潍坊小巷园林景观绿化工程施工组织设计

一、工程概况工程名称：小巷绿化工程工程地点：新虞路、李家街、香榭丽舍大街、张九路西段、印象潍州南巷、则尔庄西路、道口东路、福田北巷、健民路、栾家花园东路建设单位：更换土方、垃圾挖除及外运、苗木种植等质量标准：国家相关工程质量检验评定标准合格二、施工部署（一）施工部署的原则以质量为中心，以工期为目标，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。服从综合统筹管理，创建一流的施工现场，树立一流的工程形象，争创“文明工地”称号。本着“业主至上、工程全局为重”的宗旨，切实认真地履行施工单位应尽的职责。服从业主及监理方的管理协调，按总进度计划安排各分部、分项工程的施工进度，参加业主安排的各种协调会议，确保工程顺利施工；及时向业主及监理方提供本工程各分部、分项工程的施工进度计划、统计、技术、质量及相关资料。（二）施工部署由于工程工期较紧、分部较多，为确保工程按期交工，我单位将投入大量的人工、机械组织平行施工作业。提前落实工程材料和苗木供应厂商，由于工期较紧，苗木需求量大，在周边地区选择多家有实力的苗木供应场，在保证苗木供应的同时可以形成竞争，有利于降低成本和保证质量。工程采取“先深后浅、先地下后地上”的施工顺序。（三）施工组织管理1、组建项目班子根据本工程的规模、工期、质量及施工条件等方面的要求，抽调技术水平高、施工经验丰富、管理全面的施工技术人员组建项目班子。对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。2、组建施工管理层建立以项目经理为首的管理层，开展目标管理，由项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。项目部下设施工技术、质量安全、综合业务、材料等专业组，各专业组的技术人员组成施工管理层，形成完整的施工管理体系。3、项目经理部项目经理部根据本工程的不同施工阶段，按施工进度计划要求分期、分批组织机械及材料进场。为保证施工质量，提高功效，便于核算，施工机械、各施工队及作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排，统筹调度。4、现场施工人员现场施工人员分为两大类，即项目管理部及项目作业层。项目管理部由施工、技术、质安、动力设备和后勤等几个职能部门组成，其中技术部全面负责项目的技术工作。项目作业层包括两个专业工程队即：土建施工队和绿化施工队，他们在项目经理的领导下共同完成工程施工任务。5、劳动力安排本工程施工根据道路的平面进行优化组合，确定先后施工顺序，组织流水施工。根据施工方案制定劳动力需求计划，按分部分项工程开工日期组织各专业班组进场，安排职工的生活，进行施工技术、安全防火和文明施工等教育。6、施工机具准备根据本工程建设规模，需用的施工机械，运输施工、土方人工配合施工工具多，因此在开工前必须按施工需要提前进行组织和调配，确保能按计划准时进场；其次按工程设计特点计算出周转材料的需用量，及时进行组织和配料，保证供应数量及质量满足施工要求。三、分部分项工程施工方法（一）施工组织为保证本工程施工各项目标的顺利实现，我公司将按照项目管理的要求组建项目班子。项目班子由项目经理、项目副经理及项目总工组成，下设技质部、机械部、材料部、安全部及综合办公室。本工程施工组织措施是依据园林工程施工规定的须知内容、招标范围、城市绿化工程的施工顺序及工序要求，结合本工程的具体情况，在勘测现场的基础上认真地进行研究编制而成的，在施工中立足专业化、机械化、科技化。集中力量突出重点、难点、分项施工的原则，编制了经济合理、切实可行的施工方案。精心组织，精心施工，确保工程的工期、工程的质量。在整个施工过程中，我们切实抓好安全生产，务必搞好现场文明施工，争创文明样板工地，为公司维持良好的社会形象。本工程主要工作内容有：更换土方、垃圾挖除及外运、苗木种植等，所涉及的劳动力工种有：机械工、种植工、养护工等。（二）劳务作业层的配置我公司长年从事类似工程施工，有良好的人力资源，可以满足该工程的施工需要。根据工程特点及基本情况，将组建施工作业队进行施工，具体分工如下：1、项目经理项目经理1名：领导施工员、质检员及材料员负责整个工程施工中的人员安排、工程进度的控制及跟踪、工程品质的保证及材料供应方面的保证，与甲方就工程方面的沟通与协调。2、项目副经理项目副经理1名：协助项目经理负责人行道和土建项目的施工中的人员安排、工程进度的控制。3、技术负责人技术负责人1名：负责整个施工过程中的日常事宜的处理，全盘监控整个工程的正常施工，协助项目经理跟踪工程进度、施工人员安排以及与甲方的沟通，严把工程品质关。4、施工员施工员12名：负责整个工程施工过程中各个项目的技术问题，现场管理施工人员按技术要求进行施工，协助项目经理对整个工程的品质把关。5、材料员材料员3名：负责整个工程中的所需材料的采购，保证整个施工过程中不会因为材料而出现怠工的现象，保证所购材料均能达到国家质量标准及设计要求。6、预算员预算员2名：对整个工程的工程量进行预算，提供给项目经理工程成本数据，及工程月报表，对工程进行结算。7、质检员质检员2名：对整个工程的品质直接负责，全面负责检查进场材料是否符合施工要求、各项参数是否达标，工程施工是否按照设计要求、施工质量是否有保证。8、安全员安全员5名：负责整个工程施工过程中的安全文明施工问题，保证整个施工过程不出现安全责任事故。9、机械工机械工20人，主要工作内容有：电子全站仪、水准仪的测设。挖掘机、装载机、运输车、工程巡视车等，于各工程始末均在现场工作。（三）整理绿化用地绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根性乔木为90cm；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15cm，浅根性乔木增加30cm，深根性乔木增加60cm。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的PH值。为了保证花草树木的良好生长，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%。根据招标文件要求，进场后首先进行绿化用地的土方工作，施工采用人工配合机械平整场地和调运土方。1、施工技术（1）要求工程技术人员全面了解招标文件中的要求，清楚工程各细部尺寸，各种构筑物的位置、高程。（2）认真做好施工测量工作中平面、高程控制，建立自检、自查、复核制度，防止轴线、高程错误导致返工。（3）责任工长坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理。2、工程管理（1）严明劳动纪律，坚守工作岗位，严谨无序施工。（2）土方工程充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工作效率。细部处理应用人工配合机械施工。（3）施工测量人员必须跟踪测量复核，严禁超挖或亏挖。（4）机械必须统一管理，统一安排，统一施工。（5）项目技术人员必须根髓施工进度检查机械施工后是否符合施工规范、标准的要求，保证工程质量。3、土方施工土方工程为本工程施工中的重要组成部分，是其他各分项工程的基础，因此做好此项施工至关重要。本工程的地形比较复杂，地下管线纵横交叉，而且土方质量不好，所以我们项目部在进行土方施工时，根据该工程地形的特点，重点做好以下几点：（1）了解现场地形在开工前，我们首先了解施工区域内的所有障碍物，如地下管线、电缆等，并作好标记，在施工过程中，尤其是在土方开挖时采取有效的防护措施。（2）垃圾清理在回填种植土前，我们先进行施工残余垃圾的清理，并按招标文件要求满足种植土厚度1米，然后做好土壤回填工作。使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、建筑垃圾及各种不良土。