火车站改建项目配套水利工程监理规划

PAGEPAGE85石河子火车站改改改扩建项项目配配套水利利工程程（五旗渠、二支支支渠改建建）监理规划新疆志翔工程建建建设咨询询监理理有限责责任公公司第六六监理理部二0一0年六月月石河子火车站改改改扩建项项目配配套水利利工程程（五旗渠、二支支支渠改建建）根据项目法人与与与监理单单位签签订的监监理委委托合同同确定定的监理理范围围，为了了便于于监理工工作规规范化、标标准准化，有有序的的开展监监理工工作，依依据国国家和行行业有有关工程程建设设的政策策法规规；工程程建设设方面的的规范范、标准准；设设计文件件和建建设方与与承建建方签定定的合合同内容容等。并并根据该该项目目的特点点编制制本项目目监理理规划。况况石河子火车站改改改扩建项项目配配套水利利工程程（五旗旗渠、二二支渠改改建工工程）位位于石石河子市市郊区区玛纳斯斯县行行政区域域内，工工程建设设主要要为一支支干渠渠0+0000渠首闸工工程程、五旗旗渠0+6007渠首闸工工程程、更新新五旗旗渠边坡坡及底底板、修修缮伴伴渠路、二二支支渠改建建工程程，其中中二支支渠全长2.32233km，起点桩桩号0+0000，终点桩桩号号为2+3223；一支干干渠0+0000渠首闸现现状状为浆砌砌石闸闸墙、闸闸柱，已已运行四四十多多年，墙墙体老老化，闸闸柱单单薄，运运行存存在安全全隐患患，本次次改建建拆除重重建，重重建后一一支干干、二支支干进进水闸设设计流流量均为10m3/s，加大流流量量为12mm3/s，闸体为为钢钢筋混凝凝土结结构，进进水闸闸均为2孔，每空空净净宽2.5m，闸门高高度度为1.8m，配套4台5t手电两用用启启闭机；；五旗旗渠渠首首闸现现状为浆浆砌石石闸敦、混混凝凝土闸柱柱，闸闸墙破损损，不不能满足足大流流量引水水要求求，本次次改建建拆除重重建，原2孔闸孔宽宽由2m宽扩为2.5m宽，同时时改建2孔分水闸闸及闸后农农桥，新增增启闭机4台；更新新五旗渠现现浇混凝土土板边坡55488.4mm2，板厚12cm，板下铺30cm厚砂砾石石垫层，每每4米设一道道横向伸缩缩缝，边板板与底板之之间设伸缩缩缝，伸缩缩缝内放置置高压闭孔孔塑料板，同同时改建5+2330处五旗渠渠与魔引渠渠汇流口，从5+150-5+280段原板拆除重建，五旗渠0+600-2+300、4+430-5+150段原渠底是浆砌卵石弧形渠底改建为平底，渠底上现浇C20混凝土。马家坪至东三路段2+300-2+560、2+650-5+250渠道北岸新增安全防护网2800m，防护网高1.75m，防护网立柱采用直径为6cm的钢管，现浇于30*30*60cm混凝土基础，二支渠改建工程在二支干渠4+950处引水，为铁路林场及市区绿化输水，新口子渠封口后改由二支渠在二支干渠3+050处分水，原设计流量0.4m3/s，本次改建将二支渠渠首闸上移100m，并加宽闸孔。二支渠0+000-0+217扩建后设计流量为0.7m3/s，新建0+217-2+323段2106m引水渠至火车站站前广场，与站前广场输水系统连接后与原新口子渠连接。新建渠道0+217-2+323段设计流量0.3-0.2m3/s。二支渠改建内容扩建新建混凝土+塑模双防渗渠道2.323km。0+000-0+217设计流量0.7m3/s，0+217-1+976段设计流量0.3m3/s，1+97-2+323段设计流量0.2m3/s。梯形渠设计流量0.70m3/s，纵坡0.0006i，渠深0.94m，底宽0.50m，水深0.71m，超高0.23m，坡比1.25，流速0.72m/s，堤顶宽1.00m，原梯形明渠设计流量0.70m3/s，纵坡0.00475i，渠深1.45m，底宽0.50m，水深0.48m，超高0.97m，坡比1.25，流速1.61m/s，堤顶宽1.00m。U型渠设计流量0.30m3/s，纵坡0.01023i，渠深0.70m，水深0.31m，超高0.39m，流速0.78m/s，堤顶宽1.00m。矩形盖板渠渠设计流量0.30m3/s，纵坡0.00096i，渠深0.70m，底宽1.20m，水深0.45m，超高0.25m，流速0.54m/s。主要建筑物：二二二支渠节节制分分水闸8座；二支支渠渠涵桥6座；二支支渠渠陡坡1座，一支支干干渠节制制分水水闸1座，五旗旗渠渠节制分分水闸闸1座。主要要工工程量：：挖方方63077m3，填方58733m3，砼37600m3。要要（1）渠道工程程：：二支渠全全全长2.32233km。机械挖挖方方人工辅辅助39500m3，防渗模模铺铺设（0.3mmm塑模）40900m2，推土机机推推土18500m3，伴渠路路砂砂砾石路路面（厚20cm）314000m22。机械械回填土方方1711，机械压压实土方1450，砂砾石石垫层11622m3，模板工工程548..2m33，浆砌石722m3，涵桥6座，节制制分水闸8座，陡坡1座。（2）建筑物工工程程：0+000一支支支干渠首首闸工工程：机机械挖挖方11288m3，建筑物物回回填夯实实土方方683mm3，砂砾石石垫垫层660..448mm3，现浇C20砼606..446mm3，浆砌石石扭扭面256..88m3，模板工工程12455..4mm3，砼拆旧150mm3。0+607五旗旗旗渠首闸闸工程程：机械械挖方方680mm3，建筑物物回回填夯实实土方方11500mm3，砂砾石石垫垫层394mm3，现浇C20砼487mm3，浆砌石石扭扭面160mm3，模板工工程778mm3，砼拆旧75mm3，机械拆拆除除浆砌石180mm3。(3)五旗渠维维维修、防防护：：机械挖挖方人人工辅助31400m3，机械清清淤25000m3，砂砾石石垫垫层19500m3，现浇C20砼渠道18199..6mm3，防护网28000m。点点（1）工程位置置石河子火车站改改改扩建项项目配配套水利利工程程（五旗旗渠、二二支渠改改建），项项项目区位位于玛玛纳斯县县行政政区域内内。（2）交通条件件五旗渠、二支渠渠渠在石河河子市市郊区，渠渠道道沿线有有道路路可以通通行施施工车辆辆。具具有较为为优越越的施工工条件件，工程程所需需的材料料均能能方便快快捷的的运到场场地，施施工场地地开阔阔。（3）当地土产产材材料砼级配料、砂砾砾砾石料选选在玛玛河料场场购买买，其质质量、储储量符合合要求求，平均均运距距为10Km，水泥在在南南山水泥泥厂购购买，运运距70km，柴油、汽汽汽油由石石河子子市供应应，运运距15km，其他建建筑筑材料自自石河河子市供供应，运运距15km。设设及责建设各方单位名名名称称项目负责人质监单位利利工质督雷瑞朝建设单位石河子城市建设设设经营投投资有有限责任任公司司何江设计单位石河子天兴水利利利勘测设设计院院（有限限责任任公司）高庆丰监理单位新疆志翔工程建建建设咨询询监理理有限责责任公公司刘忠德施工单位新疆石河子天筑筑筑建设（集集团团）有限限责任任公司魏树军石河子市天河水水水利工程程责任任有限公公司郭新洋方方（1）监理部由由总总监理工程程程师及专专业齐齐全的监监理工工程师、监监理理员组成成，作作为现场场监理理工作执执行和和指挥机机构。依依据建设设单位位授权，按按照照监理合合同，对对本工程程项目目进行监监理。（2）监理单位位与与设计单位位位的关系系监理单位受建设设设单位委委托，对对设计单单位提提供的图图纸和和文件等等有检检查任务务。并并组织设设计单单位进行行技术术交底，并并协协调设计计单位位与施工工单位位的关系系。（3）监理单位位与与施工单位位位的关系系监理单位与施工工工单位是是监理理与被监监理关关系。按按照建建设单位位授权权，根据据开展展工程监监理的的有关规规定，依依据施工工合同同，在建建设单单位授权权范围围内指导导、检检查、监监督施施工单位位履行行合同的的职责责和义务务，维维护施工工单位位的合法法权益益，进一一步达达到维护护国家家利益的的目的的。