某高层办公楼hse作业计划书

PAGEPAGE2PAGE***市***大厦A座HSE作业计划书编制单位：编制人：审核人：批准人:日期：2004年4月15日新疆***发展有限公司目录HYPERLINK\l"_Toc172966865"1、作业项目概述1HYPERLINK\l"_Toc172966866"2、政策与目标4HYPERLINK\l"_Toc172966867"3、人员组织机构与职责4HYPERLINK\l"_Toc172966868"4、主要设施与用品。16HYPERLINK\l"_Toc172966869"5、危害识别与控制19HYPERLINK\l"_Toc172966870"6、应急计划24HYPERLINK\l"_Toc172966871"7、管理制度和作业指南29HYPERLINK\l"_Toc172966872"8、信息交流30HYPERLINK\l"_Toc172966873"9、监测和整改31HYPERLINK\l"_Toc172966874"10、审核与总结回顾33PAGE50HSE作业计划书1、作业项目概述1.1作业项目概况：业主情况：***********有限责任公司，项目投资、建设、管理能力强，信誉、业绩优良。项目来源：通过招投标竞争取得三通一平三通一平现场封闭现场封闭设备安装、临设布置设备安装、临设布置基础开挖基础开挖结构浇注结构浇注水暖电、门窗砌筑抹墙同时搭设脚手架水暖电、门窗砌筑抹墙同时搭设脚手架内外装饰内外装饰拆除脚手架拆除脚手架清理现场清理现场竣工验收竣工验收工期：主体结构施工工期223天，计划竣工日期2006年9月30日。生产方式：本工程采用常用的生产方式，即公司成立项目部，组织施工，公司职能部门负责监督指导，物流公司负责自行采购材料的采购，业主按合同约定支付备料款、进度款、结算款及质保金，项目部与公司内部核算。在施工过程中严格按执行甲方的有关要求和市政建设的有关环境保护规定。质量目标：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001），工程五方一次验收合格，满足标准要求，确保自治区优质工程“天山奖”，争创国家优质工程“鲁班奖”。生产和生活物资供应方式与途径：本工程的生产和生活物资供应方式主要采用汽车运输方式。物流公司负责一、二类物资采购供应，项目部负责三类零星物资采购，生活物资由项目部自已解决，施工现场位于市区，水、电均很方便。1.2工程基本概况和数据工程名称：***市***大厦A座工程。结构类型：钢筋混凝土框架—剪力墙结构。工程规模：由主楼一、二、三区和附楼会议中心、车道五部分组成，平面呈扇形状，总建筑面积45916.3m2，其中地上部分建筑面积39100m2，地下部分建筑面积6816.3m2，工程占地面积27985.53m2。主楼中轴东西向延伸线总长178m，南北向宽27m，最高45.7m，地下一层，地上十一层，附楼地下一层，地上两层，附楼与主楼紧密相连。地理位置：该工程位于***市东南侧*区内，**路与***大道交汇处，区域内无通讯电缆和其它水电暖管网及油气设施。地形地貌及水文地质：工程所在场地地貌单一，地层简单，为中硬场地土，二类建筑场地，属对抗震有利地段，标准冻深1.63米，地下水水位埋深在自然地面以下2.5米～4米处，为孔隙潜水，地下水主要由大气降水、地面径流和城市工业用水、城市绿化回归水等入渗补给，本地区冬季时间为11月10日至次年3月25日，雨期较少。社会环境：施工区位于***市新行政区，实行封闭管理，作业区内保持良好治安状态，但需提防不法分子偷盗项目部物资。项目部人员大多是季节工，来自不同省市，在施工中要搞好团结，防止拉老乡，搞小团体。交通医疗通讯：该工程位于市东南侧*区，交通便捷，与外界通讯很方便，移动、联通、电信、油田专网四网并行，管理人员均配有移动电话（电话号码见附表），附近有市中心医院、人民医院和社区医院等多家医疗机构，可有效利用社会医疗救助力量实施医疗和急救。同时项目部设置保健室，配备有专职医护人员和急救箱、担架等设施及常用药品，能够进行现场急救。民族风俗：本工程地处汉、维、回多民族聚集之处，各民族之间融洽相处，项目部人员绝大多数为汉族，应注意与少数民族在饮食、生活方面上的风俗习惯，作好民族团结工作。地方病、传染病：本地区无地方病，但需针对夏季传染病提前作好防范措施和应急方案。气象：***市区夏季炎热，冬季寒冷，最高温度45℃，最低温度－35℃，年平均7℃。一年四季干旱少雨，春秋两季风较大，最大可达10级，四月份、十月份为***市的风季，六月为高考期，七、八月为高温季节，十一月份将进入冬季，这些气候变化均会影响正常施工，给施工人员健康安全带来一定的威胁，要制定切实可行的措施加以预防。外部依托：在市区内可依托的外部条件：离市中心医院和市人民医院距离均在3km以内，急救电话120，人民医院中心门诊电活为*********；距市区消防队3km，联系电话119，距市公安局2公里，必要时拨打匪警110进行救助。施工现场布置施工总平面布置图（见附件二）。法律法规：·建筑法·安全生产法·中华人民共和国劳动法·建设工程安全生产管理条例·JGJ59-99《建筑施工工地安全检查标准》·SY/T6276-1997《石油工业健康、安全与环境体系标准》·《职业安全健康管理体系（试行）标准》2、政策与目标2.1项目部HS—E目标全员HS—E教育培训率100%；特种作业和关键岗位人员体检率100%；通过提高技术装备率，降低员工劳动强度，改善劳动条件，提高安全系数；采用先进技术和管理手段，节能耗材，有效减少和控制污染物的产生和排放；杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；杜绝环境事故（事件）、严重职业病危害和重大伤亡事故；轻伤月事故频率控制在2‰以内；创“自治区安全生产文明工地”；无业主、社会相关方和员工重大投诉。业务范围和关系：本计划书适用于从工程开工到完工交付使用全部工作过程。对于本计划书未包含的范围和未描述的内容，其应用指南可在作业指导书中获得，计划书对该工程施工中的HSE管理具有全面的指导意义，有关方面必须共同遵守，甲方及甲方委托的监理公司对该工程的HSE管理工作有监督检查责任。