横琴公寓项目工程管理策划书效果图

横琴XX公寓项目管理策划书横琴XX公寓项目管理策划书书书编制：XX公寓寓寓项目部部日期期：20116年7月审核____________日日期_____________批准____________日日期_____________目录TOC\o"1-4"\h\uHYPERLINK"第一章编制依据据据-2--HYPERLINK"1.2业主及代代建单单位已明明确的依依据--2-HYPERLINK"2.1总体概况况况-3--HYPERLINK"2.1.2项项项目场地地交通通状况-44-HYPERLINK"2.3效果图5-HYPERLINK"2.5当前工作作作进展（前前期期、设计、招招招标、施施工等等进展情情况）-8-HYPERLINK"2.5.2设计计工工作进展情情情况-99-HYPERLINK"2.5.4工程程施施工进展情情情况-99-HYPERLINK"第三章项目管管管理范围围及界界面划分分-9--HYPERLINK"3.2由业主负负负责建设的的范范围-1100-HYPERLINK"第四章项目管管管理重点点难点点与措施施-11-HYPERLINK"4.1.1工期期期较为紧紧迫，需需按计划划完成成-122-HYPERLINK"4.1.3落实实实文明施工工，实实施安全全文明明施工动动态管管理-1122-HYPERLINK"4.2.1工期期期紧迫-113--HYPERLINK"4.2.1施工工工图出图图面临临及时性性和深深度问题题-13-HYPERLINK"4.2.5施工工工交叉作作业频频繁-1133-HYPERLINK"4.3管理措施施施-144-HYPERLINK"4.3.2提高高高进度款款支付付审批效效率措措施-1144-HYPERLINK"4.3.4公司司司运作措措施--144--HYPERLINK"4.3.6合同同同条款优化化措措施-1155-HYPERLINK"4.3.8强化化过程监督措措措施-1166-HYPERLINK"5.1质量目标标标-177-HYPERLINK"5.1.2绿色色色建筑标标准--177--HYPERLINK"5.3安全文明明明目标-117--HYPERLINK"5.5.1预预预算不超超概算算-188-HYPERLINK"第六章项目管管管理组织织-18-HYPERLINK"6.2项目部职职职责-2200-HYPERLINK"7.1标段划分分分-222-HYPERLINK"7.1.2总承承承包工程程中应应受建设设方监监控的分分包工工程-2222-HYPERLINK"7.3招标顺序序序-233-HYPERLINK"7.5主要材料料料设备技技术规规格书-224--HYPERLINK"7.7施工合同同同要点-225--HYPERLINK"7.7.2关于于于总承包包管理理与配合合服务务-266-HYPERLINK"7.7.4关于于于工程保保险方方面的约约定--277--HYPERLINK"7.7.6合同同同范本中中条款款优化-227--HYPERLINK"第八章现场总总总平面管管理--288--HYPERLINK"8.2现场总平平平面管理理图各各项要点点说明明-299-HYPERLINK"8.2.2临临临电-3311-HYPERLINK"8.2.4临临临排污-331--HYPERLINK"8.2.6临设设设-311-HYPERLINK"第九章现场计计计划管理理-32-HYPERLINK"9.1.1项目目目里程碑碑计划划表-3333-HYPERLINK"9.2资金使用用用计划-333--HYPERLINK"10.1支架与与与模板周周转情情况-3355-HYPERLINK"10.3施工组组组织和施施工方方案中涉涉及造造价要考考虑的的内容-335--HYPERLINK"10.5发包人人人另行委委托第第三方检检测监监测试验验的内内容-3355-HYPERLINK"第十一章项目目目技术管管理--366--HYPERLINK"11.2设计驻驻驻场-3377-HYPERLINK"第十二章质量量量、安全全及文文明施工工管理理-377-HYPERLINK"12.2样板引引引路-3388-HYPERLINK"第十三章信息息息与沟通通管理理-388-HYPERLINK"13.2施工信信信息报告告制度度-399-HYPERLINK"13.2.2实实实行周工工作报报告制度度-39-HYPERLINK"第十四章现场场场应急管管理--400--HYPERLINK"14.2火灾、爆爆炸事故故应急急流程及及措施施-411-HYPERLINK"14.4传染性性性疾病事事故应应急流程程及措措施-4411-HYPERLINK"14.6重大交交交通事故故应急急措施-442--HYPERLINK\l""附件一：横琴XXXX公寓工程程建建设实施施计划划-45550-前言横琴XX公寓项项目是结结合横横琴新区区建设设XX管理《实实施施意见》和和《行行动计划划》开开展的项项目建建设，为为横琴琴新区XX引进提供供配配套服务务保障障而建设设的高高级XX公寓小区区。本本项目的的开发发建设品品质需需要体现现横琴琴XX特区的特特点点，做到到成为为吸引XX筑巢横琴琴的的亮点项项目。项项目定位位要上上档次，建建设设资金投投入足足够但也也不可可浪费；；装修修标准要要从高高且舒适适，配配置主要要家具具、洁具具、厨厨具等设设施。为落实上述横琴琴琴XX公寓项目目建建设，由由珠海海XX投资有限限公公司按社社会投投资进行行建设设。XX投资为此此专专门成立立项目目公司——珠海XXXX公司建设设有有限公司司作为为建设单单位进进行项目目管理理。横琴XX公寓项项目工程程（以以下简称“本项目”），已进进行行到施工工图设设计阶段段，为为提前考考虑及及指导下下一步步建设工工作，根根据本项项目的的实际情情况及及要求，编编制制本项目目的建建设管理理策划划。策划内内容容主要包包括项项目设计计管理理计划、组组织织计划、采采购购和合同同应包包含的特特别内内容、项项目实实施规划划、资资金筹措措及融融资需求求、风风险管理理等方方面的工工作内内容。编制制本本项目管管理策策划的主主要目目的，一一是为为了作为为全面面进行项项目管管理的依依据，二二是作为为编制制预算、清清单单、计价价说明明以及拟拟定合合同的依依据。