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PAGE******堤防工程合同编号:xx施工管理工作报告***建筑工程公司xx目录第一章工程概况及施工条件1.1工程位置1.2主要建设内容3施工条件1.3.1水文气象和工程地质条件2地震1.3.3交通条件第二章工程投标2.1投标过程2.1.1资格预审2.1.2开标2.1.3评标2.1.4合同前的谈判2.1.5签订合同2.2投标书的编制2.2.1投标书的编制原则2.2.2投标书的组成2.2.3预算编制说明2.2.4施工组织设计的编制第三章施工总体布置、总进度和完成的主要工程量3.1施工总体布置3.1.1施工区域划分及布置3.1.2施工道路3.1.3施工用电3.1.4施工用水3.2施工总进度3.2.1施工过程和进度3.2.2项目进度控制3.2.3工期如期完成原因分折3.3完成主要的工程量主要施工方法4.1施工放线4.2清基4.3浆砌石砌筑4.4土方回填4.5堤后排水沟施工质量管理5.1施工质量保证体系及实施情况5.1.1施工质量保证体系5.1.2实施情况5.2单元质量评定5.2.1项目划分5.2.2质量评定结果第六章安全生产和文明施工6.1文明施工6.2安全生产第七章价款结算与财务管理7.1价款结算7.2财务管理7.3效益情况分析第八章经验与建议8.1经验8.2建议第九章附件9.1施工管理机构设置及主要工作人员情况表9.1.1施工管理机构设置9.1.2项目管理制度9.1.3施工班组9.2工程施工管理大事记第一章工程概况及施工条件概述工程概况***市位于xx省西南部,***自治州的西南端,东连潞西,北接陇川,东南、西南和西北与缅甸毗邻,形成一个盆地,两个国家,五座城镇(中国的***市、畹町镇、缅甸的九谷市、木姐市、南坎县城)遥相呼应的边疆特色,国境线长170.05公里,中缅两国以***江及其一级支流南宛河、畹町河为界的有108.9公里。***界治理二期工程的主要任务是:对***江干流允井坝区、姐告开发区及弄岛小城镇进行防洪治理,使其分别达到10年、20年、30年一遇的防洪标准,并继续对畹町河芒棒段、索阳段和南宛河支流河边街进行护岸防冲治理,以稳定河道,保护国土流失。该工程属中型工程,工程等级为三等,姐告开发区的主要建筑物级别为3级,弄岛片主要建筑物为4级,允井片区主要建筑物为5级,其余河段为5级。二期工程由堤防(包括土堤和浆砌石堤)、护岸(包括浆砌石护岸、钢筋石笼护岸、钢筋石笼导流坝护岸)、各类交叉建筑物及相应配套的管理设施、通讯设施等工程组成。本合同的工程属畹瑞桥至允井段左岸堤防工程的项目,主要为堤防工程和相应的交叉建筑物工程,堤防里程为K0+000至K2+000,全长2000米,均为土堤;交叉建筑物有上(穿)堤道路4处,汇车道3处。对外交通条件工程对外交通方便,本工程至***市区10-12公里,除有乡村公路1-3公里,其余均与320国防公路相通。1.2主要建设内容我公司负责施工的:***江畹瑞桥至允井段防洪治理二期工程***江左岸堤防工程(K0+000—K2+000),RLJ—C23合同段,长度2000米,位于***江左岸。主要工程量如下:1.2.1堤防工程(1)土堤:全长2000米,土堤断面为:顶宽3米,迎水坡和背水坡坡度为1:1.5,堤顶铺设0.1米的风化石料,迎、被水坡采用草皮护坡。工程量为:土方开挖(机械)40971.00m3,土方回填(机械)59051.42m3,风化砂石铺筑688.80m3,草皮护坡17393.00m2。(2)堤后排水沟:全长2000米,工程量为:土方开挖(人工)2240.00m3。1.2.2交叉建筑物工程(1)上(穿)堤道路:4处,工程量为:土方开挖(机械)716.49m3,土方回填(机械)2561.84m3,风化砂石铺筑75.84m3,M7.5浆砌石43.25m3,砼预制管44米,草皮护坡507.00m2。(2)汇车道:设置3个,工程量为:土方开挖(机械)168.00m3,土方回填(机械)1150.69m3,风化砂石铺筑33.60m3。根据合同单价,RLJ—C23合同段实际完成投资1357509.46元,比投标中标合同价1320122.99元,增加投资37386.47元,主要原因为优化设计后,①增加度假村连接主堤填筑②增加两个上堤路③增加基础挖土方④增加土方填筑方量。1.3施工条件1.3.1水文气象和工程地质条件一、水文气象***市处于北亚热带低纬度雨林气候,干湿季分明,降雨集中,日温差变幅较大,但年际温差变幅小,多年平均气温20.1°C,最高气温36.6°C,最低气温1.2°C,多年平均降雨量1413.4mm,多年平均蒸发量1808mm,平均风速0.927m/s,最大风速20m/s。每年5-10月为雨季,降水量占全年的85%,枯季为11月至次年4月,降水仅占全年的15%。为施工的最佳时段。***江是纵贯***盆地的一条国界河流,发源于高黎贡山西侧腾冲县界头诸山溪,属伊洛瓦底江水系,在潞西嘎中有芒市大河汇入,汇口以上称龙江,以下称***江,在***市弄岛镇大用棒55#界桩附近与南宛河汇合后注入缅甸。