江西国道路面改建工程施工组织设计投标

PAGEPAGE49XX路面改建工程施工组织设计编制：XX审批：XXXX工程公司XX路面改建工程二标段二00八年九月目录第一章设备、人员动员周期和设备、人员、材料到达施工现场的方法4第二章主要工程项目的施工方案、施工方法5一、工程概况5二、施工部署51、施工总目标52、组织机构设置5三、临时工程建设61、临时生产、生活房屋63、临时用水、用电64、临时通讯65、拌和站建设66、工地实验室建设6四、施工准备71、施工现场调查72、技术准备8五、主要工程项目的施工方案8六、主要工程项目的施工方法91、旧路面破碎92、底基层、基层103、水泥砼面层15第三章、各分项工程的施工顺序20一、施工总体进度计划20二、各分项工程施工顺序20三、施工进度计划横道图20第四章、确保工程质量和工期的措施22一、确保工程质量的措施22二、确保工期的措施26第五章、重点（关键）和难点工程的施工方案、施工方法和措施29一、保通总体方案29二、保通方法及其措施291、建立保通组织机构292、制定详尽合理的保通方法303、实施有效的保通维护措施314、制定保通方针、责任和制度325、加强交通知识学习、培训33第六章、冬季和雨季的施工安排34一、冬季施工安排及措施341、冬季施工准备342、冬季施工技术措施343、建筑机械设备的冬季施工要求35二、雨季施工安排及措施35第七章、质量、安全保证体系36一、质量保证体系361、质量方针目标362、创优规划及创优保证措施363、质量保证体系及组织机构374、质量控制程序40二、安全保证体系401、安全目标402、安全保证体系413、安全保证措施41第八章、其他要说明的事项45一、环境保护措施451、环境保护目标452、环境保护措施453、水土保持措施46二、文明施工措施47三、农民工工资按时支付的保障措施48四、缺陷责任期履约48设备、人员动员周期和设备、人员、材料到达施工现场的方法招标文件要求，本合同段工期为５个月。根据我单位承建类似工程的经验和资源配置情况，计划实用工期为４.5个月（其中施工准备１５天）。工程所用施工设备全部由我主自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。根据本工程特点及合同工期要求，分三个阶段合理组织人员、设备进场。第一阶段：施工准备阶段，组织人员、机械设备进场，安装调试，进行临时设施的施工，施工图等技术资料的审核，线路复测及建筑物的放样，制定实施性施工组织设计及质量计划。第二阶段：完成所有工程的施工。第三阶段：工程整理与竣工资料移交等工作。人员设备根据工程特点由我单位统一调配，组建本工程项目管理机构，投入专业配套施工机械，抽调专业施工队伍，按三个施工阶段组织进场。各阶段人员、机械设备用汽车直接运至工地。工程所需的主要工程材料如钢材、水泥等统购材料由项目部统一计划采购。其他主要的工程物资，将根据招标文件要求，经采样检验合格后确定最终的合格供应商，严把材料关，砂、碎石、片石、块石等地材根据设计文件提供的料场联系采购，经检验合格后，用汽车分期分批运至工地。主要工程项目的施工方案、施工方法工程概况本次XX路面改建工程起点位于XX南侧桥头引道起，终于XX与XX交接处，途径XX、XX、XX、XX，路线全长25.147km。本合同段起止桩号为XX，全长12.81646km。施工部署施工总目标质量上创精品，安全上当标兵，进度上争模范，形象上作表率；分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，实现全标段创省、部优质工程，争创国定优质工程；杜绝重大安全事故，轻伤率控制在1‰以下；精心组织，合理安排，实现总工期提前一个月的目标；创建文明施工标准工地。组织机构设置为保证该工程顺利实施，我公司选派业务水平高、具有丰富施工管理经验的专业人员组织成项目部，全权负责该工程的现场组织、管理、协调、指挥，下设七科一室，即材料供应与设备管理科、财务与农民工工资管理科、质检科、安保科、计划合同科、工程技术科、资料档案科、工地试验室。项目部设项目经理一名，总工程师一名，生产副经理一名，形成以项目经理、项目副经理、总工程师为指挥核心的项目经理负责制。项目领导由公司选派富有丰富改建工程施工经验的精兵强将担任。项目经理部下设四个专业化施工队，即路面破碎施工队、路面基层施工队、路面面层施工队、防护排水施工队分别负责组织本合同段所有工程的施工。临时工程建设临时生产、生活房屋项目经理部设于XX处路左侧，租用房屋，面积约2000㎡，各施工队驻地，采用砖混结构房屋作为生活、办公用房；预制场、水泥库，以修建砖砌房屋为主。临时用水、用电施工用水通过与当地相关部门协商，从邻近山塘、水库取水或打井取水；生活用水采用当地自来水或打井取水。施工用电，通过业主与当地电业部门联系，就近接入当地电网，并在各施工队配备变压器和发电机组。临时通讯本合同项目经理部驻地处有电讯线，项目经理部与各施工队分别安装程控电话和传真机保持与业主和监理工程师的业务联系，工程测量队、路面施工队均配备统一对讲机解决通讯问题。拌和站建设本合同段共设22个拌和站站，分别为为水泥砼拌拌和站和水水稳拌和站站，水泥砼砼拌和站设设于XX处路右右侧，稳定定土拌和站站设于XXX处路左侧侧。拌和站场地整平平压实后，采采用砼进行行硬化，场场地内采用用集中排水水，均设污污水处理沉沉淀池净化化处理排放放污水。工地实验室建设设工地实实验室建设设，为施工工准备阶段段重中之重重的工作，我我公司将在在先遣人员员进场的三三十天内完完成试验设设备、仪器器的安装试试调，请当当地技术监监督局计量量检定部门门对试验设设备、仪器器进行检定定、发证，并并请监理工工程师对建建成的工地地试验检测测中心进行行验收确认认，以便尽尽快展开对对工程原材材料、配合合比的有效效试验检测测工作，为为早日获得得开工打下下基础。施工准备施工准备充分与与否，是工工程全面开开工的前提提和先决条条件，因此此施工准备备所涉及的的施工现场场调查、技技术准备、施施工机械设设备、人员员的调遣进进场必须准准备充分，临临时工程建建设以及工工程材料的的取样试验验、报批储储料，各种种标号水泥泥砼、砂浆浆配合比的的试配工作作，必须统统筹规划，分分阶段按期期实施，才才能确保在在合同规定定的时间内内完成开工工前的各项项施工准备备工作。施工现地调查项目经理部及工工程项目主主要人员，部部份工程技技术人员及及测量试验验人员携测测量仪器进进驻工地现现场后，立立即成立由由各专业技技术员参加加的施工现现场调查小小组并与业业主、监理理工程师取取得联系，按按照监理工工程师提供供的工程测测量标志和和测量技术术资料，对对导线点、水水准基点组组织贯通复复测，复测测成果报监监理工程师师审批的同同时，组织织对沿线构构筑物以及及永久工程程用地界进进行定位放放样，对大大桥及个别别地形复杂杂路段路线线布网，进进行精密测测量并埋设设永久性控控制桩橛和和护桩。