(虚拟经济论文)浅析知识经济与财务管理创新

【虚拟经济论文】浅析知识经济与财务管理创新内容摘要：随着时代的不断发展，以计算机为代表的高新技术经过十几年的迅猛发展，深刻改变着我们国家乃至世界经济的发展模式，传统行业逐渐衰落，一大批新兴行业应声而起，并且在国民经济发展中占据了主导地位，产业结构持续优化，第一产业、第二产业在国民经济中所占的比重越来越低，第三产业成为时展的潮流，引领着世界经济的整体走向。在此大环境下衍生出新的经济模式，即知识经济模式，它的出现也给企业财务管理提出了新的要求。本文关键词语：知识经济财务管理创新机制1知识经济与财务管理的相关概念1.1知识经济的概念知识经济是一个相对的概念。人类在历史发展中自今为止一共出现了三次经济革命，即19世纪中叶在英国掀开的第一次工业革命，它代表着人类从手工劳作到机器劳作的过度；20世纪中期在西方多国爆发的第二次工业革命，以及20世纪在全球范围内出现的第三次工业革命，也称科技革命。19世纪中叶以前，全球各国、各地区都是以农业经济为主要的经济形式，自第一次工业革命和第二次工业革命后，世界各国以工业经济为主要的经济模式，科技革命以后出现了知识经济，并且得到了迅猛发展，成为当今时展的潮流。知识经济是以脑力劳动为基础，科学技术为核心的一种经济模式。农业经济与工业经济相比而言，知识经济是一种无形的经济模式，以高新技术产业为主要支柱，，因此，知识经济与信息经济密不可分，随着信息技术的发展，信息制造、加工、传播、使用等一系列步骤更加严密和完善。对知识经济的促进具有不可代替的作用。1.2财务管理的概念财务管理是企业管理体系中的一个重要组成部分，财务管理人员一般都需要具备专业的财务管理知识，以及熟知国家财务管理的相关法律法规，继而按照国家既有的法律法规，组织企业资金流动、控制支出，处理好财务关系。简单的说，财务管理对于企业经营发展有极大的促进作用，其通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对企业资金进行管理，提高企业整体财务管理水平，继而维持企业既有的盈利。2企业管理创新与知识经济的关系企业内部管理创新与知识经济，固然是两个完全不同的概念，表面上看并不存在着联系，但是其内在联系是比较紧密的，是互相依存、互相促进的关系，企业内部管理的创新，不仅有利于企业内部的发展，还有利于推动企业向知识化、科技化的方向发展，间接性地带动社会生产力的巨大变化，促进社会向知识经济时代的过度；而知识经济时代的到来，也从根本上促进了社会对于创新能力的重视，推动企业内部创新机制的形成。2.1知识经济有利于企业管理创新创新机制的形成有利于国家培养出一大批具有创新意识、创造能力的技术型人才，推动国家向知识经济时代转变，反观，如果国家缺少完备的创新机制，没有具有创新意识的高素质人才，是无法搭上知识经济快车的。创新对一个国家重要，对企业发展更加重要，知识经济时代的来临，为企业的发展带来了新的契机，以技术创新为基础的高新技术和信息技术，不仅改变了企业日常管理模式，促进企业现代制度的形成，还有利于激发员工劳动积极性，鼓励员工创新技术，推动产品的升级更新。知识经济时代对于企业的内在实力更加看重，企业生产产品是否具有核心技术，企业是否拥有自己的研发团队，是否拥有专业的研究人才，能够为企业的发展提供技术、知识、人才支撑。可以这样说创新机制的形成是企业开展各项管理活动的有利支撑，没有知识，技术、创新能力、人才，就不能建立起新的企业管理理论。因此，知识经济的来临有助于企业管理的创新。2.2知识经济推动企业管理创新的进程知识与技术的革新，必然会极大地推动企业创新管理的进程，企业也只有积极地推动创新机制的形成，培养员工创新意识，应用新的方法、新的理论重新审视企业旧有的管理机制，为企业管理机制添加新的元素，促进企业管理创新开展。知识经济其本质就是以知识和信息技术形成的经济模式，更加注重知识、技术、人才的重要性，形成以知识技术为核心在内打造具有高技术水准的产品，在知识经济时代中，企业要想生存必须加大对知识领域的投资，扩充人才储备，加大对先进技术的研发进度，提高企业基础管理，为技术研发提供强有力的后勤保障和支持。只有企业形成重视技术、重视人才的理念，在未来激烈的市场竞争中才不会被淘汰。2.3知识经济的实质是基于技术、知识创新的企业管理创新知识经济的核心，是利用科学技术系统性的处理信息、创新新技术、新知识，在知识经济中创新不仅仅具体表现出在外贸模式的创新，更加要求企业内部管理机制的创新。