3、人员组织机构与职责3.1项目部HSE/OSH管理领导小组：组长：副组长：组员：3.2HSE/OSH管理体系岗位构成表(见附表三)3.3HSE/OSH职责3.3.1项项目部HSE管理小组组职责·执行公司HSEE管理委员员会和甲方方有关健康康、安全与与环境法规规政策的规规定。·定期召开会议，研研究确定本本项目健康康、安全与与环境管理理存在的问问题和采取取的措施。·检查落实HSEE计划和措措施执行情情况。·对员工进行现场场健康、安安全与环境境宣教和培培训，增强强员工的HSE意识。·配合上级主管部部门进行事事故调查、分分析和上报报工作。·定期进行消防、急急救等演习习。·收集、整理现场场HSE管理记录录，及时向向上级管理理机构汇报报本项目部部HSE管理现状状，提出合合理化建议议，改进和和提高HSE管理水平平。3.3.2质量量安全部安全监督与管理理质量监督与管理理治安保卫3.3.3工工程技术部部工程技术管理进度计划管理科技成果推广应应用现场施工管理工程技术资料员工现场培训3.3.4设备备物资部设备管理材料计划统计材料采购购供应3.3.5计划划财务部上报各类报表劳动工资管理成本核算与控制制合同管理定额管理资金管理3.3.6综合合办公室现场调度文明施工信息与外联后勤管理3.3.7项目经理理职责：代表企业实施施施工项目管管理，制定定项目各项项管理制度度。在管理理中贯彻执执行国家法法律、行政政法规、政政策和标准准，执行公公司的各项项管理制度度，维护公公司整体利利益和经济济权益；签定和组织履行行《项目管管理目标责责任书》，组组织编制HSE//OSH作业计划划书、应急急预案、项项目部HSE//OSH目标及风风险的识别别及预防、控控制；主持组建项目经经理部，选选择、聘任任有关管理理人员，明明确其职责责，根据其其任职情况况定期进行行考核、评评价和奖罚罚；对进入现场的生生产要素进进行优化配配置和动态态管理，在在被授权范范围内沟通通与发包人人、监理工工程师和协协作单位的的联系，协协调和处理理好各种关关系，及时时解决项目目中出现的的各种问题题；加强成本管理，搞搞好经济核核算，即使使回收工程程款，正确确处理与国国家、公司司、分包单单位以及员员工之间的的利益分配配关系，在在公司相关关规定条件件下对项目目经理部的的计酬方式式、分配办办法作出决决策；强现场文明施工工，及时发发现和处理理例外性事事件；工程竣工后及时时组织验收收、结算和和分析总结结，接受审审计；做好项目经理部部的解体与与善后工作作；协助企业有关部部门进行项项目的检查查、鉴定和和评奖申报报。3.3.8项项目副经理理职责:协助项目目经理做好好所分管的的各项工作作。负责HSE的管理工工作，对项项目部安全全生产实行行“零死亡”和“零重大伤伤害”目标管理理。贯彻HSE文件体系系和ISO1140011两个体系系文件有关关健康、安安全和环境境管理的法法规、标准准，执行公公司关于健健康与安全全，环境管管理的实施施方案和工工作安排。·负责调查、分析析项目部在在实施健康康、安全和和环境管理理过程中存存在的问题题，并组织织整改落实实。目安境执施中严安规作·负责设备验收，日日常安全检检查和完工工环保验收收。·负责健康、安全全与环境管管理执行情情况的考核核。·保证上岗人员正正确穿戴劳劳保用品、用用具，如安安全帽、工工衣、工鞋鞋、安全带带等。3.3.9HSE//OSH监督员(安全员)职责：·贯彻执行国家和和主管部门门有关安全全的法律、法法规。·参与编制HSEE/OSHH项目部目目标、作业业计划书、应应急预案、风风险识别和和评估等并并督促实施施。·负责施工现场安安全监督实实施工作。·负责电气设备、起起重机械、工工程机械的的安全检查查。·负责员工的劳动动保护用品品的发放使使用情况。·负责现场安全技技术措施和和安全设施施的监督管管理。·监督检查安全技技术交底内内容的执行行情况，制制止和纠正正一切违章章作业行为为。·负责安全生产的的安全教育育，做好安安全活动记记录和安全全检查记录录。·按事故处理“四四不放过”的原则，参参与现场事事故的调查查处理工作作。3.3.10总总工（技术术负责人）职职责：·负责审批本工程程的施工组组织设计和和施工前及及过程中的的技术交底底工作。·负责关键过程和和特殊过程程及防护设设施的技术术作业指导导书和技术术交底工作作。·贯彻ISO90011体系文件件落实上级级部门有关关质量管理理的法规标标准。·特殊危险作业的的审批和报报审工作。·负责新技术、新新工艺的试试验应用和和推广。·特殊技术方案制制定及施工工技术的把把关。·负责与顾客及相相关技术部部门的协调调工作。·负责技术资料的的验收、统统计和分析析。3.3.11施施工队长职职责·参与编制HSEE/OSHH项目部方方针、目标标、作业计计划书、应应急预案，风风险识别、评评估等，并并督促本队队全体员工工认真实施施，对全体体施工人员员的健康安安全负责。·组织每天的早、晚晚碰头会。·在紧急情况下指指挥应急抢抢险，确保保现场所有有人员执行行现场的应应急反应计计划和应急急预案。·检查审核调查汇汇报现场事事故。·密切配合现场HHSE监督，强强化HSE管理。·定期组织应急演演习。·负责落实甲方上上级各部门门下达的各各项指令、要要求。·组织、领导义务务消防队、义义务抢险队队的演习及及有险情时时的实施。3.3.12员工代表表职责：参参与制定项项目部HSE//OSH目标、作作业计划书书、应急预预案、风险险识别、评评估、劳保保用品发放放、员工利利益进行监监督。3.3.13员工健康康代表职责责：参与制制定项目部部HSE//OSH目标、作作业计划书书、应急预预案、风险险识别、评评估，并依依据国家有有关法律、法法规和条例例对特定场场所职业健健康安全进进行监督3.3.14技术员员职责方严安规范·结合工程项目特特点，主持持项目工程程的安全技技术交底和和特殊过程程控制指导导。·对本项目工程负负技术指导导责任。·指导编制单项或或分部工程程的安全技技术措施，保保证资料基基本齐全。·组织计划新技术术、新材料料、新工艺艺的上报和和实施。·组织施工人员的的安全技术术培训、教教育。3.3.15材料员员职责·为现场材料的安安全责任人人·进入工地的材料料，保证“三证”齐全。