并按规定用车辆外弃。建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行，在场地清理时注意保护文物古迹，并按国家有关法律法规执行；如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前不得动工，以免发生危险或造成其他损失。（3）测量施工放线对整个工作面进行测量，在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩，做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。（4）挖方在进行挖方前，应先根据测量结果进行土方平衡计算，根据现场踏勘目测，本施工现场填方多余挖方，因此应提前做好移挖做填的土方调运准备，避免土方的二次转运。场地内需注意雨水的排除，尽量利用自然地形来设置排水沟，以便将水直接排至场外，或流至低洼处再用水泵抽走，使场地保持干燥。开挖过程中应使工作面形成一定的横向、纵向坡度，以利于排水。机械挖方：采用机械进行挖方，严格控制高程，不得超挖。应挖至种植土厚度以下，以便于换填种植土，有利于植物的生长。人工挖方：施工工具主要采用楸、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。（5）填方土质要求：禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。种植土回填：种植土要符合规范要求，按设计标高回填后不用夯实，采用灌水自然沉降。4、土方施工质量要求（1）在机械开挖时，现场施工人员随时观察控制挖土深度，以防产生超挖影响质量。（2）抓好降水排水工作。（3）禁止在降大雨时开挖土方，影响表面土质。（4）及时抓好质量检查验收工作，为下道工序施工创造条件。5、土方开挖注意事项（1）开挖前应及时与市容、交警、环保等有关部门取得联系，并办妥有关土方施工手续，以便相互配合避免发生意外。（2）开挖必须严格按施工方案要求进行施工，严禁超挖。（四）园林植物的栽植1、土壤要求土壤疏松，容重不得高于1.3g/cm3。土壤排水良好，非毛管孔隙度不得低于10%。土壤pH值应为7.0-8.5，土壤含盐量不得高于0.12%。土壤营养元素平衡。（1）土质。为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。（2）土层厚度。在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，必须是经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应达到相关规定。（3）土地的平整、耕翻。杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，表面平整，无明显凹凸、起伏现象。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。（4）对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。2、整地、种植穴开挖（1）挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。（2）树木定点遇有障碍物影响，应及时与设计单位取得联系，进行适当调整。（3）种植穴垂直下挖，上口下底相等。（4）土壤干燥时应于种植前浸穴。（5）对施工现场进行初步整平，清除石头、瓦片、塑料袋等一切影响植物生长的建筑垃圾。（6）按设计要求，确定栽植点位置及栽植坑穴的开口宽度和深度进行定点放线。（7）挖坑时要将表层有机土与底层土分开堆放，底径应与开口一致，深度满足规格要求，底层土中挖出的有碍植物生长的沥青、水泥、白灰、石块、粉煤灰块、三合土块等工程垃圾应彻底清理出绿化区域。（8）把表层或有机土回填坑内，深度不少于5cm。表层土不足时，补充客地熟土。严禁含有白灰、水泥、沥青、煤灰、石粉等各种工程垃圾的土壤和沙砾、胶泥、强碱等极端土壤回填坑穴。（9）播种草坪，整地要求局部平整，活土层厚度不少于30cm，深翻后拣出影响生长的土壤杂质，打碎土块，施基肥，应均匀加入整地的土壤中。（10）严格把好苗木选择、包装、运输、栽植、养护关，确保成活率。3、选苗（1）质量标准：严格按要求苗高、胸径的规格进行选择，且叶色正常、生长健壮、无病虫害、枝叶密集、树形端正丰满、无烧膛及脱退现象的苗木。树干符合设计要求，树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。枝条分布均匀、无严重病虫危害。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。树冠要丰满，枝条分布均匀，无严重病危害。（2）工程选用一级壮苗和一级良种，所用种苗应符合省颁优质种苗标准规格要求。购置苗木时要把好起苗关、运苗关和假植关，做到起苗不伤根，运苗不晾根，拉回苗木后及时栽植（或假植），尽量缩短起苗木至植栽时间，保证苗木不失水分。可采用“根保”、“生根粉”、“吸水剂”泥浆蘸根等技术，确保苗木体内水分平衡。4、起苗（1）起带土球苗土球要求：生长长期的植物物必须按图图约要求带带土球移植植。带土球球树木入穴穴前必须踏踏实穴底松松土，土球球放稳，树树干直立，随随后拆除并并取出不易易腐烂包装装物。若苗圃土壤过于于干燥时，应应在起苗前前三天浇水水一次，待待水渗透后后，土壤具具有一定粘粘性时再起起苗。标号苗木，虽为为标号苗但但不符合要要求的苗木木不为起苗苗对象。根根据设计要要求确定土土球尺寸，在在苗根周围围划定土球球范围。用用锋利铁锹锹在划定的的土球标记记周围开环环形沟，以以便于操作作为宜。在在环形沟底底部绕土球球向中心开开挖（遇有有粗壮根系系时要用斧斧、锯切断断），使土土球既独立立支撑，又又不易散开开。然后削削平土球周周围的弧形形表面，土土球底部直直径为中部部的三分之之一左右，使使土球的形形状呈苹果果形。事先浸湿的草袋袋或草帘将将土球包严严，用湿草草绳双十字字线把土球球包好。如如果土球较较大或土壤壤结构较松松，要用草草绳在土球球腰部缠绕绕，确保搬搬运过程中中不散球。打打包完成后后，轻提草草绳或端抬抬土球（严严禁单提苗苗干或枝叶叶），把苗苗木移出坑坑外。土壤壤较为粘重重时，也可可以采用坑坑外打包的的方法。（2）起裸根苗起裸根苗时铁锹锹要锋利，按按设计规定定的根系长长度适当延延长进行开开挖。挖够够深度后再再向内掏挖挖，将根铲铲断（粗壮壮根系要用用斧、锯切切断），放放倒树木打打掉土球，剪剪平断根切切口。5、运苗运苗的关键是减减少装卸环环节，缩短短在途时间间，保持苗苗木根系、土土球、枝叶叶完好。运运输时间要要与起苗、栽栽植速度相相适应，做做到随起、随随运、随栽栽。因故不不能及时运运走或不能能及时栽植植的苗木，带带土球苗采采取有效的的假植措施施，裸根苗苗要适当喷喷水或覆盖盖加水保湿湿的覆盖物物，添加适适量的保水水剂，保证证苗木不失失水。做到到：（1）运苗、装车前前押运人员员应按所需需树种、规规格、质量量、数量认认真检查核核实后再装装车。（2）装运裸根苗木木应根向前前，梢向后后，按顺序序摆整齐，在在后车厢处处应垫草袋袋或蒲包，以以免磨伤树树干。树梢梢不要拖地地，装好后后应用绳子子将树干捆捆牢，捆绳绳时垫上蒲蒲包不使勒勒伤树皮。（3）运距较远的裸裸根苗木应应用湿草袋袋盖好根部部，以免风风吹失水影影响成活。（4）运带土球苗应应斜放，装装车时土球球向前，树树干朝后，土土球应放稳稳、垫牢、挤挤严，搬运运时注意不不要损伤树树皮。（5）苗木运到工地地后，直接接卸到栽植植地点，以以减少不必必要的搬动动。卸裸根根苗时，要要从上往下下顺序卸车车，不得从从下乱抽，卸卸时轻拿轻轻放，不许许整车推卸卸以免砸断断根系和枝枝条。