与与此同时，施施工调查组组根据构筑筑物放样情情况，重新新调查确定定和完善生生产、生活活临时设施施用地，进进场道路的的准确位置置和临建工工程的细部部布置；通通过沿线构构筑物的定定位放样与与现场地形形核对，对对不符合的的提出相关关的变更设设计建议方方案；与此此同时，现现场调查组组通过对沿沿线筑路材材料的蕴藏藏量、质量量的取样试试验调查，确确定合格的的供应厂家家，报监理理工程师批批准；并对对当地水文文、气象条条件、既有有道路、既既有桥涵、民民情风俗习习惯等作进进一步调查查，编写施施工一场调调查报告，为为编制更详详细的《实实施性施工工组织设计计》和《分分项工程开开工报告》准准确提代第第一手现场场材料。通过过施工现场场的调查，在在进一步完完善临建工工程方案的的基础上，现现地实地放放样，并按按国家及当当地政府有有关文件规规定，办理理临时用地地和永久工工程占地手手续，并着着手临建工工程和实施施。技术准备接到施施工图后，立立即组织工工程技术人人员全面阅阅读、熟悉悉、核对施施工图设计计文件，充充分了解、领领会设计意意图，在此此基础上做做好下列技技术准备工工作：作好审图记记录，经反反复审查核核对确认设设计文件存存在的问题题，汇总后后书面呈报报监理工程程师，以求求解答。复测成果批复后后，进一步步做好施工工图与施工工现场的核核对工作。一一是现场放放样核对各各构筑物的的平面位置置，地形地地貌是否与与设计一致致；二是进进行路线纵纵断面、横横断面的复复测；三是是补充丢失失的和施工工需要的永永久性桩橛橛。并将上上述核对结结果书面呈呈报监理工工程师备案案，对施工工现场与设设计不符的的部位，同同时提请监监理工程师师复核确认认。在监理工程程师在场的的情况下，做做好工程原原材料进场场前的取样样试验检测测工作，报报批和进场场后的质量量抽检试验验工作；同同时做好路路基填料的的取样分析析试验，做做好各种标标号砼、砂砂浆配合比比的选配报报批工作。认真编制实施性性总体施工工组织计划划，报监理理工程师审审批。同时时做好各分分项工程开开工申请所所需的施工工组织计划划，施工机机械、设备备、人员、材材料到达施施工现场的的检验申请请等材料；；做好内部部交底书、作作业指导书书的编写工工作以及施施工中的施施工记录表表、现场质质量检测报报告单等表表格的印刷刷。做到开开工令下达达就能开工工并持续全全面展开施施工。施工队伍进场后后，充分利利用晚上的的时间组织织工程管理理人员、施施工技术骨骨干、作业业班组人员员，认真学学习领会合合同文件、技技术规范和和监理手册册，同时进进行安全、质质量、环境境保护、意意识教育，做做好开工前前的一切技技术准备工工作。主要工程项目的的施工方案案原有砼路面破碎碎采用先进进的设备进进行施工，并并将破碎的的砼及时运运出施工现现场，按要要求进行破破板处理。破碎过程中采用用分段半幅幅行车、半半幅封闭施施工的方法法进行，施施工过程中中派专人按按交通组织织维护既定定方案指挥挥交通，以以确保施工工期间交通通畅通。路面基层采用两两台500型拌和机机集中拌和和，汽车运运输、大型型摊铺机摊摊铺成型，压压路机压实实的施工方方案，路面面工程均先先做试验段段；求得最最佳效果，再再大面积施施工。水泥砼面层采用用两台500型拌和机机集中拌和和，采用排排振加三轴轴整平机摊摊铺。防护排水工程根根据路面施施工进度跟跟进，路面面形成一段段，防护排排水跟进一一段，边沟沟盖板在预预制场集中中预制，人人工安装。主要工程项目的的施工方法法旧路面破碎破碎前的准备工工作破碎前，先清除除原有路面面上的修复复材料，再再结合设计计图纸及业业主单位提提供的有关关隐藏构造造物，如：：暗涵、地地下管线等等情况进行行调查，以以确定破碎碎是否会对对这些构造造物造成损损坏。并在在路面上洒洒适量水以以减少灰尘尘污染。破碎施工方法A艺流程图准备工作→试验验破碎路段段→试坑检查→专用压路路机振动压压实→确定破碎碎工艺控制制B碎试验路段试验路段为监理理工程师在在工程项目目范围内确确定的位置置，尺寸为为车道全宽宽，长度为为100~~200米。在破破碎过程中中记录不同同的破碎情情况相对应应的水泥路路面破碎机机设置，如如锤头高度度和地面行行使速度等等。为确保路面被破破碎成规定定的尺寸，根根据业主或或监理的指指令开挖试试坑，并在在全深度内内检测路面面破碎粒径径，试坑应应用密级配配碎料回填填并压实至至要求。C碎施工控制和要要求路面破碎要求破碎应达到设计计及业主或或监理工程程师的要求求。清除原有填缝料料在处治前清除表表面所在松松散的填缝缝料、涨缝缝材料或其其他类似物物。凹处回填在压实前发现的的5cm的凹地应应用密级配配碎石料回回填并压实实到要求。破破碎时从混混凝土路面面的高处向向低处破碎碎，以避免免影响排水水。与相邻车道的连连接破碎一个车道的的过程中实实际破碎宽宽度应超过过一个车道道，与相邻邻车道搭接接一部分，宽宽度至少是是15㎝。破碎混凝土路面面的养护除了必须开放的的横穿交通通外，破碎碎后的混凝凝土路面的的任何路段段均采用封封闭交通的的形式进行行养护。底基层、基层同段底底基层结构构形式有15㎝厚水水泥稳定砂砂砾底基层层、18㎝厚水泥泥稳定砂砾砾基层。施施工时均采采用混合料料场拌、摊摊铺机摊铺铺、压路机机压实的方方法进行施施工。筑底基基层、基层层之前，将将路基顶面面的浮土、杂杂质清理干干净，并用用压路机纵纵横向碾压压3~4遍，使路路面的标高高、平整度度、压实度度、宽度、横横坡度均达达到设计要要求和有关关验收规范范的标准，经经监理工程程师验收合合格，方可可施工，基基层施工温温度应在55°C以上，路路面基层采采用水泥稳稳定砂砾，机机械压实。试验段施工根据本标段的施施工特点及及规范要求求的压实度度标准，路路面基层施施工前，选选择一段长长度200m地段进行行摊铺压实实工艺试验验，对拌和和、运输、压压实及相关关的技术指指标收集，以以确定各层层各种摊铺铺料的最适适宜的碾压压机械、最最有效的松松铺厚度、最最经济的压压实遍数、基基层的最佳佳含水量的的控制范围围和方法，以以及最合理理的施工检检测控制方方法等，指指导全标段段施工。施工测量工前恢恢复中线，在在合格的下下承层上恢恢复中线，每每10米处打一中中桩，而后后定好摊铺铺宽度边桩桩。比边桩桩设计位加加宽35㎝，施工工人员在每每一个中、边边桩处打上上直径为20㎜、长度度为50㎝的钢筋筋桩（钢筋筋桩横杆用用螺帽固定定，可上下下移动，便便于调整标标高），作作为挂线的的坚固边桩桩。对钢筋筋桩进行标标高测量后后，根据事事先算好的的松铺厚度度和施工控控制标高人人工调整横横杆标高，并并挂上钢丝丝线（直径径为3㎜），钢钢丝线两侧侧用紧线器器拉紧，即即是松铺基基准线（为为便于挂线线检查摊铺铺面标高情情况，松铺铺基准线标标高可统一一上调10㎝）。混合料的组成根据《公路路面面基层施工工技术规范范》有关规规定，经现现场试验，确确定混合料料配合比设设计，同时时使混合料料的含水量量超过最佳佳含水量约约1%，水泥采采用初凝时时间3h以上的普普通硅酸盐盐水泥或矿矿渣硅酸盐盐水泥，强强度等级不不低于32.55MPa，考虑偏偏差系数及及95%的保证率率，卵石中中不应有泥泥块，以减减少现场施施工时水分分蒸发，以以及避免运运输过程中中的离析现现象。水稳混合合料的材料料要求粗集料粗集料应应清净，干干燥、无风风化、无杂杂物，具有有足够的强强度和耐磨磨耗性。细集料细集料料洁净、干干燥、无风风化、无杂杂质，采用用适当级配配的机制砂砂，同时堆堆放细集料料的场地上上方要用彩彩条布进行行覆盖，防防止雨水冲冲刷，造成成集料污染染。混合料的拌和及及运输混合料料在搅拌站站集中拌和和，自卸汽汽车运输，铺铺筑上面基基层时，运运输车辆行行走在摊铺铺好的基层层路基的硬硬路肩上，用用彩色小旗旗标注，并并设专人负负责巡查指指挥交通。