·进入现场的劳动动保护用品品要符合国国家相关规规定。·熟悉作业现场用用料的安全全性能、质质量性能。·保证材料的正常常供应3.3.16设备管管理员职责责·认真执行国家、行行业、地方方有关法律律、法规和和标准。·组织设备、设施施安装，参参予检查验验收工作。·负责小型机械设设备安装和和验收工作作。·定期检查设备运运转、维修修保养记录录。·监督检查操作人人员执行安安全技术操操作规程，禁禁止机械带带病运转，禁禁止违章操操作。3.3.17机械班班长职责·为所辖人员和机机械的安全全负责人。·严格执行安全技技术操作规规程。·组织班前班后的的检查工作作。·熟悉机械性能。·做好机械运转、维维修保养记记录。·杜绝违章操作，杜杜绝机械带带病运转。·定期对机械维修修、保养。3.3.18水、暖、电电工班长职职责·为所辖班组人员员和电器设设备安全责责任人。·严格执行JGJJ46－88《施工用用电安全技技术规范》。·每周检查一次，并并做好记录录，检查、维维修人员必必须是专业业持证人员员。·组织班前班后会会议。·严格执行安全技技术操作规规程。·特殊环境作业，严严格执行技技术指导书书。·遵守相关的法律律法规。3.3.19脚手架架模板班长长职责·为所辖班组人员员安全责任任人。·遵守执行《扣件件式脚手架架搭设规范范》、《高高空作业安安全技术规规范》。·检查班组安全中中的安全带带。·脚手架搭设遵守守脚手架施施工方案措措施规定。·监督执行安全技技术交底。·搞好班前后会议议工作，并并做好记录录。·监督劳动保护工工作。3.3.20钢筋砼砼班长职责责·所辖班组人员的的安全责任任人。·严格执行安全技技术操作规规程。·高处作业监督执执行安全防防护工作。·负责钢筋运输加加工工艺及及绑扎工作作。·浇筑砼正确使用用电器移动动工具。·负责班组会议及及技术交底底。·负责工艺的特殊殊过程处理理。3.3.21普工班班班长职责责·为所辖人员的安安全责任人人。·认真学习安全技技术操作规规程。·负责班组安全会会议及技术术交底工作作。·负责在不同位置置工作的安安全防护、保保护工作。·掌握各种安全技技能，以确确保安全生生产。·遵守公司各项规规章制度。3.3.22保健员员职责·负责药品保管发发放，并做做好发放记记录。·了解所用药品性性能。·能够处理一般轻轻伤。·能及时对受伤较较重人员处处理，并及及时上报。3.3.23资料员职职责·负责信息的传递递。·资料的整理汇编编。·发现HSE不符合项项及时向单单位负责人人汇报。·协助其它管理干干部做好安安全防范工工作。·负责资料的管理理工作，确确保资料完完整齐全。3.4项目部人人力资源配配置与能力力评估3.4.1项目目部人力资资源配置:项目经理1人，总工工程师1人，项目(常务副经经理)1人，副经经理4人，技术术员4人，质检检员4人，安全全员4人，定额额员1人，材料料员4人，保健健员1人(兼)，阅览室室管理员1人(兼)，各工种种队长5人，以上上人员全部部要求持证证上岗。另另外，所有有特殊作业业工种如：：电工、塔塔吊工、高高空架子工工、电气焊焊工等，全全部要求持持证上岗。3.4.2HHSE管理人员员能力评估估项目部HSE//OSH管理人员员通过对其其综合评定定，能适应应本项目HSE//OSH体系管理理的需要。项目部主要管理理人员一览览表序号职务姓名学历职称工作年限持证情况能力评估结果工龄本岗位1项目经理本科高级工程师2210一级项目经理合格2项目总工程师（项目技术负责责人）本科高级工程师26合格3项目常务副经理理大专工程师2010二级项目经理合格4项目副经理大专工程师2010二级项目经理合格5项目副经理大专工程师2512二级项目经理合格6项目副经理大专高级工程师2010一级项目经理合格7项目副经理大专高级工程师2010一级项目经理合格8项目副总工程师师大专高级工程师2010项目经理合格9质量安全部经理理本科工程师108项目经理合格10工程技术部经理理大专工程师108施工员合格11设备物资部经理理大专工程师108二级项目经理合格12计划财务部经理理大专助理工程师53会计合格13综合办公室主任任本科助理工程师1510风险评价师合格14土建工程师大专工程师108施工员合格15土建工程师中专工程师2015施工员合格16土建工程师大专工程师108施工员合格17安装工程师大专高级工程师2015施工员合格18测量试验工程师师大专助理工程师108施工员合格19质量工程师高中助理工程师2015质检员合格20质量工程师高中工程师2015质检员合格21质量工程师中专工程师1510质检员合格22质量工程师大专工程师1510质检员合格23安全工程师高中助理工程师2015安全员合格24安全工程师高中技术员2015安全员合格25安全工程师高中工程师2015安全员合格26安全工程师高中工程师2015安全员合格27安全工程师高中工程师108安全员合格28资料工程师高中助理工程师108资料员合格29资料工程师高中工程师108资料员合格30资料工程师高中工程师108资料员合格31材料工程师高中工程师108材料员合格32材料工程师高中工程师108材料员合格33材料工程师高中工程师108材料员合格34材料工程师高中技术员108材料员合格35预算工程师中专工程师1510预算员合格36土建一队队长高中工程师2015施工员合格37土建二队队长高中工程师2015施工员合格38土建三队队长高中助理工程师2015施工员合格39水暖电气安装队队队长高中工程师1512施工员合格40卫生保健员中专主管护师2521护师证合格3.4.3特殊殊工种人员员评估通过本项目特殊殊工种人员员的综合评评估，各特特殊工种能能适应各自自HSE//OSH岗位需要要。