畹瑞桥控制断面径流面积7861km2,P=10%设计洪峰流量2090m3/s,相应洪水位774.00m;勐嘎控制断面径流面积7865km2,P=10%设计洪峰流量2090m3/s,相应洪水位773.15m;允井控制断面径流面积8120km2,P=10%设计洪峰流量2150m3/s,相应洪水位771.50m。二、地质(1)地层岩性治理区出露地层主要有全新统冲积层和全新统冲洪积层及沼泽堆积。①全新统冲层,岩性由壤土、粉细砂、中粗砂、含砾粗砂、卵砾石层组成,分布于河道漫滩、Ⅰ级阶地一带。②全新统冲洪积层,岩性由粉砂质粘土、砂砾石、漂石组成、分布于畹町河上游和***城及勐嘎一带。③沼泽堆积,岩性由粉质壤土及淤泥质、胶泥质及有机粉细砂组成,分布于86#界碑附近的畹町河交汇口及允井寨旁边。(2)地质构造治理区位于龙陵至***南东侧,该断裂大致沿北东40度方向延伸,倾斜北西,倾角30至40度。(3)堤防基础工程程地质条件件本合同段为畹瑞瑞桥至允井井段堤防工工程地K0+000至K2+0000段,全长20000米,均为土堤堤。(4)天然建筑材料料施工所需要的砂砂料可以取取材于****江允井砂场,****江允井井砂场,运运距3公里。堤防铺设的风化化料在勐卯镇伙马马料场开采采,为强风风化的石灰灰岩,运距距为6公里。施工所需要的土土料在勐嘎嘎土料场和和允井土料料场开采::勐嘎土料料场位于320国道畹瑞瑞桥以南11公里附近处处,为第三三系红色粘粘土,物理理力学指标标:设计干干容重1..472gg/cm3,天然容重重1.2558g/ccm3最优含水水量30.66%。运距2-3公里。施工所需石料在在勐卯镇伙伙马石料场场开采;勐勐卯镇伙马马石料场位位于****伙马,岩岩性均为灰灰白色白云云质灰岩。运运距6-7公里。第二章工程投投标2.1投标过过程2.1.1资格格预审我单位在获悉业业主在《****日报报》上发布布***江防洪治理理二期工程程畹瑞桥至至允井段左左岸堤防工工程施工招招标公告后后。携带企企业资质证证、营业执执照、组织织机构代码码证、公司司简介、相相关业绩等等佐证材料料,至****江***江县工程管理理处,报名名参加“***江防防洪治理二二期工程畹畹瑞桥至允允井段左岸岸堤防工程程”合同编号号:“RLJ—C23”标段资格格审查并通通过了审查查。由于我单位具有有水利水电电工程施工工三级资质质的专业施施工企业,且且企业信誉誉和财务状状况良好,资资格预审文文件齐全并并符合要求求,通过由由招标人::***市工程建设设管理处及及有关部门门资格审查查合格,在在工程建设设管理处及及设计方代代表的带领领下,分别别对“RLJ—C23”标段的****江左岸岸施工现场场及土料、石石料场进行行了详细踏踏勘。并对对进场道路路、电源电电力等情况况进行了仔仔细的调查查。同时购购买了“RLJ—C23”标段的施施工招标文文件。2.1.2开标标我公司按“RLLJ—C23”标段施工工招标文件件要求,编编制、封标标完好后,在润帮招标公司组织下、在监察局和公证处的监督和公证下,分别就投标标段、工期、工程质量、项目经理、投标报价进行唱标后,在公开、公正、公平的原则下转入了评委紧张的评标过程。评标委员会对有有效的标书书按公平、公公正的原则则进行2..1.3评评标封闭评标,我公公司依据合理的的报价、适适宜的施工工组织设计计和良好的的企业信誉誉,且投标标书能够最最大限度满满足招标文文件中规定定的各项综综合评价标标准,能满满足招标文文件的实质质性要求,并并且经评审审的投标价价格较合理理。经评标标委员会评评定并报招招标管理机机构核准,确确定为中标标人,中标标价为人民民币132201222.99元元,中标工工期自20008年2月28日开工,20008年5月28日竣工,工工期90天(日日历天),工工程质量要要求达到国国家施工验验收规范标标准:合格格。合同前的谈判在***江工程建建设管理处处会议室,我公司与***江工程建设管理处就合同的有关事项和条款进行了详细的商议,并达成一致意见。2.1.5签订订合同在***江工程建建设管理处处会议室,我我单位与****江工程建设设管理处签签订了建设设工程廉政政及施工双双合同,合合同签定后后随即进入入准备阶段段。2.2投标书书的编制2.2.1投标标书的编制制原则针对施工招标文文件,我单单位组织了了精干的投投标书编制制小组,依依据招标文文件的商务务条款及技技术条款,结结合我公司司的施工经经验,进行行编制。2.2.2投投标书的组组成一、投标书包括投标报价书书、投标保保证书、授授权委托书书、工程量量报价汇总总表、施工工组织设计计等。二、企业情况包括企业营业执执照和资质质证书、公公司简介、财财务状况、企企业自有主主要机械设设备表、近近三年每年年完成的施施工总额,近近十年完成成类似性质质和规模的的工程情况况及“重合同守守信用”省、市颁颁发的证书书及文件。三、施工方案包括拟定实施本本合同的主主要管理人人员资格和和经验及主主要施工机机械设备。施施工现场布布置及现场场管理,施施工工艺等等。四、工程预算包括工程量清单单汇总表、工工程量清单单、单价汇汇总表、施施工机械台台班费计算算表、材料料预算价格格汇总表及及单价分析析表。2.2.3预算编制制说明一、编制依据1、水利部水建(86)水电基基字第81号《关于于颁发水利利水电建筑筑工程预算算定额》的的通知。