第一章编制依据据据1.1政府审批批批类依据据横琴XX公寓项项目项目目用地地红线图图及规规划设计计条件件横琴XX公寓项项目用地地市政政配套条条件及及现状珠海横琴XX公公公寓项目目申请请报告及及项目目核准批批复横琴新区政府对对对项目建建设的的相关审审批和和指示横XX公寓方案案报批批图纸现行国家相关的的的规范及及规程程1.2业主及代代建单单位已明明确的依依据公司对项目开发发发的相关关会议议纪要和和领导导指示公司的有关管理理理制度和和管理理办法公司下达的《横横横琴XX公寓工程程建建设实施施计划划》第二章项目概况况况2.1总体概况况况横琴XX公寓项项目规划划方案案已经取取得横横琴新区区政府府批准，规规划划方案特特点是是为在横横琴新新区工作作的高高级新型型管理理XX提供一处处生生活舒适适、居居住面积积功能能适宜、配配套套充分、人人际际交往便便利、智智能技术术先进进、绿色色生态态的综合合公寓寓小区；；项目目规划总总居住住户数927户，总居居住住人口2400人。项目目分分为建设设，其其中一期期占地地约7000㎡，建筑筑面面积193111㎡，投资资约3亿元，已已建建成交付付使用用。项目目占地地约186667㎡，建筑筑面面积927881㎡，项目目总总投资约13亿元。横琴XX公寓项项目所在在位置置居住条条件已已初步成成熟，交交通较为为便利利。本项项目的的建设已已列入入横琴新新区的的重点建建设工工程，建建设计计划目标标是2018年竣工交交付付使用。2.1.1项目目目周边情况况横琴XX公寓项项目位于于珠海海市横琴琴新区区综合服服务区区东南角角，项项目用地地北邻邻彩虹路路，南南邻横琴琴大道道；东侧侧是长长隆海洋洋王国国项目的的生活活配套用用地,西侧是子子期期南路；；项目目用地东东北有有横琴新新家园园安置房房项目目，其一一期已已落成投投入使使用，横横琴新新家园商商业街街已建成成；用用地北侧侧紧邻邻的幼儿儿园、小小学已建建成投投入使用用。拟建地块拟建地块2.1.2项项项目场地地交通通状况本项目南面横琴琴琴大道已已投入入使用，项项目目用地北北侧规规划的彩彩虹路路东段已已完工工，西侧侧规划划的子期期南路路在2016年动工。本项目施工道路路路出入口口设于于横琴大大道辅辅道路边边，已已设置有有进入入项目场场地临临时路口1个。2.2总平面图图图项目总用地面积积积为1866677.28㎡，总建建筑筑面积9278811.33㎡，地上26F～32F的公寓3栋和2F商业4栋，地下下室2层。地下下室室为停车车库和和人防设设施；；建筑高高度99m。2.3效果图横琴XX公寓项项目的整整体鸟鸟瞰图、区区内内透视图图和夜夜景效果果图如如下：2.4项目主要要要技术经经济指指标横琴XX公寓工工程位于于一期期工程南南侧，拟拟建总建建筑面面积为9278811.33㎡，包括26F～32F的公寓3栋和2F商业4栋、地下下室2层。主要经济技术指指指标如下下表：：总用地面积18667.2228M2建筑基底面积2955.1888M2绿地面积8351.2444M2总建筑面积92781.3333㎡（含架架空空层面积积）其中地下建筑面积29115.8884MM2其中人民防空建筑面面面积3992.7222M2地下停车建筑面面面积24705.2224M2变配电房建筑面面积积417.88地上建筑面积积积63665.4449㎡（含架架空空层面积积）其中≥150M2架架架空层面积积1032.5333M2计容公寓建筑面面面积60027.3334MM2其中≤90M2住宅宅宅建筑面积积及及占住宅宅建筑筑面积比比例42697.4445M2（71.1133%）＞90M2住住住宅建筑面面积积及占住住宅建建筑面积积比例例17329.8889M2（28.8877%）商业建筑面积1938.9333M2洗池配套建筑面面积73.92MMM2洗衣房建筑面面积212.06MMM2物业管理建筑面面面积292.14㎡㎡㎡垃圾房建筑面积积积49.88㎡消防控制室建筑筑筑面积38.69㎡总停车位854其中地上停车位0地下停车位8542.5当前工作作作进展（前前期期、设计、招招招标、施施工等等进展情情况）横琴XX公寓项项目于22013年1月向横琴琴新新区政府府请示示启动实实施建建设，2013年7月12日取得项项目目核准批批复，2013年7月29日取得规规划划与建筑筑方案案设计批批复。当当前关于于本项项目的前前期、设计、招招招标、施施工等等工作进进展情情况分述述如下下。2.5.1前期期工工作进展情情情况本项目的环境影影影响评价价、水水土保持持报告告、节能能评估估、地质质灾害害危险性性评估估、用地地规划划许可证证、项项目申请请报告告、用地地批准准书和地地震安安全性评评价已已完成，防防雷雷装置设设计审审核未开开展。2.5.2设计计工工作进展情情情况本项目于201113年7月6日进场开开始始详勘工工作，于2015年6月15日取得规规划方案批批复图，于于2016年月日完成初初步设计；；当前为施施工图设计计阶段。2.5.3招标标工工作进展情情情况为加快建设进展展展，经与与区政政府方管管部门门及相关关单位位沟通，XX公寓基坑坑支支护及土土方开开挖按一一个合合同先行行进行行招标，基基础础桩与主主体结结构及样样板房房作为一一个合合同进行行招标标，现基基坑支支护及土土方开开挖合同同已签签订进场场施工工，合同同工期期210天。XX公寓基坑支支护护及土方开开开挖工程程在2016年4月21日开标，于于2016年4月29日向开挖挖施施工单位位发放放中标通通知书书。目前正在进行总总总承包施施工招招标准备备工作作。2.5.4工程程施施工进展情情情况XX公寓项目软软基基处理工程程程于2014年8月28日开工，2015年1月24日完工，验验验收合格格。XX公寓基坑支支护护及土方开开开挖工程程在2016年4月29日进场，于于2016年5月18日正式开开工工。当前前在进进行支护护桩（旋旋挖灌注注桩）施施工。2.6项目建设设设按国家家三星星级绿色色建筑筑标准根据新区规划要要要求及相相关会会议纪要要，本本项目要要达到到高标准准设计计、建设设，按按国家三三星级级绿色建建筑标标准进行行。这这意味着着本项项目在工工程造造价及运运营管管理的成成本会会相对提提高，且且设计、施施工工和运营营难度度相对增增大。第三章项目管管管理范围围及界界面划分分本项目的业主为为为珠海XXXX公寓建设设有有限公司司，由由珠海XX股份有限限公公司代建建，业业主和代代建单单位的管管理范范围及界界面划划分如下下。