卸较较小带土球球苗木可借借助土球安安置斜坡木木板，使苗苗木沿斜坡坡木板缓缓缓滑下。卸卸较大土球球苗木时，先先在土球部部位捆上绳绳子，多人人操作，使使土球轻轻轻下滑。（6）苗木配合。相邻位置特别是是成组栽植植的相同树树种的苗木木，苗木的的高矮、干干径、冠幅幅、颜色、冠冠形等要相相互协调，做做到大小一一致，搭配配合理，排排列整齐。单单株栽植的的苗木定位位在坑穴中中央，成组组栽植的苗苗木围绕栽栽植点按设设计距离规规划布局，局局部线性排排列的苗木木，或组成成图案的苗苗木，要根根据放线严严格栽植，保保证栽植后后有良好的的美观度。苗苗木本身要要保持垂直直，不得倾倾斜。裸根根苗木的根根系在栽植植坑内充分分舒展，带带土球苗木木要垫放平平稳，然后后分层填土土、踏实。体体量较大的的苗木在栽栽植后采用用适当方法法，构造支支架固定苗苗木，但不不要使支柱柱与树干紧紧靠在一起起，以免磨磨伤树皮。6、栽植苗木栽植前，必必须经过业业主代表、监监理工程师师对栽植穴穴尺寸、苗苗木质量认认可后方可可施工。（1）带土坨苗通常常比原土应应埋深3cm左右，裸裸根苗通常常埋深5cm左右。（2）苗木修栽为了了提高愈伤伤速度和减减少水分蒸蒸发，栽植植前要对苗苗木进行适适当的修剪剪，裸根苗苗主要剪除除过长的侧侧根，根系系断口的劈劈裂部分和和细弱侧枝枝。任何苗苗木都要彻彻底清除带带有任何病病斑和寄生生虫体的枝枝条和叶片片。（3）栽后灌水。苗木定植后，及及时浇水，并并一次浇透透水，在10天内要浇浇三次透水水，以保证证苗木的水水分供应，提提高成活率率。（4）支撑。乔木种植后设支支柱固定。绑绑扎树木处处应夹垫物物，绑扎后后的树干应应保持直立立，支柱应应牢固。（5）草坪及地被植植物播种。建植草坪、植被被的整地要要求局部平平整，活土土层厚度不不得少于30cm，深翻后后拣出影响响生长的土土壤杂质，打打碎土块。如如需要做微微地形时，应应按设计要要求布置，长长宽度依现现场情况确确定。施用用基肥时，应应均匀加入入整地的土土壤中。浇浇水作到当当日栽植、当当日浇水，作作到苗木栽栽植后及时时浇透水，确确保三天内内浇两次透透水，提高高成活率。草草种均应选选择籽粒饱饱满、经发发芽试验合合乎规范要要求的种子子。草坪种种植时，为为防止天热热灼苗或风风干表土，在在草坪或植植被面上覆覆盖湿透的的无纺布草草帘或沙子子，待出苗苗整齐后撤撤去。7、栽植后管护（1）浇水苗木定植浇第一一遍水后，及及时检查整整理坑穴、畦畦面，发现现塌陷、漏漏水情况及及时填土堵堵塞，苗木木倾斜要设设法适当扶扶正（注意意不要损伤伤土坨和苗苗木根系）。之之后进行以以下常规管管理：3日内第二二遍水，5-10日内浇第第三遍水，每每次浇水应应浇足、灌灌透，以后后视土壤水水分情况适适当浇水，直直至成活。浇浇完三遍水水后，要及及时进行中中耕，缓苗苗工程完成成后，苗木木开始生长长，视土壤壤板结情况况，不定时时进行中耕耕除草，松松土深度4--110cm。（2）施肥由于苗木的生长长需求，需需要不断的的补充养分分，给苗木木施肥可以以有效的解解决苗木养养分不足的的问题。氮氮肥应在春春季发芽、生生长旺盛之之际施入；；花芽分化化时期应多多施磷肥；；秋季应加加施磷肥、钾钾肥，停施施氮肥。施施肥之后要要立即浇水水。基肥是在较长时时期内供给给树木养分分的基本肥肥料，宜施施迟效性有有机肥料，如如腐殖酸类类肥料，堆堆肥、厩肥肥、圈肥、鱼鱼肥、血肥肥以及作物物树枝、落落叶等，使使其逐渐分分解，供树树木较长时时间吸收利利用大量元元素和微量量元素。树穴按要求开挖挖后，穴内内的回填土土必须种植植土，种植植土采用中中性土壤，以以农家肥：：沙：耕种种土以1：1：8的比例进进行配比。（3）中耕除草由于绿地行人多多，土壤受受践踏会板板结，因此此需要及时时对绿地进进行中耕，以以利于根系系生长。杂杂草消耗大大量的水分分和养分，影影响植物生生长，同时时传播各种种病虫害，所所以对景区区绿地内的的杂草要经经常灭除。本本着“除早、除除小、除了了”的原则，在在春夏季要要除草2—3次，切勿勿让杂草结结籽。除草经常结合中中耕进行。也也可用除草草剂进行灭灭草。中耕耕除草应在在晴天进行行。（4）整形与修剪园林树木的整形形修剪可常常年进行，如如抹芽、摘摘心、除蘖蘖、剪枝等等，但大规规模的整形形修剪在休休眠期进行行为好，以以免伤流过过多，影响响树势。要求保持原有树树形带冠移移栽，适当当疏枝，保保持主侧枝枝分布均匀匀，有主尖尖的乔木应应保留主尖尖，只能疏疏枝，不得得短截。（5）病虫害防治植物病害可按其其性质分为为传染性病病害和非传传染性病害害两大类。由由生物性病病原如真菌菌、细菌、病病毒、类菌菌质体、线线虫、螨类类、寄生性性种子植物物等引起的的病害具有有传染性，称称为传染性性病害；由由非传染性性病原如营营养物质缺缺乏或过剩剩、水分供供应失调、温温度过高或或过低、光光照不足、环环境过湿、土土壤中有害害盐类含量量过高或过过低、空气气中存在有有毒气体以以及药害、肥肥害等引起起的病害不不具有传染染性，称非非传染性病病害或称生生理性病害害，如缺铁铁造成叶黄黄化，缺磷磷影响花蕾蕾开花、施施肥过多造造成植株徒徒长等都属属此害。在传染病害中，绝绝大多数是是由真菌引引起的，其其次是由病病毒和细菌菌引起的，而而由其他病病原物引起起的病害占占少数。这这类病害主主要是借风风、雨水、流流水、昆虫虫、种苗、土土壤、病株株残体以及及人类活动等传播，不断断的再侵染染。总之，植植物病害的的发生是在在一定的环环境条件下下受病原物物的侵染造造成的。病病原物传染染植物使其其发病的过过程称为病病程，病程程可分为接接触期、侵侵入期、潜潜育期和发发病期四个个时期。病病害发展到到最后一个个时期病原原物就可以以进行繁殖殖、传播和和扩大蔓延延。对这些些病害要对对症下药，使使用低毒低低残留农药药，及时铲铲除传染病病源，把损损失减到最最小。植物在生长以育育过程中，根根、茎都可可能受害虫虫的危害，害害虫发生严严重时会使使种苗及观观赏植物资资源受到巨巨大损失。人人们根据害害虫食性及及危害部位位，将植物物害虫分为为5大类，即即苗圃害虫虫、枝梢害害虫、食时时害虫、蛀蛀杆害虫及及种实害虫虫。常见的的苗圃害虫虫有地老虎虎、金针虫虫、种蝇、蝼蝼蛄等，它它们栖居于于土壤中，危危害种子或或幼苗的根根部、嫩茎茎和幼芽，在在苗田选苗苗时，要特特别注意。枝枝梢害虫多多为蛾类和和甲虫类，它它们钻蛀、啃啃食植株的的枝梢及幼幼茎，直接接影响主梢梢的生长；；另外还有有蚜虫和蚧蚧壳虫，它它们用刺吸吸式的口器器吸取梢枝枝汁液，消消耗营养，影影响生长，有有时还传播播病毒，引引起病害。食食叶虫是以以植株的叶叶片为营养养的害虫。它它们中有枯枯叶蛾、毒毒蛾、刺蛾蛾等，种类类颇多。由由于这些害害虫大量食食害叶片，造造成植株生生长衰弱，失失去观赏价价值。蛀杆杆害虫有天天牛、吉丁丁虫类和象象甲类。其其中以天牛牛的危害最最重。它可可在植株的的木质部、韧韧皮部钻蛀蛀取食，严严重阻碍养养分和水分分的输导，引引起植株生生长衰弱，甚甚至成片死死亡。种子、果实害虫虫多属螟蛾蛾、卷蛾象象甲、花蝇蝇、小蜂类类害虫。它它们以种子子、果实为为食，严重重时可导致致植物的颗颗粒无收，对对种苗影响响最大。对以上害虫要预预防为主，综综合治理为为主，积极极利用最新新生物防治治和无公害害防治法，加加强观察，按“除早、除小”的原则迅速施药，防止蔓延。为了蔽免影响植植株的正常常生长和观观赏效果，可可用百菌清清、代森锰锰锌每半月月一次至10月中旬，在在6—9月的高温温季节用粉粉锈宁每半半月一次，锌锌硫磷每半半月一次，用用来杀死地地下害虫。（6）防寒防冻加强栽培管理，增增强植株的的抗寒能力力。开坑、冬灌。开开坑及时疏疏松土壤，促促进越冬树树木根系生生长。对树树木尤其是是新栽植的的树木要灌灌一次防冻冻水。灌后后结合封冻冻水，在树树木基部培培起土堆。刷白。对耐寒性性较差的植植物要涂干干刷白，用用石灰水加加盐后石硫硫合剂对主主干刷白，可可反射阳关关，减少树树干对太阳阳辐射热的的吸收，降降低树体昼昼夜温差，避避免树干冻冻裂，刷白白要均匀，高高度一致，不不可漏涂。