2、xx省计划委员员会、xxx省水利水水电厅、xxx省建设设厅、建设设银行xxx省分行关关于印发《xx省水利水电基本建设工程设计概(估)算人工费单价、施工机械台班费定额、其它直接费和施工综合费用定额的暂行规定》的通知,云水规联(1994)第25号文。3、水利部水建(1999)243号文颁发发的《水利利水电建筑筑工程补充充预算定额额》;4、能源水规(11991)1272号文颁发发的《关于于颁发水利利水电工程程施工机械械台班费定定额的通知知》;5、xx省计划委员员会、xxx省水利水水电厅、xxx省财政政厅、xxx省建设厅厅《关于调调整xx省水利利水电建筑筑工程预算算定额的通通知》,云云水建字(1996)第36号文。6、xx省水利水电电建设经济济定额站《关关于调整xxx省水利利水电基本本建设工程程建筑安装装工程次要要材料预算算价格的通通知》,云云水定字(1996)第3号文7、招标文件和设设计图纸;;二、基础单价1、人工工资单价价:***市属十类类工资区,人人工工资单单价执行云云水规联(1994)第25号文规定定单价中计计入流动施施工津贴、特特殊地区津津贴(****属第二二类),人人工费单价价按十类工工资区等级级内施工企企业执行。建筑工程人工::9.099+3.22+0.3392=112.688元/工日;施工机械工人::9.5009+3..2+0..392==13.11元/工日。2、主要材料预算算价格本工程水泥原价价以当地水水泥厂提供供的出厂价价为原价;;以物资部部门提供价价为原价;;燃料价格格参照市场场价。砂石石料自备,其其预算价格格按施工组组织设计要要求,采用用有关定额额分析计算算。3、次要材料预算算价格根据云水定字(1996)第3号《关于于调整xxx省水利水水电基本建建设工程建建设安装工工程次要材材料预算价价格的通知知》,工程程所在地****江县属Ⅲ类区。4、施工用风、水水、电价风价0.12元/mm3,水价0.50元/m3。施工用电由市电电网供电,电电价为0.7元/kwh。5、施工机械台班班费执行水利部、能能源部(1991)1272号文颁发发的《水利利水电工程程施工机械械台班费定定额》,第第二类费用用以本工程程的人工单单价、燃用用油料及电电价、水价价进行计算算,第三类类费用按云云水规联(1994)第25号文规定定执行。三、费率标准1、其他直接费其他直接费以定定额直接费费为计算基基础,按云云水规联(1994)第25号文规定定,结合本本工程建设设的实际情情况,具体体费率标准准如下:土土石方工程程1.1%,砂石石料备料工工程0.5%。2、施工综合费施工综合费以定定额直接费费为计算基基础,按云云水规联(1994)25号文规定定,施工综综合费率应应为20.9%,经充充分考虑了了我单位的的施工管理理水平和财财务状况,决决定此次投投标报价施施工综合费费率按14%取用。3、税金税金按直接费(含含主要材料料价差)与与施工综合合费之和为为计算基础础,税金率率为3.22%。四、投标报价的的编制方法法按招标文件提供供的分组工工程量清单单中工程量量乘以预算算单价(综综合价)得得工程合价价,合计即即为该分组组工程的预预算价,各各分组工程程预算价总总计即为投投标报价。五、投标书《商商务文件》总总述我公司对*******堤堤防工程投投标报价为为:13200122..99元,工程质质量承诺::合格,工期期90天。2.2.4施施工组织设设计的编制制施工组织设计中中详细的论论述了,包包括施工管管理机构设设置,施工工总布置,施施工总进度度计划,施施工方法,施施工质量保保证体系,安安全生产和和文明施工工措施以及及拟投入本本合同工程程的主要管管理人员、机机械设备等等内容。第三章施工总总体布置、总总进度和完完成的主要要工程量3.1施工总总体布置施工现场的布置置原则是::因地制宜宜、便于施施工、便于于管理,安安全可靠、经经济合理、协协调一致。3.1.1施工工布置原则则1、施工所用各项项临建设施均在本本合同招标标档和业主规定的范围内内布置。2、根据本工程施施工特点,临时设施施的布置简单单实用,本本着有利于施施工、方便便管理、安安全可靠和和经济合理的的原则布置。3、利用已有设施施减少资源浪费,生活及及办公地点主要在附附近租用度度假村职工工房及自建建临时仓储储设施,施施工场地和道路路在现有基础上规划,其它它生产辅助设施是根据现场情况和实际需要合合理规划布置。3.1.2施工工场地规划和场内道路路布置(1)场地规划临建设施均布置在指指定的征地地范围内,根据据工程规模,施工工场地条件等,采采用集中与与分散相结结合的方式式布置,既既保证便利各分分部工程的的需要,又又不与相干干扰;充分分利用现场场现有设施,减少临建工程规模,按保保证质量、合合理、方便便、节省的原则进进行布置。(2)场内施工道路本工程交通条件件便利,工工程所需各各种材料及及施工设备备均可运输至施工工现场。3.1.3施工工供水、电电及通讯施工用电:本工工程施工用用电考虑从从业主方指指定的线路处从低压压端引入至至各施工点点,并配备1台柴油发电电机以备用。施工用水:施工工用水从河内抽取或从生活活用水系引引入。通讯:工地内采采用对讲机和手手机进行联系。3.1.4砂浆浆生产系统采用移动式生产产系统在施工段段就近拌制制。