特殊工种人员一一览表序号岗位姓名性别年龄工作年限文化程度培训情况持证情况综合测评工龄本岗位1起重作业男361815初中良好持证上岗合格起重作业男341611初中良好持证上岗合格2起重作业男382016初中良好持证上岗合格3男2465初中良好持证上岗合格4男2243初中良好持证上岗合格5男392113初中良好持证上岗合格4焊工男2576初中良好持证上岗合格6焊工男2132初中良好持证上岗合格7焊工男2687初中良好持证上岗合格8焊工男321410初中良好持证上岗合格9焊工男2796初中良好持证上岗合格10焊工男28107初中良好持证上岗合格11焊工男351712初中良好持证上岗合格12焊工男351810初中良好持证上岗合格13焊工男361811初中良好持证上岗合格14焊工男29119初中良好持证上岗合格15焊工男2797初中良好持证上岗合格16焊工男331510初中良好持证上岗合格17焊工男392014初中良好持证上岗合格18焊工男30127初中良好持证上岗合格19电工男371511高中良好持证上岗合格20电工男351310高中良好持证上岗合格21电工男351210初中良好持证上岗合格22电工男2243初中良好持证上岗合格23电工男2243中专良好持证上岗合格24电工男321410初中良好持证上岗合格25电工男392116初中良好持证上岗合格26电工男2243初中良好持证上岗合格27电工男29119初中良好持证上岗合格28电工男482819初中良好持证上岗合格29架子工男481715初中良好持证上岗合格30架子工男451510初中良好持证上岗合格31架子工男36129初中良好持证上岗合格32架子工男38129初中良好持证上岗合格33男381310初中良好持证上岗合格34架子工男41128初中良好持证上岗合格35架子工男37199初中良好持证上岗合格36架子工男422317初中良好持证上岗合格37架子工男402212初中良好持证上岗合格38架子工男452716初中良好持证上岗合格39架子工男452713初中良好持证上岗合格40架子工男351712初中良好持证上岗合格41架子工男452720初中良好持证上岗合格42架子工男351710初中良好持证上岗合格43架子工男341611初中良好持证上岗合格44架子工男452715初中良好持证上岗合格45架子工男361810初中良好持证上岗合格46架子工男36175初中良好持证上岗合格47架子工男35187初中良好持证上岗合格3.5HSSE/OSSH培训为了提高员工HHSE/OOSH意识，从从而使员工工能够达到到胜任本岗岗位工作的的能力，确确保项目HSE目标的实实现。本项目对员工针针对项目的的具体施工工特点和要要求适时进进行HSE//OSH培训，计划划从以下七七个方面去去进行：1）HSE/OSHH管理基础础知识的培培训2）HSE/OSHH方针、目目标、体系系文件及《HSE//OSH作业计划划书》3）健康知识培训训4）环境保护培训训5）HSE/OSHH关键岗位位培训6）应急预案培训训7）岗位HSE//OSH知识及相相关专业知知识项目HSE/OSHH培训与考考核计划序号名称内容时间参加人员考核时间负责人1HSE/OSHH管理基础础知识的培培训HSE/OSHH管理体系系标准的基基本要求、内内容利用项目例会、班班前讲话全体管理人员及员工按月考核2公司HSE/OSHH管理手册册、程序文文件及项目目《HSE//OSH作业计划划书》公司方针、目标标、项目作作业计划书书及风险识识别消减和和控制措施施开工前，施工中中根据分项项工程需要要进行交底底。全体管理人员及员工按月考核3健康知识培训现场及生活管理理区的卫生生管理,饮食卫生生要求,医疗保健健及劳动保保护的一般般知识。施工过程中、在在流行病发发季节及平平时定期开开展全体员工按月考核4环境保护培训环境保护的一般般知识，环环境保护的的法律法规规，本工程程施工对环环境的影响响因素，防防止噪音、粉粉尘等措施施班前讲话，施工工中根据分分项工程需需要进行交交底。全体管理人员及员工。按月考核5HSE/OSHH关键岗位位培训关键岗位及任务务开工前，施工中中根据分项项工程需要要进行交底底。关键岗位人员按月考核6应急预案培训各种应急过程现场急救知识培训、施工作业业中“五大伤害”的现场急救。逃生训练开工时进行一次次培训，项目部人员按月考核7岗位HSE/OSHH知识及相相关专业知知识各岗位相关的安安全、健康康、环境操操作规程施工中根据分项项工程需要要进行交底底。各操作岗位工作人员按月考核为了对员工的培培训进行评评价，判断断其是否适适应本岗位位工作，对对培训结束束后进行考考核。考核核采用以下下方式：1提问、口答形式式，笔答、考考卷形式；；2平时实际操作情情况；3工作能力小组综综合评定。4对培训效果进行行评估。4、主要设设施与用品品。4.1主要施工工设备一览览表序号设备名称设备型号数量产地出厂日期检查日期设备来源性能评估1塔式起重机QTZ63TMM112003-088自购满足要求塔式起重机QTZ63TMM13自购满足要求塔式起重机QTZ25TMM15自购满足要求砼搅拌机JS50013自购满足要求砼搅拌机JS50011满足要求2砼搅拌机JS500158自购满足要求3砼搅拌机JS500158自购满足要求4砼搅拌机JZM350238自购满足要求砼配料机HPD1200025自购满足要求泵车HBT60A29自购满足要求5砼输送泵车HBT50C138自购满足要求施工升降机SC100／110014自购满足要求木工平刨车 MB5004D-4400 1MB504D--40015自购满足要求木工压刨车 1MB106A12自购满足要求钢筋切断机GQ4015自购满足要求钢筋成型机GW4015自购满足要求对焊机HN1-100013自购满足要求电焊机AX7-300013自购满足要求本项目主要施工工设备经过过维修保养养调试以及及对其技术术性能分析析，能满足足HSE//OSH岗位的需需要及保证证顺利施工工。4.2HSSE设施及医医疗用品4.2.1HHSE设施一览览表序号类别名称规格型号单位数量性能评估备注1一、施工临时办公设施办公室M26002休息室6M×5M间23办公桌椅套684会议室M2905会议桌8M×2.5MM张16会议椅把507电脑、打印机台68复印机台19资料柜个1710水冲式厕所座311文化室间112吸烟室间113保健室间114空调、排气扇台115内部电话部516花池个7（150M2）17饮水机台818宣传栏个219黑板报块420自行车棚个321二、生产设施水泥仓库M260022钢筋加工棚M260023木工棚M225024工具仓库M29025气温测量百叶箱箱个126门卫室3M×4M44827三、控制设施电表100A628水表DN50529兆欧表30接地摇表31四、逃生设施紧急集合点处434五、消防设施消防通道宽度3.5m..