2023年服务员工作计划和目标8篇

Word版本，下载可自由编辑年服务员工作计划和目标8篇服务员工作方案和目标篇一

1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。(有事必需事先请假)。

2、听从领导开档前卫生工作的支配，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切预备工作。我们是一个整体，要有全局观念，要相互合作，相互关心。

3、员工午餐，小歇。

1、热忱迎客，积极招呼，坚持礼貌用语。

班前会后快速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，留意自身形象。

当顾客进入餐桌要积极招呼：先生/小姐，中午好/晚上好，几位并拉椅让座。撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。

为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。

2、点菜介绍，积极推举，当好参谋。

必需掌控菜肴业务学问，认识当市估清品种及增加品种。

(1)预备写明台号，人数，日期准时间，字迹端正，清晰易懂。

(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推举厨房出品好顾客反应好的品种。要做到四个不要：不要同一口味，不要同一原料，不要同一烹调方法，不要同一盛器。

(3)不同对象，不同场合推举不同菜肴。对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理预备。

(4)营业中途有估清，退菜必需写明缘由由厨房或部门领导签字证明方可退菜。

(5)点菜要掌控积极，争取时间，但也必需敬重客人自选。

(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍胜利了。

3、按序上菜，操作无误。

首先依据点菜单要认识菜式所需用品，做好提前预备，如刀，叉，所需调料等。

(1)上冷菜要匀称摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。

(2)同时征求顾客看法收取茶盅。

(3)上菜时必需核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，查找领导的指令)，坚持做到a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，防止汤汁外溢滴漏。

(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐，还需要什么请叮嘱)。

(7)依据状况上水果盘。

4、席间供应优质服务。

(1)适当的时候调换骨盆，烟缸。手法娴熟，动作快速，操作卫生。

(2)观看就餐动态，如有超时过长的菜肴，要积极和传菜部门联系或部门领导联系，提示催菜。

(3)妥当处理好日常供应中的琐碎冲突，遇到菜式问题，要态度虚心，恳切，语言亲切，急躁解答，要记住一句好话使人笑，一句闲谈使人跳的奥理，在处理不了的状况下请示领导。

(4)顾客就餐完毕要核对结帐单，正确无误，代客买单。做到收，找，唱票，买单

后做到礼貌：感谢。

(5)顾客离座，要礼貌道别，提示不要遗漏所带物品。

1、按操作程序收台：(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，送到洗杯间和洗碗间。

2、轮到值班值班工作标准要求操作。检查火苗隐患，平安防范。

在整个服务接待过程中，使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐，举止，示意服务。要有敏捷机动性，有应变力量性，空闲多与顾客沟通关系。

礼貌用语，行业操作用语，精神饱满，面带微笑，尽心尽职，遵守餐厅工作纪律，做合格的好员工。

服务员工作方案和目标篇二

1、仔细贯彻餐饮部经理意图，乐观落实各个时期的工作目标和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断增高管理，业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训，不断增高员工的业务素养和服务技巧，掌握员工的思想动态。

5、热忱待客，态度谦和，妥当处理客人投诉，不断改善服务质量，强化现场督导，营业时间坚持在一线指挥，准时发觉和订正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的看法转告总厨师长，以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作方案和工作总结。

1、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。

2、以身作则，责任心强，敢于管理。

3、帮助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，工作程序。

4、合理指挥和支配人力，管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤状况，预备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等地方进行考核登记，并准时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。

7、协作餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断增高员工的专业学问和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作

9、随时留意客人动向，督导员工积极、热忱、礼貌待客。

10、要求服务员熟识菜肴特征，擅长推销菜肴与酒水。11、完成餐厅主管临时交办的事项。c

12、负责写好工作日记，做好交接手续。

1、准时啦解当天的餐桌预订状况及餐厅服务目标单，并落实支配好餐桌。

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容干净，不擅离岗位。

5、依据不同对象的客人，合理支配他们喜爱的餐位。

6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题，收集相关看法，并准时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐

8、保证地段卫生，做好一切预备。9、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清晰。并热忱替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

1、根据规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的预备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光明、无缺口。桌布、餐巾洁净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席，帮助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容干净，不擅自离岗。