3.1.5生活活、生产临临时设施生活及办公用房房是自建成简易结构与租用度假假村内职工工房。生产辅助设施(包包括综合库房、水泥泥库、工地试验验室)等,考考虑布置在施施工现场,为为自建成简易结构。设备停放、机修修等场地,露天天布置于河河岸旁。砂、石料堆放及及料石打凿凿加工场地拟于沿河岸岸布置。3.1.6建筑筑材料土料场:土料在在盟嘎和允允井开采,运运距均为2~3公里。砂砾石料场:砂料料取材于****江允允井砂场,运运距3公里。风化料场:风化化料在勐卯卯镇伙马料料场开采,运运距5公里。水泥:由****市水泥泥厂供货3.1.7施施工机械本工程施工主要要需用水平平仪、全站仪、液压反铲铲挖掘机、装装载机,运输翻斗车,推土机机,压路机机等(详见拟投入入本工程的的主要施工工机械配置置表)。3.2施工总总进度3.2.1施施工过程和和进度合同签订后,我我公司抽调调精干的技技术管理和和施工人员员及时组建建成立****建筑公公司****江防洪治治理工程项项目部,项项目部随后后立即组织织技术管理理、施工人人员和设备备进场进行行施工准备备,****江工程管理理处组织设设计、监理理、施工单单位进行了了设计技术术交底,经经过充分准准备,项目目部认真编编制了施工工组织设计计、施工计计划报监理理部,并按按监理部22008年2月27日发的开工工令时间,于于2008年3月1日正式开工工,20008年5月5日堤防封顶,20008年5月28日工程全部部完工。3.2.2项项目进度控控制一、项目进度控控制计划项目部详细编制制了以下进进度控制计计划:编制制施工总进进度计划并并控制其执执行,按期期完成整个个施工项目目任务;编编制单位工工程施工进进度计划并并控制其执执行,按期期完成单位位工程的施施工任务;;编制分部部分项工程程施工进度度计划,并并控制其执执行,按期期完成分部部分项工程程的施工任任务;编制制季度、月月(旬)作作业计划,并并控制其执执行,完成成规定的目目标等。二、项目进度控控制的过程程项目部在进度控控制全过程程中,在既既定的工期期内编制出出最优的施施工进度计计划,在执执行该计划划施工中,经经常检查施施工实际进进度情况,并并将其与计计划进度相相比较,若若出现偏差差,便分析析产生的原原因和对工工期的影响响程度,找找出必要的的调整措施施,修改原原计划,直直至工程竣竣工验收。三、项目进度计计划的实施施为了保证施工项项目进度计计划实施并并且尽量按按编制的计计划时间逐逐步进行,保保证各进度度目标的实实现,做好好如下工作作。(一)施工项目目进度计划划的贯彻(1)检查各层次的的计划,形形成严密的的计划保证证体系施工项目所有的的施工进度度计划:施施工总进度度计划、单单位工程施施工进度计计划、分部部分项工程程施工进度度计划,都都是围绕一一个总任务务而编制的的,高层次次的计划为为低层次计计划的依据据,低层次次计划是高高层次计划划的具体化化。在其贯贯彻执行时时应当首先先检查是否否协调一致致,计划目目标是否层层层分解,互互相衔接,组组成一个计计划实施的的保证体系系,以施工工任务书的的方式下达达施工队以以保证实施施。(2)层层签订责任任状并下达达施工任务务书项目经理和作业业班组之间间分别签订订责任状,按按计划目标标明确规定定责任工期期,相互承承担的经济济责任、权权限和利益益,并采用用下达施工工任务书,将将作业下达达到施工班班组,明确确具体施工工任务,技技术措施,质质量要求等等内容,使使施工班组组必须保证证按作业计计划完成规规定的任务务。(3)计划全面交底底,组织施施工班组实实施计划施工进度计划的的实施是全全体工作人人员的共同同行动,要要使有关人人员都明确确各项计划划的目标、任任务、实施施方案和措措施,使管管理层和作作业层协调调一致,将将计划变成成施工班组组的自觉行行动,充分分发挥施工工班组,发发挥施工班班组的干劲劲和创造精精神。在计计划实施前前要进行计计划交底工工作,根据据计划的范范围召开各各级生产会会议进行交交底落实。(二)施工项项目进度计计划的实施施(1)编制月(旬)作作业计划为了实施施工进进度计划,将将规定的任任务结合现现场施工条条件,如实实施场地的的情况、劳劳动力、机机械等资源源条件和施施工的实际际进度,在在施工开始始前和过程程中不断地地编制本月月(旬)计计划中明确确:本月(旬旬)应完成成的任务;;所需要的的各种资源源量;提高高劳动生产产效率。(2)签发施工任务务书编制好月(旬)作作业计划以以后,将每每项具体任任务通过签签发施工任任务书的方方式使其进进一步落实实。施工任任务书是向向班组下达达任务实行行责任承包包、全面管管理和原始始记录的综综合性文件件。施工班班组必须保保证指令任任务的完成成。(3)做好施工进度度记录,填填好施工进进度统计表表在计划任务完成成的过程中中,各级施施工进度计计划的执行行都跟踪做做好施工记记录,记载载计划中的的每项工作作开始日期期、工作进进度和完成成日期,并并填好有关关图表,为为施工项目目进度检查查分析提供供信息。(4)做好施工中的的调度工作作施工中的调度是是组织施工工中阶段、环环节、专业业和工种的的互相配合合、进度协协调的指挥挥核心。调调度工作是是使施工进进度计划实实施顺利进进行的重要要手段。