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文档简介

用陕西建工公司总公司兰州军区雁乐家苑项目部二〇一三年三月工公司总公司目标和质量目标,保证工程质量切合设计、施工规范及标准的要树约、修建精选”的质量目标和实现陕建公司单位工程完工一次交验合格率,优秀率为”的质量目标。合用于陕建公司所属的各项目部、分包方及联营合作单位所承接的工程项《质量管理系统基础和术语》和陕建公司质量手册质量检查依照陕建公司“程序言件”(第版)和国家、行业和地方有关规范及标准进行质量检查、评审。对检查出的不合格项或严重下合格项,一定依照《不合格品控制程序》有关规定进行返工或返修,并执行《质量改良控制程序》工作内容、互检记录;技术复核记录;查验和试验资料资料质保资料;隐蔽查收记录;质量钢筋:现场检查钢筋级别、规格、数目、加工形状、焊接、间距、搭接、锚固长度配合比、计量、搅拌、坍落度测试、施工缝留置、砼保养(含现场构件及试块)、构造部位、构(配)件的实测实量。工程质量管理手册版本状态:给排水、卫生用具安装:管道的管卡设置及固定、管道接头的渗漏检查、钢验。装地点、箱和盒安装坐标、导线的通风与空调:金属风管的制作、法兰连结和焊接严实度、安装风管支架(或抱箍)坚固和防腐办理、塑料管的材质、焊接质量、风机安装后的质量、空调机电梯安装工程:承重梁承载力、导轨安装的坚固、垂直度、距离差、轿厢地坎与各层地坎间距离及高低差、各层门空隙、门与地坎空隙、电梯用电系统、电工程项目质量保证计划工程动工前,由项目经理或主任工程师主持编制工程项目质量计划并由陕建公司科技部审查陕建公司总工程师审批后实行。在编制工程项目质量计目质量计划时,应依照陕建公司“程序言件”(第版)的要求,编制特别工序和重点工序的质量控制举措。施工组织设计(或施工方案)编制施工组织设计(或施工方案)应知足工程设计图纸、施工规范的规定,合理地组织人、机械、资料、方法和环境五个因素,充足利用有限的各样资全面性:施工方案应该包含施工方法、施工设施、劳动力计划和主要材可行性:施工方重点内容能否突出、有效,包含优秀工程的质保系统是施工方案)一经审批,一定强迫性贯彻实行,并按期检查实行的状况及做好相应的检查记录,一旦设计有重要改动时,施工组织设计或施工方案)应立刻做必程中有有关的文字记录。动时,试验计划应相应的改正。在实行过程中,严格执行试验计划的内容,并按要求计划、试验计划,依照设计图纸、国家施工及查收规范、标准,对影响施工量(以以下图)影响项目施工质量的因素控制:合理分配好人、机械、资料、方程查收记录,达到设计及国家施工查收规范的要求。分部、分项工程施工过程一定严格执行有关技术规程,严格执行质量过程控制的自检、交接检与专检制度,达到查收评定标准。单位工程施工过程一定严格执行建筑工程质量查验评定标线制度,编制丈量放线方案,重要轴线、标高的引测应经技术负责人复检,并填写举措。有计划、有目的地展开各管理职能部门小组和施工班组小组活动,运工程或劳务分包方,在拟订合同(或协议)时,将质量管理和质量奖罚制度等作为合同(或协议)的附件来进行质量控制。建设单位在工程动工前要按有关规定办理报监手续并依据工程特色和技术要求经过招标选择相应资质的勘探、设计施工等单位。施工过程要依照现行的国家的,要追查建设单位及有关人员的责任。的责任。制相应的责任,资料进场一定进行控制,不合格的资料不得使用在工程上。因作注意工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操作,经过不停以,每个重要、重点的分项工程(特别是量大面广的分项工程)都一定在大挂牌制度制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工作办理,应做好详细的记录,明确各方责任,以便发生质量事故时追查责任人的责工程质量登记评定、审定制度定或审定为不合格的工程,该施工公司不得交工,建设单位不得查收和使用,工程完工后应在建筑物醒目地点镶嵌标牌,标牌上应注明建设单位、设计单施工单位在工程交工后,主动作好用户回访工作。