长800米35干粉性灭火器个5036消防水池2M3个337消防铁锹把1638消防斧把839消防桶只1640六、防护设施安全帽顶35041安全带付6042密目式安全网M25000；43水平兜网M2200044安全网M24000045安全警示牌个46砼搅拌机围护棚棚个347彩钢板防护栏M2200048工作服60049单手套50绝缘手套51绝缘雨靴52普通口罩53防毒口罩54七、保护设施变压器630KVA155变压器315KVA156配电柜380V557漏电保护器DZ/43000/1600A658漏电保护器DZ/49011/1000A8559漏电保护器DZ/49011/1600A12060漏电保护器DZ/49011/40AA15061电缆VV22-0..6/1KKV3×335+2××16MMM2M70062电缆VV22-0..6/1KKV4×225+1××10MMM2M85063电缆RV-750//500VV3×6++2×4MMM2M150064电缆RV-750//500VV3×4++2×2..5MM22M100065铁壳开关HHK-6000A个266胶木闸刀HK2-3800V/1000A个5067胶木闸刀HK2-3800V/633A个12068胶木闸刀HK2-3800V/300A个20069胶木闸刀HK2-2200V/155A个2070八、监测设施声强计71漏电保护测试仪仪M9000只10.1S72电焊机过载保护护器JZ只1100A7374九、环保设施废水沉淀池个375排水明沟M76下水井处377垃圾池处278废料池处279不/可回收桶只480十、卫生健康设施开水桶个381医药箱个182救护担架个183常用药4.2.2医疗疗用品：名称用途和作用有效期出厂日期创可帖止血护创三年2003快***抗感冒三年2003强力碘外用消炎二年2003头胞拉定抗生素类药三年2003青霉素V钾抗生素类药二年2003橡皮膏外敷二年2003绷带外敷二年2003紫药水外用消炎三年2003麝香壮骨膏外敷2003西瓜霜润喉片消炎润喉三年2003扑尔敏抗过敏20035%的葡萄糖补充能量和体液液一年20030.9%氯化钠钠补充体液二年2003胃终宁胃药三年2003痢特灵急性肠炎三年2003氟派酸肠道消炎三年2003香正气水防中暑三年2003清凉油防蚊虫三年2003风精油防蚊虫三年200375％酒精消炎防腐三年2003备注：以上设备及设施施只作为计计划指导作作用，具体体施工中如如不能满足足需要，可可进行申请请变更，具具体由技术术员或施工工队长、安安全监督员员提出增加加或减少计计划，由技技术负责人人办理变更更单，报材材料员进行行采购或配配置、调整整，进行完完善。5、危害识别与控控制本项目开工前由由项目经理理组织对作作业全过程程中的危害害进行识别别，对识别别出的主要要危害进行行评价，制制定相应的的控制与消消减措施。对对因施工变变更、作业业内容发生生变更时，及及时进行风风险评价，制制定相应的的控制与消消减措施。分分配关键任任务，将危危害降低到到“合理实际际并尽可能能低”的水平。本本项目部按按以下的步步骤执行：：识别、确定危害极其影响识别、确定危害极其影响建立判别准则评价出重要危害害和影响建立目标和表现现准则制定控制和消减减措施实施控制和消减减措施实施效果评估5.1危害识别别本项目部风险识识别和评价价小组,由项目经经理、副经经理、现场场HSE监督督、技术员员、有经验验的员工组组成，并鼓鼓励有实践践经验的员员工参与风风险危害识识别。5.1.1危害害识别、评评价小组:组长：副组长：组员：5.1.2识别别方式：与与有经验的的人员交谈谈、现场观观察、安全全检查表、咨咨询有关部部门、专家家等。5.1.3识别别范围：施施工过程中中常规和非非常规的工工作条件、事事故和潜在在的紧急情情况、人为为因素等。5.1.4本项项目根据工工程特点进进行识别，列列出HSE危害和影影响清单。项目HSE危害和影影响清单序号主要危害因素危害性质危害产生的原因因1火灾人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)油品泄漏或其它它易燃物遇遇火源eq\o\ac(○,2)电气短路eq\o\ac(○,3)雷雷击eq\o\ac(○,4)静电2压力容器爆炸（氧氧气瓶、乙炔瓶）人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)超压eq\o\ac(○,2)意外撞击3机械伤害对人体伤害eq\o\ac(○,1)动力驱动的传动动、转动部部位防护装装置残缺eq\o\ac(○,2)设备发生机机械故障4触电触电伤人eq\o\ac(○,1)带电设备装置等等，接地接接零保护装装置失效时时，人触及及带电体漏漏电部位。5噪声人的听力、心理理安全受一定影响响eq\o\ac(○,1)运转过程、发电电机、发动动机、电动动机、振捣捣器、金属属撞击等激激发振源产产生噪声6食物中毒危害人体健康eq\o\ac(○,1)没有可靠的食物物来源eq\o\ac(○,2)腐烂变质食品或或生活用水水7精神疲劳身心疲劳eq\o\ac(○,1)工作环境单一eq\o\ac(○,2)作业过程中各种种危险危害害因素多eq\o\ac(○,3)负荷超限等不利利因素8污染对环境造成破坏坏，对人体体健康造成成伤害eq\o\ac(○,1)作业中所产生的的废气、废废液、废渣渣eq\o\ac(○,2)生产生活垃圾9中暑、雷击对人体健康造成成伤害eq\o\ac(○,1)受高温炎热、大大风、暴雨雨、大雾等等气候的影影响10疾病对人体健康造成成伤害eq\o\ac(○,1)可能发生急性疾疾病或传染染病11情绪不稳定对人员心理造成成一定影响响eq\o\ac(○,1)由于工作、家庭庭等方面产产生的压力力和问题造造成过度紧紧张情绪异异常12高空人员坠落人员伤亡爬杆、攀梯、脚脚手驾等高高处作业时时受到触电电、物体打打击13高空物品坠落人员伤亡eq\o\ac(○,1)在施工作业过程程中，受到到高空物体体打击14起重吊物坠落人员伤亡eq\o\ac(○,1)吊装指挥失误eq\o\ac(○,22)起重机操操作失误15物体打击人员伤亡eq\o\ac(○,1)施工作业搬重物物时，物体