深基坑施工QC成果

8--1-深基坑的施工控控制一、工程概况地下施工技术是是是当今最最活跃跃，发展展最迅迅速，影影响最最广泛，渗渗透透力最强强的工工程技术术领域域之一。随随着着国家经经济建建设的高高速发发展，工工程技技术朝着着高层层化、深深基础础化的两两个极极端发展展，地地下领域域的施施工技术术水平平已成为为衡量量一个国国家和和地区的的国际际竞争力力、现现代化程程度重重要标志志之一一，成为为一个个工程单单位技技术实力力的全全力体现现。目目前，城城市的的大型和和高层层建筑大大量开开发建设设，深深基坑高高层施施工场地地紧凑凑、临近近建筑筑多、凸凸显基基坑越来来越深深、大等等特点点，深基基坑支支护结构构技术术无疑是是保证证深基坑坑顺利利施工的的关键键。南京市六合区锦锦锦绣家园园工程程由4栋主楼和1个地下车车库库组成，工工程程总建筑筑面积积9229955.6㎡,其中地下下车车库为1577711.5㎡，1#楼为1993355.7㎡，2#楼为1882299.0㎡，3#楼为2301133.9㎡，4#楼为1474455.5㎡。本工工程程主楼为为地下下二层，1#楼地上25层框剪结结构构、2#楼地上25层框剪结结构构、3#楼地上29层框剪结结构构、4#楼地上19层框剪结结构构。本工程程现现场场地地非常常狭小，基基坑坑面积大大、地地质复杂杂，挖挖土深、且且北北面和西西面分分别为雄雄州西西路和龙龙池路路，处于长长江江路交叉叉口处处，地理理位置置十分重重要，环环保及文文明施施工要求求高，周周围车流流、人人流量大大，施施工期间间应严严格按照照南京京市环境境保护护和文明明施工工的要求求执行行，控制制噪声声、粉尘尘污染染，减少少施工工干扰，确确保保周围环环境质质量满足足人们们正常出出行和和卫生环环境要要求，且且本工工程基坑坑底标标高上下下均有有承压水水，围围护工程程结构构形势复复杂，跨跨度大，因因此此深基坑施工工是是本工程程施工工的重点点和难难点。二、小组概况QC小组名称深基坑的施工控控控制QC小组所属单位南京盛嘉建筑安安安装工程程有限限公司六合合区区南门二二棉地地块安置置房项项目（锦锦绣家家园）工工程项项目部成立日期2013年444月3日登记日期年月日注册号姓名性别年龄学历职务职称小组分工分工情况小组人员情况史艾江36男本科项目经理工程师组长统筹指挥胡银余36男大专项目副经理工程师副组长张平华49男大专技术负责人高级工程师成员陈兵38男大专质检员助理工程师成员检查措施张巨云42男大专施工员助理工程师成员保障实施谢智慧28男大专资料员助理工程师成员王学27男大专安全员助理工程师成员史立新48男高中泥工班长助理工程师成员执行措施邢继福45男高中挖土班长助理工程师成员执行措施王红彬52男高中钢筋班长工程师成员执行措施吴红华46男大专打桩班长工程师成员执行措施赵斌39男中专木工班长助理工程师成员执行措施小组成员掌握知知知识情况况：一一般人，熟熟悉悉人。课题名称六合区锦绣家园园园深基坑坑施工工课题起止时间2013年4月月月～2013年9月选题理由1、本工程场地地地狭小，无无临临时施工工道路路，业主主对质质量、工工期要要求高；；2、基坑开挖深深深度达到5.5米左右；；3、原场地是六六六合区二棉棉厂厂旧址地地下障障碍物较较多；；4、土质为灰褐褐褐色淤泥粉粉质质粘土，含含水水量较大大。可行性分析预期目标合理利用有限的的的资源与与条件件，安全全、快快速、保保质保保量完成成施工工、保证证工期期，创精精品工工程。