某建筑公司施工机械设备管理制度

PAGEPAGE62施工机械设备管理规范目录1总则2术语3机械设备管理体系和职责权限4机械设备采购5机械设备租赁6机械设备台帐与编号7机械设备使用、维护和保养8机械设备事故和丢失的处理9机械设备改造和自制10机械设备的处置11检查与考核12罚则13统计和档案管理14附录15附表施工机械设备管理规范1总则1.1为规范机械设备管理，保证机械设备的安全性、较高的完好率和使用率，特制定本规范。1.2本规范适用于构成固定资产的生产性机械设备管理，包括构成固定资产的施工机械、运输设备、办公设备、检测设备等。1.3施工机械设备构成固定资产的条件为使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上。1.4机械设备按A、B、C三类进行管理，分类见附录一。1.5机械设备管理除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关规范的要求。1.6机械设备的安全技术及环境保护，必须符合公司综合管理体系要求和国家现行有关标准的规定。2术语2.1小型设备价值在10万元及以下的设备为小型设备。2.2中型设备价值在10-50万元的设备为中型设备。2.3大型设备50万元及以上的设备为大型设备。2.4特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械（含叉车）、场（厂）内机动车辆、客运索道、大型游乐设施。3机械设备管理体系和职责权限3.1机械设备管理体系（见图一）3.2管理职责、权限3.2.1建设公司总工程师建设公司总工程师是设备资产管理的主管领导，负责组织大、中型设备采购论证会，审批大、中型设备合格供方清单，审批50万元以上的大型施工（生产）设备采购及抵账报告；对建设公司总经理负责。3.2.2技术管理部技术管理部是公司机械设备资产的主管部门。根据公司的综合管理体系要求，建立和健全以岗位责任制为中心的规章制度；负责公司装备的长期规划和年计划的编制工作。负责审核50万元以下的大中小型设备的采购、抵账报告；负责组织评审、确认大中型设备合格供方，建立合格供方清单和档案以及大中型设备采购的招标、合同签订和实施工作；负责授权公司各单位的设备采购，并进行监督和指导。负责对公司各单位机械设备管理进行监督、检查和指导工作。3.2.3财务管理部负责对设备采购招标过程进行监督；对施工机械设备实施价值管理。负责机械设备的折旧、抵账、资产转移和报废销账工作。3.2.4工程管理部工程部负责落实公司有关机械设备管理的规章制度；对施工现场大型机械设备进行调节和控制，确保公司的机械设备充分发挥其效能。分公司财务管理部门分公司财务管理部门项目部（专业）兼职机械设备管理员公司主管领导技术管理部第一建筑公司金属结构公司机电安装公司路桥工程公司工业炉窑公司工办第三建筑公司天津滨海新冶管道铁路公司工程管理部安全管理部财务管理部法律事务处审计纪检部分公司机械设备管理部门分公司审计纪检部门图一机械设备管理体系流程图3.2.5安全管理部安全管理部负责对施工现场机械设备安全运行的监督工作以及报废再用设备监督检查工作。3.2.6办公室办公室法律事务部门负责机械设备采购和合同管理有关方面的法律咨询和监督。3.2.7审计纪检部负责对设备资产购置过程的监督检查和机械设备的效能监察。3.2.8分公司分公司是公司机械设备的产权直接管理和使用单位，负责设立本单位独立的机械设备管理机构，制定本单位的机械设备管理实施细则；负责小型机械设备和公司授权的机械设备采购、招标、合同签订工作，以及组织评审中、小型设备合格供方，建立合格供方清单和档案；并对本单位的机械设备（包括小型机具）进行有效管理。分公司的计划、财务和纪检部门必须对设备采购过程进行监督。3.2.9项目部项目部应设立兼职机械管理人员，负责施工现场的施工机械设备状态认定、检查，建立有关台帐。负责所购置的办公设备的管理，产权管理由技术管理部负责。专业项目部负责施工现场本单位机械设备状态认定、使用、维护和保养等的管理工作，建立有关台帐。4机械设备采购4.1机械设备采购流程（见图二）4.2供方评价4.2.1供方评价准则a是否具有国家或行业认可资质的厂家；b是否具有营业执照、产品生产许可证、安全许可证；c是否具有产品检验合格证；d产品的使用和安全性是否满足公司施工生产的要求；e是否通过质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系的认证；f当供方为销售方时，须根据需要评价其生产单位。4.2.2供方选择准则：a常年合作、评价合格的供方；b产品质量、交货期、履约能力达到公司的要求；c供方顾客满意度达到公司的要求；d供方的服务质量和优惠条件达到公司的要求；e产品的价格和其他履约表现达到公司的要求；可行可行合格不合格机械设备采购生产性机械设备非生产性设备机械设备采购申请组织论证、考察技术管理部审核公司总工程师批准其他非生产性设备公司总经理批准选择采购方式供方评价非生产性车辆索赔财务部、纪检监察监督建立合格供方台账机械设备验收分公司组织实施技术管理部组织实施签订供货合同财务核销提出采购申请技术管理部其他非生产性设备其他非生产性设备技术部汇总列入采购计划单台≥50万单台≥50万法律事务处法律咨询、监督总额≤50万总额≥50万法律事务部法律监督法律事务部法律监督图二机械设备采购流流程图4.2.3评评价小组组组成：包括括技术管理理部部长、设设备管理人人员及相关关专业技术术人员。4.2.4技技术管理部部将评价的的供方资料料汇总，由由评价小组组进行评价价，按照评评价标准填填写《供方方评价表》，并并签署意见见。供方评评价每年进进行一次。4.2.5经经评价合格格的供方名名单填入《合合格供方台台帐》。供供方评价资资料和供方方档案由技技术管理部部保存。4.3采购方方式4.3.1采采购方式a公开招标；b邀请招标标；c定向采购购；d零星采购购。4.3.2适适用范围：：a公开招标：适用用于公司所所需大宗大大、中、小小型设备的的一次性采采购；b邀请招标：一般般适用于专专业较强的的大中型设设备，在不不便于公开开招标采购购的情况下下，应采用用邀请招标标的方式；；c定向采购：适用用于专业性性较强的特特种设备，定定向购置应应在充分论论证的基础础上进行；；d零星采购：适用用于少量小小型设备的的市场零星星购置，原原则上实行行比价采购购方式。参加公开招标和和邀请招标标的厂家一一般不少于于三家。