其其主要任务务是掌握计计划实施情情况,协调调各方面关关系,采取取措施,解解决各种矛矛盾,加强强各薄弱环环节,实现现动态平衡衡,保证完完成作业计计划和实现现进度目标标。为保证施工进度度及施工质质量,施工工前制定详详尽、切实实可行的料料场施工组组织方案,使使得材料准准备,浆砌砌石砌筑,土土方回填各各施工场地地的布置从从空间和平平面上布置置合理,各各施工工序序从时间和和空间上减减少干扰,特特别是各工工序作业的的时间和空空间上安排排合理尽量量减少时间间和空间上上的干扰,使使整个施工工现场的各各工序施工工作业做到到有条不紊紊的流水作作业节拍。并并加强施工工区施工交交通的规划划,减少各各工序交通通形成的干干扰,提高高各工序的的作业效率率。调度工作内容主主要有:监监督作业计计划的实施施、调整协协调各方面面的进度关关系;监督督检查施工工准备工作作;督促资资源供应单单位按计划划供应劳动动力、施工工机具、运运输车辆、材材料的配件件等,并对对临时出现现,问题采取取调配措施施;按施工工平面图管管理施工现现场,结合合实际情况况进行必要要调整,保保证文明施施工;了解解气候、水水、电、气气的情况,采采取相应的的防范和保保证措施;;及时发现现和处理施施工中各种种事故和意意外事件;;调节各薄薄弱环节;;定期召开开现场调度度会议,贯贯彻施工项项目主管人人员的决策策,发布调调度令。四、施工进度检检查在实施过程中,为为了进行进进度控制,项项目部进度度控制人员员经常地、定定期地跟踪踪检查施工工实际进度度与计划进进度之间的的关系。其其主要工作作包括:(一)跟踪检查查施工实际际进度跟踪检查施工实实际进度是是项目施工工进度控制制的关键措措施。其目目的是收集集实际施工工进度的有有关数据。跟跟踪检查的的时间和收收集数据的的质量,直直接影响控控制工作的的质量和效效果,为了了保证汇报报资料的准准确性,进进度控制的的工作人员员,经常到到现场察看看施工项目目的实际进进度情况,从从而保证经经常地、定定期地准确确掌握施工工项目的实实际进度。(二)整理统计计检查数据据项目总工按时将将收集到的的施工项目目实际进度度数据,进进行必要的的整理,按按计划控制制的工作项项目进行统统计,形成成与计划进进度具有可可比性的数数据,以便便与相应的的计划完成成量相对比比。(三)对比实际际进度与计计划进度项目总工按时将将收集的资资料整理和和统计成具具有计划进进度可比性性的数据后后,用施工工项目实际际进度与计计划进度的的比较方法法进行比较较。(四)施工项目目进度检查查结果的处处理施工项目进度检检查的结果果,按照检检查报告制制度的规定定,形成进进度控制报报告向有关关主管人员员和部门汇汇报。3.2.2工工程如期完完成原因分分析施工过程中,各各级领导多多次不辞辛辛劳亲临工工地检查指指导工作,及及时指出施施工中管理理和质量的的不足之处处,对项目目部施工管管理和施工工质量促进进很大。业业主的高度度重视,在在资金、物物资供应上上的大力保保证,协调调工作的及及时到位,多次帮助协调过寨道路、土料供应等诸多施工困难。设计方、监理方的不间断的现场指导、办公,问题得以及时解决。监理单位严格按“三控制,两管理,一协调”的要求管理和指导施工,设计单位及时解决施工中的设计技术问题,当地村民也给予极大的支持,有关各方共同给我们创造了一个良好的外部施工条件。施工过程中项目目部为保证证工程进度度,采取如如下措施::1、建立健全项目目管理制度度项目部根据多年年的施工管管理经验,结结合工程实实际情况制制定了一套套完善的管管理制度,包包括项目经经理岗位责责任制、总总工程师岗岗位责任制制、质检员员岗位责任任制、施工工班组长岗岗位责任制制、施工安安全责任制制、财务管管理制度等等,形成按按制度办事事,以制度度管人的管管理机制,管管理制度运运行良好保保证了工程程施工进度度。2、加强施工管理理,认真检检查落实各各种计划的的实施,配配备充足的的施工力量量,充分吸吸取历年施施工的经验验,充分利利用历年参参加工程建建设的技术术劳务工人人参加施工工。3、对质量和进度度存在不足足的施工段段,项目部部及时加大大施工管理理力度,加加强施工力力量。如先先期土方回回填进度滞滞后,施工工质量缺陷陷不少,项项目部及时时加大施工工管理力度度,加强施施工力量,很很快扭转了了局面,随随后反而形形成了质量量和进度的的先进典型型。4、对施工管理、材材料供应存存在困难的的施工段,项项目部及时时采取措施施解决困难难,最大限限度解决施施工班组资资金及协调调外部关系系,减少了了工期损失失。6、各班组间技术术工人和施施工材料灵灵活调度。制订切实可行的现场管理办法,明确奖罚制度,开展生产竞赛。3.3完成主主要的工程程量1、堤防工程(1)土堤:全长22000米,土堤断断面为:顶顶宽3米,迎水坡坡和背水坡坡坡度为1:1.5,堤顶铺铺设0.1米的风化石石料,迎被被水坡采用用草皮护坡坡。工程量量为:土方方开挖(机机械)409771.000m3,土方回填填(机械)59051.42m3,风化砂石铺筑688.80m3,草皮护坡17393.00m2。(2)堤后排水沟::全长20000米,工程量量为:土方方开挖(人人工)22400.00mm3。1.2.2交叉叉建筑物工工程(1)上(穿)堤道路:4处,工工程量为::土方开挖挖(机械)7716.449m3,土方回回填(机械械)25661.844m3,风化砂砂石铺筑775.844m3,M7.5浆砌石433.25mm3,砼预制制管44米,草皮护坡坡507.000m22。