版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求(十二篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇一
2、协助部门经理完成聘请、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、协助部门经理组织编写各部门职责,职位说明书;
5、协助监视、控制各部门绩效评价过程,并不断完善绩效管理体系;
6、协助部门经理管理部门的日常事务,协助完成本部门员工工作考核、鼓舞及部门资金的预算和控制等工作;
7、协助完成公司人工成本、行政费用的预算与管理;
8、负责各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类购买统筹、固定资产及车辆管理、员工宿舍、食堂管理;
9、负责固定资产台账审核及组织固定资产盘点工作;
10、公司及部门经理安排的`其他工作。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇二
1、在中心主任领导下,负责制定中心全面企划宣传的规划与落实,落实中心企划目标;
2、组织企划人员与中心业务骨干经常性沟通,不断提高医疗服务、学术活动、专家活动、医患互动活动、学术推广等企划业务水平;
3、制定中心企划预算,及时报告中心主任、公司企划部及财务部;
4、加强和当地媒体、广告公司的联系和沟通,为中心的企划宣传选择价低质优的宣传提供建议;
5、创新的.企划经验,积极与总部企划部联系,将成功的经验在各中心内推广;
6、及时与其他中心联系,交流企划经验,不断完善企划管理;
7、广泛联系社会各界,做好终端营销的企划工作;
8、计划、组织中心的大型活动,全面提升中心品牌。
9、按时完成员工手册附件九中《企划、学术推广表格》文件夹中相关表格,并熟悉中心所有日常应用表格。
提升中心品牌,为销售团队指明方向,为中心吸引病员。
全体企划人员
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇三
1.规划每季商品规划产品定位策略方案.产品:品类战略系列组合比例规划;
2.规划商品企划从企划启动研发生产产品波段上市销售数据各环节跟进;
3.产品数据分析竞品及市场分析消费者和流行信息分析;
4.部门之间沟通协调商品企划案与各部门之相关事宜;
5.出差和收集流行资源;
6.规划并组织审样和订货会细节和流程和时间节点跟进;
7.日常管理工作
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇四
1、根据年度战略规划,参与制定公司人力战略,做好招、培、育、管方面的整体规划
2、依据各岗位的实际需要,制定岗位说明书,开发利用有关资源,负责完成公司所需人才的聘请
3、依据公司的发展方针,结合各岗位的`实际需要,安排设置合理的培训资源,促成员工的成长和发展
4、依据现有的绩效考核制度,负责好公司的月、季、年度的绩效考核与人事评价
5、需要完善和执行公司人才战略计划
5、负责公司行政方面事务如考勤/薪酬统计/办公室环境维护/社保/印章/会议召开等事项
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇五
1、研究国内外保险市场业务发展方向和趋势;
2、追踪学习方法分析同业市场开拓策略;
3、根据公司战略,开展客户与市场细分研究,确定公司市场开拓策略;
4、研究分析同业及公司的市场开拓模式,建立公司业务拓展规范;
5、根据市场状况,分析公司业务能力,制定公司中长期业务规划;
6、根据市场变化,追踪业务完成进度,调整公司业务规划和年度任务;
7、制定公司业务开展相关费用等业务政策;
8、本社数据报表规矩的拟定与管理;
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇六
1.制定淘内/淘外线上全域营销策略方案,包括品牌年度/月度联合活动、大事件营销活动(超品日、618、双十一等),负责跟进,并推动计划落地执行,复盘分析等;
2.对品牌需求进行确切的`把握和引导,将信息有效传达给项目组成员,把控项目进度和执行效果;
3.和品牌方沟通、提案、结案报告、周期性案例共享等;
4.负责沟通店铺直播的日常运营,直播内容把控,直播数据分析等;
5.负责微淘,图文审核,评估kol资源/内容质量/投放效果,把控媒体计划质量和完成率等;
6.负责短视频、社交媒体等内容资源开发、谈判和整合;
7.带领小组定期收集竞品的内容营销和玩法,并组织内部共享和学习。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇七
开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;
组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作;
协助组织公司市场活动;
协助创立企业品牌,传播企业文化;
主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;
负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;
正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的`工作;进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇八
1、根据天津公司品牌和产品定位,独立负责市场方案的计划、计划制定、跟进执行、结案;
2、挖掘用户需求、市场热点与产品的契合点,熟悉三方资产营销特点,有较强的市场洞察力;
