施工计划西北

4、施工计划4 施工计划4.1 总体施工计划表4.1.1 工作范围该投标计划包括设计、动员、施工、移交和维养期，全部施工内容流水施工。4.1.2 时间表1）该施工计划预计开工时间为2017年1月1日，项目施工计划编排是以项目预计开工时间为基础，另外，在每年12月到4月的为雨季，在有效工作时间安排上我们进行了相应的考虑。总工期为33.8个日历月，总工期包含设计、施工、检验和移交，不包括维修保养期。2）设计期5个日历月。3）施工期27.8个日历月。4）检测和移交期1个日历月。5）维修保养期6年（72个日历月）。4.1.3 阶段工期1设计151个日历日日2施工847个日历日日3检测和移交30个日历日4维护保养期2193个日历历日4.1.4 关键线路该项目的施工阶段关键线路是：设计研究阶段——施工准备期（混凝土拌合站的建设）——奇韦特大桥（栈桥搭设、2#主墩施工）——K125+000~K216+640、连接线K0+000-K37+380段路面工程（级配碎石基层、沥青表处、沥青混凝土面层）——交工验收。4.1.5 详细施工计划见附件施工计划图。4.1.6 进度的更新和监控1）对项目的施工进度每月进行检查回顾，特别强调在未来三个月的工作计划，通常会对下个季度增加相关的工作内容，如没有项目经理或主管生产的副经理的同意，实际的进度结构和工程完成时间不会进行调整。工程实际进度与进度计划有明显变化时，主管商法的副经理经理首先报告给主管生产的副经理，解释发生变得原因和更改进度后产生的变化，商讨是否进行更改变化或其他解决方案。2）进度管理将成为项目整体管理系统的重要部分，将提供：●每日工作计划和进度监控详细工作计划为日常计划和监控工作。通过工作分解结构、分层总结进度,成本和进度总结图让监事会/现场经理/监理工程师的审查。●计划，监控与各方的接触联系根据工程计划进度和工程实际进度制作一套动态进度测试系统，用于指导和调整施工安排和计划。●通过关键资源的应用来实现资源管理。4.1.8 计量确保进度1）组织保证措施工期保证视为项目管理中一个重要的任务,确保组织到位、管理人员具体跟进。具体措施如下：●项目领导小组以项目经理为首来确保工期按时完成，决定重大的施工问题，确定主要的施工计划，分析施工进度，当实际的进度滞后时加快施工进度。现场管理应为有高效率，强大的问题里处理能力正确有效的管理方式。●职责和绩效评估系统应被建立，明确施工人员的责任。施工必须按照施工计划实施，遵守严格的技术标准、技术措施和规程。●建立科学研究小组制定制定严格、科学、经济、实用和合理的施工方法，解决关键施工问题，优化施工方法，加快现场施工进度。●施工进度建立预警机制，警告当预期工作和计划的关键路径发生延迟。主要管理人员的项目部门负责确定预警措施的实施并加快施工进度。2）管理和技术保证措施加强施工管理以避免施工进度滞后。详细加强管理和确保技术方案批准的措施,方案如下:●在整个施工过程中进行动态管理进度计划和资源分配●与监理工程师加强联系与沟通解决各种施工问题。●加强协调和指挥施工,确保相关建设顺序之间的紧密联系●根据主施工进度计划制定每年、每季度、每月、每周的施工进度计划。进度计划分配到各个负责人负责单位。定期举行进度会议，分析施工中存在的问题。项目经理负责外部协调和联络工作,并确保计划的各项工作有序、受控。●合理组织精心安排。进行标准化操作规程,严格管理和控制操作,缩短周期时间,提高工作效率。●采购和供应工程材料必须是完好的,特别是主要材料,例如：燃油、水泥、沥青和钢筋。●加强设备的维修与保养。准备足够的备件,确保系统的正常运行。3）财务保证措施制定科学合理的财务规划,并根据实际情况调整施工期间和随后的财务计划，制定合适的资金使用计划结构。具体措施如下:●建立和完善竞争机制。通过经济利益与每个责任人挂钩。这个奖励和惩罚机制在整个项目实施时间中充分激发员工热情和创造力。●在于供应商和分包商签订协议签必须提供详细进度控制和管理的条款，进度评估必须根据这些条款进行以确保供应的材料和设备●建立控制和鼓励机制保证关键线路的关键工作顺利完成。4）资源保证措施根据施工进度和资源需求计划设备、材料和人力必须合理分配。具体措施如下:●资源,如人力、材料、设备和资金必需的建设必须统一分配。足够的资源必须被部署到每个工作区域。各自的施工任务必须完成,严格遵循主施工进度。●足够的机械设备必须被部署。设备必须加强管理、使用、维护和修理。积极应用现代化信息管理。建立设备技术文件。建立检查、检修、维护、技术发展、●备件库存、人事培训数据库。必须保证设备的利用率和改善设备利用率。●建立机械安全技术操作规程，专家必须有组织的去现场监督和检查设备的安全状况。当发现存在问题,及时加以纠正消除隐患,使机械设备安全运行、确保高质量、高效率、低消耗。