运运输过程中用彩条条布加以覆覆盖，以防防止水份蒸蒸发和环境境污染，运运输途中禁禁止急刹车车以防离析析。在卸料料时应注意意卸料高度度，拌和后后的混合料料应尽快摊摊铺压实。基层混混合料成品品应及时运运往工地。为为避免拌和和设备时开开时停造成成燃料的浪浪费和影响响混合料的的质量。开开工前应查查明具体位位置、施工工条件、摊摊铺能力、运运输路线、运运距和运输输时间，以以及所需要要混合料的的种类和数数量。车辆数数量必须满满足拌和设设备连续生生产的要求求。在生产产中所用运运输车辆数数量n视拌和设设备生产能能力G(t//h)、车辆的的载重能力力G0(t)及运输时时间等因素素而定，可可按下式计计算：N=a×(t1++t2+t3)/T式中：t1重载运运程时间（min）t2空载运运程时间（min）t3在工地地卸料和等等待的总时时间（min）T拌制制一车混合合料所需的的时间（min），T=600×G0/Ga储备备系数，视视交通情况况而定，一一般取a=11.1~11.21。根据上述计算结结果，合理理调配运输输车辆，车车辆欠缺时时，采用公公司调配或或当地租赁赁，以保证证工程施工工的连续进进行。连续摊铺过程中中，运料车车应在摊铺铺机前10~330㎝处停住住，不得撞撞击。卸料料过程中运运料车应挂挂空档，靠靠摊铺机推推动前进。摊铺整形混合料采用多功功能摊铺机机摊铺整形形。摊铺时时全单幅将将混合料按按试验段确确定的松铺铺厚度均匀匀摊铺，在在摊铺机无无法工作的的局部路段段或部位，经经监理工程程师批准，也也可采用人人工摊铺，但但必须限制制长度。摊铺机摊铺速度度可按下式式计算：VV=1000×Q×CC/(600×D×WW×T)式中：VV摊铺铺机摊铺速速度mm/minnDD压实实成型后基基层混合料料的密度t//m3Q拌和和机产量t//hW摊铺铺宽度mT摊铺铺层压实成成型后的平平均厚度cmmC效率率系数。根根据材料供供应、运输输能力等配配套情况确确定，宜为为0.6~~0.8碾压碾压分为初压、复复压和终压压。混合料在摊铺330~500m后，检测测松铺厚度度、宽度、标标高满足要要求后，管管好试验路路段的方法法施工，压压路机可在在全宽的范范围内进行行碾压，碾碾压时后轮轮重叠1/2轮宽，路路面的两侧侧多压2~3遍。初压：先用YZZ-18振振动压路机机静压一遍遍，随后用用YZ-118振动压路路机小振一一遍，此时时对路面进进行检查，对对有不平整整的局部进进行人工修修理平整。压压路机要匀匀速行驶，保保持在1.5~~2.0kkm/h。应从外外侧开始向向内侧碾压压，纵向平平行于道路路中线。压压路机轮印印每次重叠叠30cmm，不能在在施工地段段“调头”和突然行行走，急刹刹车。复压：采用YZZ-18振动压路路机振动2遍。终压：采用YZZ-18振动压路路机静压1遍，然后后用YZ-118振动压路路机静压收收光。碾压时，直线段段由两侧向向中心进行行碾压；碾碾压曲线超超高段时，由由内侧向外外侧碾压，每每遍碾压与与上一道碾压重叠30~550cm；碾压结结束后达到到表面平整整，无轮迹迹，并达到到规定的压压实度。碾压过程中，基基层表面要要始终保持持潮湿，因因表面水蒸蒸发得快。在碾压过程中，派派专人进行行修补，对对“翻浆”、“起皮”等现象及及时进行处处理，对碾碾压段相接接处的不平平整处进行行找平。施工过程中，从从加水拌和和到碾压终终了的延迟迟时间不得得超过水泥泥终凝时间间，按试验验路段确定定的合适的的延迟时间间严格施工工。接缝和“调头”处理当天摊铺混合料料时中间不不宜中断，如如因故中断断时间超过过30miin或隔天施施工时，应应设置横向向接缝。纵向单层单幅一一次摊铺成成型，不留留施工纵缝缝。横向施施工缝设置置：施工缝缝采用平口口接口，即即在第一段段施工终止止前将端头头摊铺平整整压实。接接缝施工时时，用切缝缝机将第一一段在施工工高程和平平整度合格格处予以节节齐，清除除切除的混混合料，洒洒适量水份份滋润切缝缝处，然后后再摊铺新新的混合料料。调头处理如摊铺铺机械或其其他机械必必须在已压压成型的稳稳定土层面面上调头时时，可在准准备用于调调头的8~10mm长的稳定定土层上，先先覆盖一张张厚塑料布布或油毡，然然后铺上110cm厚厚的土或砂砂后，方可可调头。养生及交通管制制采用重重250gg/m2以上的无无纺土工布布进行保湿湿养生，覆覆盖2小时后，再再用洒水车车洒水。养养生期不少少于7天并保持持湿润状态态，且至上上层结构层层施工前，该该层表面必必须覆盖、不不得曝晒。在在养生期间间，除洒水水车外，设设专人封闭闭交通。质量检查基层在施工现场场每天进行行一次或每每20000m2取样一次次，检查混混合料的级级配、含水水量、水泥泥含量和无无侧限抗压压强度试验验，在已经经完成的铺铺筑层上进进行压实度度试验。底基层、基层施施工工艺框框图下承层验收抽样检查材料进场下承层验收抽样检查材料进场整修按配合比拌和检验投料精度整修按配合比拌和检验投料精度测量放样自卸汽车运输测量放样自卸汽车运输取样做强度试验摊铺取样做强度试验摊铺压实压实压实度检验压实度检验洒水养生洒水养生自检自检验收验收水泥砼面层本合同路面采用用26cmm厚水泥砼砼路面，施施工时采用用集中拌和和砼，自卸汽车运输输，排振加加三轴整平平机摊铺的的方法施工工。施工时时采取半幅幅、分段的的方式，与与基层施工工相协调。材料试验选择符符合招标文文件要求，技技术规范的的合格材料料进场，并并由工地试试验室取得得集料的压压碎值、针针片状、级级配、含泥泥量、水泥泥的初凝和和终凝时间间等数据，并并按设计要要求进行混混凝土配合合比设计，报报监理工程程师审查批批准。基层的检查与整整修基层的的宽度、路路拱与标高高、表面平平整度和压压实度，均均检查是否否符合要求求，如有不不符之处应应予以整修修，基层的的坑洞、松松散等损坏坏，应事先先翻修调整整压实。板面的施工程序序为安装模板→安装装传力杆→混凝土的的拌和与运运送→混凝土的的摊铺和振振捣表面整整修→接缝的筑筑做→混凝土的的养生与填填缝。模板的安装采用槽槽钢作侧模模，侧模按按预先标定定的位置安安放在基层层上，两侧侧用铁钎打打入基层以以固定位置置，模板顶顶面用水准准仪检查其其标高，不不符合时予予以调整，模模板的平面面位置和标标高控制都都很重要，稍稍有歪斜和和不平都会会反映到面面层，使其其边线不齐齐，厚度不不准和表面面呈波浪形形，因此，施施工时必须须经常校验验，严格控控制模板内内侧涂刷脱脱模剂，以以便拆模。传力杆当两侧侧模板安装装好后，即即在需要设设置传力杆杆的胀缝或或缩缝位置置上安放传传力杆，传传力杆安放放平顺并固固定，间距距符合设计计要求。混凝土的制备与与运输每天开开始拌和前前，应根据据天气变化化情况，测测定砂、石石材料的含含水量，以以调整拌和和时的实际际用水量，本本合同段采采用具有电电脑监控配配料功能的的拌和机拌拌制砼，运运输采用自自卸汽车运运送。混凝土的摊铺和和振捣混凝土混合料采采用三轴摊摊铺机摊铺铺，自行排排式振捣，施施工时注意意：eq\o\aac(○,1)混凝土摊摊铺混凝土混合料由由自卸汽车车直接分摊摊到施工现现场时，如如发现混合合料离析，应应人工用铁铁锹翻拌均均匀。用铁铁锹摊铺时时，应采用用“扣锹”方式，严严格抛掷麦麦搂耙，以以防止离析析。