依据回访中发现的质量问题,判断问题的严重程度,拟订保修技术举措、方案,如限期要务实行保修、并作好工程质量事故报告及检查制度工程发生质量事故,施工单位要立刻向当地质量监察机构和建设行政主管部门搅拌机后台应严格依照砼(或沙浆)的配合比,指定专人负责进行计量和配料。搅拌机操作人员对砼(或沙浆)的搅拌时间应严格控制在分钟至分钟如增添外加剂等特别资料搅拌时间应按规定要求相应延伸。并对规定的用水量进行控制。水泥加料员,应严格把关、根绝多加或少加水泥。砂、石上料员应做到车车过磅。在搅拌前,工长应把砼(或沙浆)的配合比和搅拌操作技术对工人进行交底。试验员应在砼(或沙浆)搅拌前,测出砂、石的含水率,并监察后台进行砼(或沙浆)配合比的调整。质安员、工长、试验员应付后台进行有效控制,如出现砼(或沙浆)的质量问题,应追查有关人员的责任。施工工序控制影响项目施工质量因素(人、机、料、法、环)的控制。术交底。展开班组小组活动。依据影响施工项目质量的五大因素。剖析在施工中量因素剖析记录。理。格品,由陕建公司工程手下整顿通知单,项目部负处理程序,并按合同要求进行管理。以下状况之一须采纳纠正举措格原由进行检查。对纠正举措的拟订和赞同,实行考证作出信息反应(工程部、科技部)质量评定是一项特别严肃仔细的工作质量评定一定在班组自检、工序交接检的基础长进行,以下几条在评准时应特别注意:,待试验报告出示后从头评定。程评定应在自检、交接检以后做出评定。笔迹清楚可辨别所归属的工程项目。归档保留便于提取与查阅。质量记录保留期执行国家档案管理和陕建公司“程序言件”(第版)中对于文件与资料管理的有关规定。质量记录须存入在适合的环境中,免得丢掉、受潮、破坏。当完工时,应组卷、装订成册,移交科技部办理交验手续。项目的施工组织设计(或施工方案)、质量保证计划、质量查验计划、试验部,科技部存案项目质安部门发出的不合格办理通知单须抄送现场施工负责人,报送项目技术组、陕建公司工程部存案项目质安部门应做好每个月的质量报表报陕建公司工程部存档质量事故时,项目质安部门应即时做好检查报告报陕建公司工程部,的责任。在建工程发生对于报告不即奖罚举措陕建公司领导班子成员依据单位工程能否切合设计、施工及规范和合同质陕建公司有关规定或与陕建公司所订的项目承包合同要求进行查核,。项目部依据所施工的分部、分项工程能否切合设计、施工规范的质量要求,品保护枕木顶面距地许多于;抹门窗套水泥沙浆时,门窗框上应贴纸或用塑料薄膜装管线及设施,应防备物料撞守;不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划。洁净门窗,求得用刀乱刻或硬物擦。受雨淋,并注意储藏,以防受潮;装饰板安装完成后,不得随意剔凿,如需安装置件等,应用电钻钉眼,禁止开大洞(除设计要求);在轻质上罩面板前应试水试压完成,以防漏水破坏吊顶板;管道阀门部位,应注意不得有划痕,免得惹起缺点;墙面、地面应铺、贴薄膜保护,以保证不被污发霉。应均衡立放,防备破坏;凡已安完玻璃的房间,应派责任心强的人看守、保(许多于天),门窗方能开启;防备电焊等火花和飞溅的颗、柱物体损害玻璃。;最后一遍涂饰完成,空气要流通,以防饰面无光或光彩不足;施工涂料应注意天气状况,如遇下雨,地面板返潮,应停止施工;落实独立履行权益展开质量工作的有关人员质量管理系统对外联系负责人甲、乙方报监资料工程质量报监时乙方需准备的资料 项目工程安全受监登记表(一式三份);监

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