5、勤巡台，按程序供应各种服务，准时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作

7、熟识餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。跑菜员岗位职责：

1、做好营业前干净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用便利。

2、预备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并积极协作厨师出菜前的工作。

3、啦解菜式的特征、名称和服务形式，依据前台的时间要求、精确     、快速地将各种菜肴送至前台。

4、啦解结帐形式，妥当保管好订单，以便复核。

5、帮助前台服务员做好餐前预备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、帮助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热水公平。

7、帮助前台服务员，沟通前后台的信息。中餐厅服务规范和服务程序

—预防食物中毒

—餐具洗涤和消毒卫生

—火灾防范与处理

—盗窃和意外事故防范与处理

—礼貌服务的基本要求

—服务接待礼节

—学会着装、卫生修饰要求

—学会正确的站立、行走、操作姿势

目标

培训要点

—认识托盘的种类及作用

—掌控轻托和重托方法

—学会端托行进步法

—认识餐巾作用与种类

—餐巾折花基本技法

—餐巾花的造型种类与摆放

—餐巾折花图谱

—认识中、西餐摆台的基本要求

目标

—认识中国酒水的分类、特征

—认识外国酒水的分类、特征

—认识软饮料的分类、特征

—认识茶叶的分类、特征

—学会冰镇、温烫方法

—留意斟酒挨次

—掌控酒水服务操作要领

目标

培训要点

—认识中国菜的特征

—认识西餐菜的主要特征

—认识中西餐上菜的操作要领

—掌控中西餐分菜的基本方法

目标

培训要点

—学会撤换餐用具操作方法

—知道正确的收台工作步骤

—认识西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律

—认识西餐台面撤换餐用具的特别要求

目标

培训要点

—认识零点服务特征

—掌控团体包餐服务要求

—认识咖啡厅服务程序

1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一，实行力量模块的培训方式，突出岗位技能培训。以学员动手操作为主，老师面授讲解为辅，全面提升学员综合素养。

2、利用课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训，以实际、有用、实效为目的，提升学员参训的爱好。

3、突消失场培训，采纳“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法，使学员在“学中学会做”，实现岗位技能的提升，培育学员一技之长。

1、考试：服务员学完课程设置中的每一个培训模块后，由培训师实行笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核，考核可实行现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查服务员岗位技能掌控状况。

服务员工作方案和目标篇三

一、服务员要遵守院内一切规章值度，听从工作支配，做到不浓装艳抹，衣着干净。

二、服务员必需有爱心，把老人当亲人，工作要乐观积极，不怕脏，能吃苦耐劳，尽职尽责，随时掌控老人的生活，身体，思想等状况。遇突发状况，准时向领导和政务人员反映。

三、服务员要具备良好的素养和修养，对老人要和气，语言要温柔，态度要热忱，不论何种缘由不能与老人争吵，要做好对老人的个人卫生，常常洗澡、洗头，定期换晒衣被，依据季节变化留意老人衣服的增减。

四、工作人员要团结互助，同心协力搞好工作，当班时间做好房间干净工作，保证衣柜和便池卫生，室内空气新奇，不准吵架、打架、骂人，相互之间相互敬重。

五、服务员要记好当天的工作日记，要细心护理重病老人，按时喂药。对瘫痪，卧床的老人要常常翻身按摩，交班时要交代清晰，每星期开二次工作会议，沟通工作阅历。检查不足之处，提出改进方法。

六、服务员上班时间不得迟到、早退，不得擅自离开工作岗位。因擅自离开工作岗位，因护理人员失误造成的后果，服务员必需担当责任。有事要提前三天请假，如发生无故缺席，按制度扣分。

七、服务员经体检合格，由院方培训一周后方能够上岗。

八、让我们全体员工齐心协力，敬重、爱惜、孝敬养老院每位老人。共同把我们养老院建成舒适的老人乐园。

一、树立以院为家的思想，遵纪守法，遵守养老院规章制度。

二、讲文明，讲礼貌，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不酗酒，不打架闹事，不搞封建迷信活动，维护院里的安定团结和集体荣誉。

