价补偿并处100元/处37污染现场防备设备、安全口号或安全警示标牌后不立刻进行清理100元/处38脚手架不按规定搭设或偷工减料500元/次39不走正式通道、翻爬护栏、登攀塔身、脚手架等违章行为100元/次40酒后上班操作100元/次41现场施工违章指挥200元/次42施工现场和库房抽烟100元/次43在施工现场抛、扔资料、垃圾100元/次44库房违章堆放资料或资料堆放超高100元/次45施工单位临舍、库房、装饰施工现场未配置灭火设备100元/次46违章挪用、私自开启或成心损害消防设备200元/次47安排高血压、心脏病、精神等病人上岗责任管理人500元/次48拒签《安全协议书》，对责任单位1000元/次49责任单位未给工人签署劳动协议200元/次50不参加三级安全教育培训100元/人51不参加周一安全大会50元/人52不参加班前安全活动20元/人53食堂不符合卫生标准500元/次54生活垃圾未实时清理100元/次55现场施工不遵照管理人员指挥，野蛮施工者2000元/次56凡是在施工现场或生活区内打斗打斗的，项目部对双方同时进行处分5000元/次57未依照要求在施工现场部署一致CI标示，须处分施工单位1000元/项58工地泥头车遭政府有关部门处分，其他处分500元/次59现场安全隐患问题遭政府有关部门处分，其他处分5000元/次60在现场进行盗窃行为的，对责任单位进行处分，责任人清出现场5000元/次六、安全防备防备资料的基本要求本工程安全防备主要用到的资料有钢管、扣件、密目式安全网等。1.1钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》GB/T13793或《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091中规定的Q235一般钢管；钢管的钢材质量应符合现行国家标准《碳素构造钢》GB/T700中Q235级钢的规定。钢管采用,48×3.5mm焊接钢管。1.2扣件应采用可锻铸铁或铸钢制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB15831的规定。严禁使用加工不合格、锈蚀和有裂纹的扣件。1.3木脚手板材质应符合现行国家标准《木构造设计规范》GB50005中IIa级材质的规定。脚手板厚度不应小于50mm，两头宜各设置直径不小于4mm的镀锌钢丝箍两道。1.4密目式安全网网目密度不低于800目／100cm2。1.5安全平网宽度不得小于3m。临边洞口的安全防备2.1临边安全防备。本工程临边有楼层周边、屋面周边、上下走道和通道两侧边、卸料平台外侧边，均布防备，分层或分段查收。（依照工程特点确定各种临边防备方案）2.2洞口安全防备楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、管道竖井等洞口的防备应联合工程的集体特点确定防备方案，必定分段或分层查收。首层安全防备地上构造施工时期，为保证首层人员的行走安全，在施工现场搭设人行通道，人行通道上设置安全防备棚。（详尽详见安全防备举措）通道安全举措为防备通道上面坠物造成人员伤亡，在通道顶部设置硬防备。通道入口及通道内部均需在醒目地点设置安全警示标志。脚手架及操作架作业防备5.1外脚手架、内脚手架、支撑脚手架防备方案。5.2操作架作业防备5.2.1铁凳自己构造要牢固，两凳间搭设的脚手板最少铺两块以上，间距≤2m，高度≤1.5m；操作面距地面≥2m，要有详尽防备举措。5.2.2人字梯放置部位要平展、防滑，不得垫高使用。梯子上端要有固定举措，工作角度70°～80°，两脚间使用8#铅丝或钢丝绳连结，踏步上下间距为300mm，不得缺档。5.2.3爬梯5.2.4操作平台面积≤10m2，高度≤5m；满铺50厚跳板，绑扎固定；周围设1.5m高防备栏杆，底部设≥180mm高挡脚板，并部署登高扶梯；台上少于2人。