拖车管理方案及人员培训、重大节日备勤工作、拖车突发应急事件_第1页
拖车管理方案及人员培训、重大节日备勤工作、拖车突发应急事件_第2页
拖车管理方案及人员培训、重大节日备勤工作、拖车突发应急事件_第3页
拖车管理方案及人员培训、重大节日备勤工作、拖车突发应急事件_第4页
拖车管理方案及人员培训、重大节日备勤工作、拖车突发应急事件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

清理占道车拖车费用服务入围项目(二)--------------------------------------------------------人员培训(三)------------------------------------------------重大节日备勤工作(四)(一)管理方案的系统工程,必须建立一个快速、安全、高效的到了及时处置突发事件的保障作用,充分依托辖区内路政大队综合协调的作用,加强占道车清理过要求占道车清理队员及时说明收费项目及标准、列明详细的项目清单并逐个解释,帮助认真抓好车辆设备和停车场等关链部位的安全管理,工作车辆设备和停车场的安全是公司安全工作的基础,公司积极实施制度化管理,制定严格的管理制度要求每位查,从而有效约束和规范员工的行为。公司通过加强交接班管理对停车场车辆停放安全源,并进行防火检查,杜绝不安全隐患。同时,公司注意加强安全教育和员工的岗位培的工作证,向服务对象表明自己的身份。(2)禁止清障人员安全装备不全上路作业。证或动车号牌。违法掉头等。业装,不准穿着疑似路政服饰的工作服装,占道车清理车辆必须安装橘黄色标志灯具,政或警察标识。驶违法相要挟收取费用。车辆安全管理必须贯彻“安全第一,预防为主”方针,坚持“谁主管,谁负责”的患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的(如:饮酒)不能安排开车,并及时通知当班车管(4)、协助公司做好车辆的运行管理工作;负责监督、检查车辆的发班情况,了安排的驾驶员及时向部门领导反映。。厂家修理,发现问题及时向总经办汇报。录。5每月第一个工作口,专职驾驶员必须将该月所有车辆行车日志和驾驶员月报交总管(4)、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常销。(6)、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在(7)、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证0)、驾驶员驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、够提有意见的,事后可向上级领导反映。过训、邀请辖区交警大队授课或座谈。安全防范意识。(二)人员培训突发事件的处置能力,预防二次事故、预防重特大交通事故的发生,总结以往事故预防平。教育”、“宗旨教育”、“人性化教育”0工作措施,提高事故现场及时清撤的工作力度。6、进一步规范事故现场及时清撤的操作流程,强化清障施员协同作战的团队精神的高度,增强服务理念。9、推行绩效考核机制。(三)重大节日备勤工作力度,及时排除多种安全隐患,避免交通拥堵。况电话报告交警支队传达信息。B领导赶赴现场,加强协调指挥。F积极配合相关部门应急处理工作,高效简洁、实效。(四)突发应急事件采A.交通事故的现场处置:以迅速反应、特事特办、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论