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文档简介
关于客服培训内容的总结5篇
通过这次的客服入职学习培训,使我受益匪浅,收获甚大,同时也使我充分地熟悉到,在日常的工作中,不断学习提升自我的工作力量和学问水平,端正自己的工作态度和效劳意识,增加工作的自信念和岗位责任感,具有非常重要的意义。
在学习收获方面:
①__经理:正确地引导了我们如何对待目前的这份工作,如何摆正自己的工作心态,好好珍惜目前的工作时机,树立正确的工作价值观和积极的工作心态,明确了自己心中的工作目标。
②___总监:叙述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性,以及在日常工作生活中,引用这些礼仪常识,养成良好的个人生活习惯和工作形象,具有重大意义。
③___专员:在授课中说明了职业与职业化的概述和含义,叙述了工作技能、形象以及工作态度是职业化在于企业之间的最大差异,也使我充分理解了仔细做事只能把事情做对,专心做事才能把事情做好这句话的内在含义。
④__经理:简介了物业客服的渊源历史和相关的概念,列举了物业客服工作中常见的重难点例子,如何着手去处理解决,使我对物业治理的学问有了进一步的了解,加深了工作印象。
在学习、工作建议方面:
①课间可多加穿插一些互动嬉戏,以活泼学习环境的气氛,提高员工的学习兴趣,踊跃参加互动,工作、学习的心得体会与沟通,逐步培育各部门员工之间的团队协作精神,默契与信任的工作伙伴关系。以往有些培训课程只是理论讲堂,没有过多的实操阅历,无法加深学习印象,简单变得枯燥乏味,甚至令人产生厌学的心理。
②工作之余可以适当开展一些文体活动,如体育运动会等,既可以增进员工的身心安康,丰富业余生活,又可以缓解放松一下繁忙紧急的工作心情。
③部门之间就工作问题,应多加以沟通、沟通,遇到工作难题时,共同寻求解决方法,相互支持、理解、帮助,搞好内部团结,增加分散力,提高工作共识,才能有利于日常各项工作的顺当开展。
④培育一支效劳水平高端、工作技能优越的客服队伍,首先应当严格把好人力资源聘请关。其次,筛选出类拔萃、治理素养优秀、工作阅历丰富的客服人才,以传、帮、带为基准,定期开展一些具有针对性的专业培训。再次,树立典范,加以鼓励,榜样带头,增加职业竞争意识,以逐步带动提高各职岗位员工的整体素养、工作技能和效劳水平。
自我感受方面:
经过对上述的学问学习,使我深刻地熟悉到,在今后的工作当中,肯定要学会充分运用这些根本常识,不断地提升自我的工作技能、效劳水平和办事效率,留意个人的工作形象,养成良好的生活习惯,端正本职的工作态度和效劳意识,仔细、专心做事。
与物业公司内部员工搞好友爱互助关系和团队协作精神,积极帮助协作各级领导、各部门做好各项日常工作,确保提高我们效劳工作的质量与公司的经济效益,共同创立一个布满活力的文明、舒适、和谐的工作生活环境,合力将我们__小区的环境建立和效劳治理工作水平,推上一个新的台阶,迈向一个新的里程碑。
关于客服培训内容的总结2
现在社会竞争很大,想找个好的单位工作真的不简单啊!真的感谢帮忙我的人,以及公司领导给了我一个很好的进展平台,让我有那么好的时机学习培训!
从6月27日我到无锡群泰物业客服部工作,主要工作的内容是:接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反应,以及客户档案的治理。想想自己刚进公司的时候,对物业可以说是一知半解,实际应用更不是件小事。刚开头由于一切都还没有正式启动,只是学习些书本的理论学问,到后来针对塔楼局部的签约,以及对我们业主百脑汇商场的效劳。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway,做客服就是要维护好每一个客户,在我看来,客服部是公司的心脏部门,客服专员素养的凹凸和业务学问水平的凹凸直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员,首先要具备的就是效劳的意识和心态的稳定,客服客服,说的就是要专心的为每一位客户效劳,而且要效劳到让自己满足,没有把客户的需求摆在第一位,那么他就不是一个合格的客服专员,因此作为客服专员的我,就应当把效劳素养摆在首位,坚信没有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!简洁的事,重复的做,重复的事,欢乐的做,欢乐的事,每天做!
要做好本职工作,想成为一名专业的客服专员,有了很强的效劳意识和心态与沟通还远远不够,还要有一种责任心,多一份责任感,多为客户着想,这样才能做得更好,过得才会更充实而有意义!
学习是永无止境的,不要满意于现状,要不断地进取、学习,胜利永久是属于有预备的人!我盼望在公司连续努力工作,不断学习,提升自我,由于现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速进展,学问更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必需努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。为了更好的进展公司的业务,以下是我自己对这次客服培训工作的一些想法与心得:
1、确定自己。客服效劳最重要的组成要素是客服员。客服员要承受自己,确定自己、喜爱自己。假如你连自己都嫌弃自己,却希望业户会喜爱你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员胜利的隐秘武器是,以的爱心去喜爱自己。”
2、养成良好的习惯。有人习惯每天至少打10个电话给客户,了解客户的需求,也有人每天打不到3个;有的人将下班时间定为晚上9点,也有人5点半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永久不知道今日早上该做些什么……人们在不知不觉中养成习惯,也在不知不觉中造就或阻碍自己,这就是习惯的力气。每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使你一辈子受益。假如你是客服员,不妨问问自己有哪些“胜利的习惯”
3、有地工作。每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动效劳为主并制作效劳预案,在给客户效劳之前,要了解客户需要什么,效劳的形式,承受程度等等,有针对性、特色的效劳。
4、要具备专业学问。客服员要具有业务及其有关的学问。比方“我们塔楼周边的一个租赁费用的状况”“我们供应的效劳是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的询问而无法供应完整或马上的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清晰”这样肯定不是个专业工的态度。于是你的价值立刻被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们始终都坚信没有做不到,只有想不到的观念!