(2)汇车道:设置置3个,工程程量为:土土方开挖(机机械)1668.000m3,土方回回填(机械械)11550.699m3,风化砂砂石铺筑33.660m3。第四章主要施施工方法4.1施工放放线根据设计施工图图、施工技技术要求和和设计方提提供的测量量控制点进进行施工放放线,并经经过监理部部复核认可可后方进行行施工,以以保证放线线的准确性性及堤线的的线型。4.2清基根据设计施工图图、施工技技术要求在在施工放线线认可后,利利用推土机机配以人工工进行0.3—0.6mm原堤面地地表清理工工作。满足清除除根系、草草本植物、表表层有机土土的要求。4.3浆砌石砌砌筑首先进行水泥砂砂浆的试配配,择优选选定配合比比、稠度。采采用坐浆法法施工,先先铺砂浆后后砌筑,砂砂浆稠度为为30~35mm,砂浆铺铺厚一般为为2~3.5cmm,较大空空隙采用碎碎石填塞。砌砌筑时,石石块分层卧卧砌,上下下错缝,内内外搭砌,并并设置拉结结石。砌筑筑满足平整整、稳定、密密实、错缝缝要求。采采用水泥砂砂浆进行勾勾缝。砂浆浆采用425#普通硅酸酸盐水泥。4.4土方回填填根据业主指定的的土料场开开采区对土土方填筑料料的物理力力学性质进进行的抽样样检验后进进行填筑施施工。土方填筑前进行行了现场碾碾压试验,根根据试验结结果确定了了土料的填填筑施工参参数:铺料厚度:400~50cm振动碾碾重:116t经压实后的土料料的质量检检验标准::干容重1.4772g/cm3最优含水量300.6%最低压实度0..92填筑过程中土料料不存在夹夹草、木、石石和其它杂杂质现象。施施工中控制制土料填筑筑时铺土厚厚度、土料料平整度、含含水量和碾碾压遍数。碾碾压的土料料及时取样样进行土工工试验,经经试验合格格并进行刨刨毛纺后,才才能进行下下一层土料料的铺筑。压实土料的振动动碾行驶方方向平行于于堤坝,靠靠岸边处可可顺岸行使使。岸边地地形突变及及坡度过陡陡而振动碾碾碾压不到到的部位,适适当修整地地形使振动动碾到位,局局部边角地地方用振动动夯压实。填筑的土料按监监理要求采采取大面积积铺筑,以以减少接缝缝,铺土长长度不小于于100米。当分块块填筑时,对对块间接坡坡处的虚坡坡带采取专专门的处理理措施,一一般采取台台阶式的接接坡方式,或或采取将接接坡处未压压实的虚坡坡土料挖除除的措施。4.5堤后排排水沟按施工技术要求求,堤防填填筑完成后后,在堤防防背水面按按设计规格格利用人工工开挖堤后后排水沟。第五章施工质质量管理5·1施工工质量保证证体系及实实施情况5·1·1施工质量量保证体系系建立健全质量管管理体系,做做到机构落落实,人员员落实,人人员素质满满足要求,质质量管理制制度明确落落实,质量量管理责任任落实到人人,质量管管理和措施施落实,质质量控制手手段和物资资落实,形形成项目部部全面质量量管理的制制度,确定定项目经理理为该项目目施工质量量的第一责责任人,以以项目经理理为核心,组组成质量管管理网络。进进行工序管管理,整个个网络受设设计代表和和监理工程程师的监控控。质量保保证体系的的建立如下下框图。项项目部建立立了施工质质量目标、施施工质量管管理制度、施施工质量管管理人员、施施工质量标标准、施工工质量技术术保证措施施、质量检检查制度、质质量检测措措施等一系系列要素构构成的质量量保证体系系。按施工合同施工工质量优良良的要求确确立施工质质量目标,以以目标定施施工质量管管理制度,定定施工质量量管理人员员,定施工工质量技术术保证措施施,定检查查制度,定定质量检测测措施。其其中以“三检制”为核心,从从项目经理理到施工班班组明确质质量责任,不不合格的原原材料不准准用于施工工,上一工工序或单元元未经检验验合格不得得进行下一一工序或单单元施工。由由于质量保保证体系健健全并良好好运行,未未发生质量量事故。5·1·2实施情况况确定质量目标为为优良工程程。一、由技术组负负责对参加加施工人员员在动工前前组织针对对本工程特特点进行质质量培训学学习,主要要内容是学学习设计文文件、明确确各工序、各各环节的质质量责任制制,提高全全员的质量量意识。二、明确工序质质量责任制制:由技术术组明确各各工序的质质量标准和和质量责任任。由主管管生产的项项目副经理理确定各工工序的质量量责任人(即即生产班、组组长)。各各工序的原原始记录整整理、准确确。三、完善验收制制度:工序序间严格进进行三检制制。施工现现场的质量量实行《三三检制》,即即每完成一一道工序,首首先由班组组自检合格格后,报项项目部质检检员复检,项项目部质检检员复检合合格后,报报项目总工工终检,终终检合格后后报监理工工程师复验验,合格并并签字认证证后方可进进入下道工工序。四、项目经理部部于开工前前,制定出出完善的质质量奖惩方方法,对忽忽视质量造造成损失的的责任人,运运用经济、行行政手段予予以严惩。五、施工中,对对质量监测测设备进行行定期复检检和随机抽抽检。实行行全面质量量管理。六、配备专职质质检试验员员1人,质检检试验人员员严格按质质检试验规规程操作,严严禁弄虚作作假,质检检员有权及及时纠正和和命令停止止不规范的的施工操作作方法,并并有权对违违反操作的的有关人员员进行经济济惩罚。