3、与合作媒体、高端异业渠道保持良好的沟通,并擅长拓展新的合作渠道,随时了解市场状态,收集市场信息;
4、同时负责外部的市场资源谈判沟通,内部项目对接协调,能为产品市场宣传、推广提供更好的建议与策略。
1、本科及以上学历,有2年以上市场推广活动计划经验,拥有一定的媒体、市场渠道及人脉资源;
2、熟练使用ps、coreldraw、pagemaker等相关软件,可独立完成海报,h5的相关设计;
3、较强的`统筹、沟通与组织协调能力,擅长交际沟通,表达能力强,并具有较强的时间管理能力;
4、擅长结合社会热点计划活动,把握媒体的应用思路和技能,关注三方资产行业,并有自己的独特认知。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇九
制定产品总体商品企划(结构企划、上市企划、促销推广企划、价格策略、物流培训);
当季商品规划落实,进度跟进,监视达成,并与营销总结当季产品表现,与设计生产团队进行沟通;
参与面辅料,色调去留规划;提出欠缺商品和商品修改看法,价格制定;
编制定货标准;编制、宣讲定货引导培训;
收集相关品牌信息;日常同类品牌或高端品牌信息收集(款式、颜色、价格等);
每季组织市场调研;参与样衣购买、批复;对存在的问题提出解决问题的看法或建议。
单款资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析;
商品企划总结。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇十
1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;
2、协助领导构建和完善符合公司实际状况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监视运行;
3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;
4、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理等,
5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、计划和安排;
6、负责各部门的绩效考核方案的落地及跟进结果;
7、制定年度编制及人力费用预算,控制人力成本,合理配置人力资源;
8、协同公司领导,制定及执行绩效考核方案,部门长绩效未达标跟进;
9、月度聘请、考勤、薪酬、培训、档案管理等等人事工作监视审核;
10、订货会、食宿的管理、办公室管理等行政管理工作监视执行;
11、年度战略会议、周会、部门会议的统筹安排;
12、总经理交给的'其他事项。
1、负责公司的聘请、培训、薪酬、绩效、员工关系等工作的日常开展;
2、负责公司相关行政事务的开展与落实;
3、总经理交给的其它事项。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇十一
1.负责销售服务部行政工作,协助区域总监处理日常工作,持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求,保障合规化运营。
2.负责公司印章的使用权和审核权,合同的`执行并归档管理。
3.协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总,制作可视化分析数据报告。
4.负责审批流程规范,协调销售部日常行政事务、看法传达(及时、到位)。
5.组织开销售会议,总结工作,并做好记录,相关记录收集并存档。
6.区域总监交代的其他工作。
企划主管岗位职责企划主管岗位职责和任职要求篇十二
1.协同品牌战略,规划、开发并执行市场营销策略和计划,实现所有产品类目的业务目标;
2.调配市场贸易营销资源,如上架费,货架租金,辅助销售材料等,向各区域、渠道、及重要客户制定营销方案,并进行实时监测;
3.指导区域市场营销团队实施区域性的市场营销计划,并进行监测与评估;
4.与销售团队紧凑合作,确保市场营销策略和计划的顺利实施,随时保持密切监测和跟踪。持续优化计划,提高投资回报率;
5.研究、分析并提出行动建议,以应对不断变化的市场因素和影响销售业绩的竞争问题;
6.组织制定公司新品及滞销品的促销方案;
7.组织制定与推行公司主题营销方案;
8.根据市场状况,协助开发新品,跟进新品开发、上市进程;
9.负责商品、购买部门的日常管理工作;
10.完成公司管理局交给的'其
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绿色小清新新教师入职培训主题
- 如何过好有意义的大学生活我的大学生活培训课件
- 安徽省名校2024-2025学年高三(上)月考物理试卷(三)(含解析)
- 新乐童品牌合作策划案
- 习近平新时代中国特色社会主义思想概论知到智慧树章节测试课后答案2024年秋杨凌职业技术学院
- 故宫博物院课件部编
- 临时搭建,预防后山滑坡的安全问题补充合同
- 合同收款管理
- 做一份课件多少钱
- 体育室内课课件-自我保健及处理运动伤害
- 国家开放大学《管理英语2》综合练习参考答案
- 2024年中国人寿财产保险股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 教师企业实践总结汇报
- 抖音快手区别分析报告
- 全生命周期成本管理与优化
- 质量损失培训课件
- 《维修车间管理》课件
- 北京市海淀区101中学2023年数学七年级第一学期期末经典试题含解析
- 高处作业吊篮危险源辨识及风险评价表
- 房地产开发项目 水土保持方案
- 八年级历史上册 第一学期期末考试卷(人教福建版)
评论
0/150
提交评论