体受外力作作用打击人人体造成伤伤亡16不法分子骚扰人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)建筑工地易受不不法分子骚骚扰17灼伤人员伤亡eq\o\ac(○,1)防腐作业中高温温沥青、焊焊接、机械械检修等操操作不当，未未着劳保装装18试压管线爆炸人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)试压介质不符要要求eq\o\ac(○,2)超压eq\o\ac(○,3)材料质质量不良eq\o\ac(○,4)试压操作不当19脚架坍塌人员伤亡eq\o\ac(○,1)搭设不合理，基基础不牢、超超载、材质质不良20堆置物的倒塌人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)超高、码垛不规规范、地形形选择不当当、人为因因素21土方坍塌人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)基础两侧弃土过过高eq\o\ac(○,2)放坡不规规范eq\o\ac(○,3)受震动荷载影响响eq\o\ac(○,4)雨水湿渗渗eq\o\ac(○,5)基坑支护不当22起重设备倒塌人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)超载eq\o\ac(○,2)操作不不当eq\o\ac(○,3)基础不牢牢eq\o\ac(○,4)材质不良eq\o\ac(○,5)大大风23钉子扎伤人员受伤eq\o\ac(○,1)作业时不着劳保保装，划扎扎伤人24施工场地坑穴危危害人员伤亡eq\o\ac(○,1)坑穴处未做明显显标识eq\o\ac(○,2)作业人员安全防防范意识不不足25环境破坏影响对环境造成破坏坏eq\o\ac(○,1)环境保护意识差差eq\o\ac(○,2)防止环境破坏措措施不5.2风险评价价根据项目部危害害和影响因因素分析结结果将采用用预先危险险分析法进进行危害程程度评价。见见下表：危害分级标准级别危害程度可能导致后果Ⅰ级可忽略的不可以造成人员员伤害和财财产损害Ⅱ级临界的有可能造成人员员伤害和财财产损害，并并且可以排排除和控制制Ⅲ级危险的（致命的的）会造成人员伤害害和财产损损害，为了了人员和财财产的安全全，须立即即采取措施施Ⅳ级破坏性（灾难性性）会造成人员死亡亡或众多伤伤残及重大大社会影响响，必须立立即排除危害发生频率标标准级别发生频率发生机率A频繁的感觉到或很可能能频率的发发生为最大大限B中等的感觉到几次或发发生几次C偶然的有时被感觉到或或有时发生生D很少的可能被感觉到或或可能发生生的E几乎不可能几乎可能被感觉觉到或几乎乎不可能发发生F不可能实际上不可能发发生评价分析：根据据危害分级级或发生频频率标准，本本项目把在在施工过程程中人员触触电、火灾灾爆炸、灼灼伤、高空空坠落、物物体打击、坍坍塌（土方方、脚手架架、起重设设备）、机机械伤害、环环境污染等等列为主要要危害因素素。5.3风险控制制及削减措措施通过风险评价，已已知主要的的危害和危危险，进行行加以控制制和削减，具具体从两个个方面着手手，一是“预防控制”，二是保保护控制。其其主要风险险控制及削削减措施见见下表。主主要风险控控制及削减减措施表顶级事件危害及影响控制措施补救（削减）措措施1人员触电eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)财产损失eq\o\ac(○,3)声誉影响eq\o\ac(○,1)临施内有漏电保保护装置eq\o\ac(○,2)电焊设备应设接接地eq\o\ac(○,3)临时用电按标准准安装使用用，执行JBJ446-888标准eq\o\ac(○,4)操作员正确操作作eq\o\ac(○,5)电路检修必须是是专业电工工执行定期期检修eq\o\ac(○,1)启动应急计划eq\o\ac(○,2)现场急救2火灾、爆炸eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)声誉破坏eq\o\ac(○,3)环境污染eq\o\ac(○,4)财产损失eq\o\ac(○,1)工作按程序进行行并严格执执行操作规规程eq\o\ac(○,2)在有潜在危险的的施工区域域内动火，必必须按规定定先办理动动火手续eq\o\ac(○,3)施工现场要有足足够的消防防器材eq\o\ac(○,4)施工现场要有专专职安全员员监护eq\o\ac(○,5)施工现场人员必必须穿工作作服上岗eq\o\ac(○,6)办理动火报告的的施工现场场严禁吸烟烟eq\o\ac(○,1)启动应急计划eq\o\ac(○,2)消防小分队eq\o\ac(○,3)消防器具齐全有有效3灼伤eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)财产损失eq\o\ac(○,1)按要求施工eq\o\ac(○,2)责任心强eq\o\ac(○,3)精力集中eq\o\ac(○,1)严格按施工要求求进行施工工eq\o\ac(○,2)加强责任心4高空坠落eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)财产损坏eq\o\ac(○,3)声誉损坏eq\o\ac(○,1)脚手架搭设符合合要求eq\o\ac(○,2)设防护网eq\o\ac(○,3)系保险带eq\o\ac(○,4)增加操作人员安安全意识eq\o\ac(○,1)组织现场急救，送送施工现场场较近医院院急救eq\o\ac(○,2)启动应急程序5物体打击eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)声誉影响eq\o\ac(○,1)安全网质量合格格，按要求求绑扎eq\o\ac(○,2)严禁从高空往下下抛物eq\o\ac(○,3)货物提升机严禁禁载人eq\o\ac(○,4)塔吊、吊车及提提升机下严严禁站人eq\o\ac(○,5)高空作业活动工工具系好尾尾缆eq\o\ac(○,6)要求现场人员带带好安全帽帽eq\o\ac(○,1)现场急救伤员eq\o\ac