七、实行质量一一票否决制制:质量监监督员、设设计代表、监监理工程师师,均单独独有权对不不符合质量量要求的施施工工序,具具有勒令停停工、返工工、罚款的的权力。八、加强对中间间产品的检检测、验收收,中间产产品包括土土料、砂、石石料、水泥泥和砂浆等等,施工中中按规范和和设计要求求规定的量量及时取样样进行试验验,经监理理工程师复复核签证进进行质量评评定。分别别进行土料料碾压试验验,以及75#砂浆的配合合比试验,详详细资料可可查阅《中中间产品试试验资料》5.2单元质质量评定5.2.1项项目划分按基建工程管理理要求,22008年2月29日***江工程建设设管理处及及时组织了了监理、设设计及施工工单位有关关人员共同同召开项目目划分会议议,按《堤堤防工程施施工质量评评定与验收收规程(试试行)》SL2339-1999和《水利利水电工程程施工质量量评定规程程(试行)》(SL176—1996)中的项目划分原则和标准,研究拟定***江国界治理二期工程畹瑞桥至允井段左岸堤防工程项目划分,我单位施工RLJ-C23标共划分为1个单位工程,3个分部工程,31个单元工程。5.2.2质质量评定结结果根据原始施工记记录和试验验、测试资资料认真及及时地填写写单元质量量评定表,及及时进行单单元质量评评定,经监监理工程师师抽检复核核认为合格格后方可进进行下一道道工序的施施工。单元工程首先由由项目部根根据原始施施工记录和和质量检测测数据填写写自评合格格后,监理理部根据抽抽检结果核核定:分部部工程首先先由项目部部根据单元元工程质量量评定结果果和中间产产品检测数数据填写自自评合格后后,报监理理部根据抽抽检结果核核验,最后后由州质量量监督站抽抽检再确认认,评定结结果如下::一、堤基处理分分部工程施工单位自检结结果:本分分部工程共共有10个单元元工程,全全部合格,其其中10个单元元工程为优优良,优良良率100%;;原材料全全部符合质质量标准,中中间产品质质量均达到到设计要求求。监理单位抽检结结果:本分分部工程共共有10个单元元工程,经经核验全部部合格。其其中7个单元工工程为优良良,优良率率70%;原原材料全部部符合质量量标准,中中间产品质质量均达到到设计要求求。本分部工程单元元质量经施施工单位自自评,建设设(监理)单单位复核,质质量监督单单位核定,合合格率为100%,优良良率70%,原原材料全部部符合质量量标准,中中间产品质质量和取样样组数符合合设计及规规范要求,质质量和验收收资料制备备完善并符符合要求。综综合评定该该分部工程程质量等级级为优良。二、堤身填筑工工程施工单位自检结结果:本分分部工程共共有10个单元元工程,全全部合格,其其中10个单元元工程为优优良,优良良率1000%;原材材料全部符符合质量标标准,中间间产品质量量均达到设设计要求。监理单位抽检结结果:本分分部工程共共有10个单元元工程,经经核验全部部合格。其其中5个单元工工程为优良良,优良率率50%;原材材料全部符符合质量标标准,中间间产品质量量均达到设设计要求。本分部工程单元元质量经施施工单位自自评,建设设(监理)单单位复核,质质量监督单单位核定,合合格率为550%,优良良率50%,原原材料全部部符合质量量标准,中中间产品质质量和取样样组数符合合设计及规规范要求,质质量和验收收资料制备备完善并符符合要求。综综合评定该该分部工程程质量等级级为合格。三、交叉建筑物物工程施工单位自检结结果:本分分部工程共共有11个单元元工程,全全部合格,其其中8个单元工工程为优良良,优良率率72.77%;原材材料全部符符合质量标标准,中间间产品质量量均达到设设计要求。监理单位抽检结结果:本分分部工程共共有11个单元元工程,经经核验全部部合格。其其中5个单元工工程为优良良,优良率率45.55%;原材材料全部符符合质量标标准,中间间产品质量量均达到设设计要求。本分部工程单元元质量经施施工单位自自评,建设设(监理)单单位复核,质质量监督单单位核定,合合格率为100%,优良良率45..5%,原原材料全部部符合质量量标准,中中间产品质质量和取样样组数符合合设计及规规范要求,质质量和验收收资料制备备完善并符符合要求。综综合评定该该分部工程程质量等级级为合格。第六章安全全生产和文文明施工6·1文明明施工严格遵守国家有有关环境保保护的法令令以及建设设单位、地地方环境保保护部门的的规定,对对生产、生生活营地及及施工区周周围的植被被、树木及及水土尽量量维持原状状。教育职职工遵守环环保法规,提提高环境意意识,制定定切实可行行的制度,严严格按施工工程序和操操作规程文文明施工。具具体如下::一、施工中能尊尊重建设方方、设计方方和监理方方,自觉地地接受监督督,认真的的执行以上上三方各项项指令,按按期上报各各种应报的的报表,定定期汇报施施工情况。尊尊重当地政政府,遵守守当地的乡乡规民约及及风俗习惯惯,杜绝了了违法乱纪纪事情的发发生。协调调好与其它它施工单位位的工作关关系。二、施工现场设设备、材料料、线路、管管路摆放整整齐有序,水水泥库房计计划库存,减减少积压。时时刻保持施施工面的整整洁。三、在施工面上上随处可见见质量、安安全提示牌牌,项目部部绘制了工工期、质量量要求及施施工进度图图表,明确确标示了各各工序的责责任人。设备进行定期保保养和清洗洗。