建设各方方方关系图农八师水利工程质量监督站农八师水利工程质量监督站石河子城市建设经营投资有限责任公司石河子天兴水利勘测设计院新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司2005年石河子城市建设经营投资有限责任公司石河子天兴水利勘测设计院新疆志翔工程建设咨询监理有限责任公司2005年施工单位：石河子天筑建设有限责任公司施工单位：石河子天筑建设有限责任公司说明：监督与被被被监督关关系监理与被被监监理关系系合同关系技术服务务委托与被被委委托关系系范围务务石河子火车站改改改扩建项项目配配套水利利工程程理是阶的程面在施包同后则主权内表管并施合进是委的现的管者责程进度控制同信理及项内织调要备的督工本工程监理范围围围：渠道工工程程：二支支渠改改建全长2.32233km。土方开开挖挖，防渗渗模铺铺设，推推土机机推土，伴伴渠渠路砂砾砾石路路面铺设设，回回填土方方，机机械压实实土方方，砂砾砾石垫垫层，模模板工工程，浆浆砌石石砌筑，小小型型涵桥6座、节制制分分水闸8座，陡坡1座。建筑物工程：000+0000一支干渠渠首首闸工程程，0+6007五旗渠首首闸闸工程。五旗渠维修、防防防护5.255kkm。并包含含施施工设计计图的的全部内内容。作作律律(1)《中华人人人民共和和国合合同法》(2)《中华人人人民共和和国建建筑法》(3)《中华人人人民共和和国招招标投标标法》(4)《中华人人人民共和国国安安全生产产法》规规(1)《水利利利工程建建设监监理规定定》(水利部28号令)(2)《水利利利工程建建设项项目验收收管理理规定》(水利部30号令)(3)《水利利利工程质质量检检测管理理规定定》(4)《建设设设工程质质量管管理条例例》(5)《水利利利工程建设设监监理单位位管理理办法》(6)《水利利利工程建建设监监理人员员管理理办法》范范程技准（1）《水利水水电电工程施工工工质量检检验与与评定规规程》（SL1776-20007）（2）《水利水水电电建设项目目目施工监监理规规范》（SL28888-200033）（3）《水利水水电工工程施工工组织设设计规规范（试试行）》（SDJ3338-889）（4）《水利水水电电工程施工工工测量规规范》（SL522-93）（5）《水利水水电电基本建设设设工程单单元工工程质量量等级级评定标标准（试试行）》（SDJ22449.11~66-88，及SL388--92）（6）《堤防工工程程施工质量量量评定与与验收收规程（试试行行）》（SL23399-199999）（7）《水利水水电电建设工程程程验收规规程》（SL2223-19999）（8）《建筑工工程施施工质量量验收统统一标标准》（GB5003300--20001）（9）《混凝土土强强度检验平平平定标准准》（GBJ11007-887）（10）《水闸闸施工工规范》（SL277-91）（11）《水工工混凝凝土施工工规范》（SDJ22007-882）（12）测量误误差及及数据处处理》（JJG110027--911）（13）《测量量不确确定度评评定与表表示》（JJF11059--19999）（14）《公路路工程程质量检检验评定定标准准土建工程程》（JTGFF880/11-22004）（15）《水利利水电电土建工工程施工工合同同条件》（16）水利水水电工工程工程程量计算算规定定DL/TT550888-119999（17）建设工工程施施工现场场供用电电安全全规范GB5001194--933（18）《水利利建筑筑工程预预算定额额（上上、下册册）》水水总（2002）116号（19）《水利利工程程施工机机械台时时费定定额》水水总（2002）116号（20）《水利利工程程设计概概算（估估）算算编制规规定》水水总（2002）116号关关(1)批准的建建建设文件件(2)施工图纸纸纸、设计计技术术资料(3)建设工程程程承包合合同(4)水利工程程程建设监监理合合同总目标标按照合同约定，单单元、分部、单单位工程质量量达到合格等等级，争创优优良工程。标标计划施工期期期为2010年6月15日至2010年10月30日，按照照施施工承包包合同同约定2010年10月30日完工。标标以施工合同价33369..922万元为投投资资控制额额度，投投资不突突破设设计概算算价，按按施工合合同进进行控制制。全全目以《中中中华人民民共和和国建筑筑法》、《中中华人民共和和国安全生产产法》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等法律律、行政法规规为依据，坚坚持安全第一一、预防为主主的方针，保保障人民群众众生命财产安安全，防止和和杜绝建设工工程事故。部组职的设理理织构项目监理部组组组织机构构职务姓名职称总监理工程师刘金东工程师监理工程师芦继云工程师监理工程师汤桂英高工监理员孟昭静助理工程师监理员贾玲斌助理工程师监理员查军技术员项目监理部组织织织机构框框图总监理工程师：刘金东总监理工程师：刘金东监理工程师监理工程师监理员监理员监理员监理员责责附1、监理人员守守守则2、项目监理部部部职责3、总监理工程程程师职责4、监理工程师师师职责5、监理员职责责责理理备置项目监理部的设设设备配置置表编号类型名称规格型号数量性能状况到工地时间1测量设备钢尺5ｍ6个良好2010年6月月月2照相设备照相机数码1台良好2010年6月月月3办公设备笔记本电脑联想1台良好2010年6月月月4交通设备摩托车宗申1252辆良好2010年6月月月5通信设备手机诺基亚6部良好2010年6月月月基本理理明确范内责理理组建监机派总工师理程程有法法规及术熟悉设文施合件监同件目目规理理交专专各目实细工工工主理作图见位工图图单元量量监工序定监程程制监程程支付作作图理工图图理监程程7.8督促施工工工单位及及时整整理、归归档各各类资料料。7.9参加验收收收工作，签签发发工程移移交证证书和工工程保保修责任任终止止证书。7.10结清监监监理费用用。7.11向建设设设单位提提交有有关档案案资料料、监理理工作作总结报报告。7.12向建设设设单位移移交其其所有提提供的的文件资资料和和设备。主要录录完整记录每日施施施工现场场的人人员、设设备和和材料、天天气气、施工工环境境以及施施工中中出现的的各种种情况。件件采取通知、指示示示、批复复、签签认等文文件形形式进行行施工工全过程程的控控制和管管理。理理按合同约定，在在在施工现现场对对工程项项目的的重要部部位和和关键工工序的的施工，实实施施连续性性的全全过程检检查、监监督与管管理。验验对所监理的工程程程项目进进行的的定期或或不定定期的检检查、监监督和管管理。测测在施工单位对试试试样进行行检测测前，对对其检检测人员员、仪仪器以及及拟订订的检测测程序序和方法法进行行审核；；在施施工单位位对试试样进行行检测测时，实实施全全过程的的监督督，确认认其程程序、方方法的的有效性性以及及检测结结果的的可信性性，并并对该结结果确确认。测测在施工单位对试试试样自行行检测测的同时时，独独立抽样样进行行的检测测，核核验施工工单位位的检测测结果果。对参加工程建设设设各方之之间的的关系以以及工工程施工工过程程中出现现的问问题和争争议进进行的调调解。主要见见织织审审度程程部程审制成成半品制料料取和制底底查查发度位位蔽程签制量量评制工工理度变变理度文文发理计计支签度制制质质故理报报度工工收证验验度记记度管管度量量控控原坚坚质为的则坚坚量准则符量准求是严格质标坚坚设序则预预主原重重场贵时原严严求实是公理热务原控控标质量目标的分解解解见下表表0+000渠首首首闸工程A合格11合格★闸室段合格下游联结段33合格★桥梁工程44合格金属结构及启闭闭闭机安装A5合格五旗渠0+60007节制分水水闸闸工程B合格上游联结段B111合格★闸室段B2合格下游联结段B333合格★桥梁工程B444合格金属结构及启闭闭闭机安装B5合格五旗渠维修、防防防护工程C合格0+600-222+3000、4+43300-5++1550段渠底砼砼工工程C1合格5+150-555+2880段渠道重重建建工程C2合格边坡板更新工程程程C3合格防护拦工程C444合格伴渠道路工程CCC5合格0+000-222+3223二支渠改改建建工程D合格0+000-000+1550、0+21177-0++9113砼预制板板梯梯形渠工工程D1合格0+150-000+1887..8、0+18877.8--1++1955.22、1+28822.5--1++687矩形渠工工程D2合格0+913-111+2114段U形渠工程D3合格渠系建筑物工程程程D4合格4单位工程19个分部控控主内10.3.1施施施工准备备阶段段的质量量控制制（事前前控制制）10.3.1...1开工条件件的的控制1、严格审查工工工程开工应应具具备的各各项条条件，并并审批批开工申申请。