混合料摊铺的松松铺厚度，应应根据试验验路段确定定，其松铺铺系数一般般可取1.05。应现场场取摊铺混混合料检查查混凝土坍坍落度；现现场制作抗抗折、抗压压试件，检检测混凝土土的抗折强强度和抗压压强度。eq\o\aac(○,2)混凝土振振捣与表面面整修摊铺好的混凝土土混合料，应应立即用配套的排排式振捣机机进行均匀匀振捣。振振捣时振捣捣速度以试试验，可参参考以下方方式确定，以以获得较理理想的振捣捣效果。排式振荡捣机振振捣棒的有有效作用半半径为r，间距不不大于1.5r，离模板板边缘不超超过0.8r，振捣机机的移动V=1..5r/tt，式中V为振捣机机移动速度度（m/s），r为振动棒棒有效作用用半径（m），t为振捣密密实所必须须的时间，一一般取20~330s。经过上述初步振振捣后，应应检查混凝凝土表面的的大致平整整情况，对对于明显的的高低要进进行人工铲铲除或补平平。人工应应在模梁（板板）上完成成找平作业业，不得直直接踏入混混凝土混合合料中。严严禁用纯水水泥砂浆进进行找平填填补。当混凝土表面找找平后，可可开始三轴轴摊铺机作作业，其作作业单元长长度宜控制制在20m左右，先先按“前进振动动，后退静静滚”方式作业2~3遍后，再再进行“前后表液”整平作业业，不允许许用“后退振动”作业方式式，振动遍遍数不宜过过多，以免免混凝土表表面提浆过过多，而产产生混合料料分层现象象。振动后后应及时整整平，以消消除偏心轴轴振过后形形成的浆条条。采用3~5cm刮尺尺进行密实实饰面，采采用板进行行整平和收收浆饰面，砂砂浆层度不不宜小于2cm。收浆饰面后，采采用压纹机机横向拉毛毛，构造深深度要符合合设计、规规范要求。筑做接缝胀缝：先浇筑胀胀缝一侧混混凝土，取取去胀缝模模板后，再再浇筑另一一侧混凝土土，钢筋支支架浇在砼砼内不取出出压缝板条条，使用前前应涂润滑滑油，在砼砼振捣后，先先抽动一下下，而后最最迟在终凝凝前将压缝缝板等抽出出，抽出时时应确保两两侧砼不被被扰动。横向缩缝：采用用锯缝法，在在结硬的砼砼中采用锯锯缝机锯割割出要求深深度的槽口口，应掌握握好锯割时时间，合适适的时间视视气候条件件而定，炎炎热而多风风的天气砼砼板会产生生较大的湿湿度或湿度度颇差使内内应力过大大而出现裂裂缝，锯缝缝应早在表表面整修后后4小时即可可开始，如如天气较冷冷，一天内内气温变化化不大时，锯锯割时间可可晚到12h以上养生与填缝为防止砼中水分分蒸发过速速而产生缩缩裂，并保保证水泥水水化过程的的顺利进行行，砼应及及时养生。砼砼抹面2小时后，当当表面已有有相当硬度度，用平指指轻压不现现痕迹时即即可开始养养生，采用用湿麻袋覆覆盖于砼表表面，每天天均匀洒水水数次，使使其保持潮潮湿状态，至至少延续14天。填缝工作宜在砼砼初步结硬硬后及时进进行，填缝缝时，首先先将缝隙内内泥砂杂物物清除干净净，然后填填筑填缝料料。水泥砼路面施工工工艺框图图验收下承层验收下承层准备材料和机具准备材料和机具测量放样设计配合比备料测量放样设计配合比备料安装模板水泥砂碎石水检查模板尺寸位置标高安装模板水泥砂碎石水检查模板尺寸位置标高拌和安装胀缝嵌缝板并检查拌和安装胀缝嵌缝板并检查摊铺摊铺运输安装传力杆拉杆及钢筋运输安装传力杆拉杆及钢筋振捣现场取样振捣现场取样修面提浆修面提浆真空吸水真空吸水抹面压光抹面压光压纹压纹初期养生初期养生机械切缝拆除模板机械切缝拆除模板后期养生后期养生清扫切缝清扫切缝填缝填缝各分项工程的施施工顺序施工总体进度计计划施工总工期根据招标文件，本本合同段施施工工期控控制在5个月内，我我单位用4.5个月完成成全部工程程的施工，计计划开工日日期为2008年9月15日，计划划完工日期期为2009年1月31日。各分项工程的施施工安排序号工程名称开始时间结束时间施工期(天)一施工准备2008，099，152008，099，3016二路面破碎2008，100，012008，100，2020三路面底基层2008，100，212008，111，1021四路面基层2008，111，112008，122，1030五路面面层2008，122，112009，011，1536六防护排水工程2008，100，152009，011，1592七其他工程2009，011，162009，011，3116各分项工程施工工顺序路面破碎施工顺顺序准备工工作→试验破碎碎路段→试坑检查→专用压路路机振动压压实→确定破碎碎工艺控制制→大面积施施工路面底基层、基基层施工顺顺序施工准准备→测量放样→混合料拌拌和→运输→摊铺→压实→养生→验收路面面层施工顺顺序施工准准备→测量放样→混凝土拌拌和→运输→摊铺→振捣→养生→验收施工进度计划横横道图为保证本工程顺顺利完工，我我公司已编编制了施工工进度计划划横道图，施施工时将严严格按照其其实施。二标段区域施工工进度计划划表工作区域桩号序号工程名称9月10月11月12月1月全区域XX~XX施工准备1左幅XX~XX1破碎及处理2基层3路面4附属2右幅1破碎及处理2基层3路面4附属3左幅XX~XX1破碎及处理2基层3路面4附属4右幅1破碎及处理2基层3路面4附属5左幅XX~XX1破碎及处理2路面3附属6右幅1破碎及处理2路面3附属二标段区域施工工进度计划划表(续)工作区域桩号序号工程名称9月10月11月12月1月7左幅XX1破碎及处理2底基层3基层4附属8右幅1破碎及处理2底基层3基层4附属9左幅XX1破碎及处理2底基层3基层4附属10右幅1破碎及处理2底基层3基层4附属11左幅XX1破碎及处理2底基层3基层4附属12右幅1破碎及处理2底基层3基层4附属确保工程质量和和工期的措措施确保工程质量的的措施质量目标本工程的质量目目标为合格格。确保工程质量的的讴歌组织织及技术措措施本合同段质量管管理保证体体系的建立立原则为：：紧紧围绕绕质量管理理目标制订订切实可行行的质量创创优规划，坚坚持“以人为本”的观点，通通过质量管管理及组织织技术保证证措施和及及时准确的的质量管理理信息系统统，实现项项目施工整整个过程的的质量控制制。质量管理组织机机构及工程程质量管理理责任制质量管理组织机机械项目经理部成立立“质量管理领领导小组”由项目经经理牵头、项项目部总工工程师、项项目部各有有关业务部部门人员和和各施工队队队长、主主管工程师师和专业工工程师参加加。同时形形成内外贯贯通、纵横横到位的质质量管理组组织机构。质量管理责任制制根据质量创优目目标，我部部将建立系系统的岗位位责任制。建立质量情报信信息网络，加加强质量管管理以质量技术管理理网络为基基础，建立立质量情报报信息网络络，确定施施工管理人人员、技术术人员、质质量检查员员为质量信信息情报员员。项目经经理部设专专人负责质质量管理信信息档案管管理工作，及及时搜集、传传递、整理理、分类和和归档，作作为总结前前阶段质量量管理工作作、确定下下阶段质量量管理目标标的辅助基基础。质量量情报的内内容有：进入工地的各种种原材料、成成品、半成成品的质量量检查验收收情况。施工组织设计或或施工方案案、技术交交底、图纸纸会审、设设计变更、隐隐蔽工程和和有关质量量的记录情情况。对国家和上级部部门以及业业主和工程程师颁布的的有关工程程质量的法法规；处制制定的有关关保证工程程质量管理理办法（制制度）、技技术质量措措施的执行行情况。历次质量检查（含含上级和监监理检查）、各各种验收检检查的记录录情况，质质量事故调调查（含不不合格工程程的原因调调查）记录录和处理情情况。