质量月征文精选四篇可供参考

质量月征文精选四篇【篇一】假如你是一位辛勤工作的小伙，怀揣着自己的梦想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压迫，辛苦若干年后，你终于买了房。可正当你们满心欢喜搬进去的时候，却发现这房有质量问题，此时的你，作何感想?没错，这正如晴天霹雳一样!简单的算一笔账：假如一年你能存10万，而一套房需要100万，那么一旦这房出现质量问题，就很可能意味着，你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量，则必须有严谨踏实的态度。华为的态度，是重视产品质量，一步一个脚印向上走;而诺基亚的态度，则是忽视产品质量，逐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。同行业之间的竞争，说到底就是产品质量的竞争。拥有端正的态度，是保证产品质量的基础，是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。质量是一种态度，取决于每位员工的责任心。如果我成为一名质检员，接班后继续生产，混凝土质量出现问题，经分析是上个班生产的，但责任应该是我的，为什么呢?因为我应该去检查!这个时候的我们，就应该为自己的过失负责，如果发生了质量问题我们就互相推诿，那么，企业怎么生存？拒绝承担人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应该对事情的结果负责。质量是一种态度，取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器，那我们就是一个个小小的零件。在我看来，不论工作的种类、性质，只要是做好了自己的本职工作，便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里，安排你去工地守着打土的时候，你是不是每车土都会去看？是不是尽管顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如，砂石等原材料进站的时候，我相信我们都会去看，看它的质量怎么样。但前面许多车质量都很稳定的时候，下一车你还会不会去看？9月17日晚上，我们春雨站里拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳定，我便产生了不看材料直接签字的想法。但考虑到是晚上，如果碎石有质量问题很难被发觉，所以还是去看了。手机的灯光很微弱，映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是5—31.5mm的碎石里面，夹杂着许多粒径超过50mm的大石块，有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸，没有因自己的麻痹大意而造成严重后果。但这让我更加警醒，以后不能再有丝毫的松懈。高楼饱经风霜而屹立不倒，大桥倍受风雨仍坚固如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的梦想，但现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站，同一个项目有多家搅拌站在供应，现实存在严酷激烈竞争。**的风景很美，春城的天空甚蓝，这可以成为我们逐梦路上的点缀。但决定梦想实现与否，是我们的态度是否严谨，我们的产品质量是否出色。否则，梦想最终只能演变成幻想，而现实则会变得更加残酷。在这个〃天下风云出我辈，一入江湖岁月催〃的时代里，让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧！【篇二】又到一年〃质量月〃，还依稀记得两年前写过的一篇文章《质量月，标准月》，那时候刚刚入职，懵懵懂懂，认为标准就是各类认证，是各类文件等，现在想来是也不是。是，这些确实是组成一个公司标准的一部分；不是，是只看到了部分，如何更全面的看待标准，如何更有效的执行是可以思考的一个方向。如果将公司比作人体，那么质量就是血液的指标，那么每年一次的质量月就是我们职场中的每年一度的体检。在体检中我们发现不足，在改进中我们制定计划，最终在质量上取得提升。我们是一个趋近成熟的现代化企业，从当年的老普钢，到现在的新特钢，产线在变，思想也在变，变得成熟，变得现代化。2019年，公司经过慎重考虑，结合公司实际情况，将质量月主题定为〃找差距求落实巩固品牌，抓项目转思路助力转型〃。大力倡导变革创新，找到措施，制定措施，最终质量得到改进提升。在有明确的纲领和方向，精益控制是可以考虑的一个方向。精益控制的方向有两个：〃防差错〃和〃标准化作业〃。〃差错〃最终造成的结果是形成缺陷，如果差错无法从系统进行根除，那就必须及时发现和立即纠正，防止差错最终形成缺陷。因为形成缺陷后，最终质量成本（包括检验，返工等）将会升高。所以，防止问题带到下一道工序，向前一步，增加后继检查，下一道工序发现问题，及时反馈给上一道工序，让其及时调整生产，纠正错误，且本工序进行自我预防性检测。及时发现的差错，避免在最终的质检检查中发现缺陷进行返工返修。〃标准化作业〃只要是人为的操作，由于人的习惯不同，动作不规范等，同种产品的质量存在较大的差异。为了防止这种差异影响质量的稳定性，标准化作业是可以考虑的有效方法。标准化作业将生产中的各类要素（人、机、料、法、环、测）按照方式进行组合，制定出相适应的作业标准。此作业标准一方面是操作工的行为规范，一方面也是管理者检查指导作业的依据。对每一个工序按照能够达到效果的工作模式编制标准化作业表，把制作过程中每一个动作都予以详细描述，为每一个操作工提供相同的作业动作。比如，精炼炉的测温，测温枪在钢水中的深度、位置、时间等进行详细的规范。从而保证每一个工人，每一次都重复相同的动作。标准化作业使操作人员养成一致的习惯，避免对所加工产品的一致性造成影响，防止作业行为不当引发差错。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，小改小革亦有效，量变引起质变。从小处入手，聚焦项目，为质量提升添砖加瓦，为苏钢转型发展加油喝彩。【篇三】近年来，安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，显然，在安全与质量之间寻求平衡已经成为一个企业亟待解决的问题。如果从质量管理的角度去认识安全问题，用质量管理的理论和方法来解决安全问题，将会更加有效的避免安全事故的发生。质量是什么?质量就是生命!那么安全呢?安全就是生命的保护神！安全生产是企业一直追求的主题。对于不断发生的人身伤亡事故，许多都是我们不经意间的违章操作造成的，小小的一个动作，都极有可能造成事故。如果不重视我们日常工作中的每个细节，日积月累，就会给重大、特大事故隐患埋下祸根。〃百年大计，质量第一〃，如果一个企业没有在质量上严格把关，忽视了微小的细节，就可能在以后的生产竞争中一败涂地，可以说，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓〃针尖上打擂台，拼的就是精细〃。质量与安全谁第一质量安全谁第一?我认为，质量和安全是对立统一的，不存在〃谁第一〃的问题。〃质量第一〃和〃安全第一〃是相对