2、合同项目开开开工应遵守守下下列规定定：（1）在施工合合同同约定的期期期限内，经经发发包人同同意后后向施工工单位位发出进进场通通知，要要求承承包人按按约定定及时调调遣人人员和施施工设设备材料料进场场进行施施工准准备。进进场通通知中明明确合合同工期期起算算日期。（2）协助业主主按按施工合同同同约定向向施工工单位移移交施施工设施施或施施工条件件，包包括施工工用地地、道路路、测测量基准准点以以及供水水、供供电、通通信设设施等。（3）施工单位位完完成开工准准准备后，应应向向项目监监理部部提交开开工申申请。监监理部部经审查查确认认业主和和施工工单位的的施工工准备满满足开开工条件件后，签签发开工工令。（4）由于施工工单单位原因使使使工程未未能按按施工合合同约约定时间间开工工的，监监理部部通知施施工单单位在约约定的的时间内内提交交赶工措措施报报告并说说明延延误开工工原因因。由此此增加加的费用用和工工期延误误造成成的损失失由施施工单位位承担担。（5）由于业主主原原因使工程程程未能按按施工工合同约约定时时间开工工的，监监理部在在收到到施工单单位提提出的顺顺延工工期的要要求后后，与业业主和和施工单单位共共同协商商补救救办法。3、分部工工程开开工，监监理部审审批施施工单位位报送送的每一一分部部工程开开工申申请，审审核施施工单位位提交交的施工工措施施计划，检检查查分部工工程的的开工条条件，确确认后签签发分分部工程程开工工通知。4、单元工程开开开工。第一一个个单元工工程在在分部工工程开开工申请请获得得批准后后自行行开工，后后续续单元工工程凭凭监理部部签发发的上一一单元元工程施施工质质量合格格证明明后方可可开工工。各施工阶段开工工工条件检检查内内容见下下表：：各施工阶段开工工工条件检检查内内容序号工作项目工作内容工作方法和措施施施1合同项目开工签发进场通知eq\o\ac(○,1)依据合同约约定定及时签发发发进场通通知，协协调移交交施工工场地，轴轴线线水准点点。eq\o\ac(○,22)进场延误误签签发催告告通知知。eq\o\ac(○,3)组织复核核、轴轴线、水水准点点的位置置高程程。签发开工令eq\o\ac(○,1)审核施工单单位位提交的开开开工申请请等系系列资料料。eq\o\ac(○,22)签发审核核意意见或合合格签签发开工工令。eq\o\ac(○,3)审核施工工组织设计计，核对人人员、机构构、质量保保证体系、安安全生产保保证体系，进进场设备、机机械、检测测设备，测测量成果报报审，临时时工程设施施等。2分部工程开工签发开工通知eq\o\ac(○,1)审查施工措措施施计划eq\o\ac(○,2)检查现场场施施工准备备，开开工条件件要素素eq\o\ac(○,3)签发审批批意意见eq\o\ac(○,4)检验进场场材材料（地地产材材料、外外购材材料）3单元工程开工eq\o\ac(○,1)第一个单元元工工程开工时时时旁站检检查，核核对工艺艺、工工法、施施工组组织的可可行性性，及时时纠正正偏差。eq\o\ac(○,22)若质量不不能能保证，签签发发暂停工工令整整改。..料半构配工设质控1、对于工程中中中使用的材材料料、构配配件，项项目监理理部监监督施工工单位位按有关关规定定和施工工合同同约定进进行检检验，并并审查查材质证证明和和产品合合格证证。2、材料、构配配配件和工程程设设备未经经检验验，不得得使用用；经检检验不不合格的的材料料、构配配件和和工程设设备，督督促施工工单位位及时运运离工工地或做做出相相应处理理。3、项目监理部部部如对进场场材材料、构构配件件和工程程设备备的质量量有异异议时，可可指指示施工工单位位进行重重新检检验；必必要时时，也可可进行行平行检检测。4、项目监理部部部在工程质质量量控制过过程中中发现施施工单单位使用用了不不合格的的材料料、构配配件和和工程设设备时时，指示示施工工单位立立即整整改。工程材料、半成成成品、构构配件件和工程程设备备的质量量控制制内容序号工作项目工作内容工作方法和控制制制措施1水泥复检、见证取样样样、现场场检查查eq\o\ac(○,1)每批号或每每2200吨取样送送检检eq\o\ac(○,2)核验水泥泥合合格证、出出厂厂报告eq\o\ac(○,3)核验水泥泥复复检报告告eq\o\ac(○,4)现场堆放放存存储方式式，防防雨防潮潮。2砂料复检，见证取样样样eq\o\ac(○,1)每400mm3取取样一组送送送检eq\o\ac(○,2)监理抽检检一一组eq\o\ac(○,3)核验检测测报报告中不不合格格超标项项eq\o\ac(○,4)提出处理理措措施3砂砾石料见证取样eq\o\ac(○,1)每400mm3取取样一组送送送检eq\o\ac(○,2)监理抽检检一一组eq\o\ac(○,3)核验检测测报报告中不不合格格超标项项eq\o\ac(○,4)提出处理理措措施4无纺布及一布一一一膜见证取样eq\o\ac(○,1)同一批量取取样样一组送检检检eq\o\ac(○,2)监理抽检检一一组eq\o\ac(○,3)核验检测测报报告中不不合格格超标项项eq\o\ac(○,4)提出处理理措措施5钢筋见证取样eq\o\ac(○,1)每60t取取样一一组送检检，焊接接每300个取样一一组组送检eq\o\ac(○,2)监理抽检检一一组eq\o\ac(○,3)核验检测测报报告中不不合格格超标项项eq\o\ac(○,4)提出处理理措措施6砼见证取样eq\o\ac(○,1)抗压每10000m3取样一组组送送检，抗抗渗抗抗冻每20000mm2个取样一一组组送检eq\o\ac(○,2)监理抽检检一一组eq\o\ac(○,3)核验检测测报报告中不不合格格超标项项eq\o\ac(○,4)提出处理理措措施10.3.1...3开工前质质量量保证工工作理理质监系做控备和和会签理程纸施计总施工工要包质质体系备备和作员质量半半构配量配配设设施人人放线施施程量事中施工监监程要工程全程方的监质制要影施量因行主以内..备状制点点针制关薄分成的置采行（1）质量控控制点点及控制制方法质量控制点及控控控制方法法阶段施工项目质量控制点控制方法试验1.施工准备“三通一平”检查临时施工道路修修修筑、基基础排排水现场巡视/轴线、高程控制制制网复核核检查施工单位对对对设计单单位交交桩的轴轴线、高高程平面面控制制网的复复核。查验施工资料、测测量/2.施工阶段拆旧、基础开挖挖挖、隐蔽蔽工程程验收拆旧清理、软基基基处理，基基面面开挖高高程。旁站、查验资料、测量、跟跟跟踪检测测原基取样砂砾石垫层回填填填几何尺寸及相对对对密度旁站、查验施工工工资料、测测量量、平行行检测测填料干密度试验验验每400ｍ3检测1组。砼浇筑几何尺寸、平整整整度、高高程、养养护。巡视、旁站、查查查验施工工资料料、测量量砼浇筑试验每11100ｍ3检测1组抗压试试块块。钢筋品种、型号、外外外观、尺尺寸、数数量、弯弯钩。巡视、查验施工工工资料、测测量量。浆砌石砌筑方法、石石石料尺寸、砌砌筑质量、几几何尺寸旁站、查验资料、测量、跟跟跟踪检测测预制砼衬砌砌筑方法、砌筑筑筑质量、平平整整度、高高程、几几何尺寸寸、勾勾缝质量量。旁站、查验资料、测量、跟跟跟踪检测测砼试压块试验、塑膜品种、尺寸、产产产品出厂厂合格格证、铺铺设质质量。查验、测量、跟跟跟踪检测测材料复检（2）监理控制制的的方法和措措措施A、事前控制：：：=1\*GB3①严格审批施工工工方案。B、事中控制：：：及及员上格控包作员量种置理员关度构构的量机机备的及作及及具性精的地地砼方基程寸制..动过制人人效运复复监控送送监控点点监控材材操的的的实实..