3.1由股份份份公司负责责代代建的范范围本项目由珠海XXXX股份有限限公公司代建建，代代建单位位负责责的范围围如下下：按照批准的项目目目建议书书等基基建程序序要求求，组织织项目目的可行行性研研究报告告、环环评、水水保、节节能评估估等前前期许可可文件件的编制制和报报审，组组织进进行项目目的方方案设计计、初初步设计计和施施工图设设计。按照批准的初步步步设计确确定的的建设规规模(建筑面积)、建设(装修)标准和概概算算总投资资，组组织设计计、施施工招标标以及及设备和和材料料等采购购招标标。负责编制投资计计计划、办办理建建设工程程规划划许可证证、施施工许可可证等等开工相相关手手续，以以及办办理工程程竣工工所需的的消防防、土地地、环环保、园园林绿绿化、市市政等等手续。负责工程建设过过过程中有有关合合同的洽洽谈与与签订，并并对对施工和和工程程建设实实行全全过程管管理。按照项目进度向向向业主提提出资资金使用用计划划，并按按月向向业主报报送工工程进度度和资资金使用用情况况。审核施工企业提提提交的工工程结结算，编编制工工程决算算报告告，报审审计及及终审部部门审审批。收集整理工程档档档案资料料，组组织工程程竣工工资料移移交，向向业主办办理资资产交接接。督促施工单位对对对工程质质量负负责保修修、按按照保修修合同同履行保保修责责任。3.2由业主负负负责建设的的范范围本项目的业主为为为珠海XXXX公寓建设设有有限公司司，按按XX公寓一期期分分工，业业主负负责的范范围是是：确认项目建议书书书、方案案设计计和初步步设计计。确认项目建设规规规模、建建设功功能及功功能分分区分布布。确定概算总投资资资和投资资计划划。确认项目建设使使使用的主主要材材料和设设备的的档次和和要求求。组织落实物业管管管理单位位。进行项目建设资资资金筹措措和核核算。负责运营类设备备备和用品品（比比如窗帘帘、活活动家具具等）采采购。3.3业主和代代代建单位位的时时间界面面划分分对本项目实体的的的管理，在在工工程竣工工移交交前由代代建单单位负责责，在在工程竣竣工移移交之后后由业业主负责责。第四章项目管管管理重点点难点点与措施施本项目是为横琴琴琴新区XX引进提供供配配套服务务保障障而建设设的高高级XX公寓小区区，以以珠海XXXX公寓建设设有有限公司司为业业主单位位承担担建设及及日后后运营管管理，项项目建设设已列列入横琴琴新区区的重点点建设设工程，建建设设计划目目标是是2018年竣工交交付付使用。但是，本项目的的的是由珠珠海XX股份有限限公公司代建建，业业主管理理和代代建单位位的管管理存在在一定定的隔离离，会会增大工工程建建设管理理难度度。XX公寓的建建筑筑风格和和品质质要求都都比较较高，且且工期期较为紧紧迫，建建设任务务压力力很大。4.1管理重点点点4.1.1工期期期较为紧紧迫，需需按计划划完成成本项目建设计划划划目标是2018年竣工交交付付使用，距距离离现在时时间仅仅有两年年的时时间了。为为按按时交付付给业业主，代代建单单位计划划项目目在2017年12月封顶，2018年6月完成竣竣工工验收达达到交交付使用用条件件。4.1.2建设设设一流工工程，实实现项目目管理理预期目目标本项目是为在横横横琴新区区工作作的高级级新型型管理XX提供一处处生生活舒适适、居居住面积积功能能适宜、配配套套充分、人人际际交往便便利、智智能技术术先进进、绿色色生态态的综合合公寓寓小区，需需要要建成风风格鲜鲜明亮丽丽且品品质高端端华美美的建筑筑，代代建单位位要从从方案到到设计计图纸，从从招招标到施施工管管理都要要把好好每一关关，将将项目建建设成成为一流流的高高品位工工程。4.1.3落实实实文明施工工，实实施安全全文明明施工动动态管管理本项目为横琴新新新区的重重点建建设工程程，要要落实好好安全全文明施施工，并并进行安安全文文明施工工动态态管理，“实施安全全文文明施工工方案案安全文明明实实施安全文明明监监督管理安全文明明奖奖罚措施安全文明明改改进提高”循环发展展，作作为横琴琴新区区安全文文明施施工示范范工地地。4.2管理难点点点4.2.1工期期期紧迫本项目建设计划划划目标是2018年竣工交交付付使用，距距离离现在时时间仅仅有两年年的时时间了。在在两两年时间间里建建成地下2层地上32层的建筑筑，难难度是相相当大大的。为为此，要要编制好好项目目建设实实施计计划，并并需严严格按计计划实实施各项项工作作。4.2.1需求求求不稳定定本项目的开发建建建设品质质需要要体现横横琴XX特区的特特点点，做到到成为为吸引XX筑巢横琴琴的的亮点项项目。项项目定位位要上上档次，建建设设资金投投入足足够但也也不可可浪费；；装修修标准要要从高高且舒适适，并并配置主主要家家具、洁洁具、厨厨具等设设施。从从此角度度看，珠珠海XXXX公寓建设设有有限公司司就象象是代业业主。因因此，为为精益益求精，业业主主对前述述需求求理解就就有不不确定性性，从从而可能能为出出现需求求变化化而提出出变更更，造成成需求求不稳定定问题题，并影影响到到计划推推进。4.2.1施工工工图出图图面临临及时性性和深深度问题题本项目的设计应应应具有建建筑风风格独特特、功功能技术术先进进等特点点，这这就对设设计单单位要求求较高高。设计计团队队的水平平高低低和稳定定、设设计人员员的积积极投入入和时时间投入入将影影响到设设计图图纸出图图的及及时性，也也影影响到施施工图图是否达达到预预算及施施工的的深度。4.2.4施施施工场地地小本项目占地面积积积约186667㎡，建筑筑面面积达927881㎡，容积积率率为3.2，施工期期可可利用面面积较较小。东边和北边不具具具备通行行条件件的道路路，对对现场施施工进进度存在在不利利影响。项目场地西边道道道路——子期南路路正正在施工工，对对本工程程施工工会有不不利影影响。基坑距离已完工工工投入使使用的的一期建建筑物物较近，基基坑坑开挖可可能会会对周边边已完完工程带带来不不利影响响。4.2.5施工工工交叉作作业频频繁总承包工程和基基基坑支护护工程程分开招招标，工工作面移移交复复杂，将将给项项目的管管理带带来不利利影响响。4.2.6场场场地地质质条件件差场地地质条件较较较差，基基岩面面北深南南浅且且起伏大大。桩桩长设计计北边边较长，而而南南边出现现短桩桩，且局局部承承台可能能需要要爆破岩岩石。这这些情况况对工工期和成成本造造价都存存在重重大不利利影响响。4.3管理措施施施通过分析上述重重重点和难难点，为为完成项项目的的目标，需需要要考虑以以下的的工程管管理措措施。