三、敬重工作人员的人格和劳动。不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持院内清洁。

四、爱惜公物和院内的公共设施，禁止乱搭乱晒，损坏和丢失财物，照价赔赏。

五、家具和日常用品摆放整齐，不乱贴乱画，乱钉乱挂，不得另起炉灶做饭，不得使用电热毯、电炉、热得快。

六、外出要向值班人员请假，夜不回院要书面请假，不准在院内留客住宿。

七、妥当保管好自己的珍贵物品，丢失自行负责，需要寄存应办理寄存手续。

八、以上制度需要大家共同遵守。代养人员须知一、精神病，传染病人谢绝入内。

二、由托付人和被托付人办理入院手续，填写《修养人员登记表》，并签订自费《代养协议书》。

三、托付人携带本人和托付人身份证，户口原件和复印件，以及被托付人二寸免冠照片两张。

四、自带卫生用品、床上用品和衣物，餐具和面盆两个，热水瓶两个，水桶一个。

五、入院交纳押金600元，离院手续办完后退还。

六、修养人员进院后，须严格遵守《修养人员守则》及各项管理制度。

七、入院时清点房间物品，在物品清单上签字。出院时对照清点，损坏和遗失照价赔偿。

八、修养人员出院提前一天通知院方。

九、订餐、包伙可自行选择，包伙按月交费，订餐提前一天预订。

十、用电每月人均超过6度以上的电费由修养人员按供电局规定的电费数算。

十一、遵守作息时间早6：00开大门，晚21：00关大门；中餐后午休，看电视最晚不超过22：30分；外出必需请假，如在院外发生事故，由自己担当全部责任。

十二、前来探望修养人员的亲人，不得在本院内洗澡、留宿。

服务员工作方案和目标篇四

1、按时上班，按时签到，不准代签，不准弄虚作假。（有事必需事前请假）。

2、听从领导开档前卫生工作的支配，保质保量完成充餐具，备调料，展台，摆位，环境卫生等，事前一切预备工作。我们是一个整体，要有全局观念，要相互合作，相互关心。

3、员工午饭，小歇。

1、热忱迎客，积极招呼，坚持礼貌用语。

班前会后快速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，留意本身形象。

当顾客进进餐桌要积极招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。

撤筷套，问茶水（同时先容茶叶品种），递菜单。

为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。

2、点菜先容，积极推举，当好顾问。

必需把握菜肴业务学问，认识当市估清品种及增加品种。

（1）预备写明台号，人数，日期准时间，字迹端正，清晰易懂。

（2）先容菜肴要荤素搭配，口味不简单重复，多推举厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。

（3）不同对象，不同场合推举不同菜肴。对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事前同客人做好解释，让顾客有心理预备。

（4）营业中途有估清，退菜必需写明缘由由厨房或部分领导签字证明方可退菜。

（5）点菜要把握积极，争取时间，但也必需敬重客人自选。

（6）确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提动身点菜先容就想到你，这就表示你的倾销先容胜利了。

3、按序上菜，操纵无误。

首先依据点菜单要认识菜式所需用品，做好提早预备，如刀，叉，所需调料等。

（1）上冷菜要匀称摆开（口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放）。

（2）同时征求顾客看法收取茶盅。

（3）上菜时必需核对点菜单（点菜单上没有的菜尽不上台，寻找领导的指令），坚持做到a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，避开汤汁外溢滴漏。

（4）上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。

（5）凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

（6）上菜终了要对客人交代清晰（先生/小姐菜已上齐，还需要甚么请叮嘱）。

（7）依据状况上水果盘。

4、席间供应优良服务。

（1）适当的时候调换骨盆，烟缸。手法娴熟，动作快速，操纵卫生。

（2）观看就餐动态，如有超时太长的菜肴，要积极和传菜部分联系或部分领导联系，提示催菜。

（3）妥当处理好平常供应中的琐碎冲突，遇到菜式题目，要态度虚心，恳切，语言亲切，急躁解答，要记住“一句好话令人笑，一句闲谈令人跳”的奥理，在处理不了的状况下请示领导。

（4）顾客就餐终了要核对结帐单，正确无误，代客买单。做到收，找，唱票，买单后做到礼貌：“感谢”。

（5）顾客离座，要礼貌作别，提示不要遗漏所带物品。

1、准时按操纵程序收台：（布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等）小件分类摆放，夸大大小分开，轻拿轻放，准时送到洗杯间和洗碗间。