4.4施工机机械设备采采购计划及及审批程序序4.4.1每每年12月份由分分公司提出出机械设备备采购计划划并报技术术管理部汇汇总，经技技术管理部部和公司领领导审核、批批准后，列列入施工机机械设备采采购的计划划，根据实实际需要时时间，在资资金到位的的情况下组组织实施。分公司司的机械设设备采购计计划必须有有编制说明明，内容应应包括：所所应用的工工程项目、工工作量和工工程实物量量，申请采采购的必要要性和市场场前景。4.4.2一一次采购大大中型施工工机械（单单台或多台台），其价价值在50万元以上上（含自筹筹资金），由由使用单位位提出申请请，报技术术管理部审审核，经建建设公司总总工程师批批准后，由由技术管理理部组织实实施。4.4.3一一次采购大大中型施工工机械（单单台或多台台），其价价值在50万元及以以下（含自自筹资金），由由使用单位位提出申请请，报技术术管理部审审批，分公公司在获得得授权后组组织实施。4.4.4凡凡购置新型型设备，其其单台价值值在50万元及以以上的，由由建设公司司总工组织织使用单位位及相关部部门的计财财、安全，技技术，机管管人员，进进行经济、技技术、安全全等方面的的可行性研研究及论证证，必要时时可组织有有关人员进进行使用情情况考察并并做出决定定。可行性性报告由建建设公司归归档。4.4.5凡凡计划外采采购的机械械设备，由由分公司单单独提出采采购计划，报报技术管理理部审核、公公司领导批批准后实施施。4.5机械设设备采购原原则机械设备选型应应坚持效益益优先，技技术和效益益并重，使使用和管理理并重的原原则，避免免形成机型型杂、产地地多、配件件短缺的局局面。在选选型中要多多听取使用用单位的意意见，构成成规模的生生产设备购购置还应组组织公司有有关部门进进行评估。4.6核销记记账机械设备资产在在核销记账账时，必须须附《（非非）生产性性机械设备备采购申请请审批表》。4.7机械设设备的验收收和索赔4.7.1机机械设备的的验收根据订货合同和和有关凭证证，对提运运的机械设设备进行全全面的质量量检验和数数量清点的的工作。提提货人员依依据提货凭凭证，核对对货物的型型号、规格格是否与合合同相符，检检查包装完完整情况，件件数是否符符合。发现现问题须做做好详细记记录，并取取得付货部部门的签证证确认。开开箱时依据据使用说明明书、装箱箱单、合格格证等文字字资料核实实随机附件件、备品配配件、工具具及其它物物品的种类类、规格、数数量是否相相符，外观观质量是否否完好无损损，认真填填写“机械设备备入库验收收单”。随机资资料作为原原始记录要要及时归档档。进口设备应执行行上级和国国家有关规规定，依法法进行商检检。4.7.2索索赔设备索赔时，使使用部门应应提出索赔赔内容和理理由，并附附上检验的的原始记录录，进口设设备还须附附有商检证证明，由原原合同的订订货单位对对外联系索索赔。由于于运输部门门管理不当当，造成错错发、少发发、破损等等情况，提提运人员应应凭检查记记录向车站站、码头等等承运部门门提出索赔赔。进口设设备如有问问题，应在在索赔期内内提出，向向商检局办办理索赔。4.8监督4.8.1办办公室法律律事务部门门参加机械械设备的全全过程采购购工作，监监督采购过过程是否符符合法律规规定，合同同鉴定是否否符合法律律要求。4.8.2两两级公司纪纪检部门有有权随时对对设备资产产购置的全全过程实施施监督检查查。未经各各级主管审审批，擅自自购置设备备资产，财财务部门不不得承付设设备款。对对于违反规规定者，一一经发现，按按违纪处理理，并追究究相关人员员的责任。5机械设备备租赁租赁原则5.1.1租租赁机械设设备应充分分考虑工期期、质量和和成本因素素，并符合合以下条件件之一：a公司内部不能调调剂或不保保有的大型型机械设备备；b租赁周期较短、使使用频率较较低的机械械设备；c工程急需、短期期内采购不不到的机械械设备；d经过核算，租赁赁比采购合合算的机械械设备。5.1.2下下列情况下下不可以租租赁：a公司内部能够调调剂的大型型机械设备备；b租赁周期较长、使使用频率较较高的机械械设备；c对公司长远发展展有影响的的机械设备备（考虑采采购）；d资产价值较低的的机械设备备。5.2机械设设备租赁机械设备的内部部租赁和外外部租赁，出出租方与承承租方需签签订租赁合合同。不带带随机操作作人员的设设备，在办办理租赁交交接时，应应共同进行行技术鉴定定并办理交交接手续，填填写技术鉴鉴定书与交交接清单，作作为租赁合合同的附件件。规定持持证上岗、实实行“三定”的机械设设备，出租租时必须随随带操作人人员。租用用单位要为为机械设备备进、退场场创造条件件；机械设设备在租赁赁期间的操操作、保养养，有随机机操作人员员的，由出出租单位负负责；没有有随机操作作人员的，由由租用单位位负责。机械设备进出场场应符合本本规范6.3的规定。5.3机械设设备租赁的的其他要求求：a租赁合同内容包包括：机械械设备编号号、名称、规规格，随机机附件与工工具名称、规规格、数量量，随机技技术资料、技技术档案名名称、份数数，租用起起止日期、结结算方式和和双方承担担的责任等等。b租赁机械设备使使用的时间间安排要合合理，充分分发挥机械械设备的使使用效率；；使用完后后应立即退退还，不得得闲置所租租赁的机械械设备。c租赁的机械设备备不得转租租、转借。d不得租用或变相相租用公司司各级领导导、项目负负责人亲属属所持有的的机械设备备。5.4监督两级公司纪委对对工程项目目的机械设设备租赁进进行监督，对对违反规定定者追究责责任。财务务人员应严严格付款手手续，有权权拒付不合合理的费用用。6机械设备备台帐与编编号6.1机械设设备台帐的的建立凡公司所属机械械设备，由由技术管理理部建立施施工机械设设备固定资资产总台账账。公司所所有的机械械设备应分分类、统一一编号，各各单位不得得自行编号号及擅自更更改。分公公司负责建建立本单位位管理的机机械设备固固定资产台台帐。6.2机械设设备的编号号原则与标标志施工机械设备的的编号按《冶冶金施工企企业财务管管理制度》2003固定资产产分类部分分,实行统一一编号。各各种大型机机械设备,如挖掘机机、推土机机、吊车、运运输车辆等等，均应在在主机的指指定位置上上喷涂编号号，中小型型和固定安安装的机械械设备，用用统一式样样的金属标标志牌，打打上编号，钉钉在机械设设备的明显显处。机械设备编号由由两节号码码组成，第第一节用六六位数字表表示，前两两位数字表表示该机械械设备所属属大类号；；第三、第第四位数字字表示该机机械设备所所属中类号号；第五、第第六位数字字表示该机机械设备小小类号；第第二节用四四位数字表表示该机械械设备的顺顺序号。