施工人人员必须穿穿带劳保防防护用品。保保持良好的的精神、工工作状况,方方可进入施施工现场。四、采用合理的的环境保护护措施,施施工弃碴按按指定场地地堆放,施施工结束后后根据建设设单位安排排,及时拆拆除和清理理不需保留留的临时设设施,并按按要求进行行道路或土土地的有效效恢复。注注意消防防防火、防盗盗工作。撤撤离施工场场地时,进进行彻底的的环境清理理。待监理理方认可并并下达同意意退场通知知后方撤离离现场。五、施工生产、生生活或居住住地周围建建立垃圾、污污物和生活活垃圾定点点堆放,定定人清理、焚焚烧,确保保干净整洁洁。6·2安全全生产施工中,项目部部充分认识识到安全生生产的重要要性,为使使全员树立立良好的安安全生产意意识,明确确安全工作作是项目部部的一个经经常性、综综合性工作作。做好安安全工作,是是顺利完成成本合同段段工程的重重要保证,是是各级施工工管理人员员、工人的的共同职责责。保证安安全生产,就就必须建立立和健全切切实可行的的规章制度度。因而建建立健全了了如下的安安全生产保保证体系框框图,明确确“质量第一一,安全第第一“及各工序序安全生产产责任人。一、明确本工程程安全生产产目标:杜杜绝人身、设设备的责任任事故;二、安全生产制制度:在项项目部领导导下,做到到分级负责责,分片负负责,安全全检查工作作事事有人人管,时时时有人抓安安全生产方方针贯彻到到日常生产产、生活的的各个环节节,把安全全和生产有有机地结合合起来。明明确规定一一切电路问问题均由专专职电工兼兼安全监督督员进行处处理。其他他人员不得得擅自接触触动力用电电;三、以严格的安安全保证体体系正常运运行来保证证施工安全全。实行安安全保证金金制度和奖奖惩制度;;凡施工人人员,必须须接受安全全技术教育育,掌握本本工作岗位位的各项安安全技术操操作规程。各各级领导要要对职工开开展安全生生产宣传活活动,组织织学习有关关安全政策策、法令,加加强全民安安全生产思思想意识,自自觉遵守安安全生产规规章制度。使使用民工首首先签定用用工协议书书,而后必必须经过不不少于8小时的安安全培训才才上岗。主主要岗位由由经验丰富富的员工担担任。四、安全技术措措施制度::安全技术术措施是指指导安全生生产的技术术文件,也也是安全生生产交底的的重要依据据,因此,在在施工过程程中,根据据具体情况况编制安全全技术措施施。安全交交底制度::安全交底底是一项经经常性工作作,也是最最实际、最最深刻的安安全教育。各各级领导在在安排工作作时,与施施工安全生生产措施同同时交底,使使人人心中中有数,人人人做到安安全。安全全检查评比比制度:为为了及时发发现和消除除不安全因因素,应加加强施工现现场安全装装置的管理理,定期检检查。项目目部每月组组织一次群群众性安全全检查评比比活动,对对安全工作作做得好的的给予表扬扬奖励,对对安全工作作做得差的的给予批评评教育和处处罚。把安安全工作与与经济利益益挂起钩来来。事故分分析制度::凡发生安安全事故,不不论是何种种事故,都都必须组织织实地调查查分析,找找出事故原原因,掌握握事故发生生的薄弱环环节。并采采取预防措措施。五、维护当地群群众利益,尊重当地民风民俗,遵守群众纪律,处理好当地政府、群众关系。配合有关部门做好社会治安综合治理。第七章价款款结算与财财务管理7.1价款款结算7.11.1合同价与与实际结算算价分析本工程根据实际际情况,采采取单价承承包形式,最最终按实际际完成工程程量乘以合合同单价进进行结算;;在工程建建设过程中中,****江工程建建设管理处处严格按合合同规定支支付预付款款及工程进进度款,并并在工程验验收合格后后支付工程程总造价的的85%,并留15%作为质量量保证金,保保修期满,审审计结束后后工程完好好时最终支支付。7.2财务务管理我单位在施工项项目部成立立时,便指指派专门的的财务人员员进驻工地地,进行资资金、财务务管理工作作,并制定定了具体的的财务管理理制度。明明确了按成成本核算的的原则确定定资金需要要额,及资资金使用计计划。建立立了资金使使用汇报制制和财务报报表制。具具体办法如如下:一、明明确项目部部主要人员员的资金使使用范围,特特殊情况必必须报请公公司批准。项项目经理对对工地资金金使用进行行签字审批批,公司财财务对其进进行监控。采采用资金使使用计划制制,无论生生产、技术术资金的使使用,必须须先填写申申请单,提提前上报项项目部,由由项目部本本着“生产第一”的原则进进行资金优优化分配。三、项目部按月月向公司财财务部汇报报财务管理理情况。四、财务管理由由专人负责责,实行项项目经理一一支笔审批批制度,做做到项目经经费专款专专用。所有有工程款项项的拨付收收取只认一一个人,一一个帐号。严严格资金控控制,避免免流失。并并定期向项项目部提供供资金使用用、计划状状况。五、作到财务往往来清晰,明明了,加强强现场成本本资金的控控制。对材材料款、劳劳务人员工工资等及时时支付。于于每月25日前积极极协助项目目部进行进进度款的支支取,填写写每月支付付工程量结结算审核表表。7·3效益益情况分析析项目部通过不懈懈的努力,经经现场严格格的施工管管理和财务务管理的有有力配合。按按期按质的的完成了***
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