建立专项材料采购资金,确保材料供应。任何人或任何部门未授权的情况下不可使用该基金●材料管理必须得到加强。材料存货必须合理。材料储存必须保证不改变贮藏期以满足施工要求。●掌握和跟踪和发展当前的材料。跟踪新材料、新技术和新工艺信息和不断改善物料管理水平。●特殊材料的采购必须提前进行。保证充足的时间。加强与材料供应商的接触,确保材料的正常供应。●材料在停供期前必须提前采购，做好充分的准备。确保库存可以满足停供期间工程的正常材料需要。4.2 工效分析及作业面设置4.2.1 路基工程路基第1项目经理部施工分段工程内容工程量工期（有效日）功效计划日作业班数计算作业面数量设备配置情况人力资源单位数量单位数量中方玻方K0+000--K1255+000清表m229125511.2243m2/台班2000233台挖掘机、3台台推土机、3台伐木机、6台自卸车060借土挖方m357255288398m3/台班900288台挖掘机、322台自卸车车080借土填筑m357255288398m3/台班900284台光轮压路机、88台自行式羊羊足蹍、4台平地机、8台推土机、8洒水车、4台装载机0160箱涵道325361道/月11202台挖掘机、3台台随车吊、10台移动式拌合机、20台50KW发电机、6台小型压路机231排水工程方17638441方/台班20122台挖掘机、2台台发电机50kww112防护砌筑工程方2100175方/台班12111台挖掘机05桩基m2050171m/天3144台冲击钻、1台台汽车吊、1台装载机机、4台发电机100kkw418立柱根517根/3天1111台汽车吊14承台、系梁个429个/7天1111台挖掘机、1台台汽车吊14盖梁个2589个/15天1141台汽车吊49梁板预制片7575片/1天1112台龙门吊（600T）、2套张拉压浆浆设备、1台发电机100kkw39架桥机安装工字字梁片7554片/天1.4111台架桥机、1台台运梁炮车车、1台25T汽车吊、1台发电机120kkw21桥梁附属结构跨15107跨/15天1121台汽车吊441路基第2项目经理部施工分段工程内容工程量工期（有效日）功效计划日作业班数计算作业面数量单个工作面设备备配置情况况人力资源单位数量单位数量中方玻方K125+2000-K2216+640、连接线k0+000-k37+380清表m229325866244m2/台班2000233台挖掘机、3台台推土机、3台伐木机、6台自卸车060借土挖方m357870700393m3/台班920288台挖掘机、322台自卸车车080借土填筑m357870700393m3/台班920284台光轮压路机、88台自行式羊羊足蹍、4台平地机、8台推土机、8洒水车、4台装载机080箱涵道305357道/月11192台挖掘机、3台台随车吊、10台移动式拌合机、19台50KW发电机、5台小型压路机0219排水工程方73713410方/台班20192台挖掘机、9台台发电机50kww052防护砌筑工程方10275285方/台班12131台挖掘机015混凝土挡墙方6415321方/台班20111台挖掘机、1台台发电机50kww桩基m6570168m/天311313台冲击钻、3台汽车吊、3台装载机、13台发电机100kw1357立柱根4168根/3天1121台汽车吊29承台、系梁个4173个/7天1141台挖掘机、1台台汽车吊417盖梁个77157个/15天1173台汽车吊716梁板预制片125125片/1天1112台龙门吊（600T）、2套张拉压浆浆设备、1台发电机100kkw39梁板预制片170170片/1天1112台龙门吊（600T）、2套张拉压浆浆设备、1台发电机100kkw39架桥机安装工字字梁片295211片/天1.4111台架桥机、1台台运梁炮车车、1台25T汽车吊、1台发电机120kkw13桥梁附属结构跨59140跨/15天1161台汽车吊121224.2.2chive(奇韦)特大桥工程施工段落工程内容工程量工期功效计划计算设备配置情况人力资源单位数量（有效日）单位数量日作业班数作业面数量中方玻方chive(奇奇韦)特大桥工工程主桥栈桥搭设孔2528.5天/孔1.52250t履带吊22台，90kw振动沉桩桩锤2个218平台搭设个330天/个303350t履带吊33台，90kw振动沉桩桩锤3个,2000kW振动沉桩桩锤4台327桩基根60150天/根30279钻机9台、30t龙门吊33个18120钢吊箱拼装及下下放个330天/个303330t龙门吊33个、平板板运输车2辆、20t卷扬机8台690封底混凝土个310天/个103330t龙门吊33个、拌合合站2套、砼运运输罐车8台642承台个530天/个303330t龙门吊33个、拌合合站2套、