两两节中间用用一条短横横线连结。例如：0110011－0122所表示意意义如下：：011011-0122011011-0122顺序号顺序号小类号中类号大类号6.3各单位位按公司要要求认真组组织好每年年一次的帐帐物清查工工作，结果果上报公司司技术管理理部、计财财部。7机械设备备使用、维维护和保养养7.1机械设设备的管理理流程（见见图三）7.2.操作作人员能力力要求7.2.1A类设备操操作人员须须具有高中中、技校或或同等以上上学历，B、C类设备操操作人员须须具有初中中以上学历历。A、B类机械设设备中的重重点设备应应签订岗位位协议书。《大大型机械设设备操作员员岗位协议议书》见附附录四。7.2.2持持操作证上上岗要求a下列８类机械设设备的操作作人员，须须经考核合合格发给操操作证后，方方具有认定定机械设备备的使用资资格：土方方机械、起起重机械、砼砼机械、锻锻压机械、动动力机械、筑筑路机械、桩桩工机械、钻钻孔机械。操操作证年审审验按有关关部门规定定办理。b具备上述设备操操作资格的的人员，经经劳资部门门技术考核核合格或达达到要求后后，方可操操作该种设设备。Ａ类类设备操作作者要符合合规定的上上岗条件。c操作人员必须做做到“四懂四会”，即：“懂所操作作设备的构构造、懂所所操作设备备的性能、懂懂所操作设设备的安全全技术操作作规程、懂懂所操作设设备的低保保项目和规规程。会使使用、会检检查、会进进行低级保保养、会排排除一般故故障”。d建立操作人员档档案。公司司技术管理理部建立ＡＡ类设备操操作人员档档案，工程程公司建立立B类设备操操作人员档档案。档案案中必须记记明姓名、性性别、年龄龄、允许操操作的机械械种类和所所在单位及及操作证号号码。公司提倡操作工工人一专多多能，可以以申请几种种机械的操操作。但须须经过考核核合格，取取得证书后后上岗。e新工人(学徒工工)在操作前前，须经过过培训，学学习专业知知识，经考考试合格后后，可办理理实习证。持持有实习证证的新工人人，必须在在熟练工人人的指导下下，实际操操作六个月月，再经考考试合格后后，方可办办理操作证证。实习人人员如不在在熟练工人人指导下，严严禁单独操操作机械。编号建立台帐、记录编号建立台帐、记录机械设备进场设备出场返回进场清单安装调试确认符合性设置安全标识操作规程A类设备随机手册、交接记录设备处置一般机械设备大型、特殊设备安装方案审批安装、调试技术监督局备案使用、维护、保养新购、改造和自制设备鉴定、试运转机械设备事故、丢失事故报告事故分析调拨签租赁合同机械设备租赁丢失证明、核销抵账报废折旧统计、分析、报表及档案管理设备抢修列入检修计划大修、项修、小修机械设备走合事故责任人处理大型特种图三机械设备管理流流程图f操作证或其复印印件须随身身携带，当当有关人员员检查时，应应出示证件件接受检查查。7.3机械设设备的进出出场要求7.3.1一一般要求进入施工现场的的机械设备备，由分公公司依据项项目分工和和《施工组组织设计》，向向项目部提提供《进场场设备清单单》，按时时间要求组组织机械设设备(含租赁设设备和外协协施工队伍伍自带的施施工机械设设备)进场、安安装和调试试。由本单单位机管人人员对其使使用性能、安安全、环保保是否符合合要求进行行评价，项项目部安全全和机管人人员进行审审核确认，并并在《进场场设备清单单》“技术状态”栏签署意意见。机械设备达到合合格后方可可投入使用用；分公司司不得将带带病的机械械设备出厂厂。7.3.2特特种设备塔吊、搅搅拌站、施施工电梯等等需重新组组装的大型型设备在安安装和拆除除前，应由由施工单位位提出安装装和拆除方方案，报项项目部总工工程师审批批后方可实实施。安装装完成后由由机管人员员组织技术术人员验收收，并填写写《试运转转记录》，合合格后方可可使用。特特种设备如如塔机、施施工电梯、提提升设备、压压力容器等等按国家质质量技术监监督局《特特种设备注注册登记与与使用管理理规则》的规定定，到当地地检定机构构注册检测测合格，核核发使用证证后使用。特种设备在使用用前，应由由项目部组组织制定特特种设备事事故应急措措施和救援援预案。7.3.3验验收中发现现的不合格格设备，现现场有修理理能力的，由由使用单位位组织修理理；无修理理能力时撤撤出现场。经经修理合格格的设备仍仍应经项目目部机管人人员确认。7.3.4机机械设备撤撤出现场后后，应由分分公司机管管人员与项项目施工管管理人员确确认机械设设备状况，明明确责任。7.4机械设设备的使用用、维护和和保养7.4.1一一般要求a进入现场的机械械设备都应应由使用单单位配备操操作规程和和明显的安安全标识；；规定持证证操作的机机械，操作作人员和指指挥人员需需经培训合合格后持证证上岗。bA类设备备应配备随随机手册，实实行多班作作业时，还还应配备交交接班记录录簿，其操操作者应履履行例行保保养的职责责，并按手手册和记录录内容据实实填写。现现场设备管管理人员按按月将记录录报各本单单位主管部部门，作为为编制年度度检修计划划的依据。d落实“三定”（定机、定人、定定责任）责责任制，单单人操作的的机械设备备，实行专专人专机制制。多人操操作的机械械设备，实实行机长负负责制。班班组共用的的机械设备备，实行专专人负责制制；多班作作业的机械械设备，实实行交接班班制度。做做到台台机机械有人管管。e交接班制度：凡实行两班制以以上作业的的机械设备备，必须认认真执行交交接班制度度，详细填填写交接班班记录。交交接班的内内容包括：：作业内容容、任务完完成情况、机机械设备状状况、故障障情况及处处理、更换换备件、零零件、维护护保养内容容、填加润润滑油脂、对对下班要求求或嘱托、工工具清理等等项。在连连续作业时时，接班人人未到岗时时，交班人人不得离开开岗位。特特殊情况须须由领导指指派专人代代班(执行操作作证制度的的机械，代代班人必须须是有操作作证者)交班人与与接班人、代代班人进行行交接后方方可离岗。7.4.2机机械设备保保养分例行行保养、定定期保养和和特定保养养三种。主主要内容是是清洁、检检查、紧固固、调整、润润滑、防腐腐和局部总总成解体，更更换少量易易损件，使使机械设备备经常处于于良好的技技术状态。按按《机械设设备保养规规程》执行行。7.4.3机机械设备检检修分为大大修、项修修、小修三三种，按《机机械设备检检修规程》执执行。技术术管理部负负责组织编编制公司年年、季大修修计划，对对分公司的的检修管理理进行考核核。分公司司机械设备备主管部门门负责本单单位机械设设备的检修修管理，制制定并实施施本单位的的机械设备备检修计划划；负责检检修报表填填写上报以以及各种检检修资料的的收集、整整理归档工工作。