4.3.1计划划划措施对工程桩基完成成成、地下下室结结构完成成、塔塔楼主体体结构构封顶、各各栋栋建筑物物主体体完工、项项目目竣工验验收等等总体进进度关关键时间间节点点目标，招招标标时明确确目标标和奖惩惩措施施条款。4.3.2提高高高进度款款支付付审批效效率措措施为保证施工单位位位人员齐齐备，材材料充足足，严严格执行行每月月20日作形形象象进度核核定，次次月10日前完完成成进度款款审批批发放，设设计计变更流流程审审批控制制在77天内完成成，将将设计变变更价价款按进进度支支付。4.3.3合同同同条款优优化措措施为保证现场管理理理人员进进行有有效管理理措施施，建议议优化化以下三三条合合同条款款：①进度控制的预预预罚款条款款：：项目管管理可可采取预预付款款的措施施，如如果依照照计划划进度完完成任任务，罚罚款归归还；否否则，就就应罚款款。②明确认可现场场场管理人员员工工期顺延延的界界定权；；③增加进度款处处处罚条例。4.3.4公司司司运作措措施①出现变更，就就就按流程逐逐单单审批，纳纳入入进度款款支付付变更款款，造造价咨询询进驻驻现场，编编制制造价控控制大大纲，过过程控控制，成成本部部设专人人跟踪踪，建立立项目目概算、预预算算、招标标价、变变更、支支付台台账，每每月更更新，实实行事事前和事事中控控制；②建立协调沟通通通机制，专专人人负责，协协调调公司内内各部部门工作作有序序开展。③建议对报名单单单位进行业业绩绩、实力力、信信誉考察察、调调研，确确保招招到有实实力的的施工单单位。4.3.5设计计计成果的时时间间、质量量保证证措施对于注重细节的的的部位，建建议议设计单单位及及时提供供高质质量设计计成果果，保证证施工工方有充充足时时间开展展细部部施工，保保证证成品质质量。同同时，建建议要要求设计计单位位有驻场场代表表，驻场场代表表能及时时处理理现场图图纸情情况，减减小因因设计变变更对对施工产产生的的影响。4.3.6合同同同条款优化化措措施建议在合同中提提提供满足足一下下要求的的条款款保证：：①工程质量、安安安全的小额额罚罚款；②发包人剥离部部部分承包人人无无能力完完成的的工序另另行聘聘请施工工单位位完成的的权利利；③增加建设方对对对乙方不合合格格管理人人员的的更换权权利；；④增加样板引路路路的约定，并并在招标清单单中考虑费用用。4.3.7现场场场组织措措施（1）凡是有发发包包人的法定定定代表人人参加加的会议议，承承包人的的法定定代表人人或法法定代表表人授授权的代代理人人必须参参加（具具体以会会议通通知为准准），若若承包人人的法法定代表表人或或法定代代表人人授权的的代理理人未经经发包包人批准准擅自自缺席的的，每每缺席一一次处处以50万元违约约金金，且违违约金金在工程程进度度款或工工程结结算款中中直接接扣除。本本条条款在合合同中中明确落落实。（2）承包人的的法法定代表人人人或法定定代表表人授权权的代代理人每每月必必须来项项目现现场召开开一次次工程推推进协协调会（具具体体以会议议通知知为准），若若承包人的法法定代表人或或法定代表人人授权的代理理人缺席当月月工程项目推推进协调会的的，每缺席一一次处以30万元违约金金，违约金在在工程进度款款或工程结算算款中直接扣扣除。本条款款在合同中明明确落实。4.3.8强化化过程监督措措措施（1）承建商的的质质量保证体体体系、管管理模模式、管管理水水平、上上级公公司的支支持等等对工程程质量量影响很很大。（2）强调过程程监监管，加强强强对监理理公司司的管理理，通通过监理理公司司实施对对承建建商严格格质量量控制。（3）重点监管管工工程承包商商商的管理理体系系是否足足够并并有效运运作，协协调各方方的关关系，关关注质质量和进进度控控制，评评价供供方的表表现。第五章项目管管管理目标标本项目要达到高高高标准设设计、高高规格建建设，设设计成风风格鲜鲜明亮丽丽且品品质高端端华美美的建筑筑，建建设成为为一流流的高品品位工工程。建建设过过程中，对对质质量、进进度、安安全文明明施工工和投资资控制制都是从从高从从严要求求。5.1质量目标标标5.1.1质质质量等级级工程质量管理目目目标拟定定为确确保珠海海市优优良样板板工程程，争创创广东东省优良良样板板工程。在合同中设置工工工程质量量奖励励条款，对对于于达到合合同约约定质量量创优优目标的的标段段或单位位工程程给予约约定的的奖励。5.1.2绿色色色建筑标标准本项目按国家三三三星级绿绿色建建筑标准准进行行设计、建建设设。5.2进度目标标标本项目作为XXXX第一个可可对对外销售售的住住宅类房房产项项目，工工程总总投资约6亿元，项项目目计划在在20017年12月封顶，2018年6月完成竣竣工工验收达达到交交付使用用条件件。项目里程碑计划划划表项目里程碑计划划划表序号分期事项计划完成时间备注1工程桩基完成2017-112桩施工在201116-88-115开始2地下室结构完成成成2017-7113塔楼结构封顶2017-1222-314各栋建筑物主体体体完工2018-2155项目竣工验收2018-5155.3安全文明明明目标（一）“创双优优优”目标：确保达到市安安安全生产文文明明施工样样板工工地，争争创省省安全生生产文文明施工工样板板工地。达达即无无重无灾中无；般事频制1‰以内，安安全全达标。（二）建设单位位位对施工工现场场文明施施工的的专项要要求1）严格执行XXXX股份公司司文文明施工工的相相关管理理制度度的规定定，将将相关制制度和和要求作作为合合同附件件。2）将《XX文文标准册作同件（三）全全施目到否任位员奖施5.4投资控控控制目标标虽然本项目属于于于社会投投资性性质，但但是业业主属于于全资资国有企企业，也也需要按按照类类似于政政府投投资进行行投资资控制和和审计计。5.5.1预预预算不超超概算算控制好本项目的的的设计，施施工工图预算算不能能超过工工程概概算。5.5.2结结结算不超超预算算控制好本工程的的的施工和和设计计变更，工工程程结算不不能超超过预算算。第六章项目管管管理组织织项目管理组织关关关系到整整个项项目建设设是否否顺畅和和工作作效率，甚甚至至影响到到结果果的好坏坏。本本项目管管理组组织为平平衡矩矩阵组织织，项项目部需需要进进行大量量协调调配合管管理工工作。