动结制验验验验验验处处的的竣竣收量事后评评审审控控措10.4.1施施施工准备备阶段段的质量量控制制措施：：1、检查承包商商商派驻现场场的的主要管管理、技技术人员员数量量及资格格是否否与施工工合同同文件一一致；；2、检查承包商商商进场施工工设设备的数数量和和规格、性性能能是否符符合施施工合同同约定定要求；；3、检查进场原原原材料、构构配配件的质质量、规规格、性性能是是否符合合有关关技术标标准和和技术条条款的的要求；4、检查承包商商商试验室应应具具备的条条件是是否符合合有关关规定要要求；；5、检查、督促促促承包商对对业业主提供供的测测量基准准点进进行复核核，并并督促承承包商商在此基基础上上完成施施工测测量控制制网的的布设及及施工工区原始始地形形图的测测绘；；6、检查承包商商商的质量保保证证体系；7、检查承包商商商的施工安安全全、环境境保护护措施及及规章章制度的的制定定情况，核核查查关键岗岗位施施工人员员的资资格情况况；8、审批承包商商商提交的中中标标后的施施工组组织设计计、施施工措施施计划划、施工工进度度计划和和资金金流计划划等技技术资料料；10.4.2施施施工阶段段质量量控制措措施1、采用现场察察察看、查阅阅施施工记录录以及及对材料料、构构配件、试试样样等进行行抽检检的方式式对施施工质量量进行行严格控控制；；应及时时对承承包商可可能影影响工程程质量量的施工工工法法以及各各种违违章作业业行为为发出调调整、制制止、整整顿直直至暂停停施工工的指示示；2、严格旁站监监监理工作，按按照监理合同同约定，在施施工现场对工工程项目的重重要部位和关关键工序的施施工，实施连连续性的全过过程检查、监监督与管理；；3、单元工程（或或或工序）未未经经项目监监理部部检验或或检验验不合格格，禁禁止承包包商开开始下一一单元元工程（或或工工序）的的施工工；4、发现施工环环环境可能影影响响工程质质量时时，应指指示承承包商采采取有有效的防防范措措施，必必要时时，应停停工整整改；5、对施工过程程程中出现的的质质量问题题及其其处理措措施或或遗留问问题进进行详细细的记记录和拍拍照，保保存好相相片或或录像带带等相相关资料料；6、监督承包商商商按照真实实、齐齐全、完完善、规规范的要要求填填写质量量评定定表，要要求承承包商按按规定定对工序序、单单元工程程、分分部工程程、单单位工程程质量量等级进进行自自评，并并对承承包商的的工程程质量等等级自自评结果果进行行复核。项项目目监理部部应按按规定参参与工工程项目目外观观质量评评定和和工程项项目施施工质量量评定定工作。采用《水利水电电电建设工工程验验收规程程》SL22233-199999和07年国家水水利利部颁发发的《水水利工程程建设设项目验验收管管理规定定》及及相关的的技术术规范和和标准准。项目监理部监督督督施工单单位真真实、齐齐全、完完善、规规范地地填写质质量评评定表。施施工工单位应应按规规定对工工序、单单元工程程、分分部工程程、单单位工程程质量量等级进进行自自评。由由项目目监理部部对施施工单位位的工工程质量量等级级自评结结果进进行复核核。单元工程和分部部部工程验验收明明细表验收阶段验收组织参加单位验收条件验收内容验收资料分部工程监理单位项目法人所有单元工程完完完建质量全部合格资料齐全工程是否达到设设设计标准准评定工程质量等等等级验收遗留问题，提提出处理意见见分部工程验收签证原件不少于2份设计单位施工单位单元工程监理单位施工单位所有工序施工完完完成，质质量合合格，评评定资资料齐全全工艺工法是否达达达到规范范要求求，评定定各工工序质量量等级级单元工程质量验验验收报验验，单单工序质质量评评定表，开开工工、开仓仓报审审表对重要隐蔽单元元元工程（关关键键部位单单元工工程）质质量等等级验收收时，应应由项目目法人人、设计计、监监理、施施工、运运行管理理单位位共同参参加检检查验收收和质质量评定定，设设计单位位应同同时选派派地质质工程师师参加加。7、重要隐蔽和和和工程关键键部部位的质质量控控制措施施对隐蔽工程如闸闸闸基础开开挖的的验收，严严格格按要求求组织织业主，监监理理、设计计、施施工单位位进行行联合验验收签签证后，方方可可进行覆覆盖。基础处理工程和和和重要隐隐蔽工工程的验验收，在在施工过过程应应当列为为重要要部位进进行专专项验收收，应应当按照照有关关验收规规程，验验收规定定和验验收办法法认真真执行，以以保保证工程程质量量安全和和工程程建设过过程的的见证性性和监监督性。程程人人责监作序工制要工程控控度理理主制度度控控原依依设程合所的期在在工质安的下控度采采态控法对进进动制控控目：按照施工合同，分分期实现阶段段性控制目标标，在签订的的施工承包合合同约定的总总工期内完工工。控控序人人责监作序工制要工程控控要容11.4.1督督督促承包包商做做好施工工组织织管理，确确保保施工资资源的的投入，并并按按批准的的施工工进度计计划实实施。11.4.2对对对施工进进度计计划的实实施全全过程监监督，包包括施工工准备备、施工工条件件和进度度计划划的实施施情况况，进行行定期期检查，对对实实际施工工进度度进行分分析和和评价。11.4.4进进进度计划划，协协调有关关参建建各方之之间的的关系，定定期期召开生生产协协调会议议，及及时发现现、解解决影响响工程程进度的的干扰扰因素，促促进进施工项项目的的顺利进进展。11.4.5在在在检查中中发现现实际工工程进进度与施施工进进度计划划发生生了实质质性偏偏离时，应应要要求承包包商及及时调整整施工工进度计计划。11.4.6发发发生下列列情况况之一时时，项项目监理理部应应下达暂暂停施施工通知知：1、工程继续施施施工将会对对第第三者或或社会会公共利利益造造成损害害时；；2、为了保证工工工程质量、安安全所必要时时；3、发生了须暂暂暂时停止施施工工的紧急急事件件时；4、承包商拒绝绝绝服从项目目监监理部的的管理理，不执执行项项目监理理部的的指示，从从而而将对工工程质质量、进进度和和投资控控制产产生重大大影响响时；5、其他应下达达达暂停施工工通通知的情情况时时。11.4.7在在在具备复复工条条件后，及及时时签发复复工通通知，明明确复复工范围围，并并督促承承包商商执行。控控措11.5.1组组组织措施施监理依据施工单单单位项目目部组组织机构构形式式，结合合初期期运行状状况，分分析与工工程实实际的贴贴合性性，找出出原因因，建议议项目目部采取取调整整机构和和调换换人员措措施。11.5.2经经经济措施施监理针对进度控控控制过程程中出出现的重重大问问题，依依据规规定和建建议对对严重滞滞后的的项目部部采取取经济处处罚，用用经济手手段保保证施工工进度度得以有有效控控制。11.5.3技技技术措施施监理部针对施工工工进度控控制中中的技术术难点点、关键键点，可可以组织织和建建议为保保障工工程总工工期目目标，解解决技技术难点点、关关键点召召开专专题会议议，专专家咨询询会议议的形式式，对对项目提提供技技术服务务支持持，确保保工期期目标的的实现现。11.5.4合合合同措施施监理针对项目组组组织施工工进度度严重滞滞后，将将要造成成不良良后果的的项目目部，经经过分分析讨论论研究究及时向向业主主汇报和和提出出建议，采采取取积极有有效措措施，依依据合合同约定定，及及时解决决工程程建设中中的重重大问题题。计计控过过制（1）利用每旬旬（或或月）拟拟完成工工程项项目的进进度计计划，及及时掌掌握和控控制承承包人的的实际际工程进进度，使使之满足足进度度计划要要求。（2）在计划实实施施过程中，对对施工单位实实际进度进行行跟踪监督，并并对实施情况况进行记录。（3）根据检查查的的结果对工工工程进度度进行行评价和和分析析。（4）发现进度度偏偏离时，签签签发《监监理通通知单》，要要求承包人及及时采取措施施，实现计划划进度的安排排调整。（5）承包人每每月月20日前(或根据业业主主规定)报送月工工、料料、机动动态表表。进进划调（1）发现工程程进进度严重偏偏偏离计划划时，总总监理工工程师师组织监监理工工程师进进行原原因分析析和研研究措施施，也也可提出出建议议，并签签发《监监理通知知》。（2）召开各方方协协调会议，研研究应采取的的措施，保证证合同约定工工期目标的实实现。控制控控原确确同目不出严严查计和商严严制赔严严算策项严严严格执行行工程程施工合合同中中所确定定的合合同价，单单价价和约定定的工工程款支支付方方法。坚坚坚持对报报验资资料不全全、与与合同文文件的的约定不不符、未未经质量量签认认合格或或有违违约的工工程内内容不予予审核核和计量量。工工工程量的的计算算应符合合合同同有关计计算规规则。