砼运运输罐车9台642墩身个524天/个2433塔吊3台、拌合站2套套、砼运输输罐车8台642箱梁0#块个360天/个6033塔吊3台、拌合站2套套、砼运输输罐车8台684挂篮悬浇施工节段120240天/节段1266塔吊3台、拌合站2套套、砼运输输罐车8台684边跨现浇段个220天/个202225t吊车2台台、拌合站站2套、砼运运输罐车8台684合拢段节段430天/节段1522塔吊3台、拌合站2套套、砼运输输罐车8台684引桥桩基根42202天/根25279钻机9台18120承台个21210天/个101125t吊车1台台19墩身个21263天/个12.51125t吊车1台台115I梁预制片105210天/片21110T龙门吊11台；50t龙门吊2台122I梁安装片105100天/片0.951150t龙门吊22台；100t架桥机1台1114.2.3 路面工程施工段落工程内容工程量工期

（有效日）功效计划日作业班数计算作业面数量设备配置情况人力资源单位数量单位数量中方玻方K0+000--K1255+000底基层m3421947234m3/台班60013挖机1台、自卸车5台台、平地机机3台压路机3台、装装载机3台、台洒洒水车3台035基层m3319634178m3/台班90021摊铺机1台、自自卸车20台、压路路机2台胶轮压路机1台台、洒水车车1台460路肩碎石土m3142964238m3/台班60011挖机1台、自卸车2台台、平地机机1台压路机1台、装装载机1台、台洒洒水车1台6透层m21337500089m2/台班1500011道路清扫车2台台、沥青洒洒布车1台、乳化沥青运输车车1台19粘层m21287500086m2/台班1500011道路清扫车2台台、沥青洒洒布车1台、乳化沥青运输车车1台19面层m345625116m3/台班19721摊铺机1台、自自卸车155台、双钢钢轮压路机机2台胶轮压路机2台台、洒水车车1台668沥青表处m2128750004500m2/台班450021沥青同步碎石洒洒布车1台、小型型钢轮压路路机1台小型胶胶轮压路机机1台、装载载机台、自自卸车1台220K125+2000-K2216+640、连接线k0+000-k37+380底基层m3427039237m3/台班60013挖机1台、自卸卸车3台、平地地机3台压路机3台、装装载机3台、台洒洒水车3台035基层m3323491180m3/台班90021摊铺机1台、自自卸车20台、压路路机2台胶轮压路机1台台、洒水车车1台460路肩碎石土m3144689241m3/台班60011挖机1台、自卸车2台台、平地机机1台压路机1台、装装载机1台、台洒洒水车1台12透层m21380514492m2/台班1500011道路清扫车2台台、沥青洒洒布车1台、乳化沥青运输车车1台19粘层m21328906689m2/台班1500011道路清扫车2台台、沥青洒洒布车1台、乳化沥青运输车车1台19面层m347092120m3/台班19721摊铺机1台、自自卸车155台、双钢钢轮压路机机2台胶轮压路机2台台、洒水车车1台653沥青表处m213289066148m2/台班450021沥青同步碎石洒洒布车1台、小型型钢轮压路路机1台小型胶胶轮压路机机1台、装载载机台、自自卸车1台2144.2.4场站施工段落工程内容工程量工期

（有效日）功效计划日作业班数计算作业面数量设备配置情况人力资源单位数量单位数量中方玻方1#沥青混凝土土拌合站沥青面层m345625116m3/台班19721沥青拌合楼1套套、乳化沥沥青设备11套、沥青脱桶设备11套、装载载机3台、叉车2台、地磅磅1台、400kw发电电机2台、200kkw发电机1台6182#沥青混凝土拌合合站沥青面层m347092120m3/台班19721沥青拌合楼1套套、乳化沥沥青设备11套、沥青脱桶设备11套、装载载机3台、叉车2台、地磅磅1台、400kw发电电机2台、200kkw发电机1台6181#级配碎石拌拌合站基层m3319634178m3/台班90021级配碎石拌合站站1套、装载载机3台、200kw发电电机1台、洒水水车1台、地磅磅1台282#级配碎石拌合站站基层m3323491180m3/台班90021级配碎石拌合站站1套、装载载机3台、200kw发电电机1台、洒水水车1台、地磅磅1台28碎石场桥梁混凝土、基基层、面层T19777533309t/台班320012碎石生产线2条条、500kkw发电机6台、200kw发电电机2台、挖机机8台、装载载机6台、矿用用自卸车116台、洒洒水车2台2824.2.5 交安工程施工段落工程内容工程量工期

（日历日）功效计划日作业班数计算作业面数量设备配置情况人力资源单位数量单位数量中方玻方K0+000--K3555