小组长：（签字字字）年月日三、选择课题本次活动选择课课课题为“深基坑的施工控制”◆理由一：地下下下施工技术术是是当今最最活跃跃，发展展最迅迅速，影影响最最广泛，渗渗透透力最强强的工工程技术术领域域之一。是是衡衡量一个个工程程单位技技术实实力的标标志之之一。◆理由二：基坑坑坑施工的好好坏坏直接影影响到到工程的的工期期和安全全质量量，对整整个工工程有着着决定定性的影影响。◆理由三：基坑坑坑面积较大大，工工种穿插插施工工多，有有效合合理的把把各种种协调配配合好好，以及及消除除地质中中的不不利因素素，把把深基坑坑的施施工控制制在工工程需要要的范范围内是是我们们小组迫迫切需需要解决决的问问题。◆理由四：本工工工程基坑开开挖挖深度深深、土土质含水水量大大，基坑坑施工工的理论论经验验总结对对今后后我公司司地下下领域施施工有有着积极极指导导作用。四、目标设定与与与可行性性分析析由于基坑开挖正正正处于春春季和和夏季交交界段段，雨天天较少少，结合合工程程的实际际情况况，工程程质量量要求高高，施施工期紧紧，周周围环境较复杂，基基基于以上上特点点，我们们将以以科学的的态度度，认真真学习习基坑工工程施施工有关关规范范，遵循“时空效应”原理，科科学学的运用“基坑开挖挖对对称均衡”原理，在在施施工中综综合考考虑施工工方案案，合理理组织织施工流流水，严严格按照照基坑坑围护施施工图图进行施施工，并并制定相相应措措施，我我们将将以先进进的施施工技术术、现现代化信信息管管理贯穿穿工程程施工全全过程程。1．项目管理班子强：1．项目管理班子强：该工程项目经理、项目副经理和技术负责人均有类似施工经验，且QC知识与理论知识较丰富，并出色完成过几个课题，获得过多次QC奖项，攻关能力强。深基坑的施工控制深基坑的施工控制2．公司要求：2．公司要求：根据公司管理方针“过程精品、环保安康、诚信守法、改进创新”的精神，结合该工程施工难度大、要求高、工期紧，公司将其列为重要管理项目，并在财力与技术上给予大力支持、投入充分。3．现场要求：3．现场要求：本工程质量目标为南京市“金陵杯”，安全目标为南京市“建筑施工文明工地”。4．施工要求：4．施工要求：为满足业主要求，按期完成工程项目，节约成本，降低劳动消耗、具有足够的安全储备，实现工程质量、安全目标。图一五、现状调查深基坑施工在我我我公司虽然然不不是第一次次，但该该工程面面积较较大，开开挖较较深，经验验还是比较缺缺乏乏，为此此项目目部邀请请江苏苏省资深深专家家授课讲讲解深深基坑施施工可可实施性性方案案，并邀邀请南南京南大大岩土土工程技技术有有限公司司专业业深基坑坑降水水支护技技术人人员现场场作指指导，经经过南南京市专专家库库的专家家论证证，在专专家和和技术人人员提提供的以以往施施工过的的深基基坑施工工过程程中影响响工程程工期安安全质质量的因因素统统计如下下：图二鉴于以上原因结结结合我项项目实实际情况，经项项目目技术人人员现现场论证证得出出我项目目基坑坑施工影影响因因素情况况如下下表：表一序号影响因素现场情况确认方式结论1地下管线开挖现场除基坑坑坑周边有有部分分市政管管道外外场地内内部无无管线根据业主提供的的的现场资资料非要因2开挖土质灰褐色淤泥粉质质质粘土层层、建建筑物基基础勘察院提供的岩岩岩土勘察察报告告及现场场确认认是要因3地下水基坑底标高上下下下均有承承压水水岩土工程勘察报报报告及现现场观观测非要因4支护方案深层搅拌桩＋采采采用钻孔孔灌注注桩＋钢钢筋砼砼桩压顶顶支撑撑的围护护形式式设计图纸是要因5开挖方式现场操作面狭小小小，无临临时施施工道路路现场确认是要因从以上统计可以以以看出影影响深深基坑施施工的的主要因因素是是土质、支支护护方案、开开挖挖方式三方面。