处处处理由于于设计计变更、合合同同变更和和违约约索赔引引起的的费用增增减费费用应坚坚持合合理、公公正。对对对有争议议的工工程量计计算和和工程款款，应应采取协协商的的方法确确定，在在协商无无效时时，由总总监理理工程师师做出出决定。00对工程量量及及工程款款的审审核应在在工程程合同所所约定定的时限限内完完成。控控目以合价为投资控控控制额度度，投投资不突突破设设计概算算。控控内审审程款签发证根根工同进价整根根权理变所的程变事根根权理索中用题审审工款签发付证审审终款签发付证控控序制投投制序附控控施单单质量完并收格月所的程审有式属互蔽复的计简后（1）工程计量量每每月一次，周周期为上月21日至本月20日(或根据业主主规定)。（2）承包人每每月月25日，递交交本本月工程程量清清单及相相应附附件和监监理工工程量签签认的的《工程程计量量报验单单》（CB29），报总总监监审核。（3）对某些难难以以计量的工工工程量，应应由由总监会会同发发包人和和承包包人协商商约定定。（4）对施工图图纸纸以外增加加加的工程程量，由由监理工工程师师会同发发包人人和承包包人进进行这测测实量量，并填填报《合合同新增增项目目支付明明细表表》（CB31附表5）。增增工程计施证并签增计有有简全质或或程的和和的定需现量核生事工量工程态行和量收有料作量汇计分造控基依4、投资控制与与与支付(1）支付依据据：：工程建设设设合同（协协议议）、招招投标标文件、标标准准的工程程量清清单、设设计文文件等。(2）支付核审审程程序：监理理理员或监监理工工程师对对申报报工程量量进行行审核（标标段段监理）。监监理工程师对对其报审的支支付证书进行行审核无误后后，并附监理理工程量计算算书，附简图图，由总监理理工程师复核核无误后签证证工程支付证证书，转报发发包人（业主主）核定。(3)支付项目目目1）单价项目支支支付。根据据工工程量清清单所所列项目目、单单价和月月完成成工程量量确定定本月进进度款款支付金金额。审审核的重重点经经过调整整的单单价、支支付工工程量的的计量量。2）合价项目支支支付。按照照合合价项目目支付付计划和和实际际进度，确确定定合价项项目支支付金额额。3）新增项目支支支付。新增增项项目包括括附加加工程和和额外外工程。附附加加工程是是指构构成原合合同必必不可缺缺少的的内容；；额外外工程是是指不不是构成成原合合同必不不可少少的内容容。监监理工程程师将将采用相相应的的原则和和方法法对两类类新增增项目进进行调调价。4）价格调整支支支付。监理理机机构按施施工合合同约定定的程程序和调调整方方法，审审核单单价、合合价的的调整。当当发发包人与与承包包人对价价格调调整协商商不一一致时，监监理理机构可可暂定定调整价价格。价价格调整整金额额随月进进度款款一同支支付。5）保留金的扣扣扣留和退还还。合合同一般般规定定，发包包人从从承包人人月进进度支付付款额额中扣留留一定定比例（一一般般为5%～10%）的金额额，直直到该项项保留留金款额额达到到规定的的保留留金限额额（如如为合同同总价价的5%）为止。当整个工程交工工工验收并并颁发发移交证证书时时，监理理工程程师开具具支付付证书将将保留留金余额1/2付给承包包人人。在保保修责责任期满满后28d内监理工工程程师颁发发缺陷陷责任证证书并并送交发发包人人，同时时将一一份副本本交送送承包人人后，为为承包人人开具具退还剩剩余保保留金的的支付付证书。理理的的程和工方变变处程工工法..提出据据定或需提更议依依规定同定对程文的建依依机构示或工现际工提变议可可关规规或现实况出建监位得工设件建建提交建建时应留对进审批的时况况出现人安财严失事工程不时制但单仍促更单及办关坚持监工序原..更审变变议查则降降质量不影程建功和寿在在术上可靠引引用及变经理不不施工不影对对出审设意建仅更策设计参考..更的程建建须报人准准准变更须原单同完具工变计作收收包人原设位意有续的程文工更计图纸经查合程审原向承下工更示发程设图相文证续事事理序理作处处约原件件生时时醒各防发违违以据为平各各在分础决工工法及及和认实对事的做判包包书面限期定限以补正在在限内采有施正续约重响质进危安监理令停改并承人定限交改继继违约监机时发报向向发出合通监理应助人合定处关宜人人致使无正行收包书求监构及发人解决行并承人恢正工索索处程监工法索索处程工工法..构应承人包提合索但接按工约的程和提的要..承包索意应核包当录指包做续录要承提进的持料..承包中或索申告应以工合合对有理析持持的真逐进析审计计计计结理行合合共同造的损或延应协一公合确双担比求求再提一的性料..构对作处定报包批并送人的的争争决间理构双就问作暂决行自明明方根关律规规任一不以未果口拒拖施同定行工与与监监构签交书或保满监包完工地理做境复监监构工交书后约间检包为尾和缺应员材施设况其员设批的退工工原协协作则性性性和性单单法利家利建各法权标标事求结工工主方会会调..工地协..会协..地会调交交沟协书书调收收施施段程组与内验收阶段验收组织验收参加单位验收工作内容验收标准单元工程施工单位监理单位（重要要要部位有有项目目法人、设设计计、地质质、运运行管理理单位位参加）现场实测实量，检检查外观，核核查单元内工工序作业质量量评定中基本本项目和重要要保证项目及及重要部位的的关键作业工工序的施工工工艺和工法是是否满足设计计及规范的要要求单元内工序质量量量必须全全部合合格，评评为合合格单元内重要工序序序全部达达到优优良，该该单元元可评为为优良良分部工程项目法人或委托托托监理单单位监理单位设计单位（含地地地质勘察察）施工单位运行管理单位现场实测实量，检检查工程外观观，鉴定工程程是否达到设设计标准，按按现行规范标标准评定质量量等级，对验验收遗留问题题提出处理意意见单元工程全部合合合格，中中间产产品、原原材料料全部合合格，该该分部可可评为为合格，单单元元工程质质量其其中50%达到优良良，重重要隐蔽蔽工程程及关键键部位位单元质质量达达到优良良，该该分部可可评为为优良单位工程项目法人监理单位设计单位施工单位运行管理单位质量监督机构检查工程是否按按按批准设设计完完成，检检查工工程质量量、评评定质量量等级级，对工工程缺缺陷提出出处理理要求，对对验验收遗留留问题题提出处处理要要求，按按合同同规定施施工单单位向项项目法法人移交交工程程合格标准：分部工程质量全全全部合格格，中中间产品品、原原材料、金金属属结构、机机电电产品全全部合合格，外外观得得分率达70%以上，施施工工质检资资料基基本齐全全监监期期算终延的和序合合约工工容对对项实理并办支证监监工位完设项中在施量陷处检检收工督促单移程料签签程最付证签签程目期止向向单移主产建单具业明料理理前前的理体文划施细目划监监程生量系（1）合同文件件。委委托监理理合同，工工程程施工合合同、各各类材料料设备备采购合合同等等。（2）设计文件件。施施工图纸纸，工程程地质质勘察报报告，测测量基础础资料料等。（3）工程项目目监监理规划及及及监理实实施细细则。（4）设计变更更、洽洽商记录录。审图图汇总总资料，设设计计技术交交底记记录、纪纪要，设设计变更更文件件，设计计变更更、洽商商记录录等。（5）监理月报报。（6）会议纪要要。（7）施工组织织设设计（施工工工方案）。分分部工程施工工方案。（8）进度控制制。工工程开工工报审表表（含含必要的的附件件），月月进度度计划，月月工工、料、机机动动态表，停停、复复工资料料等。（9）质量控制制。各各类工程程材料、构构配配件、设设备报报验，施施工测测量放线线报验验，施工工试验验报验，单单元元（工序序）、分分部工程程质量量报验与与签认认，不合合格工工程整改改通知知，质量量事故故报告及及处理理等资料料。（10）投资控控制。概概预算算或工程程量清清单，工工程量量报审与与签认认，预付付款报报审与支支付证证书，月月付款款报审与与支付付证书，设设计计变更、洽洽商商费用报报审与与签认，月月付付款汇总总表，工工程竣工工结算算等。（11）监理通通知、联联系单单、备忘忘录。（12）工程停停复工工通知书书。（13）与发包包人、被被监理理人、设设计单单位往来来文件件。（14）合同其其他事事项管理理。工程程延期期报告、审审批批等资料料，费费用索赔赔报告告、审批批等资资料，合合同争争议、违违约报报告及处处理资资料，合合同变变更资料料等。