仓库人员工作职责

具体要求:1.管理日常出、入库事务,保持仓库工作按序开展。2.及时纠正下属人员的不规范操作,安排其日常工作,监督其日常行为。3.要求员工按规办事,保证各制度的执行。5.定期检查员工工作质量与工作进展情况,及时反馈上级部门。7.本着节约的思想,控制过程,保证结果。错最小化。9.做好员工思想工作,了解她们想法,渗透公司文化。10.对帐、物、卡的监督管理,每月上报。12.不断学习、努力提高自身的管理水平,力求仓库工作的不断提高。1.具体要求:A.产品的收货:须做到凭单收货。B卡、物一致,按规定区域摆放。C.根据计划提供的发货信息,在当天准备好次日须发货的产品并包装(包括贴标签、条码、绿色标签等),D.负责每月末的盘点工作,必须在月底内完成,每月的最后一天将盘点表交于主管。E.不定时的巡视库房,检查包装就是否完好及物料动态一览表中的数据、物就是否一致。H附件1《产品保存J.库存盘点正确率须达98%以上。2.注意事项:A.根据产品的特性进行合理的存放并配备适当的防护措施:如易受潮变质的产品可放置干燥与通风位G3.操作方法:A.包装人员包装好产品后,查验就是否有合格证,结合入库单的数量核查每箱数量及尾数,偏差应不超过B.将产品放在指定位置,更改相应外箱标签与“动态卡”上的数据,并清点这一产品的尾数与整箱就是否C.入库时,拿出库里的前一批号的尾数,与这次的产品凑足整包,放入前一批号里面,保证先进先出与尾数最多不超过3个批号。D.根据计划的发货信息,打印标签、条码并贴上绿色标签(信息准确、清楚,一般为机器打印,不允许手写或涂改)从库里拿出相应的产品,进行出货的准备。备好后,放置在指定发货区。E.当日入库,发货情况,当天下班前登记于库存表中。F.当库内发现有不良品时,通知主管,经相关部门确认后,填写“退货单”退往物流处理。G(见附件2)的产品不得入库,并H;交于检验人员。4.相关表单(具体见附表)。容、标签、检验合格证,检查包装外观就是否完好。A．主要以包装为主。进行一般性包装,若有需要根据主管的具体安排及要求进行包装,在包装过程中如D．在一种产品包装完好后,应填写单据,写明产品图号与总数量,在每箱上注意产品图号、日期及数量,G．熟练掌握产品的特性,轻拿轻放,正确包装。A异物;如不能判定时通知,包装前需查瞧要包装物品就是否有“产品合格证”(检验报告等(检验报告等),G主要职责:1.具体要求:A应商的送货单核对,并确保附有采购要求的相关资料方可收货D.产品入库要及时,并正确填写入库单,做到单据齐全,数量准确。J.库存盘点正确率须达98%以上。2.注意事项:B3.具体操作:A.领料根据定单发料,在发料之前必须核实定单中的具体内容就是否完整(如:领料部门、领料人、领料日期、工作令、规格、领料数)。B.收货后,核实数量,并开送检单于检验,并写明信息,确认合格后按《原材料包装规定》中的规格进行包c、异型材:截面尺寸*长度包装数量:b。c库单给采购入退货区;填写退货单,将材料打包完整并签单皇;如原材料检验不合格须退货的及时通知采购,放,退供应商,一联留底,一联采购。(注明图号、数量、工作令、供应商),送检验室检验、经确认合格后,写入库单方可(检验报告等(检验报告等),h、将当天的单据进行分类整理并归档;当天账目当天结束;不定期地核对账、物、卡,保证三者一致;领料单1.具体要求:A应商的送货单核对,并确保附有采购要求的相关资料方可收货2.注意事项:A.收料时必须将供应商的送货单与采购订单信息核对,核实数量或重量后方可签单。H.开具外协品的单据并跟催,严格按时间、按要求到货。I.司机带回的货物与无单据一定要求其补单,按《无单据记录卡》填写,签名。J.每一道工序都需要检验合格后,方可进行下一步。3.具体操作:重量后答单,及时送检并开缴库存单通知采购。料加工,需表面处理的根据表面处理通知单,开具委托加工单并及时通知采购、做台帐,不合格的及时C.产品委外后,进行返回情况的跟踪,返回后核实数量与重量,检验合格后入库。D.工具:以采购信息与供应商的送货。单核对,进行收货;及时开缴库单,通知领料人,开具领料单。EF.包装材料根据采购信息进行收货,经检验合格后及时入包材库(包材检验方法见附件4),摆放整齐,填写动态卡,开缴库单;领用时开领料单。G