机械设备待修或或正在检修修时应拆除除电源，并并悬挂醒目目的待修标标牌，防止止意外发生生。7.4.4凡凡新增、自自制、改装装和重新安安装的机械械设备都必必须按照使使用说明书书和技术检检验规定，认认真组织鉴鉴定和试运运转；经检检验合格后后，方能投投入使用。塔塔吊、桥吊吊、施工电电梯等起重重机械和高高压容器，由由国家指定定的鉴定机机构进行检检测，核发发使用许可可证，方可可使用。新新增或大修修出厂的机机械设备，在在正式使用用前，必须须按规定进进行一段时时间走合以以延长机械械设备使用用寿命，提提高其经济济性和可靠靠性。机械械设备走合合、减载和和减速的期期限，原则则上按说明明书规定执执行。7.4.5机机械设备的的环境要求求a露天固定设备必必须设置上上盖下垫，基基础坚实且且排水畅通通，防止风风雨侵蚀。塔塔吊轨道应应符合地耐耐力等相关关要求，设设置接地装装置、端部部挡板和行行走限位，接接地线电阻阻值应符合合安全使用用规定。b机械设备接电应应符合《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》JGGJ46--20055的要求。c对环境有特殊要要求的设备备，一定要要符合其要要求条件。d机械设备在使用用、保养和和检修中所所产生的噪噪音和污染染物等，应应制定相应应的防护措措施。8机械设备备事故和丢丢失的处理理8.1机械设设备事故处处理8.1.1机机械设备事事故分类：：分为三类类a一般事故：直接接损失价值值在3000～30000元（含300000元）者；；b大事故：直接损损失价值在在30000～1000000元（含1000000元）者；；c重大事故：直接接损失价值值1000000元以上上者。注：机械设备事事故直接损损失价值＝＝修复所需需备件材料料费＋修理理总工时×现行修理理工时单价价（元）8.1.2事事故处理原原则事故处理要坚持持“四不放过”的原则：：事故发生生原因分析析不清不放放过；事故故责任者和和群众未受受到教育不不放过；没没有防范措措施不放过过；对事故故有关领导导和责任人人不查处不不放过。8.1.3事事故的报告告程序机械设备事故发发生后，当当事人必须须立即停止止设备运转转，防止事事故的扩大大，主动保保护好现场场。未经机机管部门许许可，不得得擅自处理理事故现场场。当事人人须立即向向本单位机机械主管部部门和领导导报告，机机管部门在在了解事故故简况后立立即向技术术管理部报报告。发生生重大机械械事故，项项目部和事事故单位亦亦应向业主主和机械设设备供方通通报事故情情况；造成成人员伤亡亡的，执行行《事故、事事件及不符符合控制程程序》。—般事故和大事故故均须在一一周内填写写报告单逐逐级上报，最最迟十五日日内报到技技术管理部部；重大事事故须在事事故发生后后立即报告告技术管理理部，事故故单位最迟迟在一个月月内将报告告单报送技技术管理部部。如实填填写《施工工机械设备备事故报告告表》。8.1.4事事故分析、修修理一般事故由分公公司机管人人员组织分分析处理；；大事故由由分公司设设备主管领领导组织有有关人员分分析处理；；重大事故故的分析由由技术管理理部设备主主管组织，项项目部及分分公司有关关人员参加加，并提出出处理意见见，报建设设公司安委委会处理。事故分析的同时时须研究、制制定抢修方方案，做好好抢修准备备，待分析析结束，立立即投入抢抢修；同时时作好分析析资料的管管理和归档档。8.2机械设设备丢失处处理机械设备丢失应应说明丢失失原因,由单位保保卫部门出出具证明材材料，经核核实后办理理销账手续续。属公司司的机械设设备，其损损失作为追追加设备基基本折旧，年年底前偿还还给公司，自自购设备进进单位当年年损益。9机械设备备改造和自自制9.1一般要要求机械设备改造和和自制必须须符合国家家法律法规规的要求。9.2机械设设备改造机械设备进行改改造，应事事先提出方方案、图纸纸，经本单单位的技术术负责人审审核后，报报公司技术术管理部审审批。无方方案、无设设计、无图图纸，不得得改造。大大型机械设设备的改造造，必须经经过技术、经经济论证，报报公司技术术管理部审审核，总工工程师批准准。改造后后的技术鉴鉴定及有关关的方案、图图纸等技术术资料和审审批文件整整理存档。技技术改造的的费用，应应进入该机机械设备的的固定资产产中。若用用大修费改改造设备，可可不增值。成成批改造的的机械设备备，应先改改出样机，试试用后再推推广。9.3自制机机械设备自制的机械设备备按技术先先进、经济济合理的原原则选型，落落实设计图图纸、资料料，制定制制作方案，提提出预算，经经本单位总总工程师审审查，报经经技术管理理部同意，由由公司总工工程师审批批后实施。国国内已有定定型产品的的，公司原原则上不鼓鼓励自制。自自制的机械械设备，经经技术鉴定定和试运转转合格后，方方可投入使使用。自制制设备使用用后，技术术性能稳定定，构成固固定资产条条件时，纳纳入固定资资产。10机械械设备的处处置10.1机械械设备的调调拨与抵账账10.1.1机械设备备的调拨a机械设备的调拨拨分内调和和外调。内内调由技术术管理部签签发固定资资产调拨单单，A类设备调调拨，由调调入单位凭凭调拨单到到调出单位位无偿办理理资产转移移手续；必必要时对B类机械设设备实行有有偿调拨。b公司购置的机械械设备外调调时，应回回收净值或或按质论价价；若调拨拨价值不足足净值时，由由调出单位位补足差额额。分公司司自有资金金购置的机机械外调时时，亦应收收回净值或或按质论价价，所得价价款，留本本单位用于于购置机械械设备。分分公司向外外调拨、交交换或转让让公司机械械设备时，应应事先向公公司申报，经经公司批准准后，才可可办理外调调转移手续续。c调出的机械设备备，要保持持装备完整整，技术状状况良好，不不准拆卸、更更换和扣压压零部件和和附属装置置，随机备备品、工具具和技术资资料、技术术档案都应应移交调入入单位。车车辆须同时时办理过户户手续，不不留后患。10.1.2机械设备备的抵账机械设备的抵账账要严格控控制，须经经公司技术术管理部和和计财部共共同签批后后，方可操操作。抵帐帐价格原则则上不得低低于设备净净值，但应应符合现行行法律手续续和以下规规定：a抵债设备原则上上应是非生生产设备、长长年封存设设备或继续续使用在经经济上已不不合算的设设备。在用用施工生产产设备不得得用来抵账账还债。b对外抵账设备价价值应作为为追加各单单位设备基基本折旧，在在年底前偿偿还给公司司，如抵账账设备价值值低于其净净值，则应应按净值偿偿还。自购购设备进单单位当年损损益，抵账账后凭有效效凭据办理理消账手续续。