（16）工程验验收资资料。分分部、单单位工工程验收收资料料。（17）其他往往来函函件。（18）监理管管理台台帐及监监理日记记。资资理求（1）档案资料料管管理须符合合合国家GB/TT5503228--20001《建设工工程程文件归归档整整理规范范》、现现行有关关标准准要求、本本工工程的资资料管管理规定定，同同时征求求当地地档案部部门的的意见。（2）档案资料料须须完整、准准准确、系系统，能能够反映映工程程建设的的全过过程。（3）档案资料料的的内容及其其其深度须须符合合国家有有关工工程勘察察、设设计、施施工、监监理等方方面的的技术规规范、标标准和规规程，必必须真实实、准准确、与与工程程实际相相符合合。（4）档案资料料须须字迹清楚楚楚、图样样清晰晰、图表表整洁洁、签字字盖章章，手续续完备备。（5）档案资料料管管理专人负负负责，及及时进进行整理理和归归档。档档料理项目监理部在合合合同工程程项目目开工前前，建建立档案案资料料管理制制度（包包括范围围、要要求以及及档案案资料的的收集集、整编编、查查阅、复复制、移移交、保保密等等各项内内容），指指指定专人人随工工程施工工和监监理工作作进展展，及时时做好好档案资资料的的收集、整整理理和管理理工作作。总监理工程师将将将定期对对档案案资料管管理工工作进行行检查查，督促促承包包人按合合同规规定做好好工程程文件档档案资资料管理理工作作。资资档卷（1）以单位工工程程、按归档档档的内容容进行行组卷。（2）卷内文件件应应按专业和和和形成资资料的的时间排排序并并编写卷卷内目目录。（3）封面、移移交交目录、审审审核备考考表的的格式、档档案案的规格格、图图纸的折折叠与与装订，执执行行地方建建设档档案馆的的统一一规定。资资档收交（1）各参建单单位位应将本单单单位形成成的工工程文件件资料料立卷后后移交交给发包包人。（2）总监理工工程程师负责监监监理资料料的归归档整理理工作作，并负负责审审核、签签字验验收。（3）在工程竣竣工工验收前，工工程建设档案案管理机构应应对工程档案案进行预验收收，验收合格格后，须出具具工程档案认认可文件。全全境护监监职（1）工程监理理人人和监理工工工程师应应当按按照法律律、法法规和工工程建建设强制制性标标准实施施监理理，对建建设工工程安全全生产产承担监监理责责任。（2）监理机构构应应建立安全全全施工监监控体体系，安安排具具有施工工安全全岗位证证书的的监理人人员控控制安全全施工工。（3）工程监理理人人员应当审审审查施工工组织织设计中中的安安全技术术措施施或者专专项施施工方案案是否否符合工工程建建设强制制性标标准。（4）工程监理理人人在实施监监监理过程程中，发发现存在在安全全事故隐隐患的的，应当当要求求承包人人整改改；情节节严重重的，应应当要要求承包包人暂暂停施工工，并并及时报报告发发包人。承承包包人拒不不改正正或不停停止施施工的，工工程程监理人人应当当及时向向有关关主管部部门报报告。理理民民国全法建建程全管条以下条例中和和程施范部6关设生任见法建标委施监监工程监监位照设程规和行监范求制有监规监实则在在准阶监单查验单提有技件资并项监有术件表签见审通的全术及项方不施在在阶监位对现安产况巡检发的安事患应通施位并其即；况的监位及达程令要工位整并报建位安故患后监位检改果署查工见工位整或工改监单当时程在设管或程的业部报以话报的当通录并补书告检整复报等应载理志理报施施位交工重整体脚架板自架设安设验记并安理员备工工工监位将安生技文验记监规监实则监报监议要关面等规卷档监监方和施施备段监的和施求求人查施现周环有状提可致外事的及防查查人开的全工组组计安工案安安系织工工的全制和措人人特作员资上岗使使设机安设证材有部鉴书务务员全培和状施施段全的法施现现监督查检检查施员否程安范施操抽抽影响生的部除检外要进查检检求承在道开前工的安准况措行查好录监确方进道序标标齐全现题患面承人整程程控制要容表工程项目名称主要控制内容临时用电1.配电系统是是是否采用用“三级配电电两两级保护护”。2.末级开关柜柜柜是否满满足一一机、一一闸、一一漏、一一箱。3.经常检查。夜间施工1.施工照明是是否否符合规范范范要求。2.危险、转弯弯地地段是否有有有警示灯灯。3.是否有专人人负负责安全指指指挥。工目工承人工同编制管和方要包施尽避植的并对破的及采复施检包严照准渣划堆处利废防任渣成污检包严行关加强音尘气废废的并按约进理检包保工生的境及时垃和料并指地理现材设置序完检查人合定除设清地作境复职员员：1.1.1遵纪纪纪守法，坚坚持持求实、严严谨谨、科学学的工工作作风风，全全面履行行义务务，正确确运用用权限，勤勤奋奋、高效效地开开展监理理工作作。1.1.2努力力力钻研业业务，熟熟悉和掌掌握建建设项目目管理理知识和和专业业技术知知识，提提高自身身素质质和技术术、管管理水平平。1.1.3提高高高监理服服务意意识，增增强责责任感，加加强强与工程程建设设有关各各方的的协作，积积极极、主动动开展展工作，尽尽职职尽责，公公正正廉洁。1.1.4未经经经许可，不不得得泄露与与本工工程有关关的技技术和商商务秘秘密，并并应妥妥善做好好发包包人所提提供的的工程建建设文文件资料料的保保存、回回收及及保密工工作。1.1.5除监监监理工作作联系系外，不不得与与承包人人和材材料、工工程设设备供货货人有有其他业业务关关系和经经济利利益关系系。1.1.6不得得得出卖、出出借借、转让让、涂涂改、伪伪造资资格证书书或岗岗位证书书。1.1.7监理理理人员只只能在在一个监监理单单位注册册。未未经注册册单位位同意不不得承承担其他他监理理单位的的监理理业务。1.1.8遵守守守职业道道德，维维护职业业信誉誉，严禁禁徇私私舞弊。理理责项目监理部职责责责主要是是工程程的质量量控制制、进度度控制制、投资资控制制、合同同管理理、信息息管理理和协调调方面面。1.2.1设计计计方面（1）协助发包包人人与勘测设设设计、科科研单单位签订订勘测测设计、科科研研试验及及施工工图供应应协议议。（2）管理发包包人人与设计人人人签订的的有关关合同、协协议议，督促促设计计人按合合同或或协议要要求及及时供应应合格格的设计计文件件。（3）熟悉设计计文文件内容，检检查施工图设设计文件（含含设计变更）是是否符合批准准的初步设计计和原审批意意见，是否符符合国家或行行业标准、规规程、规范，以以及是否符合合勘测设计合合同规定。（4）审查经发发包包人认可后后后，向第第三方方签发设设计图图纸及设设计变变更等设设计文文件。（5）组织施工工图图和设计变变变更的会会审，提提出会审审意见见。组织织现场场设计交交底。（6）协助发包包人人会同设计计计人对重重大问问题和优优化设设计进行行专题题讨论。（7）审核第三三方方对设计文文文件的意意见和和建议，会会同同设计人人进行行研究，并并督督促设计计人尽尽快给予予答复复。（8）审核按承承包包合同规定定定应由第第三方方递交的的设计计文件。（9）保管监理理所所用的设计计计文件及及过程程资料。（10）其他相相关业业务。1.2.2施工工工方面（1）协助发包包人人进行工程程程施工及及重要要设备和和材料料采购的的招标标工作。（2）管理施工工承承包合同，审审查分包人资资格。（3）督促发包包人人按施工承承承包合同同的规规定落实实应提提供的施施工条条件，检检查工工程第三三方的的开工准准备条条件，具具备开开工条件件后，经经发包人人批准准，签发发开工工通知。（4）审批第三三方方递交的施施施工组织织设计计、施工工技术术措施、计计划划、作业业规程程、临建建工程程设计及及现场场试验方方案和和试验成成果。（5）签发补充充的的设计文件件件、技术术要求求等，答答复第第三方提提出的的建议和和意见见。（6）工程进度度控控制：按发发发包人要要求，编编制工程程控制制性进度度计划划，提出出工程程控制性性进度度目标，并并以以此审查查批准准第三方方提出出的施工工进度度计划，检检查查其实施施情况况。督促促第三三方采取取切实实措施实实现合合同工期期要求求。当实实施进进度与计计划进进度发生生较大大偏差时时，及及时向发发包人人提出调调整控控制性进进度计计划的建建议意意见并在在发包包人批准准后完完成其调调整。