2、轮到值班必需依照“值班工作标准要求”操纵。检查“火苗隐患”，做到平安防范。

在整个服务接待进程中，坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐动态，举止，示意准时积极供应服务。要有敏捷机动性，有应变力量性，空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。

服务员工作方案和目标篇五

1.在部门经理/主任的领导下，检查落实部门规章制度的落实状况和各项工作的完成状况。

2.支配、带领、督促、检查员工做好营业前的各项预备工作，准时、照实地向经理反映部门状况，向部门经理/主任汇报各员工的工作表现。

3.强化现场管理意识，准时处理突发大事。掌控客人心态，带领员工不断提升服务质量。

4.强化公关意识，广交伴侣，树立本部门良好的形象，有肯定客源。

5.熟识业务，在工作中发扬吃苦耐劳，兢兢业业的精神，起到模范带头作用，帮助部门经理/主任增加本部门员工的分散力。

6.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

7.作好每位员工的考勤排休工作，严格把关，不徇私情。

8.合理支配餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁卫生工作。

9.随时留意餐厅就餐人员动态和服务状况，要在现场进行指挥，遇有vip客人或进行重要会议，要仔细检查餐前预备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。

10.强化与客人的沟通，认识客人对饭菜的看法，认识客人心情，妥当处理客人的投诉，并准时向部门经理/主任反映。

11.检查餐厅的电掣、空调掣、音响状况，做好平安和节电工作。

12.定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题准时向部门经理/主任汇报。

13.负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。

14.召开班前班后会议，落实每天工作方案。

15.留意服务员的表现，随时订正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成果记录，作为评比每季优秀员工的'依据。

16.乐观完成上级经理交派的其他目标。

有系统,有效率地完成工作的目标.在时间,人员,材料,设备,资金(成本)等方面获得更好的保证。

1.确定工作的目标项目,内容,期限.

2.将工作目标细分把工作目标再分成几个方面或几步走.

3.工作程序的分析对完成工作的先后次序和人力,物力支配进行具体说明.

服务员工作方案和目标篇六

1、客房部目标目标：

1、知足住店仆人的需供;

2、包管总台的卖房

3、便利目标调下听从;

4、有益于客房举措措施的庇护战调养。

2、客房浑扫的依次：

1、请即扫除房。仆人心头上恳求扫除的房间，应劣先放置干净清算，知足仆人的恳求。

2、总台或司理指导扫除的房间。

3、vip房间。客房办事员培训材料4、退客房。

5、通俗住客房。(应按客户恳求，客户没有恳求不克不及任意出来扫除)

6、空屋。(按期为两到三天清算一次)

7、少住房应取仆人调和，按时扫除。

3、客房浑扫的根基方式：

客房干净应按从上到下、从里到中、环形清算、干干分隔(先寝室后洗手间)、注意墙角及桌面及排放花费品的地位及电脑前面。

1、筹办目标

1)干净器具的筹办：

应备有：干净篮、洗刷器具(面盆刷、马桶刷、牙刷、百净布、板刷)、橡胶脚套、干净剂、消毒药、抹布等。

抹布的利用恳求：

白色(1干1干)—房间抹尘

橙黄色(1干1干)—洗手间浴盆

浓黄色(1干1干)—洗手间面盆

蓝色(1干1干)—马桶

绿色(1干1干)—洗手间空中

红色擦杯布—杯具公用

客房寝室清算的十字诀

开：开门、开窗帘、开玻璃窗。

浑：清算烟灰缸、渣滓桶(包罗空中的年夜渣滓)

撤：撤出用过的茶具、玻璃杯、净布草、净布件及仆人用过的餐具也一并撤出。

做：做床(改换床上用品)

擦：擦家具装备及用品，从上到下，从里到中环形擦拭。

查：检查家具用品有没有埙坏，装备物品有没有欠缺，是不是有仆人遗留物品。边擦边检

查。(注：对仆人的遗留物品停止挂号，下次仆人到去时要记得返借)

加：增加房间客用品、宣扬用品及颠末洗濯的茶火具。(此项目标落后止洗手间的清算)