六、确定目标支护方案严格按按按照施工工组织织设计进进行安安全有效效、严严格遵守守土方方开挖施施工方方式，合合理有有序以达达到安安全保质质按期期完成基基坑施施工要求求。目标论证：◆本项目部大部部部分人员质质量量意识较较强，技技术素质质较好好，创优优积极极性较高高。◆公司、分公司司司领导对本本工工程很重重视。◆根据资深专家家家及技术人人员员施工经经验，要要达到如如其目目标是可可以实实现的。七、原因分析小组成员采用因因因果方法法由果果索因，由由确确定的影影响基基坑施工工的三三大因素出出发发查找论论证引引起三大大因素素的原因因。经过论证，小组组组全体成成员确确认影响响深基基坑施工工三大大要素的的客观观原因有有：二大客观要素主要原因（1）支护方案案1、地下障碍物物物较多，深深搅搅桩桩位位与搭搭接难以以控制制2、深搅桩施工工工长度较大大且且预留道道路，冷冷接头较较多（2）土质1、淤泥质粉土土土含水量较较高高（主要要原因因）2、地下障碍物物物较多（3）开挖方式式1、无临时道路路路2、开挖深度深深深（主要原原因因）同时，全体成员员员确认影影响基基坑施工工的主主管原因因是：：三大主观要素主要原因（1）施工管理理人人员失职1、部分管理人人人员责任不不明明确（主主要原原因）2、管理不到位位位3、检查不到位位位（2）施工现场场人人员失职1、未经过有效效效培训（主主要要原因）2、操作不规范范范3、部分工人素素素质较低（3）开挖设备备环环节存在问问问题1、机械设备状状状况差2、器材选用不不不当3、排水系统未未未完善综合以上各种主主主客观原原因，可可以绘制制出较较为直观观的影影响基坑坑施工工因素的的图，我们QC小组对此此展开了调调查后，汇汇总如下造成深基坑开挖挖挖难度大大的因因素：图三八、制定对策针对以上原因尤尤尤其是主主要原原因，小小组成成员对症症下药药，制定定了相相应对策策。首先：针对以下下下几种客观观因因素，如如下表表：序号要素现存问题解决方案目标地点1支护方案1、地下障碍物物物较多，深深搅搅桩桩位位与搭搭接难以以控制制2、深搅桩施工工工长度较大大且且预留道道路，冷冷接头较较多1、挖除障碍物物物，粉土回回填填2、尽量少留冷冷冷接头，接接头头处补打打深搅搅桩保证深搅桩正常常常施工项目现场2土质1、淤泥质粉土土土含水量较较高高（主要要原因因）2、地下障碍物物物较多提前降水保证进行基坑开开开挖项目现场3开挖方式1、无临时道路路路2、开挖深度深深深（主要原原因因）分层分段施工保证土方开挖顺顺顺利按期期完成成项目现场对于主管因素采采采取以下下措施施，见下表序号要素现存问题解决方案目标地点1施工管理人员失失失职部分管理人员责责责任不明明确管理不到位检查不到位加强管理人员责责责任意识识，加加大管理理检查查力度提高管理人员责责责任意识识，促促进管理理检查查落实到到位项目现场2施工现场人员失失失职1、未经过有效效效培训2、操作不规范范范3、部分人员素素素质较低对现场人员从事事事专业培培训，制制定严格格的操操作规范范和奖奖罚制度度提高现场人员综综综合素质质，将将施工过过程文文明化、规规范范化项目现场3开挖设备环节存存存在问题题机械设备状况差差差器材选用不当排水系统未完善善善定期对机械设备备备进行检检查，对对故障机机械及及时进行行维修修，制定定合理理的器材材选用用方案确保施工设备在在在施工过过程中中能够正正常运运行，并并且发发挥出最最大效效能项目现场九、对策实施◆实施一：（一）经查看地地地质报告告和现现场调研研观测测，提前前清除除地下障障碍物物，确保保深搅搅桩桩位位正确确和控制制搭接接接头在在偏差差之内。