（7）工程质量量控控制：审查查查第三方方的质质量保证证体系系和控制制措施施，核实实质量量管理文文件。依依据施工工承包包合同文文件、设设计文件件、技技术规范范与质质量检验验标准准，对施施工前前准备工工作进进行检查查，对对施工工工序、工工艺与资资源投投入进行行监督督、抽查查。依依据有关关规定定，进行行工程程项目划划分，由由发包人人报质质量监督督部门门批准后后实施施。以单单元工工程为基基础，对对基础工工程、隐隐蔽工程程、分分部工程程质量量进行检检查、签签证和评评价。协协助发包包人调调查处理理工程程质量事事故。对对承包人人的施施工记录录、质质量评定定等资资料按照照国家家有关规规定进进行监督督检查查，必要要时协协助其整整理。（8）工程投资资控控制：协助助助发包人人编制制投资控控制目目标和分分年度度投资计计划。审审查第三三方递递交的资资金流流计划，审审核核第三方方完成成的工程程量和和价款，签签署署付款意意见；；对设计计和施施工不合合理或或需要优优化的的项目及及时提提出，并并按照照程序进进行设设计变更更和施施工方案案调整整；对合合同变变更或增增加项项目，提提出审审核意见见，报报发包人人批准准；配合合发包包人进行行完工工结算、竣竣工工决算和和有关关审计等等工作作。受理理索赔赔申请，进进行行索赔调调查和和谈判，提提出出处理意意见报报发包人人。对对工程投投资承承担监理理责任任。（9）施工安全全监监督：检查查查施工安安全措措施、劳劳动保保护和环环境保保护设施施及汛汛期防洪洪度汛汛措施等等。参参加安全全事故故调查并并提出出处理意意见。（10）组织监监理合合同授权权范围内内工程程建设各各方协协调工作作，编编发施工工协调调会议纪纪要。（11）协助发发包人人按国家家规定进进行阶阶段验收收、单单位工程程验收收和竣工工验收收，审查查第三三方编制制的竣竣工图纸纸和资资料。（12）信息管管理：：做好施施工现场场监理理记录与与信息息反馈。按按合合同附件件要求求编制监监理月月报、年年报，对对工程资资料及及档案及及时进进行整编编，并并在工程程竣工工验收时时或监监理服务务期满满后移交交发包包人。（13）后评估估：协协助发包包人对工工程进进行后评评估，对对工程运运行情情况进行行回访访。（14）其他相相关工工作。1.2.3咨询询询方面（1）配合发包包人人聘请的咨咨咨询专家家开展展工作。（2）根据咨询询合合同规定，向向咨询专家提提供工程资料料与相关文件件。（3）分析研究究咨咨询专家建建建议和备备忘录录，选择择合理理的方案案和措措施，向向发包包人作出出书面面报告。（4）为发包人人提提供技术支支支持。1.2.4信息息息文件随工程进展向发发发包人提提供如如下信息息文件件：1、定期信息文文件件——监理月报报（1）施工质量量情情况，包括括括施工质质量评评定及相相关资资料的整整理（2）工程进展展情情况（3）进场施工工机机械设备及及及劳动力力动态态。（4）合同变更更和和工程变更更更情况（5）工程量结结算算情况（6）监理工作作情情况（人员员员变更、事事故故、责任任、违违约等）（7）其他相关关工工作2、不定期信息息文文件（1）关于工程程优优化设计或或或变更或或施工工进展的的建议议（2）资源投入入及及合理配置置置的建议议（3）工程进展展预预测分析报报报告（4）发包人要要求求提交的其其其他报告告3、监理过程文文文件（1）施工组织织设设计及施工工工措施、计计划划批复文文件（2）施工进度度调调整批复文文文件（3）监理协调调会会议纪要文文文件（4）索赔受理理、调调查及处处理文件件（5）其他监理理业业务往来文文文件4、其他文件与与与记录按工程档案管理理理规定要要求提提交的其其他文文件与记记录5、文件份数文件报送份数：：：按发包包人要要求。1.2.5协助助助发包人人创建建文明工工地。工师1.3.1主持持持编制监监理规规划，制制定监监理机构构规章章制度，审审批批监理实实施细细则。签签发监监理机构构的文文件和指指令。1.3.2确定定定监理机机构各各部门职职责分分工及各各级监监理人员员职责责权限，协协调调监理机机构内内部工作作。1.3.3指导导导监理工工程师师开展工工作；；负责本本监理理机构中中监理理人员的的工作作考核，调调换换不称职职的监监理人员员；根根据工程程建设设进展情情况，调调整监理理人员员。1.3.4主持持持审核承承包人人提出的的分包包项目和和分包包人，报报发包包人批准准。1.3.5审批批批承包人人提交交的施工工组织织设计、施施工工措施计计划、施施工进度度计划划和资金金流计计划。1.3.6组织织织或授权权监理理工程师师组织织设计交交底；；签发施施工图图纸。1.3.7主持持持第一次次工地地会议，主主持持或授权权监理理工程师师主持持监理例例会和和监理专专题会会议。1.3.8签发发发进场通通知、合合同项目目开工工令、分分部工工程开工工通知知、暂停停施工工通知和和复工工通知等等重要要监理文文件。1.3.9组织织织审核付付款申申请，签签发各各类付款款证书书。1.3.10主主主持处理理合同同违约、变变更更和索赔赔等事事宜，签签发变变更和索索赔的的有关文文件。1.3.11主主主持施工工合同同实施中中的协协调工作作，调调解合同同争议议，必要要时对对施工合合同条条款做出出解释释。1.3.12要要要求承包包人撤撤换不称称职或或不宜在在本工工程工作作的现现场施工工人员员或技术术、管管理人员员。1.3.13审审审核质量量保证证体系文文件并并监督其其实施施；审批批工程程质量缺缺陷的的处理方方案；；参与或或协助助发包人人组织织处理工工程质质量及安安全事事故。1.3.14组组组织或协协助发发包人组组织工工程项目目的分分部工程程验收收、单位位工程程完工验验收、合合同项目目完工工验收，参参加加阶段验验收、单单位工程程投入入使用验验收和和工程竣竣工验验收。1.3.15签签签发工程程移交交证书和和保修修责任终终止证证书。1.3.16检查监理理日日志；组组织编编写并签签发监监理月报报、监监理专题题报告告、监理理工作作报告；；组织织整理监监理合合同文件件和档档案资料料。程程责1.4.1参与与与编制监监理规规划，编编制监监理实施施细则则。1.4.2预审审审承包人人提出出的分包包项目目和选择择的分分包人。1.4.3预审审审承包人人提交交的施工工组织织设计、施施工工措施计计划、施施工进度度计划划和资金金流计计划。1.4.4预审审审或经授授权签签发施工工图纸纸。1.4.5核查查查进场材材料、构构配件、工工程程设备的的原始始凭证、检检测测报告等等质量量证明文文件及及其质量量情况况。1.4.6审批批批单项工工程开开工申请请报告告。1.4.7协助助助总工程程师协协调参建建各方方之间的的工作作关系。按按照照职责权权限处处理施工工现场场发生的的有关关问题，签签发发一般监监理文文件和指指示。1.4.8检验验验工程的的施工工质量，并并予予以确认认或否否认。1.4.9审核核核工程计计量的的数据和和原始始凭证，确确认认工程计计量结结果。1.4.10预预预审各类类付款款证书。1.4.11提提提出变更更、索索赔及质质量和和安全事事故处处理等方方面的的初步意意见。1.4.12按按按照职责责权限限参与工工程的的质量评评定工工作验收收工作作。1.4.13收收收集、汇汇总、整整理监理理资料料，参与与编写写监理月月报。1.4.14施施施工中发发生重重大问题题和遇遇到紧急急情况况时，及及时向向总监理理工程程师报告告、请请示。1.4.15填填填写监理理日志志。指导导、检检查监理理员的的工作。必必要要时可向向总监监理工程程师建建议调换换监理理员。职职1.5.1核实实实进场原原材料料质量检检验报报告和施施工测测量成果果报告告等原始始资料料。1.5.2检查查查承包人人用于于工程建建设的的材料、构构配配件、工工程设设备使用用情况况，并做做好现现场记录录。1.5.3检查查查并记录录现场场施工程程序、施施工工法法等实实施过程程情况况。1.5.4检查查查和统计计计日日工情况况。核核实工程程计量量结果。1.5.5核查查查关键岗岗位施施工人员员的上上岗资格格。检检查、监监督工工程现场场的施施工安全全和环环境保护护措施施的落实实情况况，发现现异常常情况及及时向向监理工工程师师报告。1.5.6检查查查承包人人的施施工日志志和试试验室记记录。