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文档简介

1/1安全员岗位竞聘演讲稿(精选文档)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。以下我为大家提供安全员岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。

安全员岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委:你们好!

我非常荣幸地参加本公司的招聘,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我XX到贵公司工作,学机手,主要车间机手,初到公司,看到先进的机器设施、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是双汇美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了双汇就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉工作。由于自己的工作是机手,作为一名机手,就是公司拉伸膜机手,半年来的实践工作使我养成了视双汇公司为自己的家的工作作风,半年来任劳任怨,热情工作,从不离开工作岗位,和身边的兄弟姐妹们团结一致、共同工作。因此,半年的工作中,使我学到很多我不知道的东西。

半年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘安全员的岗位,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

第二、半年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

第三、半年的工作实践经验。熟悉双汇工作。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任安全员这个岗位的,请大家审查!

谢谢!

安全员岗位竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫刘云珊,今年24岁,中共党员,本科学历。非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公平竞争的大好机会。我从去年2022年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻,但我有虚心学习的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:

一、对安全工作的认识

企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立安全第一,预防为主,综合治理的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。

二、做好安全工作的思路

如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:

1、落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施

我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持让教育在教训之前,让管理在处理之前的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。

2、继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质

提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作要我安全我要安全我会安全我能安全的转变。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,防为上,救次之,戒为下,预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝三违现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。

3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患

安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到可控和在控。因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐

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