新材料、新技术术、新工艺艺、新标准准等信息的的收集整理理情况。机械设备、记量量测试仪器器有员素质质等其他影影响工程质质量的调查查记录和处处理情况。其他合同段有关关工程质量量的管理方方法和手段段等情况。以上信息的搜集集整理，按按照责任分分工，必须须保证其准准确性、及及时性、可可靠性和实实用性。保证工程质量的的技术组织织措施为实现工程一次次验收合格格率100%，确保质质量等级优优良的质量量目标，对对本工程实实行质量创创优责任目目标管理、质质量目标终终身责任制制和全面质质量管理，日日常管理按按ISO99001质量体系系进行运转转，严格执执行我部质质量体系文文件的规定定，本着“出手必优优、全线创创优”原则，严严格执行标标准。针对本西峡段实实际情况，在在施工总体体安排和各各分类分项项工程施工工方案中已已考虑的具具体质量措措施有：项项目经理部部设置测试试中心，采采用全站仪仪等先进器器进行全合合同段的定定位控制测测量；设工工地中心试试验室，对对全合同段段的试验和和检验进行行统一管理理。混凝土土采用集中中拌和，输输送车运输输，在施工工中，还将将采取以下下主要保证证措施：强化质量教育，增增强全员创创优意识利用现现场质量标标语、板报报、上质量量课、现场场分析会、观观摩会等多多种宣传教教育形式，不不断强化全全员质量意意识，使大大家认识到到质量第一一、保证优优质工程是是企业生存存、发展的的需要，从从而牢固树树立“质量第一一、信誉第第一、用户户至上”的观点，调调动每个职职工创优的的积极性和和自觉性。制定创优规划完完善质量保保证体系。加强组织建设严严格质量管管理制度健全组织制度，本本着“谁主管，谁谁负责”的原则，行行政主管亲亲自挂帅。建建立质量创创优领导小小组，下属属施工队也也设相应的的质量管理理机构；各各作业班组组设质检员员，形成自自上而下的的质量管理理网络。明明确各级质质检人员实实现质量创创优目标的的任务、责责任和权限限，并赋予予他们验工工计价质量量签证否决决权。质量管理过程中中，我部将将严格执行行八项制度度：工程测量双检复复核制度；；隐蔽工程检查签签证制度；；质量责任挂牌制制度；质量评定奖罚制制度；质量定期检查制制度；质量报告制度；；竣工质量签证制制度；重点工程把关制制度。项目部15日一一次、队每每周一次组组织定期工工程质量检检查；对每每次检查的的工程质量量情况及时时总结通报报，奖优罚罚劣。各级级质检人唢唢坚持做好好经常性质质量检查监监督工作，及及时解决施施工中存在在的质量问问题，预防防质量通病病，杜绝质质量事故，使使工程质量量在施工的的全过程中中始终处于于受控状态态。强化计量工作完完善检测手手段按规定定标准设置置中心试验验室，配齐齐各种试验验设备和计计量器具及及专职计量量检测人员员，积极使使用先进的的检测仪器器，严格执执行计量设设备和器具具的检定规规程，保证证取值的正正确性。技技术及试验验人员要及及时深入工工地进行计计量检测，以以保证计量量检测数据据的真实性性，同时定定期对各种种计量检测测试验器具具进行维修修、保养，以以保证检测测精度。坚持标准化管理理，严格质质量控制施工工中推行全全方位的标标准化管理理。依据国国家和交通通部现行质质量检验的的有关规定定，制定各各种岗位的的工作和作作业标准。施施工中，做做到事事有有标准，事事事依标准准；规范施施工，对标标检查，桉桉标奖罚，用用标准规范范作业行为为。把好技技术交底关关，各分项项工程均实实行书面技技术交底，做做到按设计计图纸、规规范、规程程和标准施施工。把好好材料验收收关，亚格格控制原材材料质量，各各种原材料料、成品、半半成品必须须有合格证证、出厂证证明书或检检验合格报报告单、并并进行规定定的抽样试试验，否则则不准进场场使用。把把好操作程程序和工序序交接关，严严格按操作作规程施工工，工序交交接检查要要按标准进进行，上道道工序不合合格，下道道工序不准准施工。把把好质量评评定关，质质量检查评评定达不到到标准的工工程，坚决决推倒重来来，直到达达标为止。突出重点严格质质量管理点点管理针对对本工程的的特殊过程程和关键工工序以及质质量关键部部位和施工工中的薄弱弱环节，建建立质量管管理点。根根据特点，编编制特殊工工程施工工工艺方案和和质量控制制方案，实实施预测预预防，进行行超前控制制，防患有有于未然，以以保证每一一分项工程程和每个关关键工序控控制点的施施工质量。开展QC小组活动克服各各种质量通通病积极开开展QC小组活动动，深化全全面质量管管理。在创创优过程中中，进行技技术攻关，狠狠抓薄弱环环节，严格格按工艺施施工，以彻彻底消除质质量通病。保证施工工艺的的谋技术措措施坚持技术交底制制度每个分分项工程开开工前，由由该项工程程的主管工工程师对各各工艺环节节的操作人人员进行技技术交底。讲讲清设计要要求、技术术标准、定定位方法、功功能作用、施施工参数、操操作要点和和注意事项项，使所有有操作人员员心中有数数。坚持工艺试验制制度本合合同段拟采采用和新工工艺、设计计采用的新新设计、重重要的常规规施工工艺艺等在第一一次实施前前，均安排排试验单元元进行工艺艺试验。坚坚持“一切经过过试验、一一切用数据据说话”的原则，优优选施工参参数，优化化资源配置置。坚持工艺过程三三检制度每道工工序均严格格进行自检检、互检和和交接检；；上道工序序不合格，下下道工序不不接收。坚持隐蔽工程检检查签证制制度凡隐隐蔽工程项项目，在内内部三检合合格后，按按规定报请请监理工程程师复检，检检查结果填填写表格，双双方签字。坚持“四不施工”“三三不交接”原则“四不不施工”即：未进进行技术交交底不施工工；图纸及及技术要求求不清楚不不施工；测测量控制标标志和资料料未经换手手复核不施施工；上道道工序未进进行三检不不施工。“三不交接”即：三检检无记录不不交接；技技术人员未未签字不交交接；施工工记录不全全不交接。确保工期的措施施建立保证工期的的组织机构构确定定目标后，组组织保证就就是决定因因素，中标标后，我部部将成立由由项目经理理任组长，项项目部及基基层施工队队有关人员员参加的“保证工期期领导小组组”，键全岗岗位责任制制，制定制制度和切实实可行的措措施保证工工期目标的的实现。实现工期目标的的保证措施施就近调遣精兵强强将，早进进场，早开开工进场后，我处立立即就近帛帛调上述项项目中下场场的、具有有丰富施工工经验的施施工管理和和专业技术术人员，以以及优秀的的专业施工工队伍；组组成精干的的施工指挥挥机构，组组织施工人人员、机械械设备和物物资材料，保保证进场快快、设营快快、开工快快。建立岗位责任制制，实施进进度监控管管理实行工期目标管管理。建立立岗位责任任制，签订订包保责任任状，明确确各级管理理人员的职职责，完善善考核及奖奖罚制度。实行分工负责，按按大工序分分工把守。围围绕工期目目标制定各各阶段进度度计划和具具体措施，每每月检查落落实情况。采用计算机运用用网络计划划技术对工工期实行动动态管理，及及时调整各各分项工程程的进度计计划，按工工作内容和和进度要求求适时调整整各生产要要素，满足足工期要求求。合理安安排工序，紧紧紧抓住关关键线路上上的工序不不放，正确确处理各工工序之间的的矛盾，做做到环环相相扣，井然然有序。对未完成进度计计划的查明明原因，制制订改进措措施，使工工期进度按按计划进行行。做到旬旬保月、月月保季、季季保总工期期。