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文档简介

所在部门直接上级直接下级所辖人员计划监督部部长计划监督部总裁管理督导、经营督导、工程造价管理工资等级薪酬类型期002年6月28日本职：组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度/月度工作计划并监督实施；负责公司财务计划、预算及内部审计工作；负责公司的工程预决算管理职责表述：度工作计划并监督实施任务组织起草公司发展战略规划，并监督实施根据董事会下达的年度经营目标，组织起草公司年度经营计划负责编制季度/月度工作计划并监督实施组织拟订并完善公司经营计划的组织编制管理办法组织拟订并完善公司财务计划和预算的组织编制管理办法工作组织拟订并完善计划执行的监督管理办法任务组织拟订并完善公司合同审核和管理制度负责组织制定和完善公司各项管理制度25%根据公司发展战略，拟定公司财务规划和具体计划(如成本计划、利润计划等)任务任务根据公司经营情况，组织审核修正财务预算监督管理各项财务计划和预算的执行情况工作定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算第2页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页四任务定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应五责七责八任务负责本部门业务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本负责计划监督部对外接待工作，组织计划监督部对外的形象宣传对各部门的计划执行情况有监督权和考核权对各部门的计划和预算编制有建议协调权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力对下级工作有检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权外部协调关系任职资格：教育水平业培训经历公司各部门大学本科以上经济、管理、财务等其它相关专业8年以上相关工作经历具备相应的工商管理、财务管理知识、行政管理知识、法律知识和资本运营知识第3页共3页山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页技巧技能使用工具设备工作环境工作时间特征所需记录文档备注：能够熟练使用各种办公室软件和相关应用软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力计算机、一般办公设备办公室正常工作时间，经常加班汇报文件、

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