关于客服培训内容的总结3
我经过两天专业的培训受益匪浅,最重要的一点就是,目前面我们和先进的客户服还有肯定差距,所以我们需要学的还许多,并从教师的讲解中谈谈我的感受。
专业学问,我们在为客解答问题时,在解决问题的专业性和正确性,会使客户感觉到是享受到高端和尊贵的效劳,所以在平常的工作中,要多积存和学习专业学问,当被客户问到时,我们会自信的向客户展现包商银行效劳,这样会取得客户的观赏和信任,而不是感受到被哄骗,所以,今后的工作,多多学习学问,总结阅历教训,把业务做到更精更细,做一个专业的客服人员。
语气,在效劳的行业中,友善和气的语气特别重要,语气其时也就反一个人内心态度的晴雨表,在与客户谈话时,你语气的的轻,重,缓,急等都会直接影响沟通效果,这样的语气都会使客户感觉到你是在敷衍他,不敬重他,这样很简单把客户激怒,受害的不只是个人,最主要是对包商银行声誉的影响,所以,恰到好处的语气,使人如坐春风,会使人情不自禁的承受你。在今后的工作中,要时保持自己心情开心,这样,会也会传递给客户欢乐的效劳。
沟通技巧,在与客沟通中,方式方法很重要,有的方式可能就会把客户的怒火点燃,有可能就会把客户的心花浇开,所以在与客户沟通中要学会倾听,不急于打断客户,客户打来电话了,就让客户尽情埋怨,急躁的倾听,冷静的回应,绝不和客户发生正面冲突,在倾听中了解缘由,认真仔细斟酌客户需求,以我们的力量,帮忙到客户,为客户解决疑难问题,而不是我客户针锋相对的争个谁对谁错,没有必要的,客户打来了埋怨了就安抚,最终的目标就是把客户的问题解决。
我在两天的学习中,深刻理解到,说话可以开天辟地,可以拓展人际关系,说的好听就会让人承受你,真诚待人,学会设身处地为别人着想,学会换位思索,学会在客户的角度想问题,在接听电话中,极积调整心情,不把不开心的心情带给客户,时时保持乐观的态度!抓质检,从质检中提高通话质量,扣分不是目的,目地是更好的效劳客户;在每天的报表数据中找突破,分析问题并解决问题,在今后的工作中,我们会更加努力,向先进的客户效劳学习,创包商银行一流的客户效劳!
关于客服培训内容的总结4
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业治理首先是一个效劳行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到效劳也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式效劳标准来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您效劳”。前台效劳人员必需站立效劳,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在肯定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的效劳性质。
前台接待是治理处的效劳窗口,保持信息渠道畅通,监视巡查、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。在日常效劳中,前台不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议,更要准时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监视修理跟进工作,对修理完成状况进展回访,完成最终闭环。为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,前台接待还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持了原始资料的完整性
(二)搞好专业学问培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业治理条例》、《物业治理企业收费治理方法》等污染法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、根本处理方法、师傅应带什么工具去、各局部工程质量保修期限是多少,是有清晰了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清晰明白物业治理不是永久保修的,也不是交了物业治理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。
治理处接待来访设诉工作制度
为加强治理处与业主、住户的联系,准时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。
一.接待来访工作由客户效劳中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任治理处。
二.任何治理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应赐予热忱接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户心情,并做到对熟人、生疏人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。
三.对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应准时进展记录,须于当天进展调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任打算处理方法和责任部门。
四.责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、准时,要坚持原则,突出效劳。不得推托、扯皮、推卸责任、犯难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和治理处主任,做到事事有着落、件件有回音。
五.全体治理人员要仔细负责做好本职工作,为业主、住户供应满足治理、效劳,削减住户的投诉、批判,将业主、住户的不满消解在投诉之前。
关于客服培训内容的总结5
本周星期二梦洁家纺的两位工作人员给我们做了一次关于双11实习的预备工作的培训,在这次培训中我们学习到了许多学问,也有很大的收获。
两位工作人员给我们介绍了梦洁的历史以及梦洁现在的一些经营状况。还提出了此次双11的营业额目标是1亿,其中客服占比40%,也就是4000万,让我感觉我们的压力还是蛮大的。在培训之前我没有很具体的去了解梦洁,所以对于他们的产品并不是很了解,但是梦洁的工作人员要求我们要去了解和熟识他们的主要产品,所以我觉得我的预备工作做的不充分,没有做好一个客服应做的事。
在这次培训中,我们也做了许多笔记,以前觉得客服工作很简洁,只是在网上跟客户聊谈天,介绍下产品。但是经过这次培训之后,发觉要做好客服这个岗位也是很难的,需要做许多预备工作,并且要有很强的专业技能。
首先,她们给我们介绍了客服要有良好的素养,需要具备良好心态,应变力量,承受力量,调整力量,支持力量。像我自己有时候会很难掌握自己的心情,调整力量还需要多多提升。而且万一有特别状况消失我们要能够准时的处理以及冷静地应对。
另外,遇到一些不讲理的顾客,客服还需要忍耐与宽容的对待顾客。对待顾客不要轻易承诺,同意了就要做到。假如有顾客投诉,还需要勇于
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