合理置配资源，满满足进度要要求按工期要求合理理置配施工工资源，对对关键线路路上的工序序通过加大大机械设备备、人员投投入的方法法来保证。按按施工进度度要求制定定设备进场场计划和材材料分期供供应和采购购计划，并并在施工过过程中抓好好计划的落落实。优化施工方案，科科学组织施施工根据本工程的技技术难点和和环境特点点，精心细细化实施性性施工组织织设计，科科学组织施施工。采用用先进工艺艺进行各道道工序施工工。对重点工序，设设备应对各各种情况的的施工方案案预案，做做好施工中中的技术储储备工作。杜杜绝方案执执行过程中中的随意性性，使整个个施工过程程时时处于于受控状态态。广泛开开展“小发明、小小创造、小小革新、小小建议、小小改进”五小活动动，充分发发挥科技生生产力作用用，加快施施工进度。开展劳动竞赛，引引入竞争机机制工程施工过程中中，适时组组织各队间间劳动竞赛赛。开展比比进度、比比质量、比比安全的活活动，并辅辅以经济手手段，调动动队伍的积积极性和职职工工作热热情，不断断掀起施工工高潮，提提高劳动生生产率，确确保总工期期的实现。加强调度指挥，强强化协调力力度强化调度指挥与与协调工作作，超前布布局谋势，及及时解决问问题。重点点工程或工工序，采取取垂直管理理、横向协协调的强制制手段，减减少中间环环节，提高高决策速度度和工作效效率做好施工保障工工作=1\*GB3①协调好与与政府和附附近群众的的关系，充充分利用我我部多年国国内各地的的施工经验验，把工作作做到前面面，以减少少对群众的的干扰，为为施工全面面展开创造造条件。=2\*GB3②细致了解解掌握当地地水文天气气等方面的的信息，制制订可行的的特殊季节节施工措施施，合理安安排施工顺顺序，落实实到位，保保证进度。=3\*GB3③切实落实实施工安全全防护措施施，以安全全保进度。=4\*GB3④保证施工工质量，避避免因反复复报验、返返工等质量量原因影响响工程进度度，抓质量量、促进度度是目前保保证工期的的有效手段段。=5\*GB3⑤加强设备备管理与维维护，提高高设备的完完好率、利利用率和施施工机械化化作业程度度。做好设设备的选型型和配件供供应工作，贯贯彻高效耐耐用和宜修修的原则；；型号宜少少不宜多，备备足易损件件。=6\*GB3⑥加强材料料供应工作作，避免因因停工待料料而影响工工期。重点（关键）和和难点工程程的施工方案、施施工方法及及措施根据本工程情况况，由是改改建工程，需需一边施工工一边通车车，所以在在施工中确确保交通的的畅通将成成为本工程程施工的重重点及难点点工程，为为此，我公公司高度重重视，在施施工中拟采采取如下方方案、方法法及措施，以以确保施工工期间交通通畅通。保通总体方案根据本合同段中中的原有公公路情况，我我公司在施施工中将制制定行之有有效的保通通方案及保保通措施。考考虑到施工工过程中来来往车辆较较多，我们们在施工中中将采取派派专人维持持和分流的的方式，避避免施工车车辆和过往往车辆发生生干扰，影影响交通。XX段考虑到沪沪昆高速公公路车流量量较大，为为减小对行行车的影响响，决定将将该路段放放置本本工工程最后施施工。对各村镇主要交交叉路口采采取半封闭闭施工，保保证交叉路路口车辆能能够通行。为保证全线车辆辆通行，施施工时按照照半幅通行行半幅封闭闭的原则组组织施工，并并每施工1~1..5公里预留200m道路为会会车位置，以以保证施工工期间交通通畅通，并并安排专职职交通疏导导员维护交交通，保证证道路通行行。施工时，在各交交叉口距离离施工现场场200米、100米、50米距离设设置减速、限限速警示标标志，在夜夜间设置红红灯警示。在在雨、雾天天气时派专专人上路指指挥，保证证在任何情情况下，原原有公路均均能畅通无无阻。保通方法及措施施建立保通组织机机构本项目为老路改造造，原有道道路为交通通干道，车车流量大，施施工时行车车干扰大，为为保证交通通畅通和施施工安全，项项目经理部部成立保通通领导小组组，建立完完善的保通通管理体系系，制定合合理的保通通实施方案案，落实有有效保通维维护措施，结结合文明施施工和安全全生产的要要求，切实实抓好保通通工作。项项目经理部部成立以项项目经理为为组长，总总工程师为为副组长，施施工员和施施工队长为为成员的保保通领导小小组，全面面管理保通通工作，加加强各方面面的协调、配配合，做到到交通不阻阻，施工不不误。详见见“保通组织织机构图”。保通组织机构图图项目经理部保通管理领导小组项目经理部保通管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师组员：施工队长、施工员保通责任保通措施经费保通奖惩条例保通管理方案保通安全教育广播及黑板报保通教育保通工作体系领导小组交通维护人员现场施工人员实现保通奖惩兑现提高保通意识施工道路疏通施工临时便道疏通防过往车辆堵塞防止施工车辆堵塞设立移动路牌施工无线电联系设置限速行驶标志设置临时护栏夜间设立警示红灯施工路段实行半封闭制定保通预案定期检查日常巡查保通措施保通检查提高保通能力保证道路畅通制定详尽合理的的保通方法法在对现有交通调调查分析的的基础上，结结合现场实实际情况和和总体施工工方案，根根据维护交交通和保障障施工安全全有序的需需要，制定定详尽合理理的施工方方案，采取取车辆分流流、或半幅幅施工半幅幅通行，或或重要路段段先预留后后突击的施施工方案，以以尽量减少少行车和施施工间的相相互干扰。针对可能出现的的交通拥阻阻，特别是是节假日交交通高峰时时期，制定定保通应急急预案，充充分考虑未未知因素，随随时做好应应急准备。明明确预案实实施时的人人员和设备备调遣及疏疏导方案，并并与交警、路路政部门衔衔接，取得得其支持配配合，以及及时疏通交交通堵塞，在在发生自然然灾害或人人为事故堵堵塞交通时时及时进行行处置。与与业主及监监理工程师师联系，根根据业主和和监理工程程师有关指指令、规定定，切实做做好交通保保畅工作的的整体安排排、部署和和协调工作作；减少各各种车辆之之间与施工工现场的干干扰。实施有效的保通通维护措施施成立管养分队，对对通车路段段进行维护护管理，保保证路况良良好，以提提高通行能能力；根据实际施工进进度，在施施工段必要要处安装高高1.8米彩钢板板做封闭施施工护栏，控控制封闭材材料牢固、整整洁、美观观，沿线特特别是起止止点按标准准设红色警警示灯、警警示牌；在施工安排上根根据现场实实际情况，统统筹安排施施工段落，合合理组织施施工工序、分分幅分段，临临时道路通通行宽度满满足通行要要求，确保保道路畅通通，行人、车车辆正常通通行；施工路段作业机机械按标准准涂以桔黄黄色，并安安排专职的的交通安全全疏导员，身身着标志服服，在夜间间时身着反反光标志服服，配备无无线通讯设设备，对车车辆有序放放行，限速速行驶，以以及进行疏疏导，切实实维持现场场良好的交交通秩序，保保证施工及及行人、车车辆通行安安全有序；；在保证工程质量量和安全的的情况下，尽尽量将施工工安排在车车辆较少的的夜间施工工，并采取取有效措施施加快夜间间施工进度度；积极配合当地政政府和交通通部门搞好好交通管制制工作多做做宣传教育育工作，向向社会各界界广泛宣传传公路建设设的重大意意义，让社社会各界积积极配合和和支持安全全保通工作作，充分发发挥新闻媒媒介的舆论论导向作用用，增强沿沿线群众的的爱路护路路意识，取取得民众的的理解和支支持；凡施工路段，夜夜间配备照照明灯具和和醒目的交交通标志牌牌，确保通通行安全；；在各交叉路口距距施工现场场200米、100米、50米处设置置减速、限限速警示标标志，夜间间设置红灯灯警示。