c设备抵进应遵循循以下原则则：符合法律手续、公公司需要的的机械设备备、要通过过估价认证证且资料凭凭据齐全。10.2机械械设备的报报废10.2.1机械设备备的报废，每每年末办理理一次。由由分公司组组织有关人人员，对需需报废的机机械设备逐逐台进行技技术鉴定，填填写“机械设备备报废申请请表”，报公司司技术管理理部，技术术管理部会会同计财部部逐台审核核后汇总，报报上级主管管部门批准准，由原单单位销账。机机动车辆的的报废，须须经车辆监监理部门办办理有关报报废手续。锅锅炉等压力力容器的报报废，还须须会同安全全部门进行行技术鉴定定。申请报报废的机械械设备，要要清理基本本折旧余账账；未提足足折旧的，应应一次性补补提足基本本折旧。10.2.2报废设备备条件a符合国家政策规规定应该报报废的机械械设备。b已超过使用年限限，主要结结构或总成成严重磨损损，无大修修价值或经经过大修后后，性能仍仍不能满足足要求，不不能保证产产品质量或或不能保证证安全生产产的。c设备老化，技术术性能落后后，耗能高高、效率低低，经济效效益差。d燃料消耗高于规规定20%%的机动车车辆，无改改造价值的的。e因意外灾害事故故，使主要要结构或总总成严重破破损，无法法使用，或或经大修后后虽能恢复复原技术性性能，但一一次大修费费用超过原原值的500%，不如如更新经济济的。f严重污染环境，危危害人体健健康，进行行改造又不不经济的。g非标准设备，因因任务变更更，本企业业不适用，其其他企业也也无法采用用的。h其他应该淘汰的的机械设备备。10.2.3报废机械械设备的清清理a已批准报废的机机械设备，各各单位建帐帐，作为实实物管理的的依据，不不允许再进进入使用领领域。经分分公司设备备主管部门门初步鉴定定性能尚能能安全使用用的设备（不不包括国家家限制淘汰汰的设备）可可申请延长长使用期限限，其中小小型设备和和中型设备备应由分公公司设备主主管领导审审批后方可可继续使用用；大型设设备和特种种设备报技技术管理部部,由技术管管理部组织织、安全部部、分公司司及设备专专家进行鉴鉴定,鉴定合格格后由技术术部部长审审批后方可可延长使用用期限。报报废在用设设备按在帐帐设备管理理，不提折折旧；特种种设备的报报废在用还还应提请技技术监督局局鉴定确认认。报废机机械如需抵抵账、出售售，应提出出申请，报报技术管理理部审批后后，由纪检检、财务监监督处置，各各单位与个个人一律不不准擅自处处理，处置置后到技术术管理部办办理销账。报废在用机械设设备的检定定周期应缩缩短。b能利用的零部件件和材料要要充分利用用，但要经经机械管理理人员批准准列出清单单备案后，方方可使用。c涉及安全生产的的锅炉、压压力容器等等，不得再再继续使用用。d报废设备的处理理要严格按按照国家和和当地政府府规定办理理。属于国国家规定淘淘汰的机电电产品，一一律不得整整机出售或或变相流入入社会。e报废的小型工机机具应收回回处理，不不得由使用用者个人随随意处置，并并应说明报报废缘由，做做好记录。10.3机械械设备的折折旧10.3.1机械设备备必须逐台台按月计提提基本折旧旧，计算基基本折旧的的依据为机机械设备原原值，同时时考虑有形形磨损和无无形磨损的的实际情况况。拥有机机械设备单单位的财务务部门，必必须建立核核算卡片，记记录月折旧旧和年折旧旧额。机械械设备折旧旧从投入使使用月份的的次月起，按按月计提。提提足折旧的的役龄机械械设备不在在计提折旧旧。不按规规定计提折折旧费，或或有漏提、少少提的，必必须补提。购购入的旧设设备，需按按新确定的的折旧年限限和折旧率率提取折旧旧。盘存、毁毁损、处置置的机械设设备，净值值损益须在在当年损益益中体现。固固定资产构构成及折旧旧年限见附附录二。10.3.2折旧费的的使用各单位计提的AA类设备折折旧费逐月月上缴计财财部集中管管理，由公公司根据年年度购置计计划统一使使用。分公公司用自筹筹资金和利利润分成购购置的B、C类设备，基基本折旧费费自提自存存，作为购购置新设备备使用。对对折旧基金金要按照先先提后用，量量入为出的的原则管理理使用。10.3.3闲置机械械设备的封封存连续停用三个月月以上的机机械设备，使使用单位可可报封存。封封存期间由由各单位机机械主管部部门负责管管理。机械械设备在封封存期间照照提基本折折旧费和大大修费，不不考核完好好率、利用用率。10.3.4对已到使使用年限、需需报废的设设备，预留留3%残值。11检查与与考核11.1公司司每季度进进行机械设设备管理综综合性大检检查，检查查及考核以以下内容（见见附表十四四和十五)a机械管理机构的的设置。各各分公司、项项目部均应应设置相应应的机械管管理机构及及责任人。b贯彻规章制度及及各级管理理人员和操操作人员岗岗位责任制制度的执行行情况。c机机械设备的的利用、完完好及设备备使用状况况。d机械设备的购置置情况。e机械设备的租赁赁情况。f特种设备的检验验登记和定定期检查情情况。g分包方设备的管管理情况.11.2项目目部和施工工单位机管管人员应按按《机械设设备保养规规程》及《建建筑施工安安全检查标标准》JGJ559-999规定的内内容，每月月至少组织织一次施工工机械设备备检查，检检查施工机机械设备维维护、保养养、技术状状态是否合合格；操作作者是否尽尽职尽责；；并填写《施施工生产设设备检查记记录》。对对存在问题题的设备下下达《存在在问题通知知单》，由由使用单位位限期整改改。12罚则12.1凡未未设立机械械管理机构构、明确责责任人或失失职渎职的的，致使机机械设备管管理混乱，机机械设备严严重失修和和带病作业业的单位，除除令其限期期整改外，并并根据情节节轻重，责责任大小，给给予分公司司领导、机机械设备主主管领导、部部门负责人人和项目经经理记过、记记大过、撤撤职的处分分，同时处处以3000-3000元的的罚款。12.2违反反本规范7.4..4的规定，应应进行试运运转而未组组织试运转转即投入使使用的机械械设备、检检查无试车车方案记录录、无量化化指标以及及新设备或或刚大修出出厂的设备备未按走合合规定进行行走合的，一一经检查发发现，除责责令整改外外，将给予予责任单位位20000～100000元罚款，责责任人500～20000元以下罚罚款。造成成事故的加加倍处罚。12.3违反反本程序9.1条的规定定，不服从从公司对机机械设备进进行调拨或或随意抵账账的，给予予机械设备备主管领导导、机械科科长和项目目经理等主主要责任人人警告、记记过、记大大过的处分分。12.4凡规规定需持证证上岗的操操作人员，经经检查无证证操作，对对负责管理理的责任人人，给予2200～500元以以下罚款.凡规定需需签订岗位位协议的操操作人员,经检查未未签订岗位位协议,给予机械械设备科长长500元以下罚罚款。