(○,2)启动应急计划6坍塌倒塌eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)设备受损eq\o\ac(○,3)声誉影响eq\o\ac(○,1)按设计要求施工工，严格把把好质量关关eq\o\ac(○,2)严格按安全要求求搭设脚手手架eq\o\ac(○,3)塔吊及货物提升升机按规定定安装拆卸卸eq\o\ac(○,4)定期检查塔吊的的螺丝和绞绞绡子绳索索eq\o\ac(○,1)尽量减少财产损损失eq\o\ac(○,2)及时向上级报告告eq\o\ac(○,3)启动应急计划eq\o\ac(○,4)组织现场抢救eq\o\ac(○,5)及时整改恢复生生产7机械伤害eq\o\ac(○,1)人员伤亡eq\o\ac(○,2)设备受损eq\o\ac(○,3)声誉影响eq\o\ac(○,1)加强安全知识教教育eq\o\ac(○,2)严禁违章操作机机械eq\o\ac(○,3)加强机械设备维维护保养eq\o\ac(○,1)现场救护eq\o\ac(○,2)向上级报告eq\o\ac(○,3)减少损失，恢复复生产eq\o\ac(○,4)启动应急计划8环境污染eq\o\ac(○,1)环境破坏eq\o\ac(○,2)健康受损eq\o\ac(○,1)加强环境保护意意识eq\o\ac(○,2)尽可能使用已认认证的环保保产品eq\o\ac(○,3)制定保护措施，并并严格执行行eq\o\ac(○,1)减少损失eq\o\ac(○,2)现场救护5.4关键任务务分配表分配关键任务，就就是针对风风险评价后后主要危害害和风险列列出措施，把把控制措施施和补救措措施分配到到每个岗位位，具体要要求见下表表。关键任务分配表序号顶级事件顶级后果关键任务负责岗位1触电人身伤亡eq\o\ac(○,1)施工现场，营地地电路安装装标准，集集中控制eq\o\ac(○,2)维修电路时，设设专人监护护并挂牌警警示eq\o\ac(○,3)定期检查④临时用电，要安安装漏电保保护器电工班长长：黄雪泉、王晓亮亮、施盛兵2火灾爆炸人员伤亡财产损失eq\o\ac(○,1)班组人员在禁止止区内不准准吸烟eq\o\ac(○,2)施工作业要办理理动火报告告eq\o\ac(○,3)宿舍注意防火，食食堂、伙房房用液化气气要专人管管理，夜间间有人值班班HSE现场监督督安全员：刘刚、沈沈卫东、姜文标、胡瑞康康、朱海东东3灼伤人身伤害财产损失eq\o\ac(○,1)严格按施工要求求进行施工工eq\o\ac(○,2)加强责任心eq\o\ac(○,3)上岗前安全讲话话防腐工：杨高红红电气焊工班长：：朱向前4高空坠落人身伤害eq\o\ac(○,1)检查脚手架是否否完好eq\o\ac(○,2)检查防护网是否否完好eq\o\ac(○,3)高空作业人员系系好安全带带，并系好好安全扣架子班长：袁建建平、陈建飞5物体打击人员伤亡声誉受损eq\o\ac(○,1)严格执行操作规规程eq\o\ac(○,2)穿戴好防护用品品eq\o\ac(○,3)设置警示牌队长：王思忠、沈沈亚冲王忠6坍塌倒塌人员伤亡财产受损声誉受损eq\o\ac(○,1)按标准规范等要要求组织设设计和施工工eq\o\ac(○,2)进行监督检查eq\o\ac(○,3)设置固档班长：袁建平、陈陈建飞安全员：沈卫东东、姜文标标、胡瑞康康、朱海东东7机械伤害人员伤亡声誉受损财产损失eq\o\ac(○,1)严格执行安全操操作规程eq\o\ac(○,2)设置防护设施eq\o\ac(○,3)穿戴好防护用品品eq\o\ac(○,4)设置围档机修班长：沈卫卫东、黄***明8环境污染环境破坏健康受损eq\o\ac(○,1)施工现场管理eq\o\ac(○,2)做好气象信息记记录加强预预防工作全部管理人员及操作工6、应急计划6.1应急组织织6.1.1项目目部应急领领导小组负负责二级险险情状态下下的应急组组织实施和和一级应急急响应，下下设施工应急急抢险队，负负责三级险险情状态的的应急组织织实施和一一、二级应应急响应。公司应急领导小组公司应急领导小组项目部应急领导小组项目部应急领导小组消防、抢险小分队由管理人员及全体员工组成救护队由保健员、救护员等组成消防、抢险小分队由管理人员及全体员工组成救护队由保健员、救护员等组成项目部应急领导导小组组长：副组长：组员：应急抢险小分队队：队长：副队长：队员：义务消防队：队长：副队长：队员：6.1.2职职责①项目部应急领导导小组职责责：负责本单位和所所管施工区区块的应急急处理工作作，一级应应急状态下下，协助公公司应急小小组做好现现场应急措措施的实施施，应急状状态解除后后，向公司司提交事故故报告，并并参与事故故调查和缮缮后工作。②项目经理职责：：为本单位位应急工作作指挥者，对对本项目部部的应急工工作负领导导责任，负负责本项目目部应急体体系建立培培训、演练练等，在收收到重大自自然灾害、重重大事故、突突发事件情情况或上级级应急指令令后及时决决策负责二二级应急的的组织救险险工作。③项目副经理职责责：为本单位应急工工作指挥者者，负责应应急工作日日常管理，应应急状态下下，协助经经理决策，并并赴现场协协助指挥应应急救险行行动，指挥挥不在时，代代替指挥行行使责权。④项目部其他成员员职责：负负责所分管管的日常应应急工作，应应急状态下下，按照指指挥的命令令，做好分分派的应急急抢险工作作。⑤施工作业队（应应急抢险队队）职责：：a、施工队长职责责承担本单位应急急管理责任任，负责制制定本队应应急计划、培培训、演练练，应急必必要物品储储备工作，负负责本单位位应急状态态处理，发发生二级以以上应急事事故时，负负责现场人人员在事故故初期采取取紧急处置置。尽量控控制事态扩扩大，并迅迅速向上级级汇报，做做好抢险队队人员材料料准备，负负责抢险方方案的实施施和事故缮缮后处理及及恢复生产产工作。b、副队长职责负责本单位各项项应急工作作的日常管管理，协助助队长处理理应急状态态下人员组组织、材料料准备和抢抢险措施的的实施以及及事故缮后后处理及恢恢复工作。C、应急抢险队其其他成员职职责参加应急演练，熟熟悉掌握抢抢险救助工工具、器材材的使用，和和掌握一定定的救灾常常识，及时时报告作业业过程中发发生险情，应应急状态下下参加抢险险救助和事事故善后恢恢复生产工工作。