吸：地毯吸尘由里背中，同时对清算终了的洗手间停止吸尘。

闭(不雅)：不雅察房间干净清算的团体结果;闭灯、闭门。

登：正在办事员目标日报表上做好挂号。

洗手间浑扫的十字诀

开：开灯、开换气扇。

冲：放冲火马桶，滴进净厕剂。

支：支走仆人用过的毛巾、洗刷用品，和渣滓。

洗：干净浴缸、墙面、面盆战马桶。

擦：擦清洁洗手间各部位停止消毒。

消：对洗手间各部位停止消毒。

加：加添洗手间的棉织品战耗损用品。

刷：洗擦洗手间的空中。

吸：用吸尘器对空中吸尘。

闭(不雅)：不雅察战查抄洗手间目标无误后即闭灯并把门实掩。将待建项目记上去上报。

服务员工作方案和目标篇七

(一)班前预备日常工作

1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。

2、听从领导开档前卫生日常工作的支配，保质保量完成充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切预备日常工作。我们是一个整体，要有全局观念，要相互合作，相互关心。

3、员工午餐，小歇。

(二)班中接待

1、热忱迎客，积极招呼，坚持礼貌用语。

班前会后快速进岗，精神饱满，坚守岗位，坚持微笑，留意自身形象。

当顾客进入餐桌要积极招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉椅让座。

撤筷套，问茶水(同时介绍茶叶品种)，递菜单。

为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上第一杯礼貌茶。

2、点菜介绍，积极推举，当好参谋。

必需掌控菜肴业务学问，认识当市估清品种及增加品种。

(1)预备写明台号，人数，日期准时间，字迹端正，清晰易懂。

(2)介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推举厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹调方法”，“不要同一盛器”。

(3)不同对象，不同场合推举不同菜肴。对红烧菜，烹调时间，蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释，让顾客有心理预备。

(4)营业中途有估清，退菜必需写明缘由由厨房或部门领导签字证明方可退菜。

(5)点菜要掌控积极，争取时间，但也必需敬重客人自眩

(6)确定点菜后要做到重复一遍，核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起我们，提起点菜介绍就想到你，这就表示你的推销介绍胜利了。

3、按序上菜，操作无误。

首先依据点菜单要认识菜式所需用品，做好提前预备，如刀，叉，所需调料等。

(1)上冷菜要匀称摆开(口味，颜色，荤素，造型，盛器搭配摆放)。

(2)同时征求顾客看法收取茶盅。

(3)上菜时必需核对点菜单(点菜单上没有的菜绝不上台，查找领导的指令)，坚持做到a，上菜报名b，摆放到位c，核菜划单。上菜时留意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，留意平衡，防止汤汁外溢滴漏。

(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完毕要对客人交代清晰(先生/小姐菜已上齐，还需要什么请叮嘱)。

(7)依据状况上水果盘。

4、席间供应优质服务。

(1)适当的时候调换骨盆，烟缸。手法娴熟，动作快速，操作卫生。

(2)观看就餐动态，如有超时过长的菜肴，要积极和传菜部门联系或部门领导联系，提示催菜。

(3)妥当处理好日常供应中的琐碎冲突，遇到菜式问题，要态度虚心，恳切，语言亲切，急躁解答，要记装一句好话使人笑，一句闲谈使人跳”的奥理，在处理不了的状况下请示领导。

(4)顾客就餐完毕要核对结帐单，正确无误，代客买单。做到收，找，唱票，买单后做到礼貌：“感谢”。

(5)顾客离座，要礼貌道别，提示不要遗漏所带物品。

(三)班末整理

1、准时按操作程序收台：(布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等)小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，准时送到洗杯间和洗碗间。

2、轮到值班必需根据“值班日常工作标准要求”操作。检查“火苗隐患”，做到平安防范。

在整个服务接待过程中，坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台，时刻留意顾客的就餐动态，举止，示意准时积极供应服务。要有敏捷机动性，有应变力量性，空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。

坚持礼貌用语，行业操作用语，精神饱满，面带微笑，尽心尽职，遵守餐厅日常工作纪律，做一个合格的好员工。

服务员工作方案和目标篇八

我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能