6.1项目管理理理架构上层组织决定下下下层组织织，按按照当前前股份份司的管管理组组织架构构，本本项目管管理架架构应是是平衡衡矩阵组组织，整整个项目目开发发过程中中各单单位的组组织架架构如下下：XX股份公司XX股份公司XX公寓公司项目部职能部门（质量安全、成本合同、计划统筹、财务）监理单位设计单位造价咨询单位第三方检测监测总包施工单位支持监督管理协作协作职能部门（土地开发、前期业务、规划设计、招标采购）支持专业分包施工单位材料设备供应商监督管理管理管理管理6.2项目部职职职责实行项目经理负负负责制，在在项项目建设设过程程中认真真贯彻彻国家有有关基基本建设设的方方针、政政策和和法令，特特别别是关于于质量量的方针针、政政策和法法令,确保项目目建建设规划划部署署的各项项施工工任务全全面完完成。以项目建设为纽纽纽带，组组织设设计、施施工、园园林绿化化、市市政配套套建设设等各参参建单单位相关关人员员，密切切配合合，团结结协作作，创建建优秀秀的公寓寓小区区。在项项目建建设全过过程中中发挥组组织、指指挥现场场施工工的核心心作用用。加强管理、服务务务意识，作作风风务实，本本着着对高级XX负责的精精神神，正确确处理理经济效效益、社社会效益益、环环境效益益三者者的关系系。组织项目建设过过过程中相相应外外购的分分工任任务招标标及合合同签约约。认真执行相关的的的各个建建设相相关合同同，将将合同中中明确确的工程程质量量、进度度落到到实处；；配合合做好施施工现现场文明明施工工管理工工作。负责设计及图纸纸纸管理，组组织织方案评评审、初初步设计计评审审、各专专业施施工图纸纸专家家评审、施施工工图纸会会审及及其施工工组织织设计审审定等等。制订《材料设备备备供货计计划》，负负负责材料料设备备选样、定定型型，材料料设备备询价定定价材材料设备备的到到货验收收等。对工程质量、进进进度及合合同管管理负责责；严严格执行行工程程签证、设设计计变更、工工程程洽商管管理制制度，协协助做做好工程程成本本控制工工作。负责进行项目前前前期报批批报建建工作；；办理理工程规规划许许可、工工程施施工许可可、报报质监安安监、施施工用水水排放放、临时时施工工路口等等施工工许可。负责组织工程实实实施和工工程验验收；从从工程程开工到到竣工工验收、从从建建筑物定定位到到规划验验收、市市政配套套管线线、移交交入住住、工程程质量量评奖等等相关关工作。第七章项目招招招标策划划本工程基坑支护护护及土方方开挖挖施工单单位已已招标，当当前前正在紧紧张施施工中。余余下下工程未未招标标，总控控计划划在2018年6月投入使使用用。为统统筹安安排建设设总计计划目标标，考考虑余下下全部部主要工工程进进行总承承包招招标，尽尽量减减少建设设方另另行招标标的工工程，这这样便便于统一一协调调、加快快推进进施工。7.1标段划分分分7.1.1各个个个施工标标和二二类费用用服务务事项拟拟按下下表方式式进行行招标序号工程名称招标方式1施工用临时供水水水建设方直接委托托托特殊行行业分分包2施工用临时供电电电建设方直接委托托托特殊行行业分分包3工程总承包公开招标4变配电环网室设设设备安装装和供供电接驳驳建设方直接委托托托特殊行行业分分包5室外给水接驳工工工程建设方直接委托托托特殊行行业分分包6样板房装修工程程程建设方另行邀请请请招标7室内精装修工程程程建设方另行邀请请请招标8基坑监测建设方邀请招标标标或服务务库中中摇号9建筑物沉降监测测测建设方邀请招标标标或服务务库中中摇号备注：建设方另另另行招标标的工工程，乙乙方如如有相应应施工工资质，则则可可参与投投标，在在同等条条件下下，建设设方优优先考虑虑由乙乙方中标标。7.1.2总承承承包工程程中应应受建设设方监监控的分分包工工程序号工程名称施工承包方式1智能化系统工程程程总承包专业分包包包2电梯采购、安装装装总承包专业分包包包3园林景观工程总承包专业分包包包4家具用品采购安安安装总承包专业分包包包5给排水、通风空空空调工程程总承包专业分包包包6消防工程总承包专业分包包包7泛光照明总承包专业分包包包备注：工程专业业业分包单单位选选择必须须经过过建设方方同意意，并按按规定定报审后后方可可进场施施工。7.2施工标界界界面划分分序号各标段工程名称称称各标段包括和不不不包括的的具体体内容1工程总承包土建工程：土方方方回填、主主体体框架结结构、围围护结构构、屋屋面；机电安装：强弱弱弱电安装装（含含室外管管线工工程）、给给排排水安装装（含含室外管管线工工程，不不含室室外给水水接驳驳）、暖暖通安安装、消消防工工程、安安防工工程、智智能化化系统工工程、电电梯采购购及安安装；园林景观工程：：：园林绿绿化、室室外景观观、地地面铺装装、标标牌标识识；其它专业工程：：：泛光照照明、室室外给水水接驳驳工程、变变配配电高低低压设设备安装装（以以供电部部门审审批的分分界点点分界）、燃燃气工程。2变配电环网室设设设备安装装和供供电接驳驳变配电环网室内内内的变配配电高高低压设设备安安装、供供电接接驳工程程（以以供电部部门审审批的分分界点点分界）3室外给水接驳工工工程室外给水接驳4样板房装修工程程程样板房装修，包包包括水、电电、气气、窗帘帘、家家具等样样板房房内的物物件5室内精装修工程程程精装修工程：室室室内装修修装饰饰、固定定家具具用品采采购安安装；不不包括括窗帘、活活动动家具的的采购购安装。6基坑监测第三方监测：基基基坑监测测服务务7建筑物沉降观测测测第三方监测：建建建筑物沉沉降观观测服务务7.3招标顺序序序为争取时间，施施施工用临临时供供水和施施工用用临时供供电先先行单独独招标标，现已已完成成。按当前所知情况况况，不存存在管管线迁移移、绿绿化迁移移事项项需要先先行单单独招标标的。7.4甲供材料料料和设备备按当前情况，不不不存在甲甲供材材料设备备的情情况。7.5主要材料料料设备技技术规规格书7.6招标阶段段段已提供供实物物样板的的材料料下列的主要材料料料设备品品质应应列入控控制：：序号专业分类受控的材料设备备备品牌要求结算方式1土建材料玻璃按投标报价2水泥按投标报价3钢材按投标报价4五金配件按投标报价5各类防水材料按投标报价5装饰材料外墙面砖按材料定价办法法法6楼地面砖按材料定价办法法法7面料石材按材料定价办法法法8涂料、油漆按材料定价办法法法9水电、机电材料料料和设备备配电箱按材料定价办法法法10电梯按投标报价11各类线管管材按投标报价12电线、电缆按材料定价办法法法备注：1、乙方应优先先先选用招标标文文件指定定品牌牌的材料料，如如要采用用上述述品牌以以外的的产品时时，须须报甲方方考察察确定。并并且且，当其其他品品牌获甲甲方认认可时，该该材材料所作作报价价仍对乙乙方具具有约束束力，即即乙方须须以不不高于该该材料料的报价价去购购买相同同档次次或更高高档次次的材料料。2、所有甲指乙乙乙供材料，总总承包单位应应参与。