企业技术并购带来的价值创造探究,个人公司理财论文

企业技术并购带来的价值创造探究,个人公司理财论文本篇论文目录导航：【题目】企业技术并购带来的价值创造探究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【结论/以下为参考文献】摘要伴随着全球经济迅速发展，企业并购成为企业在这样时代背景之下谋求新出路的必然选择，这种趋势在中国市场蔓延，中国作为亚洲最大并购市场之一，在并购上已经有了自个的方式，更多的企业选择发挥技术并购价值协同效应创造企业价值。企业并购的价值创造，诸多学者也有研究，有的作者涉足于企业并购价值创造影响因素的研究，有的作者涉足于企业并购价值的研究，但基于企业技术并购价值创造的研究甚少。企业发展靠技术，技术获取的最佳方式是并购，企业技术并购能为企业内部和企业利益相关者创造更大的价值，因而，企业技术并购价值创造的研究能为企业本身价值的提升和其他企业通过技术并购创造价值提供借鉴。本文通过构造技术并购企业价值链理论模型，以此为框架从软技术和硬技术两方面对企业技术并购在本身价值、社会价值、股东价值、债权人价值等各个方面的价值创造进行讨论，文章以联想并购摩托罗拉为例，通过对企业技术并购带来的价值创造进行分析，讨论企业技术并购怎样为企业带来价值以及带来如何的价值提升。本文通过探究企业技术并购带来的价值创造，用理论和案例结合的方式方法，讨论了其对企业本身的外部发展和内部管理价值的影响，同时讨论了企业技术价值创造对现代社会的发展启示，得出企业技术并购经过中能够创造内部价值和外部价值，同时，企业技术并购经过中要注重企业软技术和硬技术的融合。本文的探究顺应了当下的一带路的规划，对将来的技术并购起到了借鉴意义。本文关键词语：技术并购；技术整合；价值链；价值创造AbstractWiththerapiddevelopmentofglobaleconomy,mergersandacquisitionshavebecometheinevitablechoicefor\enterprisestoseeknewwaysunderthebackgroundofsuchaneraandthetrendhasbeenspreadintheChinesemarket,inaddition,asoneofAsiaslargestMAmarket,Chinahasbuiltuphisownwayonmergersandacquisitions,morecompanieschoosetoplaytechnologyMAsynergyintofullplaytocreateenterprisevalue.Manyscholarshavealsostudiedonthevaluecreationofmergersandacquisitions;someauthorshavebeenengagedintheresearchonthefactorsthatinfluencethemergerandacquisitionvaluecreation;whilesomeauthorshavestudiedthemergerandacquisitionvalue,butbasedontheenterprisetechnology,theresearchontheacquisitionvaluecreationisfewer.Enterprisedevelopmentdependsonthetechnologywhilethebestwaytoobtaintechnologyismergersandacquisitions,astheenterprisetechnologymergersandacquisitionscanhelpenterprisesandinternalstakeholderstocreatemorevalues,therefore,theresearchonthevaluecreationbyenterprisetechnologyMAcanprovidesreferenceforthepromotionofenterprisesownvaluesandforotherenterprisestocreatevaluethroughtechnologyacquisition.ByconstructingtechnologyMAenterprisevaluechaintheorymodelandbasedonthisframework,thispaperhasconducteddeepexplorationfromtwoaspectsofsofttechnologyandhardtechnologyonthevaluecreationtechnologyintermsofitsownvalue,socialvalues,shareholdersvalue,thecreditorsvaluebytheenterprisetechnologymergersandacquisitionsandhastakenLenovosacquisitionofMOTOROLAasanexampletocarryontheanalysisonthevaluecreationbroughtbytheenterprisetechnologymergersandacquisitionsandtodiscusshowtobringvaluesandwhatkindofvalueofascensionfortheenterprisebytheenterprisetechnologyacquisition.ThroughstudyingthevaluecreationofenterprisetechnologyMA,withtheoryandcasecombinationmethods,thepaperdiscussesitsimpactontheenterprisesownvaluesoftheexternaldevelopmentandinternalmanagement,andatthesametimeexplorestheinspirationoftheenterprisetechnologyvaluecreationonthedevelopmentofcontemporarysociety,soitisconcludedthatintheprocessofenterprisetechnologymergersandacquisitions,internalvaluesandexternalvaluescanbecreated,atthesametime,theenterpriseshouldpayattentiontotheintegrationofsofttechnologyandhardtechnologyintheprocessoftechnologyacquisition.Inthispaper,thestudyhasconformedtothecurrentplanningofOneBeltandOneRoadandhasbeenusedasreferenceforthefutureoftechnologymergersandacquisitions.Keywords:TechnologyMergersandAcquisitions;TechnologyIntegration;ValueChain;ValueCreation目录第1章绪论1.1选题背景1.2研究意义1.2.1理论意义1.2.2现实意义1.3研究综述1.3.1技术并购相关研究1.3.2技术并购价值研究1.3.3文献述评1.4研究内容1.5研究方式方法1.5.1文献研究法1.5.2案例研究法1.5.3创造价值链模型研究法1.6创新点第2章主要概念界定和理论基础2.1主要概念界定2.1.1并购2.1.2技术并购2.1.3价值创造2.1.4利益相关者2.1.5技术整合2.2理论基础2.2.1价值链理论2.2.2技术整合理论2.2.3利益相关者理论第3章企业技术并购价值创造的理论分析3.1企业技术并购中的软技术和硬技术3.1.1企业技术并购中的软技术3.1.2企业技术并购中的硬技术3.1.3小结3.2企业技术并购价值创造经过3.2.1技术价值的创造经过3.2.2利润价值的创造经过3.2.3社会学价值的创造经过3.3企业技术并购价值链模型3.3.1企业技术并购价值链模型引入3.3.2企业技术并购价值链模型的构建3.3.3企业技术并购价值链模型分析第4章企业技术并购价值创造案例分析---以联想收购摩托罗拉为例4.1联想收购摩托罗拉案例简介4.1.1并购双方简介4.1.2并购背景4.1.3并购历程4.