刷刷白是冬季季树木养护护的重中之之重，不仅仅可以增强强树木的防防冻威力，还还可以防备备病虫害的的滋生，杀杀灭蚜虫、红红蜘蛛、介介壳虫等越越冬害虫，有有效地保护护树木。设置风障。对耐耐寒性较弱弱的新栽植植苗木、新新移植树木木以及名贵贵树木进行行风障设置置。风障的的防风效果果显着，可可使风障前前的近地层层气流相对对稳定，提提高局部温温度与湿度度，保证花花木安全越越冬。对有有需要的树树木还可搭搭建扶架。裹干。给树木穿穿“外衣”，入冬前前用稻草或或草绳将不不耐寒树木木的主干包包起来，包包裹高度1.5米或包至至分枝处，可可防风寒，保保护植物自自身水分。组建应急队伍，积积极做好雪雪灾等灾害害性天气的的防备工作作，针对可可能发生的的灾害及时时应对处理理。（7）栽植3个月内内为成活养养护，3个月以后后为保存养养护。成活率要求达到到95%以上，成成活的要求求为：苗木木在地表两两米以上保保持成活，树树顶要出新新芽，地表表以上树干干两米以下下出芽不能能算成活，养养护内容为为浇水、松松土、锄草草、扩穴、扒扒淤、扶苗苗、修枝、施施肥、病虫虫害防治、护护林防火等等。草坪播播种后，幼幼苗破土忌忌浇水，防防治板结，造造成顶土困困难。幼苗苗出土后适适时浇水、松松土。在养护期内，除除满足国家家、省、市市有关养护护标准外，还还应确保树树盘完好无无损，土质质舒松，勤勤剪枝、无无杂草等，达达到景观效效果。（8）反季节种植方方法苗木返季节种植植时要充分分考虑苗木木的生长习习性，做好好准备，早早期备苗、假假植，落叶叶乔木要早早期逐步断断根修枝，控控制其生长长态势，态态势，使枝枝杆尽量木木质化。落叶乔木的反季季节栽植时时，进行早早期断根、修修枝，保持持苗木在移移植时适应应各种气候候变化。苗苗木要带足足够的土球球，保持通通风透水，使使苗木根部部有足够的的氧份。起起挖土球加加大，包装装比一般的的加厚、加加密，以免免在运输途途中土球水水份蒸发。裸根苗木应尽量量保持根部部的完整，运运输途中要要覆盖，并并保持湿润润，到施工工场地种植植时，使其其根部舒展展，分层填填入细润的的土并踏实实，注意不不要伤及根根部及杆枝枝。栽植后后尽快使其其发展新根根，根部可可喷施一定定浓度使根根部快速生生长的生根根素，叶、枝枝杆喷施生生长素，促促使叶片的的快速生长长。非季节种植时气气温高，地地面水分蒸蒸发快，地地表温度过过高，管理理中不掌握握保持地面面的潮湿，经经常浇水，并并控制施肥肥和次数，防防止病虫，检检查苗木生生长形式，对对萌芽较强强、生长快快的进行重重新修剪。（9）树木种植后进进行浇水支支撑固定种植后应在略大大于种植穴穴直径的周周围，筑成成高10-115cm的灌水土土堰，堰应应筑实不漏漏水。坡地地可采用鱼鱼鳞血穴式式种植。新植种树木应在在当日浇透透第一遍水水，以后应应根据当地地情况及时时补水。本本地区种植植后浇水不不少于3遍。遇干旱天气时，应应增加浇水水次数。干干、热、风风天气，对对新发芽放放叶的树冠冠喷水，宜宜在上午10时前和下下午15时后进行行。浇水时应防止因因水流过急急冲刷裸漏漏根系或冲冲毁围堰，造造成漏水。浇浇水后发现现土壤沉陷陷，致使树树木倾斜时时，及时扶扶正、培土土。浇水渗下后，及及时用周围围堰土封树树穴。再筑筑堰时，不不得损伤根根系。（五）园林绿化化施工注意意事项本工程包括整理理绿化用地地、绿化栽栽植等多项项内容。它它从设计到到施工阶段段，都着眼眼于完工后后的景观效效果，总目目标是为动动植物创造造良好的生生存环境，创创造园林式式的绿化空空间。现在在园林工程程的规模日日趋大型化化，在实际际操作中往往往将园林林工程分成成若干部分分，分别委委托给不同同单位建造造，因此在在工程衔接接及施工配配合上常常常存在问题题。另外由由于某些工工程的特殊殊需要，植植物在非栽栽植季节栽栽植的情况况经常发生生。以下是是在园林施施工过程中中应注意的的几个问题题。1、原有树木的保保存原有树木经确定定需要保存存，在施工工以前，应应采取措施施暂时围起起来，以避避免由于踏踏实、焚烧烧造成损伤伤。为了防防止机械损损伤树干、树树皮，应用用草袋保护护。2、非栽植季节树树木的栽植植树木的最佳移植植时期一般般是从休眠眠期到春天天萌芽前。华华北地区落落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常常绿树为3月上旬至4月下旬；10月下旬至11下旬；雨雨季也可栽栽植，应在在进入头伏伏后，阴雨雨天进行。在在实际施工工过程中往往往由于工工期限制或或其他特殊殊要求，非非栽植季节节植树的情情况进有发发生。为了了保证树木木成活，要要洒取适当当的技术措措施。落叶叶树反季节节栽植则需需带土坨，土土坨直径为为胸径的6至10倍不等，除除带土坨外外，浇水次次数要较正正常栽植增增多，枝叶叶视品种进进行不同程程度的短截截。通过喷喷洒发芽抑抑制剂和蒸蒸发抑制剂剂，抑制发发芽减少叶叶面蒸发水水分。灌水水时可混入入发根促进进剂，促进进发根，而而超过壮年年的老树、贵贵重的大树树或生长不不太好的树树，如果时时间允许最最好做断根根处里。最最理想的是是第一年春春季断根，第第二年春季季、第三年年春季移植植。断根后后减少枝叶叶数量，增增加断根处处须根数量量，促进成成活，移植植时间在阴阴天或遮光光条件下有有利成活。3、土建与绿化交交叉施工容容易出现的的问题由于赶工期或其其他原因，土土建与绿化化由不同单单位交叉施施工时非常常容易出现现问题，特特别是在砌砌筑路边石石、植物护护框等细小小环节上。路路边石一般般使用石材材或预制混混凝土制品品，为了保保证施工质质量，必须须按要求在在路边石内内侧（即绿绿地内）接接缝处用混混凝土加固固，保持稳稳定。但混混凝土的形形状和尺寸寸在达到稳稳定的前提提下应加以以控制，能能够使草坪坪或色块等等植物在正正常生长后后达到郁闭闭，不出现现缺苗现象象。路边石石还应向栽栽植地面引引导雨水，要要注意周围围部分的排排水坡度和和约束能力力，提前设设置导水假假接缝等。植树护框在制作作过程中基基础不要超超过设计标标准，以免免缩小栽植植面积，植植树护框内内混凝土及及碎石在栽栽植前要及及时清除。而而有坐凳功功能的植树树护框，因因高度多在在地面0.5米左右，影影响到植物物的栽植深深度，必须须严格按照照先做护框框后植树的的施工顺序序，避免因因树木栽植植过深造成成死忘。已已有树木护护框或树穴穴边缘石需需要更换时时，应结合合树木根系系的生长情情况，确定定护框大小小和地下深深度，不要要为了护框框美观而砍砍断侧根，发发生风雨过过后树木倾倾斜甚至连连根拔起的的现象，使使绿化成果果毁于一旦旦。（六）高花木成成活率的四四个环节一个高质量的绿绿化工程，不不仅需要优优秀的设计计方案，还还需要过硬硬的施工队队伍将蓝图图变为现实实，同时也也离不开后后期的精心心养护管理理。绿化工工程是以植植树种草为为主的工程程，提高花花木成活率率是绿化工工程成功的的重要保障障。提高花花木成活率率必须抓好好以下四个个环节：1、勘察只有搞好地形勘勘察，弄清清现场情况况才能因地地制宜，有有的放矢做做好设计工工作。众所所周知，在在城市建设设工程中，往往往先建筑筑，后绿化化，因此地地形勘察更更为必要。地地下设施，水水、电、气气管线的布布置，建筑筑障碍、垃垃圾坑、灰灰坑等，都都要详细记记录。哪里里适合耐阳阳树种，哪哪里应栽耐耐碱植物，都都需进行合合理布置。2、设计优秀的设计方案案是工程成成功的前提提，需兼顾顾科学性与与艺术性。根根据花木习习性，适地地适树，科科学合理地地进行植物物配置。3、施工不论多么优秀的的设计方案案，选用多多么名贵的的花木，如如果成活率率低，就等等于纸上谈谈兵。在施施工中，须须有计划、有有组织、有有步骤地加加以实施。（1）整地、填土首首先，清理理垃圾杂物物，坑塘填填土后要夯夯实。其次次，土壤要要施肥，并并做到混匀匀耙平耙细细。最后，根根据工程需需要做好地地形处理，保保证排水良良好，确保保花木正常常生长。（2）定点、放线、挖挖坑依据施施工图，先先放出规则则式种植点点线，后放放出自然式式种植点线线。哪里栽栽大树，哪哪里栽小树树，挖坑大大小都要向向工人介绍绍清楚，挖挖坑要按技技术标准宁宁大勿小，以以便树木栽栽植后根系系伸展。