12.5未经经主管领导导审批，随随意购置施施工机械设设备，给予予决定者11000元元以下罚款款，造成购购置型号繁繁杂，质量量低劣的，加加倍处罚。12.6凡发发生机械设设备事故，根根据事故的的分类，给给予责任人人必要的行行政处分和和事故直接接损失费用用10%的处处罚；对隐隐瞒事故不不报、弄虚虚作假者，一一经查实，加加重处罚。12.7对主主要的机械械设备不进进行日常检检修、保养养，造成机机械设备带带病工作及及失修的责责任人员，除除责令整改改外，给予予责任人记记过、记大大过、收回回上岗证并并处200元以下下罚款。13统计和和档案管理理13.1统计计管理13.1.1机械设备备统计工作作实行公司司、分公司司和项目部部、专业项项目部三级级管理体制制。分公司司机管部门门负责本公公司基础记记录填报工工作；监督督、检查基基础（原始始）记录的的准确性、及及时性；及及时、准确确报送各种种统计报表表；做好各各种资料的的归档工作作。每季进进行一次统统计分析，报报送有关领领导和技术术管理部。技术管理部对分公司统计工作进行检查指导，向有关部门报送各种统计报表，向领导和有关部门提供统计数据，归档各种机械设备管理资料，按年度提出各单位的完好率、利用率考核指标，并对公司的大型设备提出机械能力利用率考核指标（统计指标要求见附录三）。13.1.2统计报表表及统计分分析1报表包括月报、季季报、年报报和不定期期的报表，各各机管部门门应在上月月、季、年年末的25日前报送送。统计分分析是反映映各项技术术经济指标标的实际完完成情况与与计划指标标进行的比比较，全面面检查各项项技术的执执行情况，研研究和分析析机械设备备在一切活活动中的成成效和薄弱弱环节，摸摸清客观规规律，揭露露矛盾，找找出差距，及及时提出解解决矛盾的的措施，据据以指导和和不断改变变机管工作作。各分公公司应每季季度做一次次综合分析析，不定期期进行专题题分析。2设备使用状况报报表机械设备使用情情况月报表表是反映设设备在日常常使用过程程中工作时时间、维修修保养内容容等情况，根根据其反映映的内容各各机管部门门可科学安安排机械设设备保养和和修理计划划、在各项项目部合理理调配设备备数量、衡衡量设备购购买的必要要性，其范范围主要是是公司所有有的A、B类生产性性机械设备备。公司A、C类项目部部设备管理理员以及各各分公司设设备科于每每月25日前上报报公司技术术管理部（机械设备使用情况月报表见附表十六）13.2档案案管理设备档案管理实实行公司和和分公司两两极管理。公公司档案管管理部门负负责A类设备档档案固定部部分的综合合管理；分分公司负责责B类设备档档案的综合合管理，并并兼管A类设备档档案变动部部分的综合合管理。13.2.1机械设备备档案归档档范围a有关设备选型、购购置的文件件、经济技技术论证报报告、请示示、批复、会会议记录、纪纪要图表、内内部资料、照照片等；b供方评价资料和和供方档案案；c制造厂的机械设设备出厂检检验单、合合格证、装装箱单。购购置、调出出设备合同同，以及验验收单；d图纸资料；e入库验收单(验验收入库报报表，试运运转记录表表，走合期期记录)；f运转记录；g机械事故报告；；h高保作业单、大大修竣工检检验记录及及大修出厂厂合格证；；i设备技术改造资资料(计划、方方案及图纸纸资料等))；j其它。13.2.2档案管理理要求a各种归档资料包包括各种技技术资料、图图片、图表表、图纸、说说明书、备备品备件目目录等有保保存价值的的资料均应应整理齐全全、记载清清楚、及时时归档保存存。b机械设备管理形形成的材料料按归档范范围做好收收集立卷工工作。立卷卷时，要按按时间顺序序或重要程程度排列。一一般的组卷卷顺序是主主要在前，次次要在后，批批复在前，请请示在后，正正件在前，附附件在后，正正本在前，底底稿在后，计计划在前，总总结在后。收收集齐全后后，根据其其内容，形形成规律和和它们之间间相互联系系编好卷内内目录。c卷内文件、材料料必须逐张张编号，必必须填好卷卷内目录和和备考表。d凡有引进设备及及购置的新新设备等，要要做好引进进技术和引引进设备的的档案管理理工作。e凡归档的资料要要整洁，字字迹要工整整，图样清清晰，分类类清楚。f卷标题文字力求求简明、通通顺，能准准确反映卷卷内文件作作者、问题题，文件主主要内容不不得冗长。书书写禁用铅铅笔、圆珠珠笔和复写写纸。gA类设备备变动部分分的材料在在年终，由由档案管理理部门和机机管部门按按归档要求求进行整理理归档。h各种归档的资料料要填写档档案保管期期限表。i对已达到保管期期限的档案案销毁，档档案部门根根据统一的的鉴定原则则和标准，组组织有关部部门和档案案人员参加加的档案销销毁鉴定，未未经鉴定和和批准不得得随意销毁毁。14附录附录一：A、B、C类机械设设备分类明明细附录二：固定定资产构成成及折旧年年限附录三：机械械设备主要要统计指标标构成及计计算公式附录四：大型型机械设备备操作岗位位协议15附表附表一：进（出出）场机械械设备清单单附表二：施工工（生产）设设备检查记记录附表三：随机机手册（一一）运行、运运转记录附表四：随机机手册（二二）保养和和小修记录录附表五：随机机手册（三三）交接班班记录附表六：随机机手册（四四）随机工工具登记表表附表七：单机机运转情况况跟踪统计计表附表八：设备备试运转记记录附表九：施工工机械设备备事故报告告表附表十：施工工机械设备备报废审批批表附表十一：设设备检修记记录附表十二：设设备交接（验验收）记录录附表十三：机机械设备存存在问题通通知单附表十四：分分公司机械械设备管理理检查评分分表附表十五：项项目部机械械设备检查查评分表附表十六：机机械设备使使用情况月月报表附录一A、B、C类机械设设备分类明明细类别序号名称规格序号名称规格A类1履带式起重机50ｔ及以上8推土机300HP及及以上2汽车式起重机包括轮胎式起重重机50t及以上9挖掘机1.0m3及以以上3塔式起重机80t.m及及以上10卷板机40mm及以上上4搅拌站50m3/h及及以上11精密测量仪器设设备5混凝土汽车泵12成套生产线6三支点履带式打打桩机13高压贮罐7数控设备14车载伸缩式皮带带输送机B类1各种汽车21铣床2履带式起重机50t以下22镗床3汽车式起重机包括轮胎式起重重机50t以下23车床4塔式起重机80t.m以以下24摇臂钻床5门式起重机（带带小车）25齿轮加工机床6桥式起重机（双双梁）26压力机(液压机机)7叉式起重机27剪板机8装载机28卷扳机40mm以下9推土机300HP以下下29发电机组10铲运机30空压机11压路机31工业锅炉12挖掘机1.0m3以下下32搅拌站50m3/h以以下13螺旋式钻机33自动（半自动）下下料机组14潜孔钻机34自动（半自动）成成型机组15混凝土搅拌机35车间内运输机械械16混凝土运输车36测量仪器设备17混凝土拖式泵37管理用设备18插床38调直机19磨床(曲轴磨、珩磨))39混捏锅20刨床40施工电梯C类1A、B类以外的生产设设备附录二固定定资产构成成及折旧年年限1固定资产产构成1.1构成ａ使用年限在一年年以上；ｂ单位价值值在2000元以上。