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文档简介

标记题目标记题目判断题（每题1分）。题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。选择一项：对丁,错题目2口正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。选择一项：「对错题目3口正确获得1.00分中的1.00分题干项目管理软件提供了各种图表（如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等），帮助项目经理来管理项目团队。选择一项：对丁,错题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。选择一项：「对错标记题目信息文本单项选择题（每题2分）。题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干信息化项目管理是为了（）而实施的管理活动。选择一项：CA.满足预定的资金预算CB.满足甚至超越项目团队的的需求C.满足甚至超越项目利益相关人的需求CD.满足预定的进度计划反馈你的回答正确题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干在2012年推出的PMBOK第五版中，项目管理知识体系包括5个过程组（）个知识领域47个管理活动。选择一项：「A.9B.10「C.8「D.7反馈你的回答正确题目7正确获得2.00分中的2.00分题干标记题目标记题目标记题目标记题目从全局的角度，（）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。选择一项：A.项目综合计划CB.项目质量计划Cc.项目进度计划CD.项目风险计划反馈你的回答正确题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干项目计划的种类很多，但（）是必不可少的主要的项目计划。选择一项：CA.沟通计划、质量计划、采购计划CB.综合计划、人力资源计划、风险计划C.范围计划、进度计划、成本计划CD.范围计划、进度计划、干系人管理计划反馈你的回答正确信息文本多项选择题（每题2分）。题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干项目范围管理过程包括（）等。选择一项或多项：工作分解范围核实与确认范围约束范围定义项目背景描述反馈你的回答正确题目10正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干项目控制阶段涉及许多模块，其中有（）

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