（3）灌坑灌坑的好好处是底墒墒好，树木木一栽上就就能接触到到水分，减减少萎蔫现现象。更重重要的是，草草坪花木混混植时，树树木与草坪坪需水量不不同，浇水水时难以各各尽所需，灌灌坑在一定定程度上等等于给树木木多浇一遍遍水。（4）调苗、栽植避避免远距离离调苗，运运苗要用塑塑料布盖住住苗木，防防止风吹日日晒。需要要注意的是是，不同的的花木最佳佳栽植期不不同，施工工中要根据据情况分期期分批栽植植。栽植树树木时，坑坑底要回填填10cm松土，这这样不仅可可以保证树树根与土壤壤充分接触触，而且比比硬底保水水保温，便便于花木扎扎根成活。4、管理园林花木“三分分种，七分分养”，管理是是成活的有有力保障。（1）修剪栽后修剪剪可以减少少水分蒸发发，防倒伏伏，进而提提高成活率率。特别是是当年生枝枝条和秋梢梢容易失水水，易发生生冻害，须须早剪。落落叶树可重重剪，常绿绿树可剪叶叶，剪密枝枝，不会影影响观赏效效果。（2）浇水栽后浇水水要跟上。冬冬春季风多多，树木易易失水，如如果水跟不不上，树木木易干枯。（3）防倒伏倒伏对对成活率影影响最大，如如果倒伏二二三次，大大树就很难难成活。特特别是阔叶叶常绿树，土土球一旦破破碎，就更更难成活。栽栽后必须支支柱、拉绳绳，防摇动动，防倒伏伏。（4）防冻害秋末植植树要防冻冻害，根部部受冻，影影响吸水；；枝干受冻冻，易失水水干枯。在在地表封冻冻前，小花花灌木、绿绿篱根部须须封土3至5cm，大树封封土20cm左右，裂裂缝要填平平，特别是是大树晃动动产生的干干基周围裂裂缝要及时时填平，避避免冷风吹吹入；也可可在根茎部部包稻草，涂涂白等。四、主要施工机机械设备情情况及进场场计划（一）拟投入本本工程的机机械设备表表见附表1（二）主要施工工机械进场场计划1、测量机械测量机械在土方方机械施工工前全部进进场，进行行原始的测量量，为挖掘掘机开挖提提供必要数数据。2、土方机械挖掘机在开工第第一天开始始进场，在在开工后三三日内，所所有开挖机机械均应到到场，再根根据实际施施工进度的的需要再添添加。3、绿化机械绿化机械在首批批绿化苗木木栽植之前前到达施工工现场。（三）机械设备备投入保证证措施本工程施工工程程量大，工工程施工范范围广，施施工机械的的投入对本本工程施工工进度起直直接影响。施施工过程中中，做好各各种措施保保证施工机机械投入满满足施工进进度要求。在进场前将施工工机械、检检测、测量量设备进行行一次彻底底的保养和和校核，更更换有缺陷陷的零部件件，保证进进场后的能能正常使用用，提高其其使用性能能。在施工过程中，根根据实际需需要，若现现场施工机机械不能满满足施工要要求，我司司从市区内内工地抽调调性能优良良的施工机机械到本工工程中，优优先满足本本工程的需需要。我司将根据工程程需要，购购置一定数数量新的施施工机械，最最大限度满满足工程需需要，保证证按照招标标文件要求求投入足够够数量、性性能优良的的施工机械械。成立施工设备管管理组，机机械工程师师负责具体体保养、维维修操作管管理，做到到停机即时时保养，保保证机械的的正常运行行。具体落实个人负负责制，自自己使用机机械自己保保养的制度度。根据施工进度，合合理调配施施工机械设设备的使用用，保证各各个工序均均能正常、按按进度计划划进行。（四）机械设备备管理措施施现场项目部设专专职机械员员，定期进进行机械运运行情况及及安全状况况进行严格格检查。现场设置机械维维修库，以以便对坏的的机械进行行维修，并并定期对机机械进行打打油等保养养措施。加强对机械运转转的施工记记录，以便便更准确地地了解机械械运营情况况。每台施工机械应应由每个机机械工负责责，建立起起岗位责任任制，做到到奖惩分明明，有法必必依。六、劳动力投入入计划（一）劳动力投投入计划表表见附表2（二）劳动力计计划保证措措施施工中人的因素素是关键。无无论从管理理层到劳务务层，人的的素质的好好坏直接影影响到工程程质量目标标的实现。根根据项目的的情况，我我们拟采取取以下保证证措施：为了保证进场工工人做到人人尽其才提提高劳动生生产力，在在劳动力管管理上，我我们采取区区域管理与与综合管理理相结合，岗岗前、岗中中、岗后三三位管理相相结合的原原则。做好宣传工作，使使全体施工工人员牢固固树立起“百年大计计，质量第第一”的质量意意识，确保保工程质量量目标的实实现。选派优秀的工程程管理人员员和施工技技术人员组组成项目管管理班子，实实施和管理理本工程。选派技术精良的的专业施工工班组，配配备先进的的施工机具具和检测设设备，进场场施工。建立完善的质量量负责制，使使每位参与与本项目施施工的人员员都明确自自己的质量量目标和责责任，使工工作有的放放矢。进场前，对工人人进行各种种必要的培培训，关键键的岗位必必须持有效效的上岗证证书才能上上岗。对施工班组进行行优化组合合，竞争上上岗，使工工人保持高高度的责任任心和上进进心。加强对工人的质质量、安全全、文明施施工等方面面的教育。认真做好班前交交底，让工工人了解施施工方法、质质量标准、安安全注意事事项、文明明施工要求求等。按劳动力定额组组织生产，同同时结合实实际情况对对现场人员员进行劳动动定员，使使工人岗位位明确，职职责明确，防防止人浮于于事、发生生窝工等消消极现象。推行经济承包责责任制，使使员工的劳劳动与效益益挂钩。加强劳动纪律管管理，施工工过程中如如果有违纪屡屡教不改者者、工作不不称职者将将撤职并且且调离工地地，立即组组织同等级级技工进场场，进行人人员补充。建立激励机制，奖奖罚分明，及及时兑现，用以充分调动工人的积极性。因本工程施工周周期较短，我我司在施工工力量方面面主要以本本公司自己己的员工为为施工力量量主体，外外部劳务仅仅作为辅助助施工力量量，确保整整个工程在在节假日期期间正常施施工。施工中，根据业业主的具体体要求调配配劳动力的的进场及施施工时间的的安排，完完全可达到到加班施工工的要求。总之，通过科学学的劳动力力管理措施施，将本项项目的工作作目标通过过工人的劳劳动得以实实现。七、确保工程质质量的技术术组织措施施（一）工程质量量保证措施施1、施工质量管理理施工质量管理体体系是整个个施工质量量能否加以以控制的关关键，而本本工程施工工质量的优优劣是对项项目班子质质量管理能能力的最直直接的评价价，同样质质量管理体体系设置的的科学性对对质量管理理工作的开开展起到决决定性作用用。2、施工质量管理组组织施工质量的管理理组织是工工程质量的的保证，其其合理、完完善与否直直接关系到到整个质量量体系能否否顺利地运运转及操作作，在本工工程中，我我们将以以以下的质量量机构来全全面地进行行质量的管管理及控制制。3、施工质量管理组组织见附表表34、施工质量控制管管理施工阶段的质量量控制措施施主要分三三个阶段，并并通过这三三个阶段来来对本工程程各工序，各各部位工程程的施工进进行有效的的阶段性质质量控制。事前控制阶段是是正式施工工活动开始始前进行的的质量控制制，事前控控制是先导导。事前控控制，只要要是建立完完善的质量量保证体系系，编制《质质量保证计计划》，制制定现场的的各种管理理制度，完完善质量及及计量检测测技术和手手段。对工工程项目所所需的原材材料进行质质量检查和和控制，并并编制相应应的检验计计划。进行技术交底等等工作，并并根据工程程特点确定定施工流程程、工艺和和方法。对对本工程将将要采用的的新技术、新新材料、新新结构均要要审核其技技术审定书书及运用范范围。检查查现场测量量标桩、定定位线及高高程水准点点等。事中控制阶段是是指施工过过程中进行行的质量控控制，是关关键。主要要有：完善善工序质量量控制，把把影响工序序质量的因因素都纳入入管理范围围。及时检检查和审核核质量统计计资料和质质量控制因因素，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决。严格工序间的交交接检查，做做好各项隐隐蔽验收工工作，加强强交接检制制度的落实实，对达不不到质量要要求的前道道工序决不不交给下道道工序施工工，直至质质量符合要要求为止。对完成的分部分分项工程，按按相应的质质量检验评评定标准和和办法进行行检查、验验收。