1.2下列工工器具，不不论其规格格大小，价价值多少，均均不作为固固定资产：：ａ砼砼振动器、凿凿岩机、凿凿岩井架、射射钉枪、电电锤、电动动胀管机、风风动工具、台台钻、砂轮轮机、胎具具、手拉葫葫芦、手动动泵、Φ75毫米及以以下单级离离心水泵、潜潜水泵、非非动力千斤斤顶、水泥泥喷枪、刨刨地板机、蘑蘑地板机、起起动器等。ｂ发动机、电动机机、电动葫葫芦、动力力头、减速速机等，凡凡是与机械械设备配套套成台的，不不论其功率率大小，价价值多少，均均作为备品品、配件处处理。2折旧办法；公司司采用平均均年限折旧旧法；ａ平均年限法固定定资产折旧旧率和折旧旧额的计算算公式为：：1-预计残值率1-预计残值率折旧年限年折旧率率＝────────×1000%月折旧率＝年折折旧率/12月折旧额＝固定定资产原值值×月折旧率率2003年100月1日起新购购置的固定定资产在计计算可扣除除的固定资资产折旧额额时,固定资产产残值比例例统一确定定为5%.20033年9月30日以前购购置的固定定资产，残残值比例按按照固定资资产原值的的3％在机械械设备批准准报废后挂挂帐，待设设备卖出收收回残值后后冲销。ｂ100吨及以以上吊车以以实际做出出台班计提提折旧，其其计算公式式为：总工作台班总工作台班原值×（1－预计净残值率）每台班折折旧额＝3生产性施工机械械设备固定定资产折旧旧年限表序号机械设备名称折旧年限序号机械设备名称折旧年限一运输机械1载重汽车109三轮汽车82自卸汽车1010机动翻斗车63半挂汽车1011拖车组114特种汽车1012拖车头115双排座汽车813轮胎拖拉机86微型载货汽车814高空作业吊蓝67厢型货车815液压升降机6二起重机械19履带式起重机1325叉式起重机1020轮胎式起重机1326单筒卷扬机621汽车式起重机1227双筒卷扬机722塔式起重机1428动力千斤顶523桥式起重机1429轨道式起重机1224门式起重机12三土方机械30单斗挖掘机1333铲运机1231多种作业挖掘机机1334装载机1332推土机12四筑路机械35压路机1339洒1036夯土机440沥青砼摊铺机1237碎石摊铺机1041电动捣固机438沥青砼拌合机542液压起拔道机6五桩工机械43打桩机1245钻孔机械（螺旋旋、潜水）1244打桩锤546压拔桩机8六矿山专用机械47凿岩台车1249轮胎式钻机1048履带式钻机1250汽车式钻机10七钢筋砼机械51钢筋冷拉机863砼输送泵752钢筋冷拔机864砼输送泵车1253钢筋冷轧机865灰浆搅拌机854钢筋调直机866灰液输送泵855钢筋切断机867喷浆机456钢筋弯曲机868砼振动台857钢筋拉伸机869砼挤压成型机858钢筋墩头机870空心板抽芯机559砼搅拌站1071砼真空吸水装置置560砼搅拌机1072钢模板修整机561砼搅拌运输车1073U型卡成型机562砼喷射机874钢管矫直机5八金属加工设备75普通车床1283立式钻床1076立式车床1484摇臂钻床1277牛头刨床1285镗床1478龙门刨床1486齿轮加工机床1479插床1487滚丝机1280铣床1088管子套丝机581钻铣床589弓锯床582磨床14九维修专用机械90镗缸机1098充气机591珩磨机1099金属电镀设备592曲轴磨床10100金属震动焊机593镗瓦机8101清洗机494汽门研磨机8102滤油机595镗制动鼓机8103净油机496燃油泵试验台10104喷漆机497电气试验台8十锻压设备105空气锤12112m14106机械压力机12113型钢矫直机12107油压机14114折边机8108m10115倒角机8109m12116弯管机811010117平板机10111m10118螺纹冷压机5木工加工机械119木工圆锯机123木工刨床8120木工吊截锯机8124木工洗床8121平台带锯机10125木工开榫机8122跑车带锯机10126磨锯机8设127箱式电阻炉5130盐浴电阻炉5128中频电炉8131淬火机床8129高频电炉8切132柴油发电机组10144直流电焊机7133柴油机8145点焊机7134锅炉8146对焊机7135行5147埋弧焊机7136压8148气体保护焊机7137压8149全位自动焊机7138柴油空压机8150电渣焊机7139电力变压器3220kvAA及以下12151整流焊机7140电力变压器5660kvAA及以上15152切割机4141试验变压器8153乙炔发生器8142调压器8154碳弧气刨机5143交流电焊机5注：100吨及及以上大型型吊车折旧旧年限暂定定为17年。附录三机械设设备主要统统计指标构构成及计算算公式1主要施工机械：：16种主要施施工机械设设备，包括括：挖掘机机；推土机机；铲运机机；履带式式起重机；；轮胎式起起重机；汽汽车式起重重机；塔式式起重机；；载重汽车车(4吨及以上上)；自卸汽汽车(4吨及以上上)；拖车车车组；装载载机；砼搅搅拌机（00.25立立及以上）；；砼搅拌运运输车；砼砼输送泵车车；空压机机缩机（６６立及以上上）；打桩桩机。2期末实用台数：：指报告期期最后一天天实际拥有有的机械台台数。3总能力：指报告告期最后一一天同类机机械设计能能力或额定定能力的总总和。4平均能力：指报报告期内同同类机械平平均每天的的能力，即即用报告期期内每天同同类机械的的能力相加加，用日历历日数去除除而求得。5制度台日数：指指报告期内内全部机械械台数（不不管机械的的技术状况况、工作状状况如何）乘乘以制度日日数（日历历日数减例例假节日数数）之积，或或用日历台台日数（全部机机械台数乘乘日历日数数）减去例假假节日台日日数(例假节日日台日数乘乘全部机械械台数）。6例假节日台日数数：指报告告期内全部部机械台数数（不管机机械的技术术、工作状状况如何）乘乘国家规定定的例假节节日数之积积。7完好台日数：指指报告期内内制度台日日数内处于于完好状态态下的机械械台日数。包包括修理不不满一天的的机械台日日，不包括括在修一天天以上和待待修、送修修在途的机机械台日数数。