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项目部安全生产事故隐患排查治理制度1项目部安全生产事故隐患排查治理制度1项目部安全生产事故隐患排查治理制度1安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了成立安全生产事故隐患排查治理长效系统,加强安全生产主体责任,加强事故隐患监察管理,预防和减少生产安全事故,保障项目部员工生命财产安全,联合本项目部实质,制定本制度。第二条安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违犯安全生产法律、规章、标准、规程的规定,或许因其他因素在施工生产过程中存在可能致使事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的弊端。事故隐患分为一般事故隐患和重要事故隐患一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后可以立刻整改除去的隐患。重要事故隐患,是指危害和整改难度较大,并经过一准时间整改治理方能除去的隐患。第三条项目部手下各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应仔细履行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患,均有权向本项目部项目经理检举。第五条事故隐患的排查治理(一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯串到施工生产活动全过程,明确排查地址、项目、目标、责任,将隐患排查治理平时化。项目部应成立事故隐患排查治理档案台帐、联合每周施工现场安全检查,由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查,实时发现并除去各项施工工艺不安全、安全防备不到位、临电设备不规范、有带病运行的机械设备、设备,施工人员存在的各样违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或看守不到位、及生产场所存在的其他各样事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。(二)项目部每周如期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任,保证不留空挡,不留死角。(三)项目部应依据相关法律法例和上级文件要求拟订详细方案,对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织系统、资本投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设备、技术装备、作业环境等方面组织自查。(四)项目部应加强对自然灾害的预防。关于因自然灾害可能致使事故灾害的隐患,应该依据相关法律、法例、标准和本规定的要求排查治理,采用可靠的预防举措,拟订应急方案。在接到相关自然灾害预告时,应该实时向各劳务分包单位发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,应采用撤退人员、停止作业、加强监测等安全举措,并实时向企业相关领导报告。(五)对一般事故隐患,各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时,必定立刻按整改举措,整改限时,指定详细责任人负责如期整改,整改完成报项目安全员监察查收整改结果,进行消项。(六)对项目存在的重要事故隐患,项目经理应按规定实时上报,做好监控举措,并由项目经理组织制定重要安全隐患整改方案。重要安全隐患由企业安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后,由项目经理组织制定重要安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目,整改目标、整改详细安全技术举措、整立时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整更限时、整改资本、监控举措、应急方案,做到按“五落实”要求进行整改。项目重要安全隐患整改方案及整改情况应实时上报企业安全管理部。第六条事故隐患排查治理工作的看守(一)项目部应该依据相关法律、法例、规章、标准和规程的要求,成立健全事故隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理工作,发现存在难以解决的重要问题时,应实时报告企业安全管理部领导。(二)项目部对检查中发现的重要事故隐患要实时登记,分类编号,成立隐患管理台帐。(三)项目部专职安全员应付本项目的一般事故隐患与重要事故隐患整改结果进行复查消项。(四)项目部每周五下午召开一次安全会议,总结、通知本周各单位安全生产情况,隐患排查治理工作情况,研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题,安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

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