d、员工职责全体员工当发生生险情时，有有及时向上上级报告和和积极参与与的义务，应应急抢险原原则：抢救救员工生命命为第一位位，保护财财产和环境境，防止事事态扩大。6.2应急要求求及原则•疏散无关人员，最最大限度减减少伤亡。•阻断危险物源，防防止二次事事故发生。•保持道路畅通，随随时掌握险险情动态。•调集救助力量，迅迅速控制事事态发展。•正确分析现场情情况，及时时划定危险险范围。•正确分析风险损损益，尽可可能减少人人员伤亡，组组织物资抢抢险，有利利于恢复生生产。6.3应急反应应程序6.3.1火灾灾应急程序序（火灾应应急预案）•在施工现场和生生活区发生生火情时，最最早发现火火情人迅速速发出警报报信号，项项目部应急急小组组长长和项目部部HSE组长听到到警报后，立立即赶往火火灾现场，组组织灭火抢抢险小分队队，落实火火灾地点，火火势大小，同同时断开着着火区电源源开关，在在有可能的的情况下，组组织人员用用灭火器扑扑救。•应急小组组长或或HSE组长，根根据火势情情况拔打“119”火警电话话，同时向向公司应急急领导小组组汇报，报报警时要说说明火情大大小，类型型详细地点点，行车路路线等。•应急小组组长根根据火情，下下达灭火命命令，并组组织人力分分工扑救。•在人员集合的同同时，应急急小组长组组织当班人人员为灭火火扑救一支支队，并指指派其他人人或由HSE组长组织织第二支队队，准备急急救用具待待命，当火火情较大时时，应采取取控制或隔隔离的方法法等候消防防队来灭火火。•第二支队负责疏疏散无关人人员到安全全地带，同同时警戒着着火现场并并安排人员员到施工现现场门口引引领消防车车进入现场场。•当火势扑灭，确确认安全后后，方可恢恢复工作。•当火灾带来人员员伤亡时，执执行人员伤伤亡急救程程序。6.3.2人员员伤亡急救救程序（人人员伤亡急急救预案）•一旦发生由高空空坠落、物物体打击、触触电、火灾灾、坍塌等等引起的人人员伤亡事事故，伤者者或目击者者应立刻发发出求救信信号，通知知现场保健健员和项目目部管理人人员。•保健员应立刻赶赶到事故现现场，检查查受伤者情情况，采取取急救措施施，向项目目部HSE组长报告告并填写好好应急报告告。•人员伤亡事故发发生后，立立即向公司司HSE委员会或或安全环保保部报告。•当伤势严重时，现现场HSE小组根据据人员伤亡亡情况，安安排车辆送送往最近的的医院或拔拔打局总医医院急救中中心电话120求援。•安排车辆运送，保保健员要随随车监护。•同时通报医院伤伤者情况，姓姓名、性别别、年龄、出出事地点、时时间、受伤伤部位、伤伤情等，通通知医院做做好急救准准备。•如果需要，组织织献血人员员。•保护现场，待上上级安全部部门进行事事故调查。6.3.3坍坍塌应急程程序（应急急预案）•在施工现场一旦旦发生坍塌塌事故，最最早发现事事的人员应应迅速发出出报警信号号，项目部部应急小组组组长和项项目部HSE小组组长长，接到报报告后，立立刻赶往现现场，一边边集合抢险险人员，一一边迅速判判断是否有有人员伤亡亡，是否有有人员还在在危险范围围内和危险险中，建筑筑体或设备备是否还在在继续。•判明情况后立刻刻向公司应应急领导小小组报告，如如事故严重重应立刻求求援。•在上报的同时，对对抢险救助助人员进行行必要的分分工。•如有人员伤亡，组组织第一小小组执行人人员伤亡急急救程序。•如有人还在危险险之中或被被砸在坍塌塌物之下，组组织第二小小组进行抢抢险和人员员疏散。•如坍塌还在继续续，或还有有潜在危险险，组织第第三小组进进行抢险加加固，坚决决制止可能能继续发生生的坍塌。•待伤员救护工作作和抢险加加固工作完完成确定危危险解除后后，组织人人员进行财财产抢救。•对现场进行相关关的保护，以以便事故调调查。6.4应急演习习计划序号应急预案名称演习频次地点参加人员评价1火灾预案1次/年施工现场管理人员、工人人30名2人员伤亡预案1次/年施工现场管理人员、保健健人员共10名应急通讯录：公司应急办公室室电话：项目经理电话：：应急作业队长电电话：公司保卫办电话话：公司调度室：供水调度室电话话：供电保修电话：：公安局指挥中心心电话：***区刑警警队电话：：火警电话：1119职工总院急救电电话：交通肇事：1222项目部管理人员员联系号码码，详见《******大厦通讯录》。7、管理制度和作作业指南7.1管理制度度7.1.1与本本项目有关关的健康、安安全与环境境管理制度度的清单，见见下表：序号名称出处1设备维修保养规规定理业2设备更新、封存存和报废管管理规定同上3设备事故管理规规定同上4设备管理奖惩办办法同上5拆修业案单行本6机械设备安全操操作规程汇汇编理业7施工现场工人安安全技术操操作规程单行本8场内机动车辆安安全管理规规定HSE/OSHH作业指导导书汇编9交通安全管理规规定同上10事故安全管理规规定同上11事故处理实施细细则HSE作业指导导书12消防安全管理制制度同上13防风管理制度同上14员工健康与野外外生活管理理规定同上15消防器具管理办办法同上16劳动保护用品管管理规定同上17员工考核管理办办法单行本18技术进度管理办办法单行本19技术交底制度理业20施工现场管理规规定同上21相关方环境要求求同上22档案管理办法理业理23员工培训制度系导源24安全生产责任制制汇编单行本25部门职责HSE/OSHH作业指导导书汇编26岗位责任制管理理办法HSE/OSHH作业指导导书汇编27岗位违章处罚规规定参见新***永永升安发[20000]1号28应急预案手册单行本29工作环境评价实实施办法理业30消防工程施工安安装管理手手册单行本7.1.2项目目部的有关关规定和制制度《项目管理奖惩惩实施细则则》7.2文件件控制7.2.1本项目部部技术文件件由王成军军负责保管管，管理性性文件由银银红英负责责，按公司司文件控制制程序和办办法进行收收发记录。7.2.2本项目的的受控文件件以受控文文件清单形形式进行管管理。7.2.3本项目HSE作业计划划书由技术术负责人组组织编制，项项目经理审审核，经公公司安全环环保部审批批后实施。8、信息交流8.1HSEE会议HSE会议一览览表序号会议名称召开时间参加人员记录员1开工前动员会开工前全体施工人员资料员2开工前班组会开工前以班组为单位班组长3班前班后会班前讲话以班组为单位班组长4质量安全生产会会根据需要由主