同时在施工中出出现特殊情情况、隐蔽蔽工程未经经验收而擅擅自封闭、掩掩盖或合格格证的材料料、或擅自自变更替换换工程材料料等，项目目技术负责责人有权向向项目经理理建议下达达停工令。事后控制是指对对施工过程程的产品进进行质量控控制，按规规定的评定定标准和办办法，对完完成的单位位工程进行行检查验收收。整理所有技术资资料，并编编目、建档档。在保修修阶段，对对本工程进进行维修。（二）施工质量量保证措施施1、施工计划的质质量控制在编制施工进度度计划、阶阶段性进度度计划等控控制计划时时，应充分分考虑人、财财、物及任任务量的平平衡，合理理安排施工工工序和施施工计划，合合理配置各各施工段上上的操作人人员，合理理安排各工工序的轮流流作息时间间，在确保保工程安全全和质量的的前提下，充充分发挥人人的主观能能动性，把把工期抓上上。鉴于本工程工期期紧，施工工条件不利利，故在施施工中应树树立起工程程质量为本本工程的最最高宗旨，如如果工期和和质量发生生矛盾，则则应把质量量放在首位位，工期必必须服从质质量，没有有质量的保保证就没有有工期的保保证。综上所述，无论论何时都必必须在项目目部树立起起安全质量量放在首位位的的概念念，但工期期紧迫，就就要求项目目部的全体体人员在施施工前做好好充分的准准备工作，熟熟悉施工工工艺，了解解施工流程程，编制科科学、简便便、经济的的作业指导导书，在保保证安全质质量的前提提下编制整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划，并确确保其保质质、保量的的完成。2、施工技术的质质量控制施工技术的先进进性、科学学性、合理理性决定了了施工质量量的优劣。专专业技术人人员会同施施工工长先先对施工方方案进行深深化、熟悉悉、了解，提提出施工方方案中的问问题、难点点、错误，并并在交底时时予以解决决。同时，根根据要求，对对施工过程程中，质量量难以控制制，或要采采取相关的的技术、新新的施工工工艺才能达达到保证质质量目的的的内容进行行摘录，并并组织有关关人员进行行深入研究究，编制相相应的作业业指导书，从从而在技术术上对此类类问题进行行质量上的的保证，并并在实施工工程中予以以改进。施工工长在施工工方案或作作业指导书书的前提下下，合理安安排施工工工序、劳动动力，并向向操作人员员作好相应应的技术交交底工作，落落实质量保保证计划、质质量目标计计划、特别别是对一些些施工难点点、特殊点点，更应落落实到班组组每一个人人，而且应应让他们了了解本次交交底的施工工流程、施施工进度、设设计要求质质量标准控控制，以便便操作人员员心中有数数，从而保保证操作中中按要求施施工，杜绝绝质量问题题的出现。在本工程施工过过程中采用用三级交底底模式进行行技术交底底。即施工工技术负责责人工长班组长，施施工技术负负责人向工工长进行交交底，要求求细致齐全全，并要结结合具体操操作部位，关关键部位的的质量要求求，操作要要点及注意意事项等进进行交底。工工长接受交交底后，应应反复、细细致地向操操作班组进进行交底，除除口头和文文字交底外外，必要时时应用图表表、样板、示示范操作等等方法进行行交底。班班组长接受受交底后，应应组织工人人认真讨论论，保证明明确施工意意图。3、施工操作中的的质量控制制措施施工操作人员是是工程质量量的直接责责任者，故故从施工操操作人员的的素质以及及对他们的的管理均要要严格的要要求，对从从施工操作作人员加强强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先，对每个进进入本项目目的施工人人员，均要要达到一定定的技术级级，具有相相应的操作作技能，特特殊工种必必须持有上上岗证。对对每个进场场的劳动力力进行考核核，同时，在在施工中进进行考察，对对不合格的的人员坚决决退场，以以保证操作作者本身具具有合格的的技术素质质。其次，加强每个个人员的质质量教育，提提高他们的的质量意识识，自觉按按操作规程程进行操作作，在质量量控制上加加强其自觉觉性。再次，施工管理理人员，特特别是工长长及质检人人员，应随随时对操作作人员所施施工的内容容、过程进进行检查，再再现场为他他们解决施施工难点，实实行质量标标准的检测测方式，随随时指出达达不到质量量要求及标标准的部位位，要求操操作者整改改。最后，在施工各各工序要坚坚持自检、互互检、专业业检制度，在在整个施工工过程中，作作到工前有有交底，工工中有检查查，工后有有验收的“一条龙”操作管理理方式，以以确保过程程质量。4、施工材料的质质量控制措措施施工材料的质量量，将会影影响到整个个工程质量量的安全，因因此材料的的质量保证证是工程质质量保证的的前提条件件，为确保保工程质量量施工现场场所需的材材料均由材材料部门统统一采购，对对本工程所所需采购的的物资，进进行严格的的质量检验验控制，主主要采取如如下措施：：采购物资必须在在合格材料料供应商范范围内采购购，如所需需材料在合合格的材料料供应商范范围内不能能满足，就就要进行对对其它供应应商的评审审，合格后后再进行采采购。物资资采购遵循循在诸多供供应商中优优质优选，执执行首选优优质材料的的采购原则则。建立物质评审小小组，有材材料部门、项项目经理部部门及吸收收有关专业业技术人员员参加，对对材料供应应商的能力力、产品质质量、价格格和信誉进进行预审，建建立材料供供应商评定定卡。采购购部门负责责人定期组组织对于选选定的材料料供应商进进行审核，如如审核不合合格的，从从合格材料料供应商花花名册中除除名。5、工程质量总控控制图见附附表4八、确保安全生生产技术组组织措施（一）总则：建立完善的安全全生产管理理体制，依依靠企业安安全生产管管理制度、安安全管理机机构和安全全生产责任任制，实现现安全生产产管理的组组织保证。根据“管生产必须管安安全”的原则，牢牢固树立“安全第一一、预防为为主”的方针，加加强对工程程安全生产产管理建制制，做到机机械健全、人人员到位、目目标明确、责责任落实，切切实搞好安安全生产。加强班组安全建建设。各班班组要设不不脱产的兼兼职安全员员负责搞好好本班组的的安全管理理。各班组组要坚持岗岗位安全检检查、安全全值日和安安全活动制制度。同时时做好班前前安全活动动记录，做做到经常教教育本班人人员提高自自我保护意意识和保护护能力。严格依照《建筑筑施工安全全检查标准准》相关的的规范、标标准，认真真组织对照照实施，切切实保证安安全生产和和规范文明明施工管理理，提高现现场安全防防护管理水水平，全面面落实文明明施工。坚决执行国家的的法律、法法规和方针针政策，按按要求做好好安全生产产工作；要要自觉接受受行业管理理、国家监监察和群众众监督，并并结合本企企业的具体体情况，努努力克服安安全生产中中的薄弱五五环节，积积极认真地地解决安全全生产中的的各种实际际问题。开工前，对进场场人员必须须进行三级级教育后方方可施工。（二）安全生产产责任制安全生产责任制制是企业安安全生产管管理中的一一项制度。是是根据“管生产必必须管安全全”、“安全生产产人人有责责”的原则，有有了安全生生产责任制制，就能把把安全与生生产从组织织上、领导导上统一起起来，使安安全管理真真正做到纵纵向到底，横横向到边，专专管成线，群群管成网。保保证安全生生产责任的的落实。项目经理是所管管工程的安安全生产第第一责任人人。必须认认真执行安安全生产规规章制度，不不违章指挥挥；组织制制定和实施施安全技术术措施；进进行对项目目人员的安安全技术交交底；组织织本项目人人员进行经经常和分专专业的安全全生产检查查，及时消消除事故隐隐患，制止止违章指挥挥和违章操操作；组织织相关专业业人员对施施工用电、机机械设备等等安全防护护装置进行行验收，合合格后方可可使用；做做好对进场场人员的安安全技术和和安全纪律律、安全法法制教育；；发生事故故及时上报报，并认真真分析事故故原因。提提出实施改改进措施。项目技术负责人人对所管工工程的安全全生产技术术工作负总总的责任。