（以表格形式列列列出）7.7施工合同同同要点7.7.1总承承承包合同同中的的范围和和内容容施工总承包范围围围为除基基坑支支护和开开挖、精精装修工工程（含含精装修修区域域机电）、供供水接驳、供供电接驳外所所有的土建及及安装工程项项目，包括：：桩基工程；土建工程：含主主主体结构构、砌砌体结构构、建建筑屋面面工程程、建筑筑防水水工程、室室外外散水台台阶（含含面砖等等）、内内墙抹灰灰、天天棚刮腻腻子、外外墙抹灰灰及装装饰（包包括阳阳台部分分）卫卫生间地地面施施工至最最上层层防水层层上的的保护层层（有有沉箱构构造的的施工至至沉箱箱底防水水层、有有地垅砖砖或架架空板等等构造造的施工工至防防水保护护层）卫卫生间排排气扇扇的外墙墙防水水罩、各各类防防火门（入入户户门除外外）、铝铝合金门门窗、阳阳台栏杆杆楼梯梯扶手、栏栏杆杆、防白白蚁工工程；机电安装工程：：：从含高高压柜柜、变压压器、低低压柜等等电房房配电中中心设设备及附附属配配套设施施至用用电末端端设备备（灯具具、开开关插座座、泵泵、风机机等）动动力照明明电气气工程，包包括括但不限限于所所有电线线电缆缆、桥架架、线线槽、线线管、线线合、配配电箱箱（柜）（含含箱内开关元元器件等）、开开关、插座、灯灯具、预埋套套管等供应安安装，柴油发发电机组及附附属设施（含含环保处理、供供油和排烟设设施等）；1）电气火灾监监监控系统；；含含室外电电气工工程和公公寓套套间分电电箱出出线之后后的电电气工程程；2）所有防雷接接接地工程（包包括但不限于于栏杆铝合金金窗、钢结构构等部位接地地）；3）弱电工程（包包包括但不不限于于有线电电视系系统、电电话及及网络系系统、多多功能访访客可可对讲系系统等等系统、摄摄像像监控系系统）的的综合信信息箱箱、楼层层过线线箱及户户内弱弱电箱、线线盒盒、线管管、线线槽桥架架安装装工程，即即是是不含设设备及及其信号号线、缆缆安装工工程；；4）消防工程包包包括消防泵泵组组设备及及其管管网系统统，喷喷淋泵组组设备备及其管管网系系统，配配电及及发动机机房的的气体灭灭火系系统设备备，消消防自动动报警警系统（包包括括但不限限于消消防广播播、通通讯、联联动、报报警等）；；5）给排水工程程程包括含热热交交换器、泵泵组组设备、不不锈锈钢水箱箱的冷冷水给水水系统统、热水水供应应系统、中中水水供应系系统工工程等供供应、安安装工程程；包包含所有有室内内各种规规格、材材质管道道、阀阀门、支支架、水水表组及及表箱箱、套管管等供供应安装装，不不含精装装修公公寓套间间内的的洁具及及水暖暖配件。排排水水工程包包含雨雨水、污污水、粪粪水等从从源头头至室外外和市市政排水水接通通。6）空调工程包包包括含热交交换换器、泵泵组设设备的冷冷水系系统、冷冷凝水水系统、通通风风空调系系统、排排风排烟烟系统统、空调调计量量系统工工程等等供应安安装；；幕墙工程(玻璃璃璃幕墙、石石材材幕墙、裙裙房房冲穿孔孔铝板板装饰幕幕墙等等）；电梯采购安装；；；室外园林景观（含含室外照明、弱弱电和市政管管道，市政电电、通讯、有有线电视进线线）和道路工工程。7.7.2关于于于总承包包管理理与配合合服务务施工总承包管理理理和配合合服务务指施工工总承承包单位位根据据发包人人的要要求和合合同约约定对发发包人人另行发发包的的专业承承包单单位进行行统一一管理和和配合合服务，包包括括施工总总承包包管理和和专业业工程配配合服服务。施工总承包管理理理包括但但不限限于以下下工作作内容：：项目目总进度度计划划管理和和协调调；信息息管理理；公共共临时时设施管管理；；公共文文明施施工和安安全生生产设施施管理理；现场场综合合管理；；总体体协调配配合；；提供标标高基基准点、平平面面控制轴轴线、墨墨线；提提供工工作面；；成品品保护；；组织织项目竣竣工验验收、竣竣工结结算、竣竣工资资料和竣竣工备备案及其其他管管理工作作。专业工程配合服服服务包括括但不不限于以以下工工作内容容：为为发包人人另行行发包的的专业业承包单单位提提供生产产、生生活用设设施搭搭建场地地；提提供现有有运输输道路和和通道道；提供供施工工用水、用用电电的接驳驳点；；提供现现有公公共临时时设施施；提供供现有有水平、垂垂直直运输设设施；；提供现现有脚脚手架以以及其其他配合合服务务。发包人另行发包包包的专业业承包包单位的的专业业工程配配合服服务费，在在分分包进场场时交交纳给总总承包包方，总总承包包方必须须履行行上述专专业工工程配合合服务务。否则则，认认定为违违约行行为，可可按合合同相应应条款款处罚。7.7.3当获获获得或未未获得得超出合合格质质量标准准时的的约定达到质量目标招招招标人按按照[1000万元]标准予以以中中标人奖奖励；；若工程程未取取得本合合同约约定的必必须取取得的工工程质质量奖，承承包包人应向向发包包人支付付所在在工程审审定结结算总价1％的违约约金金。由于中标人原因因因导致质质量事事故中标标人按按照[20万元]标准予以以招招标人赔赔偿外外，承包包人还还需全额额赔偿偿发包人人的损损失并承承担相相关法律律责任任。达到市安全生产产产文明施施工目目标招标标人按按照[20万元]标准予以以总总承包人人奖励励。7.7.4关于于于工程保保险方方面的约约定承包人应按相关关关规定购购买施施工工程程类保保险，工工程保保险费包包干使使用。7.7.5合同同同附上图图纸目目录清单单列出招标图纸目目目录和设设计单单位对图图纸审审查问题题回复复的目录录作为为合同附附件。7.7.6合同同同范本中中条款款优化建议在合同中提提提供满足足一下下要求的的条款款保证：：①工程质量、安安安全的小额额罚罚款；②发包人剥离部部部分承包人人无无能力完完成的的工序另另行聘聘请施工工单位位完成的的权利利；③增加甲方对乙乙乙方不合格格管管理人员员的更更换权利利；④增加样板引路路路的约定，并并在招标清单单中考虑费用用。7.7.6其它它它涉及的的事项项工程合同中充分分分考虑下下列涉涉及的事事项1、工程赶工措措措施费要求求限限制性报报价，按按满足工工期要要求程度度支付付；2、工程保险费费费包干使用用；；3、材料设备看看看样定板的的样样板费用用含在在合同价价内；；4、对材料设备备备生产厂家家、外外地样板板性工工程进行行考察察的费用用含在在合同价价内；；5、钢筋和砼设设设立调整范范围围；6、塔吊的基础础础费用含在在合合同价内内；7、临时供电设设设施费（如如目目前临时时厢变变供电负负荷不不足或意意外停停电等需需增加加的供电电设施施）含在在合同同价内；；8、施工总承包包包管理和配配合合服务费费：指指本标段段施工工总承包包单位位根据发发包人人的要求求和合合同约定定对本本标段发发包人人另行发发包的的专业承承包单单位进行行统一一管理和和配合合服务所所发生生的费用用，包包括施工工总承承包管理理费和和专业工工程配配合服务务费，分分别列出出具体体内容。