1.5.7核实实实承包人人质量量评定的的相关关原始记记录。作流施工监理主要工工工作程序序框图图1.发包人发布监理招标公告或投标邀请书1.发包人发布监理招标公告或投标邀请书2.监理单位编制投标文件(包括监理大纲)参加投标2.监理单位编制投标文件(包括监理大纲)参加投标3.发包人选定监理单位3.发包人选定监理单位4.发包人与监理单位签订监理合同4.发包人与监理单位签订监理合同5.监理机构编写监理规划及监理实施细则5.监理机构编写监理规划及监理实施细则6.监理机构实施监理6.监理机构实施监理7.监理合同结束7.监理合同结束图1监监理单位位工作作程序图图8.返工1.单元工程、关键工序施工8.返工1.单元工程、关键工序施工监理单位平行、跟踪、巡视检查监理单位平行、跟踪、巡视检查2.工序或单元工程施工完毕2.工序或单元工程施工完毕进入下一工序或单元工程进入下一工序或单元工程否5.审核结果否5.审核结果是是否否4.监理机构审核自检资料完整性6.监理机构现场检验7.合格否9.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10.核准计量3.承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单是4.监理机构审核自检资料完整性6.监理机构现场检验7.合格否9.监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10.核准计量3.承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单是图2工序或或单元工工程质质量控制制监理理工作程程序图图1.单元工程完工1.单元工程完工2.承包人三检或自检2.承包人三检或自检3.承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程等级3.承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程等级进入下一单元工程4.监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5.承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定4.分部工程完工6.监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一单位工程10.承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9.单位工程完工12.质量监督部门核定单位工程质量等级11.监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级14.质量监督部门核定工程项目质量等级13.工程项目完工进入下一单元工程4.监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5.承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定4.分部工程完工6.监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进入下一单位工程10.承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定9.单位工程完工12.质量监督部门核定单位工程质量等级11.监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级14.质量监督部门核定工程项目质量等级13.工程项目完工进入进入下一分部工程7.项目法人认定后报质量监督机构核备质量等级（一般分部工程）7.项目法人认定后报质量监督机构核备质量等级（一般分部工程）15.质量监督部门提出工程项目质量评定报告，15.质量监督部门提出工程项目质量评定报告，图3质量评评定监监理工作作程序图图1.承包人提交施工总进度计划1.承包人提交施工总进度计划3.调整和修改施工总进度计划3.调整和修改施工总进度计划不同意不同意不同意不同意同意同意4.承包人编报年、季、月施工进度计划4.承包人编报年、季、月施工进度计划6.调整和修改施工进度计划6.调整和修改施工进度计划不同意同意同意7.承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7.承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告9.发生实际进度与计划进度不符(滞后或提前)8.监理机构监督、9.发生实际进度与计划进度不符(滞后或提前)8.监理机构监督、检查施工进度11.承包人调整进度计划是11.承包人调整进度计划是否否是14.继续施工是14.继续施工否否13.修订进度计划13.修订进度计划图4进度控控制监理理工作作程序图图1.单元工程质量验收合格1.单元工程质量验收合格2.承包人单独或与监理人联合计量2.承包人单独或与监理人联合计量3.承包人申报计量结果3.承包人申报计量结果否否是是6.承包人申请其他支付5.承包人与监理人6.承包人申请其他支付5.承包人与监理人共同进行计量汇总监理人错监理人错11.总监理工程师签发工程价款月付款证书11.总监理工程师签发工程价款月付款证书否否13.发包人支付是7.承包人编制并提交工程价款月支付申请8.监理机构审核承包人错否是13.发包人支付是7.承包人编制并提交工程价款月支付申请8.监理机构审核承包人错否是图5工程款款支付监监理工工作程序序图1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书或合同约定以外设计单位单独提出建议1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书或合同约定以外设计单位单独提出建议3.按原计划施工不同意3.按原计划施工不同意同意同意不同意不同意同意同意合同约定以内的权限或发包人决定的5.设计单位进行变更设计合同约定以内的权限或发包人决定的5.设计单位进行变更设计否7.承包人施工是6.监理机构核查签发变更否7.承包人施工是6.监理机构核查签发变更设计图8.监理机构通知承包人就工程变更报价8.监理机构通知承包人就工程变更报价10.监理机构审核承包人报价，报发包人9.承包人报价10.监理机构审核承包人报价，报发包人9.承包人报价12.承包人、发包人协商价格否12.承包人、发包人协商价格否是是14.签订补充协议书是14.签订补充协议书是否否16.进入争议解决程序15.监理机构暂定合适价格16.进入争议解决程序15.监理机构暂定合适价格图6变更监监理工工作程序序图1.索赔事件发生1.索赔事件发生2.受损方向监理机构提交索赔意向通知2.受损方向监理机构提交索赔意向通知3.监理机构核查索赔项目记录和资料3.监理机构核查索赔项目记录和资料4.承包人提交索赔申请报告4.承包人提交索赔申请报告不具备条件返还5.监理机构审核索赔申请报告不具备条件返还5.监理机构审核索赔申请报告7.承包人提交补充资料，监理机构审核是7.承包人提交补充资料，监理机构审核是否否8.监理机构做出索赔处理决定，提供最终索赔报告8.监理机构做出索赔处理决定，提供最终索赔报告否否是是11.索赔款支付10.进入争议解决程序11.索赔款支付10.进入争议解决程序图7索赔处处理监监理工作作程序序图工制织织审审度在承包人进场施施施工前，承承包包人在施施工招招投标阶阶段的的基础上上必须须对每一一个分分部工程程或单单项工程程，甚甚至特殊殊的工工程及难难点，制制定更为为具体体的施工工组织织设计与与施工工技术质质量保保证措施施。详详细说明明如何何实施该该分部部或单项项工程程的施工工并保保证其质质量。承承包人在在开工工7天前将填填写“施工技术术方方案申报报表”，并附“施工组织织设设计”报到项目目监