对对生产过程程中提出改改善劳动条条件的措施施，并付诸诸实现；监监督协助进进行安全技技术交底，参参与对机械械设备等安安全防护装装置进行验验收，提出出技术性要要求，使其其合格后方方可使用；；对进场人人员进行安安全技术教教育；及时时解决施工工中的安全全技术问题题，参与对对安全事故故的调查分分析，提出出技术鉴定定意见和改改进措施。项目工（段）长长是所管工工程部位（段段）、工艺艺等区段的的安全生产产直接责任任人。组织织实施安全全技术措施施，进行具具体的安全全技术交底底，会同相相关人员对对施工用机机械设备等等安全防护护装置进行行验收，合合格后方能能使用；不不违章指挥挥，制止违违章操作；；组织施工工人员学操操作规程，教教育工人不不违章操作作；认真消消除事故隐隐患；发生生安全事故故立即上报报，并负责责保护现场场。施工班组长是本本班组人员员安全作业业的管理责责任人。要要模范遵守守安全生产产规章制度度，带领本本班组安全全作业；认认真执行安安全交底，有有权拒绝违违章指挥；；对本班组组所要使用用的机具、设设备、防护护用具和生生产环境进进行班前安安全检查，组组织班组进进行安全活活动，开好好班前安全全生产会，并并做好活动动记录；发发生安全事事故要立即即向工长及及项目经理理报告，配配合项目及及上级部门门做好事故故调查等相相关工作。安全员是负责所所管工程安安全生产管管理和生产产过程的监监督、检查查工作。是是项目经理理的参谋和和助手；是是配合安全全生产中监监督检查的的保证。协协助项目经经理、项目目技术负责责人、项目目工长等做做好安全技技术交底，制制止规章指指挥、违章章操作；及及时检查消消除施工中中的不安全全隐患；督督促专业人人员做好施施工机械设设备等安全全检查、验验收、维修修、保养及及安全保障障要求；帮帮助参加对对进场人员员的安全教教育、监督督检查特殊殊工种人员员的持证上上岗；协助助安全事故故的调查处处理。（三）安全技术术措施根据工程施工组组织设计要要求的工程程结构特点点和施工方方法，提出出各种有针针对性的、具具体的安全全技术措施施。作为具具体指导施施工和进行行安全交底底、安全检检查及验收收的依据，也也是施工人人员的安全全保障。安安全技术措措施也是施施工组织设设计的重要要组成部分分。具有强强制性，必必须认真贯贯彻执行。（四）安全管理理体系见附附表5（五）安全教育育体系见附附表6九、确保文明施施工技术组组织措施我公司一向注重重文明施工工工作，并并且具有优优良传统，具具有多年在在市区进行行施工的经经验，并在在文明施工工方面取得得了很大成成就。在多多年的施工工实践中，我我公司在文文明施工管管理方面，已已形成了一一套完整的的工作体系系。若我公公司中标，我我们将以“文明工程”的目标为为标准，做做到文明施施工。（一）文明施工工及环境保保护体系1、制定文明施工工管理制度度根据业主有关要要求，结合合本工程施施工特点，我我所特制定定出适合本本工程的文文明施工管管理制度，力力争在文明明施工中再再创佳绩。2、确立文明施工工管理机构构为确保文明施工工及环境保保护目标的的实现，我我所将专门门成立工程程文明施工工领导小组组和稽查小小组，对本本工地文明明施工进行行突击检查查。项目经理部成立立“文明施工工小组”，成员由由项目经理理部各负责责人组成，负负责本工程程文明施工工管理制度度的制定、落落实，并实实施日检制制度。专职职的文明施施工督导员员，将全面面负责监控控本工程项项目的文明明施工工作作。月检和周检制度度按照我所所工作文件件《文明施施工管理规规定》内容容落实。3、文明施工管理理体系表见见附表7（二）工程附近近建筑物和和财产的保保护我公司谨慎施工工，防止工工程附近的的建筑物、栅栅栏、道路路等财产的的损坏。动动工前对附附近建筑物物进行照相相，并由有有关机构进进行测量。除除非工程师师另有指示示，在工程程附近的任任何建筑物物、财产未未经工程师师批准不得得拆毁和移移动。工程程施工期间间，在开沟沟、挖方及及拆毁原有有建筑物等等操作时，承承包人均应应即时采取取支撑，或或安设支架架措施，避避免影响附附近建筑物物和财产的的安全，如如果由工程程实际感产产生建筑物物下沉，或或因振动而而使财产损损坏，我方方会按照工工程师的补补救，直到到达到工程程师要求为为止，并负负责对损坏坏部分给予予补偿。在工程施工中，严严格遵守国国家、省、市市有关部门门对环境报报的有关规规定，采取取各种有效效措施预防防和消除任任何因施工工造成的环环境污染，并并保证业主主免于承担担由于这种种污染而产产生的一切切索赔或罚罚款。（三）余泥渣土土排放措施施对于余泥、渣土土等固体废废弃物，应应集中处理理，不随意意弃置。力力争当天清清理当天运运输，保持持场内清洁洁，余泥、渣渣土严格按按有关规定定运至有关关部门指定定的地点。（四）粉尘和空空气污染的的防止措施施对易散失的细粒粒材料加强强管理，不不得露天堆堆放，堆放放应选择在在干燥地区区且设在村村庄的常年年下风侧百百米以外；；对于砂性性土壤路段段，施工期期遇高温久久旱天气，施施工现场必必须经常喷喷水和抑尘尘。用粉煤煤灰作为填填筑材料时时，应加强强扬尘的防防治措施，每每天至少洒洒水四次。在在运输和储储存施工材材料时，必必须采取可可靠的遮盖盖措施防止止漏失。（五）止噪音措措施采用性能良好的的机械设备备，认真做做好加油、保保养工作，减减少施工时时机械发出出的噪音。加强对运土机械、运输车辆、大型动力设备的维修保养，安装有效的消声器，对不使用的设备及时关闭。为不影响交通，有有些工序安安排在夜间间施工，须须在夜间连连接施工时时，须征得得当地政府府及环境管管理部门的的书面同意意，同时尽尽量采用噪噪音较小的的动力设备备。日间施工时，车车辆严格按按照规定设设置警示灯灯具，工人人穿闪光衣衣。（六）加强机具具、材料管管理加强各工序的施施工管理，施施工材料分分期分批组组织进场，各各类物体堆堆放整齐，多多余的机具具材料及时时运出场地地。每道工工序作业完完后必须清清场，保持持整洁不乱乱，做到“工完料清”。材料、机具、设设备进场后后，进行分分类堆放，并并按照有关关要求进行行标识。（七）加强文明明施工、环环境保护宣宣传和督导导学习文明施工有有关管理规规定，在每每周安全学学习中穿插插文明施工工的学习内内容，使每每个职工明明白文明施施工的重要要性。做好现场文明施施工的宣传传工作，在在班组中开开展施工劳劳动竞赛，做做到有奖有有罚。（八）现场环境境的保护措措施施工过程应最大大限度地减减少对周围围环境的污污染，为此此我公司将将做好如下下几点：重视环境保护，将将环境保护护工作作为为日常工作作来抓。工地不设工人宿宿舍、食堂堂及厕浴临临建，减少少生活垃圾圾。出现的的建筑垃圾圾要归队堆堆定时清运运。施工堆料场地需需要围闭的的采用铁栏栏加尼龙编编织布围栏栏。凡拆卸的项目，必必须采用尼尼龙编织布布作全封闭闭施工，并并在操作时时实施喷水水减少扬尘尘。清除的建筑垃圾圾外运要按按有关规定定进行，建建筑垃圾和和材料尽可可能集中堆堆放，外运运建筑垃圾圾必须由有有资质的散散体物料车车辆进行，对对容易飞扬扬的散体要要及时洒水水、覆盖，避避免扬尘。沿道路边原有的的各种管线线和路灯、消消防设备要要采取保护护措施，未未经业主同同意，不得得拆除。协助维持好沿街街行人道的的交通秩序序，保护好好各建筑物物商业用房房门前使用用的设施。保持堆料场地周周边环境的的整洁，保保证附近道道路无积水水。（九）夜间施工工措施由于本项目道路路沿线有大大量居民居居住。凭我我公司多年年的施工经经验，先进进的施工管管理水平和和对本合同同段配备成成套并与之之相适当的的管理人员员、设备，采采用合理科科学的组织织形式对各各分项工程程尽量安排排平行交叉叉流水作业业，进行网网络控制，能能够在计划划工期内超超前完成施施工任务，所所以一般不不安排有噪噪音的夜间间施工。为了减少夜间施施工对沿途途居民的干干扰，我公公司拟定吊吊装作业禁禁止在夜间间作业。如如果必须夜夜间施工时时，也尽量量只安排一一些施工噪噪声比较小小，活动范范围不大的的工作施工工，选择施施工点尽量量远离居民民区，而且且施工点选选择位于居居民区主要要风向的下下风处，并并且只选择择噪声较小小的机械进进行作业。尽尽最大努力力减少对沿沿途居民的的干扰，将将施工噪声声及扬尘降降到最低。