8实作台日数：指指报告期内内机械实际际工作的台台日数，不不论在一日日内参加生生产时间长长短或几个个台班。均均算为一个个实作台日日，例假节节日加班台台日也包括括在内。完好率＝完好率＝报告期完好台日数＋例假节日加班台日数报告期制度台日数＋例假节日加班台日数×100%报告期制度台日数＋例假节日加班台日数报告期制度台日数＋例假节日加班台日数报告期实作台日数（含加班台日数）利用率＝×100%9年末自有机械设设备价值：：指年末自自有施工机机械，生产产设备，运运输机械的的全部机械械设备价值值，分别按按原值和净净值计算。10年末自有有机械设备备总功率：：指年末本本单位自有有施工机械械、生产设设备、运输输机械的全全部机械设设备总功率率，按设计计能力或查查定能力来来计算（以以千瓦为单单位）。包包括机械本本身的动力力和为该机机配备服务务的单独动动力设备（如如电动机）。电电焊机、变变压器、锅锅炉、电炉炉不计算动动力。技术装备率（元技术装备率（元/人）＝年末自有机械设备总净值年末全部职工或全部工人人数年末全部职工或全部工人人数年末全部职工或全部工人人数动力装备率（千瓦/人）＝年末自有机械设备总功率计算时时的职工人人数包扩固固定职工、临临时职工、计计划外用工工，全部工工人包括建建筑安装、附附属辅助生生产和其它它生产工人人。11装备生产产率：单位位价值机械械设备装备备与完成的的总产值之之比。其公公式为：年末自有机械设备总净值年末自有机械设备总净值工业总产值装备生产率（元/元）＝12设备新度度系数（成成新率）：：指机械设设备新旧程程度，即机机械设备净净值与原值值之比。13机械能力力利用率：：指机械完完成产量定定额的比率率，用以反反映机械能能力的利用用情况。其其计算公式式为某种机械台班定额产量报告期内某种机械实际平均台班产量机械能力利用率=×100%某种机械台班定额产量报告期内某种机械实际平均台班产量机械能力利用率=×100%附录四：大型机机械设备操操作员岗位位协议大型机械设备操操作员岗位位协议经甲方（用人单单位）和乙方（类设备操操作者）共同协商商，在原劳劳动合同和和《上岗协协议书》的的基础上，签签订如下特特别协议：：一、根据工作需需要，在分分公司（处处、队车间间）设设备操作者者岗位工作作。二、乙方必须无无条件接受受单位和公公司机管部部门的监督督检查和岗岗位考核，遵遵守设备管管理的一切切章程和规规定。三、乙方要不断断学习，提提高操作水水平，对所所操作设备备的日常维维护保养负负直接责任任。四、乙方行为违违犯下列条条款之一时时，即接受受相应处罚罚，同时触触犯多项的的，累加处处罚。对乙方负主工责责任、造成成甲方直接接经济损失失大于或等等于1000元并小于5000元的一般般事故，乙乙方解除承承担事故经经济责任外外，一次给给予解除此此《协议》的的警告，年年累计两次次解除此《协协议》。对乙方负主要责责任、造成成甲方直接接经济损失失在大于或或等于5000元且小于300000元的大事事故，乙方方除承担事事故经济责责任外，一一次解除此此《协议》。对乙方负主要责责任、造成成甲方直接接经济损失失在300000元以上（包包括300000元）的重重大事故及及以上的事事故，乙方方除承担事事故经济责责任外，一一次给予除除名，同时时解除劳动动合同，本本《协议》自自行失效。对服务态度不好好，刁难用用户，向用用户索要钱钱物等造成成恶劣操作作者，经调调查核实后后，除追回回钱物外，一一次给予乙乙方解除此此《协议》警警告，年累累计两次解解除本《协协议》。由两级机管部门门对乙方操操作水平考考评，经考考评不称职职的，一次次解除本《协协议》；重重新上岗后后，出现一一次考评不不合格，以以后不得上上相应岗位位。违章操作、未按按规范或说说明书规定定进行保养养、设备保保洁工作做做的不彻底底、未能与与领导进行行及时沟通通或反映情情况、未妥妥善保管《设设备随机手手册》或记记录填写不不规范的，出出现1次予以警警告，年内内累计出现现3次则解除除本《协议议》。五、甲方必须为为乙方提供供必需的生生产条件，如如甲方必须须保证乙方方所操作的的设备安全全及技术性性能良好、为为乙方从事事设备日常常维护保养养提供必需需的材料及及工具等等等，否则甲甲方要承担担相应责任任；乙方在在作业中，有有权拒绝指指挥不当及及劳动工具具劳动保护护用品不全全、安全生生产条件不不具备的作作业。六、此《协议》是是对公司劳劳资管理中中《上岗协协议》的特特别补充，与与《上岗协协议》具有有同等效力力。七、甲乙双方解解除劳动关关系时，本本协议自行行失效，任任何情况下下，在解除除协议的当当月甲方要要到公司机机动、劳资资部门备案案。八、本岗位试用用期为一个个月，经考考核合格后后正式上岗岗。九、本岗位协议议自签字之之日起生效效，一式四四份，甲乙乙方各一份份，人力资资源部一份份，公司技技术管理部部一份。甲方（盖章）：：乙方（签签字）：年月日年月日监督部部门：技术术管理部（盖盖章）年月日附表一：进（出）场机械械设备清单单单位：编号名称规格型号技术状态技术状态认定进场时间使用单位（各分公司）项目经理部（盖章）（签字字）年月日专业项目经理部部（盖章）（签字字）年月日注：进场由项目目经理部签签署，出场场由分公司司机关部门门签署。附表二：施工（生产）设设备检查记记录受检单位：编号名称检查情况检查单位：（盖盖章）检查人：年月日附表三：随机手册（一）运运行、运转转记录日期工作内容实际运转累计数数台时数备注发动机（h）作业装置（h）千米（km）附表四：随机手册（二）保保养和小修修记录日期计划实际保养类别停修日期主修人签字备注小时公里小时千米进厂出厂附表五：随机手册（三）交交接班记录录日期时机械状况重要事项记录交班人接班人附表六：随机手册（四）随随机工具登登记表序号名称规格数量登记人原随机后自配附表七：单机运转情况跟跟踪统计表表编号：机械名称称：型号：司机：月份累计公里/台时时数本月公里/台时时数检查维修记录更换材料及油料料记录附表八：设备试运转记录录单位：名称型号厂名出厂日期试运转日期操作者姓名/级别试运转负责人试运转前检查空负荷运转负荷运转超负荷运转试运转后鉴定使用单位项目经理部其他附表九：施工机械设备事事故报告表表填报单位：（公章）事故性质质（一般、大大、重大）使用单位设备编号型号事故时间事故地点损失金额（元）单位负责人当事人姓名职务级别事故经过及损失失情况事故原因及防范范措施处理意见专业项目部：年月日分公司（章）：：年月日建设公司（章）：：年月日主管：制表：附表十：施工机械设备报报废审批表表填报单位：序号：机械编号机械名称规格型号使用日期使用年限