各各种警示牌牌、警示灯灯严格按照照国家及当当地交管部部门的要求求制作；在在雨、雾天天气条件下下，派专人人上路指挥挥，充分考考虑各种可可能出现的的情况，随随时做好应应急准备，以以保证在任任何情况下下原有公路路仍能畅通通无阻；做好施工车辆的的维护保养养，避免在在道路上出出现故障而而防碍交通通；施工机机械、设备备、车辆不不得摆放在在公路上或或在公路上上停靠；施施工车辆严严禁违章堵堵塞交通；；对故障车车辆及时从从路面拖走走；桥涵、排水设施施施工时采采用便道通通车，修筑筑的便道表表面要平整整并设置明明显标志；；在施工和通车发发生矛盾时时，及时改改变施工方方法或调整整施工时间间，做到施施工通行两两不误，确确保所有车车辆通行顺顺畅；按照文明施工的的要求，增增设“小心陷落”、“小心触电”、“请戴安全全帽”、“禁止车辆辆进入”、“禁止行人人进入”、“小心落物”等人性化化的安全警警示、提示示标志，设设置大幅标标语，提示示过往车辆辆行人注意意。制定保通方针、责责任和制度度制定《XX改建建工程施工工安全保通通管理办法法》、《XXX改建工工程施工保保通管理系系统》等，并并与各负责责人签订《XX改建工程施工安全保通责任书》等奖罚责任书，充分调动各级人员在保通工作中的积极性。项目经理部保通通管理领导导小组组织织有关人员员对保通工工作进行日日常巡查和和定期检查查，日常巡巡查只要检检查保通措措施的落实实情况，督督促现场交交通维护人人员尽职尽尽责，规范范完善标志志标牌和警警示设施；；定期检查查主要对保保通工作进进行检查评评比，通过过考核的手手段促进保保通工作的的加强和提提高。项目经理部安排排专人负责责保通工作作轮流值班班，向社会会公布保通通值班电话话，24小时接受受保通投诉诉，和堵车车文件报告告，以便及及时采取措措施进行有有效的处理理。加强交通知识学学习、培训训为了适应不同的的施工条件件，项目经经理部保通通小组定期期或不定期期组织基层层保通员进进行专门培培训，组织织学习《公公路法》、《道道路交通安安全法》等等法律法规规，进行交交通疏导演演练，以保保证在出现现意外的情情况下能从从容处理。第六章冬季季和雨季的施工安排冬季施工安排及及措施冬季施工准备根据据施工组织织设计和施施工进度安安排，应做做好冬季的的混凝土覆覆盖等保温温措施，防防止混凝土土冻结。技术准备=1\*GB3①冬季施工工前，组织织施工人员员进行冬季季施工技术术交底，掌掌握冬季施施工要点。=2\*GB3②建立健健全冬季施施工制度，组组织好施工工准备工作作，随时检检查落实，查查出问题及及时解决，并并进行复查查。=3\*GB3③试验人员员负责组织织大气温度度记录和混混凝土测温温，并按规规定做好记记录。现场准备=1\*GB3①设立工地地混凝土养养护室，要要有足够的的保温措施施。=2\*GB3②在冬季施施工时，对对特殊材料料、供水管管道、浇筑筑的成品混混凝土等采采取保温措措施，当气气温过低时时，应调整整混凝土的的浇筑时间间。冬季施工技术措措施1）、冬季施工，为为预防因气气温突然下下降而使工工程遭受冻冻结，在冬冬季施工前前后的时间间，随时注注意天气变变化，对设设施和用料料提前采取取防冻、防防雪措施。2）、冬季混凝土土施工要根根据气象资资料、材料料来源和工工程设计文文件要求，通通过热工计计算及经济济分析，选选择满足施施工规范要要求施工方方法。对冬冬季施工混混凝土的质质量进行监监督管理，从从以下几个方面进进行控制：：=1\*GB3①加强材料料控制。水水泥品种优优先选用普普通硅酸盐盐和硅酸盐盐水泥，水水泥标号不不小42.55MPa，粗细骨骨料应选用用干燥、不不带有冰雪雪和冻结团团块的骨料料。=2\*GB3②当混凝土土原材料的的温度不能能满足需要要时，应首首先考虑对对拌合用水水加热；仍仍不能满足足需要时，再再考虑对骨骨料加热；；水泥只能能保温，不不得加热。通通过热工计计算，对混混凝土的拌拌合时间、搅搅拌温度、入入模温度提提出具体要要求，混凝凝土浇筑后后要做好测测温工作，所所有测温孔孔都要绘图图编号，填填写正式记记录。=3\*GB3③混凝土浇浇筑成型后后，开始养养护时的保保温，用蓄蓄热法养护护时不得低低于10°C。对于混混凝土标准准试件除应应按规范制制作外，每每次浇筑还还应增加两两组，进行行与现场同同条件养护护。一组用用于检查混混凝土的受受冻临界强强度；另一一组用于检检查混凝土土转入常温温养护28天时的强强度。建筑机械设备的的冬季施工工要求冬季施工使用的的各种机械械应全面检检查，对有有问题的机机械设备及及时修理，不不得带故障障运转。机机械在使用用前应首先先检查传动动系统，无无冻结情况况后方可启启动，停用用后应将供供水系统的的水放净，非非专职机电电人员严禁禁动用机械械设备。雨季施工安排及及措施建立健全雨季施施工安全、质质量保证体体系，明确确责任和分分工，做到到人员、物物资、措施施三到位，认认真贯彻落落实各项管管理制度。在总工期安排及及分项工程程的工期安安排上预留留一定的松松动时间，下下雨时尽量量安排受影影响较小的的工作。加强与气象部门门的联系，雨雨前施工时时，加强摊摊铺现场与与拌和站的的联系，合合理安排各各工序的衔衔接。在雨季到来前，提提前疏通排排水沟，以以免雨水浸浸泡路基，并并在已填筑筑到位的基基层面设2%的横坡，以以利自然排排水。备齐防雨、防洪洪材料、设设备，作好好材料场地地排水、遮遮盖等防水水工作，使使任何应避避水的材料料、产品或或半成品免免于浸泡淋淋湿。加强便道的维修修养护，保保持便道畅畅通，做到到雨停即可可施工。雨后路面下承层层潮湿时，不不允许进行行面层的施施工。现场所有电器设设备设置防防雨遮盖并并做好接地地接零保护护。在潮湿湿场所作业业，要使用用安全电压压，防止漏漏电伤人。第七章质量量、安全保保证体系质量保证体系质量方针和目标标质量方针以人为本，依靠靠科技，规规范管理，以以优良的工工程质量、周周到的服务务实现顾客客期望，奉奉献满意工工程。质量目标本合同段单位工工程质量检检验合格率率100%，分项工工程一次检检验合格率率100%，同时满满足全线创创优规划要要求。创优规划及创优优保证措施施创优规划本合同段单位工工程评定全全部达到优优质工程标标准，创全全优精品工工程，满足足全线创优优要求。做做到开工必必优，一次次成优。创优保证措施成立创优质工程程领导小组组，加强管管理，促进进创优活动动的深入开开展。成立以项目经理理为首的创创优质工程程领导小组组，负责创创优规划、措措施的制订订和落实，建建立创优责责任制，把把创优项目目层层分解解，落实到到人。实行行创优检查查分析评比比制度，开开展创优竞竞赛活动，做做到月有检检查分析，季季有质量评评比，年有有总结奖惩惩。认真贯彻ISOO90011标准，使使各项工作作均处于受受控状态。全面推行ISOO90011标准质量量管理模式式，广泛开开展群众性性的QC活动，形形成全面的的质量自控控自检网络络体系。各各部门严格格执行《质质量计划》中中的职责分分工，并按按《程序文文件》中各各程序实施施。在实施施过程中，各各种质量管管理活动都都要做好记记录，如全全面质量管管理记录、“QC”小组活动动记录、各各种材料试试验记录等等，内业资资料要齐全全，做到标标准化、规规范化管理理。