超市总经理助理岗位职责

—超市总经理助理岗位职责超市总经理助理岗位职责（精选6篇）超市总经理助理岗位职责篇1一、岗位名称：选购部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：选购员四、本职工作：全面负责商品选购、促销等工作、完成各项经营任务五、工作职责：1、对选购员的工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。2、审核选购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。5、随时把握商品的毛利率和费用率的比例，进行按时调整。6、每周依据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。7、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。8、每天对各部组的工作布置完成情况进行监督和检查。9、每周组织选购员召开一次业务分析会，进行沟通与培训。10、强化与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，按时解决工作中存在的问题。11、随时把握店内排面调整后对销售额的影响，并按时反应至营运部。12、每周参与一次与营运部的沟通会，按时解决选购与营运存在的问题。13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。按时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。15、完成好副总经理交办的其它工作六、领导责任：1、对培育下级负责，使其胜任本职工作。2、对本部门经营指标的完成负责。超市总经理助理岗位职责篇2职责：1.维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售；2.建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应；3.掌握全店费用预算和支出，强化本钱观念和效益观念；4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。主要工作：1.指导全店人事编制和管理，强化对员工的聘请、培训、考核等各项工作管理；2.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作；3.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；4.维护店内各项设备，保证公司财产安全；5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境；6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核；7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作；8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况；9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作；10.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，依据授权代表店经理作出确定，并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作：1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生；2.接洽政府有关职能部门；3.协调各部门人力调配。超市总经理助理岗位职责篇31、帮助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；3、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、协作总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析看法及改进建议；6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面对总经理提供相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协作管理办开展企业文化工作；9、完成其他临时交办的任务。超市总经理助理岗位职责篇41、帮助协作总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必需同总经理保持全都。2、在总经理托付权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3、执行总经理决议，保证经营目标的完成，按时、足额地完成公司下达的利润指标。4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司全都。6、需具备主动敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、开拓创新的素养；并具有领导、计划、分析、决策的力量，在公司中有肯定的威信。7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。9、带着好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和鄙视。10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理方法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；11、主动完成总经理交办的其他工作任务。超市总经理助理岗位职责篇5一、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行情况。二、帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况。三、总经理助理帮助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，完成企业经营管理目标。帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协作管理办开展企业文化工作。即使聘请的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须依据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如顺应性培训，学问性培训、技术性培训等，以提高员工的力量，削减流淌的可能性。超市总经理助理岗位职责篇61.帮助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务；2.按时搜集和了解各部门的工作动态，帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作，把握全公司主要活动情况；3.帮助总经理搜集各部门重要报表，并校对各项重要数据，依据核对结果对各部门进行绩效考核，并依据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施；5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料搜集归档管理工作，进