十、确保工期的技技术组织措措施（一）工期目标标本工程预定工期期：2013年3月20日开工，2013年4月20日竣工，总总工期32日历天。缩短施工周期，尽尽快发挥投投资效益，是是业主的愿愿望，也是是我们的主主要奋斗目目标，在本本工程施工工中，我们们将集中力力量，精心心组织，精精心施工，确确保总工期期计划的实实施。（二）施工进度度计划表见见附表8（三）保证措施建立施工组织管管理机构，推推行以工程程项目为对对象，以核核算为依据据，以合同同工期为目目标的工程程项目施工工管理。工工程项目经经理对工程程进度负直直接责任，主主要管理措措施如下：：1、组织精干高效效的项目管管理班子，科科学组织施施工为确保本工程按按期完工，选选派年富力力强的工程程技术管理理人员组成成项目经理理部。在施工组织管理理上制定详详细的施工工进度计划划，并将责责任落实到到人，通过过严格科学学的管理，确确保计划得得到落实。2、加强施工进度度计划管理理严格依据与业主主商定的工工期要求更更进一步更更具体地编编制施工总总体进度计计划，该施施工进度控控制计划作作为本工程程的总控实实施目标。突突出关键线线路，项目目按照施工工网络计划划组织施工工，确保关关键线路工工期得到保保障，保证证各工期控控制点目标标的实现。项目经理部将依依据施工总总控制计划划按照实际际情况编制制月施工计计划、周施施工进度计计划。周施施工计划的的编制将落落实到每一一道工序，每每一责任工工长及职能能部门，并并制定严格格的奖罚措措施，确保保每一关键键工序按期期完成，对对关键线路路工期予以以保障。项项目经理部部每月、每每周定期召召开项目生生产会，针针对施工生生产中出现现的制约施施工进度的的不利因素素进行分析析，及时找找出制约施施工进展的的不利因素素，及时解解决出现的的矛盾及问问题，并根根据计划完完成情况对对相关部门门及责任人人进行奖罚罚，同时下下达下一月月或周施工工进度计划划。实行“日报表”制，对每每天的施工工进度进行行跟踪记录录，并对照照周计划随随时调整，确确保按计划划完成。3、组织强有力的的专业施工工队伍，保保证劳动力力的需求选派强有力的专专业施工队队伍，在技技术上专业业施工队伍伍完全有能能力胜任本本工程的施施工；将根据各分部分分项工程的的特点以及及工期控制制的要求配配备足够的的劳动力，建建立奖罚制制度，开展展劳动竞赛赛，以责任任承包和效效益挂钩。作作好班组工工作、生活活等的后勤勤保障，保保持旺盛的的工作热情情和责任感感，确保施施工任务的的顺利完成成。4、投入先进周转转料具，满满足施工的的质量、工工期要求根据本工程的工工期安排，我我公司拟定定全面采用用钢管、多多功能门式式架等周转转料具，充充分满足拟拟定的流水水施工要求求，并按计计划充分保保证周转料料具供应及及时。装修修施工前，基基本一次性性全面储备备周转料具具，以此确确保施工所所需的料具具供应。5、以严格的质量量控制，确确保一次成成优，保证证计划的执执行把好工程质量关关，抓好质质量控制，把把质量管理理落实到事事前控制，杜杜绝不合格格产品的出出现，把影影响工期进进度的不利利因素减少少到最低工工程度，保保证计划按按期执行。6、加强协调与沟沟通加强与业主、监监理、设计计、政府部部门等之间间的协调及及沟通，为为本工程优优质高速施施工创造良良好条件重视与业主、监监理、设计计、地方政政府部门之之间的协调调及沟通，融融洽相互之之间的关系系，对于工工程方面的的问题及矛矛盾，从大大局出发，从从工程的进进展出发，积积极主动加加强相互沟沟通工作，为为工程优质质高速施工工创造有利利条件。及及时组织图图纸会审，解解决图纸存存在问题，提提早做出样样板段，以以便能够早早日把作法法和标准定定下，以利利能够提早早进入大面面积施工。7、加强对节假日日、恶劣气气候的提前前准备对节假日、停水水、停电等等特殊情况况进行妥善善安排，以以及建立天天气预警制制度，保证证原材料供供应、劳动动班组责任任心、安全全防护、成成品保护等等工作有预预计、有组组织地开展展。尽量减减少由于恶恶劣天气或或特殊情况况造成对施施工的影响响。十一、施工总平平面布置为了减少各种材材料的运距距，避免无无效劳动，有有效地组织织现场的平平面交叉作作业，更好好地利用场场地，确保保做到文明明施工，施施工平面管管理工作设设有专业人人负责分片片分项包干干管理，未未经工地负负责人同意意，任何人人不得任意意改变。（一）设立现场场领导小组组现场领导小组是是现场施工工生产的指指挥中心，办办公室内备备各工种进进度控制图图，做到现现场施工有有条不紊，高高质量、高高速度、高高效率的运运转。现场临时设施，我我们在使用用方面希望望得到甲方方的许可，以以及与其它它相关单位位之间的相相互协调，管管理人员要要经常检查查督促，当当有问题出出现时，要要及时解决决问题。施工现场的水准准点及坐标标点应有明明显标志；；并加以妥妥善保护，任任何人不得得损坏。所有临时设施必必须甲方的的规划要求求办，按质质量要求办办，不能马马虎凑合降降低标准，一一定要保证证运输道路路畅通无阻阻。对整个现场的布布置和保持持，管理人人员要经常常督促并落落实到实处处。（二）施工平面面布置图见见附表9十二、主要材料供应应计划（一）材料供应应计划在开工前，我们们将组织人人员考察和和选择各种种原材料资资源，择优优选购。所所有用于本本工程的材材料，其来来源都将申申报监理公公司批准，质质量和性能能均按相应应的材料标标准和试验验规程进行行性能试验验和质量试试验，不合合格材料禁禁止用于本本工程。工程质量取决于于原辅材料料，首先承承诺决不是是价格低廉廉的用材原原则，根据据本市供应应商的特点点合理选择择材料供应应商。同时对于进场的的原辅材料料都要依据据国家规范范和本市区区地方规定定进行必要要的检测和和试验。对对于不优良良的材料一一律杜绝进进场。施工项目材料供供应，主要要包括园林林建设工程程所需要的的全部原料料、材料、工工具、构件件以及各种种加工订货货的供应。其其材料管理理不仅包括括施工过程程中的材料料管理，而而且不包括括投标过程程中的材料料管理。其其主要内容容如下：根据工程预算书书，计算材材料用量，投投标文件所所确定材料料价格，施施工进度计计划确定材材料进场时时间。确定施工项目供供料和用料料的目标及及方式。确确定材料需需要量，储储备量和供供应量。组织施工项目材材料及制品品的订货、采采购、运输输、加工和和储备。编制材料供应计计划，保质质、保量、按按时满足施施工的要求求。根据材料性质要要分类保管管，合理使使用，避免免损坏和丢丢失。（二）材料管理理在工程施工中，由由技术负责责人、施工工员根据施施工总工期期提出的生生产计划，并并会同材料料员、核算算员准确计计划材料需需用量，提提出材料计计划，项目目经理批准准后，由现现场负责材材料员采购购。在确保保材料供应应充足及时时的前提下下，必须考考虑实际堆堆场的限制制。材料管管理部由于于在长期的的工程材料料管理工作作中积累了了丰富的经经验，掌握握一定的材材料信息及及货源，故故而具有较较强的材料料组织能力力。这为本本工程施工工中的材料料管理和材材料组织打打下了坚实实的基础。在工程施工中，对对于进场材材料进行严严格的质量量检验外，并并要求主要要材料的质质量保证资资料齐全。材材料进场后后，要分规规格、分型型号，按施施工使用情情况有序的的堆放，零零星材料设设置材料仓仓库。（三）苗木落实实情况为保证本工程顺顺利进行，保保质保量的的按时完成成施工任务务，我方将将提前落实实各种植物物材料。投投标人派出出多人前往往本市周边边及邻近地地市的主要要苗木供应应基地，认认真考察，通通过选择对对比，确定定了苗木供供应商，并并与多家供供应商签订订了苗木意意向供应合合同，作为为工程实施施的苗木保保证，一旦旦投标人中中标，将根根据甲方要要求，制定定详细的施施工计划，保保证植物材材料及时进进场，做到到随到随种种，确保成成活率。十三、绿化工程养护期期内的保证证措施及养养护计划绿化施工验收后后的工作就就是养护与与管理。俗俗话说“三分种，七七分养”，表明了了养、管理理的重要性性。养护与与管理是一一项经常性性的工作，其其中施工后后的养护