只有创新企业内部管理系统及人员配置，才能把握住企业未来的发展方向，可以这样说，在知识经济时代下，创新占据了极其重要的位置。与此同时在知识经济的作用下，企业管理创新有了新的发展，具体表现为：(1)知识经济中企业“人本意识〞有了极大的提升，知识经济更加注重信息的生产、分配和使用，这也要求企业必须重视这方面，企业应该从制度上确立对知识、技术、人员的尊重，注重研发投入、注重员工的培养，最大程度地培养员工创新意识，以及创新能力，充分发挥员工的知识，为企业带来更好的经济效益。对投资者而言，知识经济时代的来临是一种福音，它可以分摊企业经营风险，改变物质资本与人力资本相对位置，弱化物质资本的重要性，强调人力资本的重要性，企业的盈利以及风险都不再独属于企业，而是分摊到个人身上，形成利益共同体，更易推动企业的发展。(2)改变企业经营目标的定位。在工业经济时代，企业经营目标皆定位为企业追求利润最大化。而在知识经济时代中，原有的经营定位已经不适合企业的发展，企业纷纷重新确定经营目标，并将其定位于创新机制的形成、企业整体管理、长期发展战略、对社会经济发展的重任、重视专业人才、保证产品、质量提高服务水平这七个因素，知识经济时代中不仅要求企业发展自身，还要求企业突出对社会、国家经济的贡献。3创新企业财务管理的相关建议3.1提升管理人员的专业素养企业财务管理核心要素是管理人员，在企业财务管理过程中管理人员的素质是至关重要的，管理人员是否具有较高的职业素养直接影响到企业的财务管理水平，如果管理人员职业素养较高不仅提高了工作效率，还可以促进企业财务管理的科学化发展，将企业财务管理内容纳入科学的管理体制当中，避免企业出现一些不必要的财务问题，而影响到企业的发展。针对于这一方面，企业可以采取以下措施：(1)企业可以聘请专业的财务管理人才，提高企业财务管理人员的整体水平，优化财务管理人员构成。(2)注重财务管理人员的培训工作，时展的不同带来了经济模式的改变，随之而来的是企业财务管理内容也发生了一定的变化，尤其是如今知识经济的时代，更为企业内部财务管理提出了新的内容，因此，企业可以邀请行业内财务管理人士对员工进行培训，让员工时刻了解到财务管理的发展方向，以及新的变化，让他们认识到自己在工作中的不足之处，加以补充，保持员工的财务管理创新思维，提高员工的整体职业素质。(3)员工自身也应该加强学习，紧跟时展的潮流，跟着企业发展的脚步，不断地充实自己的专业知识和实践技能，优化日常管理机构，切实提高工作效率，为自身成为具有创造力的复合型人才而努力。3.2改变财务管理模式提升管理人员的专业素养是提升企业财务管理水平的核心要素，与之相配套的就是改变财务管理模式，企业可以引进高新技术并将其应用于实际财务管理工作中，提高员工工作效率，保证财务数据的准确性。网络技术的应用可以将财务工作集中化、一体化，避免传统管理模式的分散化，减轻员工的工作压力，精简工作内容，同时还可以利用一些专业的财务管理软件来辅助员工工作，提高企业财务核算、计划、预算、管理等整体水平，这些专业软件的应用在某种程度上，还可以保证财务工作的精致细密度，减少人为错误，促进企业财务管理的科学化。有实力的企业还可以自行编制这类专业软件，更加贴近企业实际工作内容，实现企业经济效益的双重化，这也是利用知识获取经济效益的表现，这样一来企业既适应了知识经济的发展，又促进了自身实力的增长，可谓是双赢策略。3.3建立健全监管体系现前阶段我们国家大多数中小企业对于财务管理并不重视，甚至不会设立专门的财务管理机构，由企业负责人或者是其他岗位人员兼职管理企业财务系统，极容易出现财务问题，而且在任用人员方面也大多以血缘关系为标准，这种任用方式更加剧了企业的财务问题，缺少一整套完备的管理系统。大型企业一般不会出现这样的问题，企业内部都会设立专门的财务管理部门来管理企业资金的流动，但是在财务监管方面存在着不足之处，监管人员并不是专业的财务人员、职责分配不明确、财务核算方式比较模糊，不利于监督。因此针对这一情况，企业有必要强化财务管理系统，建立健全财务监管体系，将财务工作每一环节都纳入日常的监管体系中，避免出现个人利用职权而随意支出公款。保证财务工作的准确性，为企业的决策提供清楚明晰透明的财务报表，能够准确反映出企业的经营情况，提高企业的经济效益，促进企业的发展。综上所述，在知识经济的大背景下，对企业财务管理工作提出了新的要求，因此企业必须转变财务管理模式，提高财务管理水平，才能建立科学的财务体系，为公司日后的发展奠定良好的基础。以下为参考文献[1]汪金涵.谈知识经济与财务管理创新[J].商讯,2019(04).[2]崔