卸料平台防备6.1卸料平台施工前编制专项施工方案，有计算书、搭设表示图等。6.2卸料平台放置点、上部拉接点必定位于建筑物上，不得与外脚手架有任何连结；钢丝绳必定设置四道卡环，最后一道要有安全网；台上满铺脚手板并设置两道护栏，护栏高度≥1500mm，第一道护栏距脚手板面为600mm。6.3堆重≤最大使用荷载，在醒目、可靠栏杆上固定注明同意载重量、管理者标牌等。6.4平台内物料长、宽、高≤防备栏所限范围，任何物料严禁放在防备栏杆上吊运。6.5在卸料平台上悬挂表记牌，注明使用荷载范围及管理制度和责任人。6.6必定设专人看守，防备没关人员上卸料平台。6.7平台内侧与构造间的空隙必定封严。6.8必定在卸料平台下方设置15m×15m的戒备区，严禁人员通行。6.9级以上暴风严禁拆装平台。6.10停用时必定对平台内侧的安全门上锁。6.11每星期安全管理部对平台进行一次安检。模板安全防备7.1堆放单片木模板宽度小于4m，大面积单片模板有专门的防备架或平放在地面上。平放时距模板两头1/6长度处用通长100×100mm2木方垫起（雨天用塑料布掩盖），反面用红漆注明其编号，堆放高度≤1.5m。7.2吊运木模板最少要有两个吊点，宽度高出4m的必定增加吊点。8.交叉作业防备8.1依照施工进度计划，如施工情况交叉作业很多，不单需注意施工作业的安全防备，而且要注意高空作业对在地面的投影区的高空坠落、打击安全防备，在这种情况下，应尽可能防备垂直立体交叉作业，若必定交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，且基层作业地点必定处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不能够知足时，设置硬间隔防备层。对应的交叉作业防备详尽制定安全防护举措。8.2模板、脚手架等拆掉时，下方不得有其他人员操作，并设专人监护。8.3模板拆掉后，其临时堆放处应离楼层边缘不小于1m，且堆放高度不得超过1.5m。楼层边、通道口、脚手架边缘等严禁堆放拆下的物体。资料堆放安全防备9.1库房、堆放场所设置9.1.1依照现场平面部署图，搭建库房，并表记；平展各堆放场所，修筑排水设备，牢固、牢固搭设堆料架子，周围布防备栏，悬挂戒备标志；库房、堆放场所内均设通道并保证通道畅达。9.1.2堆料架立杆间距不得大于1.5m，周围设钢管支撑，在0.6m、1.2m、1.8m高处设水平栏杆；堆料架子要经过限重计算，并表记出来。9.1.3没关人员不得进入各库房、堆放场所。9.2物质码放要点9.2.1按指定地点分类、分规格、牢固、一头齐、一条线齐整寄存资料，并挂牌表记（注明责任人、日期、火警电话等），成立台帐，如期清点。9.2.2木方、木模板、架料、水电管等下面垫高、左右对称码放。木方、钢管、水电管等重物在钢管架子上的堆放高度、宽度≤1.5m。9.2.4砌块、砖地面码放齐整、高度≤1.5m，脚手架上码放高度≤三层。9.2.5钢筋下必定垫木方。9.2.6水泥不得露天堆放，必定寄存专用库房；砂、土、石等资料设置专门覆盖严实的堆放区，严禁靠墙堆放；袋装资料严禁靠墙码放。9.2.7易燃、易爆品必定寄存专用库房，符合防火要求，不得与其他资料混放；化学危险品必定积蓄专用、干燥、通风、阴凉的库房、场所或积蓄室内，与火源、电源等间隔，温度在5℃～30℃，并设专人管理。9.2.8各种气瓶寄存和使用距明火≥10m，防备曝晒，挪动时不得碰撞，严禁寄存在建筑物内。9.2.9物品码放要防备高空坠落，要如期检查归类。9.3施工作业层料场部署施工作业层料场的布设必然要远离周边。个人防备10.1个人穿着：现场全部人员必定戴好安全帽，正确齐备佩戴，使用其他个人防备用品，恪守各项安全生产规定、劳动保护法律、法例以及有关规程和标准。10.2面罩、防备镜的使用范围：从事电气焊、剔凿、磨削作业人员。10.3人行为：必定走安全通道，不得登攀脚手架、模板等；严禁坐、站在起吊物上。10.4高空作业：2m以上的高处作业人员必定系安全带，并要扣挂