（二）场地狭小小小，借用用场外外修建临临时道道路，确确保支支护正常常施工工与对深深搅桩桩成品保保护。◆实施二：基坑支护施工前前前，基坑坑四周周挖1.5深明沟排排水水。（四）降水井提提提前施工工，深深搅桩达达到一一定强度度人立立即深井井降水水，专人人负责责记录观观察降水情况。（五）在基坑周周周边设置置排水水沟防止止外围围水进入入基坑坑，基坑坑坡脚脚1米位置设设置置排水沟沟排除除基坑内内积水水防止泡泡坡脚脚等现象象。◆实施三：配合护坡工序分分分段分层层开挖挖，留取取门口口车道土土，采采用钢板板铺路路循环利利用先先挖周边边土再再挖中间间核心心土。十、效果检查（1）目标检查查经过QC小组全全体成员员的努努力，在8月份底对对六六合区锦锦绣家家园工程程深基基坑施工工现场场情况进进行检检查。检检查结结果表明明，采采取了上上述措措施后基基坑降降水达到到了施施工要求求。基基坑内积积水及及时得到到排泄泄，周边边沉降降数据也也在控控制范围围之内内，护坡坡和土土方开挖挖相互互配合比比原计计划进度度提前前5天完成基基坑坑施工，施施工工现场合合格率率由50%提高到94.11%，完全达达到到了预期期的目目标值，保保证证了六合合区锦锦绣家园园工程程基坑开开挖的的按时、保保质质、保量量进行行。图四（2）社会效益益经过本次活动，小小组的质量意意思、个人能能力、解决问问题的信心、团团队精神、QC知识等方面面均有了较大大提高，小组组成员进行了了自我评价，并并作出了雷达达图如下：项目自我评价（分）活动前活动后质量意识8092个人能力7587QC知识及工具具运运用技巧6585解决问题的信心心心6590团队精神6595改进意识6085十一、巩固措施施施与标准准化为了巩固已取得得得的深基基坑开开挖施工工工艺艺和施工工经验验，项目目部已已将在本本工程程中行之之有效效的措施施整理理上报到到公司司技术部部门加加以系统统化工工艺化。十二、遗留问题题题及今后后计划划随着我国地下施施施工领域域迅速速发展，施施工工设备和和施工工工艺将将会不不断更新新；地地下施工工项目目不断增增多，职职工队伍伍不断断壮大，质质量量意识和和职业业技能教教育培培训有待待加强强。经过QC小组成成员的努努力，解解决了深深基坑坑施工中中的一一些技术术问题题和管理理问题题，达到到了课课题预定定目标标，深基坑坑开开挖施工工按期期完成，为为“六合区南南门门二棉地地块安安置房项项目（锦锦绣家园园）工工程”建设开了了一一个好头头，也也为后期期施工工赢得了了主动动性。本次次活活动是在在深基基坑施工工过程程中增加加成本本的前提提下解解决所面面临的的问题，对对于于如何在在施工工前期就就做好好技术成成本论论证，改改进作作业法，进进一一步简化化工序序，加快快施工工速度，节节约约成本等等方面面，应继继续立立题作深深入研研究。为了巩固成果，我我们将以公司司的质量方针针为目标，更更好的搞好项项目部的各项项工作，我们们将会再接再再厉，争优创创优，创精品品工程！收集整理：谢韶韶韶霞日期：201333-12--199后附：超过一定定定规模危危险性性较大的的分部部分项工工程（基基坑支护护施工工方案）专专项项施工方方案专专家论证证报告告书。六合区南门二棉棉棉地块安安置