建立质量控制体体系，实行行质量包保保责任制。建立完善的质量量控制体系系，做到“横向到边边，纵向到到底，控制制有效”，加强施施工过程中中的“三检制”。将质量管理与内内部经济效效益挂钩，工工程计价与与质量挂钩钩，实行优优质优价，奖奖优罚劣。单单位、分项项、分部工工程完工后后，由项目目安全质检检科组织对对工程质量量进行等级级评定，根根据评定的的工程质量量等级，提提取工程预预算总额的的1%，作为优优质工程奖奖励基金。达达到优良或或优质标准准的，按0.8~~1.2%%进行奖励励；未达到到创优目标标的单位给给予停工整整顿；对不不合格工程程进行返工工处罚；对对造成质量量事故的有有关责任人人给予行政政和经济处处罚，构成成犯罪的，依依法追究其其刑事责任任。组织专业化队伍伍进场施工工，按施工工组织设计计科学组织织，劳、材材、机合理理安排，强强化安全质质量标准化化工地建设设，实行现现场标准化化管理，文文明施工。实行样板引路，开开工必优，一一次成优。开工后先做一个个样板工程程引路，然然后组织参参建施工负负责人、技技术人员、质质检人员现现场观摩学学习和讨论论，认真总总结操作要要点，工艺艺要求和技技术措施，将将好的做法法推广到全全标段的施施工中去，对对所有工程程实行高标标准、严要要求，向优优质样板工工程看齐。各各项工程做做到开工必必优，一次次成优。质量保证体系及及组织机构构质量保证体系我公司已通过IISO90001质量体系系认证，建建立了一整整套完善的的工程质量量管理体系系、系统的的质量管理理制度与质质量控制流流程，根据据我公司《质质量手册》、《质质量程度文文件》及本本工程的特特点编制项项目质量计计划，建立立项目质量量保证体系系。详见“质量保证证体系框图图”质量管理组织机机构建立健全的质量量管理组织织机构，从从组织上确确保质量目目标的实现现。成立以以项目经理理为首的质质量管理领领导小组，全全面负责本本项目质量量管理工作作。项目经经理部设质质检科，配配备专职质质量检验工工程师，施施工队、班班组设质量量检验员。组组成精干高高效的试验验和测量队队伍，项目目经理部设设中心试验验室，配备备必要的检检测、试验验仪器设备备，从原材材料控制开开始，实施施施工全过过程测量和和试验控制制。对施工工全过程进进行质量检检查，在施施工过程中中自下而上上按照“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三个检测测等级分别别实施检测测工作。质量控制程序本质量控制程序序对所有与与本工程质质量相关活活动进行控控制，确定定要求和工工作程序，明明确责任，及及时验证质质量控制效效果和质量量预控目标标是否达到到要求，所所有与质量量相关活动动都应及时时记录，以以便于分析析和追溯。工程管理部：施工技术、质量安全检查控制工程管理部：施工技术、质量安全检查控制计划财务部：质量目标、计划、预算、合同、财务办公室：配合质量检查及技术教育和培训质量管理领导小组组织保证质量保证体系框图挑选合格的技术人员和各种技术工人提交工程进度计划、编制实施性施组设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检查施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工准备阶段质量责任制开工报`告审批设计文件审核测量双检复核工程试验检测分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量检查制事故处理报告项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制班组长质量责任制兼职安全员质量责任制操作人员质量责任制施工技术质量保证措施施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验中间产品质量控制施工阶段工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收业主签发交工证书竣工阶段对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补或重建缺陷责任工作保证制度保证质量保证体系安全保证体系我们将按照国家家、地方有有关安全方方针、政策策、法律和和法规，业业主单位有有关安全生生产管理规规定，依据据公司长期期以来形成成的安全保保证体系，结结合本工程程项目的特特点，建立立本项目的的安全保证证体系，始始终贯彻安安全第一、预预防为主的的思想，从从思想上、组组织上、制制度上、技技术上、经经济上保证证施工安全全。安全目标创建安全建设标标准工地。杜绝职工因工死死亡和重伤伤事故，杜杜绝重大机机械设备事事故和交通通事故，轻轻伤率控制制在1‰以下。消灭安全事故苗苗头，实现现项目全过过程安全生生产无事故故目标。安全保证体系安全保证体系见见“安全保证证体系框图图”安全管理组织机机构建立安全组织机机构，落实实安全生产产责任制。项项目经理为为第一安全全责任人，主主管安全生生产的项目目副经理为为安全生产产的直接责责任人，项项目经理部部总工程师师对劳动保保护和安全全生产的技技术工作负负责任。项目部和施工队队建立安全全生产领导导小组，项项目部安全全负责人由由具有注册册安全工程程师资格的的人员担任任。施工队队设安全员员。所有负负责安全的的人员，都都具有相应应的施工安安全经验和和防火知识识，或从事事安全工作作多年的专专职安全人人员。安全保证措施建立以项目经理理为首的安安全领导小小组，坚持持管生产必必须管安全全的原则，建建立岗位责责任制，做做到规范施施工，安全全操作。强化安全机构，设设立安全科科及专职安安全员，负负责日常安安全管理工工作。建立健全各项安安全制度及及防护措施施。制定各类机械的的操作规程程及安全作作业制度。制定用电安全须须知及电路路架设养护护作业制度度，现场电电源实施箱箱式防护，均均应设置自自动保护装装置。制定施工现场保保安制度。制定防洪、防火火措施。制定保通施工安安全防护措措施。制定执行有关劳劳动保护法法规定的措措施。健全通讯系统，保保证工地与与项目部、业业主、监理理代表处及及与外界之之间联络畅畅通，在事事故易发点点设专人巡巡查，发现现问题及时时上报和处处理。深化安全教育，强强化安全意意识。工作作人员上岗岗前必须进进行技术培培训和安全全教育，牢牢记“安全第一”的宗旨，安安全员应持持证上岗。抓好现场管理，搞搞好文明施施工。易燃燃易爆物品品要妥善保保管，工程程材料须合合理堆放，施施工信号标标志齐备，风风水管路、供供电线路使使用正确。加强班组建设，选选好班组长长、安全员员，积极开开展安全活活动，集思思广益，发发现问题，找找出隐患，杜杜绝各种违违章，把事事故消灭在在萌芽状态态。认真实施标准化化作业，严严肃施工纪纪律和劳动动纪律，杜杜绝违章指指挥与违章章操作，保保证防护设设施的投入入，使安全全生产建立立在管理科科学、技术术先进、防防护可靠的的基础上。其他有关的实施施性安全规规则对机械的操作与与管理，严严格按照安安全细则与与安全操作作规程进行行，杜绝出出现因搅拌拌、摔落、触触电而亡的的事故。对临时便道做好好养护维修修，确保晴晴雨畅通，对对司机进行行长期的安安全教育，避避免在运输输过程中发发生车辆交交通事故。混凝