承包人应按相关关关规定购购买施施工工程程类保保险，工工程保保险费包包干使使用。第八章现场总总总平面管管理本项目总用地面面面积为1866677.28㎡，总建建筑筑面积9278811.33㎡，地上26F～32F的公寓3栋和2F商业4栋，地下下室2层。地下下室室为停车车库和和人防设设施；；建筑高高度99m。施工场场地地布置需需要考考虑下述述的工工程特点点和市市政条件件进行行。8.1现场总平平平面管理理布置置图施工场地布置需需需要考虑虑工程程特点及及相应应要求进进行，本本工程有有如下下特点：：1、规模较大，总总总建筑面面积达达9.28万平方米米。2、3栋塔楼之之间距距离为27m和28m；作业空空间间小，各各功能能系统较较复杂杂，施工工组织织难度高高。3、3栋塔楼层层数为为26F～32F，高度分分别别达81m、90m、99m,垂直运输输量量大。4、工期较紧迫迫迫，必然对对工工期成本本要求求较高。5、施工场地较较较小，对材材料料构件的的进场场、堆放放需做做周密的的计划划，即保保证交交通运输输的正正常进行行，也也要为吊吊装创创造良好好的外外部条件件。考虑本工程的特特特点，现现场总总平面管管理平平面布置置图见见如下附附图。8.2现场总平平平面管理理图各各项要点点说明明8.2.1临临临水场地北边市政给给给水网已已通，已已申报从从场地地东北角角施工工临时用用水点点以DN10000PU管接入用用地地红线内内，接接驳点至至用地地红线边边距离离约20米。8.2.2临临临电场地南边市政供供供电网已已通，临临时供电电的接接口设置置于场场地南端端，供供电厢变变电源源从横琴琴大道道边上的的市政政电力管管沟接接入。已有630KWW临时厢式式变变压器1台，考虑虑增增加1台630KKWW临时厢式式变变压器，电电缆缆规格为，接电点至至地地红线边边距离离约30米。8.2.3临临临路本项目施工道路路路出入口口设于于横琴大大道辅辅道路边边，已已设置有有进入入项目场场地临临时路口1个，临路路宽宽度为6米水泥硬硬化化路。8.2.4临临临排污场地南边市政雨雨雨水、污污水管管网已通通。污污水就近近以DN3000波纹管就就近近排至市市政污污水井，排排放放点至地地红线线边距离离约30米。施工工场场地排水水需要要考虑泥泥砂拦拦截之后后，以以DN3000波纹管就就近近排至市市政雨雨水井。8.2.5通讯讯讯场地南北两边市市市政电信信、网网络管线线已有有，连接接布线线由施工工方自自行申请请。8.2.6临设设设由于项目分期开开开发，要要充分分场地利利用。计计划临设设场地地面积约8000平方米，布布布置分两两块布布置。一一块临临设用地地设在在子期南南路西西边，作作为工工人和管管理人人员生活活场地地。另一一块位位于用地地东边边，作临临时办办公和材料堆场场及及加工场场地。由由于场地地较小小，需要要利用用地下室室顶板板作临时时堆场场，存在在二次次搬运情情况。8.7垂直运输输输布置55m半径径的的塔吊2台和60m半径的塔塔吊1台，分别别位位于3栋塔楼的的边边上。布置货梯3台，分分别位于3栋塔楼的的边边上；布布置提提升架4个，分别别位位于4栋商业楼楼房房的边上上。第九章现场计计计划管理理本项目作为XXXX第一个可可对对外销售售的住住宅类房房产项项目，工工程总总投资约6亿元，项项目目计划在在20017年12月封顶，2018年6月完成竣竣工工验收达达到交交付使用用条件件。9.1进度计划划划9.1.1项目目目里程碑碑计划划表项目里程碑计划划划表序号分期事项计划完成时间备注1工程桩基完成2017-112桩施工在201116-88-115开始2地下室结构完成成成2017-7113塔楼结构封顶2017-1222-314各栋建筑物主体体体完工2018-2155项目竣工验收2018-5159.1.2项目目目实施计计划表表项目实施计划表表表见附件件二《横横琴XX公寓工程程建建设实施施计划划》9.2资金使用用用计划资金流分析。本本本项目的的建设设标准较较高，资资金投入入要充充足，但但不可可浪费，项项目目土建装装修等等建安工工程投投资预计计约8850元/m2，其其中中装修标标准按按2000元/m2。(以上单价价标标准为预预估值值，可根根据最最终方案案重新新确定标标准。)工程资金需求表表表工程资金需求表表表工程节点完成时间本项投资额（万万万元）累计投资额（万万万元）工程桩基完完成成2017-11264006400地下室结构完成成成2017-711540011800塔楼十层楼面完完完成2017-1000-144975021550塔楼二十层楼面面面完成2017-1111-255996031510主体结构封顶2017-1222-3111325044760室内装修完成2018-412714051900工程竣工验收2018-515458056480交付使用2018-630420060680工程建安费用总总总计60680万元元元每年建安资金流流流平均达303440万元/年。每月的建安工程程程产值平平均2528万元/月。第十章项目造造造价管理理按当前的规定，招招标计价方式式采用清单报报价。由于设设计时间紧迫迫，可能存在在较多变更风风险和潜在的的投资控制的的风险。为减减少招标后的的争议及施工工进度控制的的有效性，需需要在招标时时明确考虑一一些措施费用用。针对工程程工期要求，总承包招招标预算考虑虑有如下的措措施费。10.1支架与与与模板周周转情情况对现浇混凝土及及及钢筋混混凝土土模板及及支架架费，地地上26～32层的公寓寓楼楼的模板板按6层内不周周转转考虑。10.2现场可可可回收可可利用用情况不考虑开挖土方方方回用，没没有有可回收收的临临时工程程物料料、石料料。10.3施工组组组织和施施工方方案中涉涉及造造价要考考虑的的内容成品保护费；基坑支护清障处处处理费用用；地下管线保护费费费；夜间施工增加费费费；消防、视频监控控控和网络络、水水、电接接入费费、开路路口费费用等；；10.4总承包包包另需配配置的的办公场场地和和设施情情况总承包除考虑自自自己的临临设外外，另需需提供供给建设设单位位、设计计单位位、监理理单位位、造价价咨询询单位的的办公公场地和和设施施有：工工地临临设要提提供给给建设单单位和和监理单单位5间办公房房（含含电脑等等办公公设施）和和3间休息室室（含含床架等等设施施）。10.5发包人人人另行委委托第第三方检检测监监测试验验的内内容序号检测监测试验名名名称检测监测试验内内内容1基坑监测基坑安全监测2建筑物沉降监测测测3栋公寓楼建筑筑筑物沉降监监测测3灌注桩超声波检检检测灌注桩超声波试试试验4灌注桩大应变检检检测灌注桩大应变试试试验10.6工程合合合同中充充分考考虑下列列涉及及事项总包协调费，按按按系数报报价，在在分包进进场时时按分包包工程程总额计计取；；配合协助绿色建建建筑申报报费用用；深化设计费（如如如铝合金金门窗窗、钢结结构、变变配电高高低压压等深化化设计计）；第十一章项目技技技术管理理为建设一流工程程程，实现现项目目管理预预期目目标，需需要在在技术方方面加加强管理理。技技术问题题需要要及早考考虑，及及早解决决，实实现技术术管理理的事前前控制制。11.1是否需需需公司集集中审审图为提高XX公寓寓寓设计图图纸质质量，避避免设设计图纸纸的错错误、遗遗漏、碰碰撞和缺缺陷，对对于XX公寓图纸纸，需需要股份份公司司抽调人人员进进行集中中审图图。11.2设计驻驻驻场为施工中及时解解解决施工工图中中可能存存在的的错误、遗遗漏漏、碰撞撞和缺缺陷问题题，便便于与设设计方方的沟通通，加加快设计计变更更的处理理，项项目需要1名设计代代表表驻场处处理设设计方面面问题题。11.3施工过过过程中的的技术术措施

①严格审查施施工工单位报送送送的施工工方案案，并对对其进进行优化化。②控制施工现场场场施工顺序序，做做好各工工作面面的衔接接工作作。③严格管理和控控控制施工现现场场的场地地移交交及工序序移交交工作。第十二章质量、安安全及文明施施工管理本项目要达到高高高标准设设计、高高规格建建设，对对质量、安安全全文明施施工从从高从严严要求求，必需需构建建施工质量保保证证体系和和安全全及文明明施工工体系。12.1材料看看看样定板板本项目需按股份份份公司下下发《珠珠海XX股份有限限公公司乙供供材料料（设备备）看看样定版版、定定价管理理办法法（试行行）》执执行。12.2样板引引引路样板引路是工程程程质量管管理的的重要手手段，在在本工程程中，任任何一分分项工工程，尤尤其是是防水层层、保保温层、钢钢结结构施工工、转转换层施施工、铝铝合金门门窗，都都要由承承包商商先做样样板（样样板间、样样板板工艺等等），然然后报监监理公公司和工工程管管理部进进行验验收，验验收通通过后，方方可可进行大大面积积施工。12.3文明施施施工标准准化图图册选用用本项目需按股份份份公司下下发《文文明施工工标准准化图册册》设设置安全全文明明施工设设施。第十三章信息与与与沟通管管理根据本项目工程程程需要，总总承承包人应应配备备满足项项目管管理需要要的计计算机数数量质质量、网网络传传输、硬硬件和和软件配配置、相相关计算算日常常维护技技术管管理人员员，及及时与发发包人人及各有有关单单位进行行文件件信息传传输及及数据交交换，以以提高工工作效效率。13.1视频监监监控系统统本项目工程需设设设置网络络视频频监控系系统，使使发包人人可远远程进行行视频频监控工工地情情况。1）承包人必须须须遵照发包包人人有关视视频监监控系统统建设设的要求求，建建立满足足隐蔽蔽工程和和关键键工序质质量监监控、安安全文文明施工工监控控、验收收监控控等需要要的视视频监控控系统统（以通通过发发包人验验收为为准）。2）施工现场视视视频监控的的部部位应当当覆盖盖以下基基本部部位：大大门及及围墙、临临时时用电设设施、深深基坑、高高支支摸体系系、附附着式升升降脚脚手架（整整体体提升架架或爬爬架）、外外用用电梯、塔塔吊吊、物料料提升升机（龙龙门架架、井字字架）等等。3）承包人应建建建立视频监监控控系统资资料的的收集、查查阅阅、检索索等档档案系统统，并并安排专专人负负责。13.2施工信信信息报告告制度度13.2.1实实实行微信信日报报制度施工单位应将每每每天的施施工情情况简要要报监监理单位位，监监理人员员审核核后报工工程管管理部。13.2.2实实实行周工工作报报告制度度监理单位对现场场场质量、安安全全文明施施工的的检查，以以周周报形式式（先先发电子子版，后后补纸质质版）报报送工程程管理理部。13.2.3实实实行月工工作报报告制度度监理单位每月底底底组织一一次现现场质量量、安安全文明明施工工的大检检查，分分析查找找原因因，以周周报形形式（先先发电电子版，后后补补纸质版版）报报送工程程管理理部。第十四章现场应应应急管理理为加强建设工程程程施工现现场管管理，保保障安安全生产产和绿绿色施工工，对对施工生生产安安全事故故进行行防范，及及时时做好安安全事事故发生生后的的救援处处置工工作，最最大限限度地减减少事事故损失失，根根据《中中华人人民共和和国安安全生产产法》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等有关关规定，结合合本项目的实实际情况，需需要承包方制制订下列应急急预案并报监监理部备案。14.1基坑开开开挖应急急预案案基坑开挖及支护护护是比较较危险险的工作作，滑滑坡、坍坍塌等等是常见见安全全事故，需需要要进行辨辨识和和防护措措施，制制订应急急预案案。14.2火灾、爆爆炸事故故应急急流程及及措施施根据GB1822118-200000《重大危危险险源辨识识》的的标准，本本工工程火灾灾、爆爆炸重大大危险险源通常常有2个，一个个是是施工作作业区区，一个个是临临建仓库库区。因因此，工工程开开工后要要对重重大危险险源应应登记、建建档档、定期期检测测、监控控，并并培训施施工人人员掌握握工地地储存的的化学学危险品品的特特性、防防范方方法。14.3恶劣天天天气应急急流程程及措施施台风和暴雨是本本本工程严严密注注视的恶恶劣天天气，工工程开开工后，随随时时收集未未来7天内天气气状状况的信信息，一一旦得到到国家家气象中中心预预紧预报报，工工程应急急机制制小组即即启动动。14.4传染性性性疾病事事故应应急流程程及措措施由于项目施工人人人员聚集集众多多，因此此施工工现场的的传染染性疾病病主要要预防疟疟疾、禽禽流感、霍霍乱乱、登革革热、鼠鼠疫等流流行性性强、致致命性性强疾病病发生生，其中中以禽禽流感、登登革革热为最最可能能发生。14.5劳资纠纠纠纷事件件应急急流程及及措施施本工程