工作总结与回顾

工作总结与回顾第1篇：工作总结回顾

工作回顾

时间飞快，从20xx年7月进入公司，到现在已经十一年多的时间，在这期间，工作中得到了各位领导和同事的帮助、支持，在这一年里经过各部门的学习培训、领导的关怀和同事的帮助，加上工作实践，已经熟悉督导职位方面的工作。

在工作期间我仔细工作、细心且具有较强的责任心和进取心，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;乐观学习新知识、技能，注重自身进展和进步。

刚刚接触销售这一职位时，对它比较陌生，在工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误发生。现在我深刻的明白作为一名市场销售必须本着实事求是的工作态度，对待任何事都必须有理有据，严格执行公司政策要求。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，乐观团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。在公司这几年以来，我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速进展，我深深地感到骄傲和自豪，能有更多学习和提升，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。但是，我认为作为一名销售，我还需要继续学习，继续磨练，因为我对市场的分析度还不够精准，还不能塑造，一个合理，有效可行的方案，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的未来!

王均鹏

第2篇：工作总结回顾

工作总结回顾所想到的

在开4月份工作会议之前，我翻看了去年的通风工作会议总结材料，看后不禁汗颜。材料上写的东西很多，基本上是面面俱到，工作的目标、措施、手段以及奖罚都提到了，但是大部分都没有落实。落实上究竟会有这么大的难度？落实不下去的主要原因在哪里？仔细考虑主客观原因都有。任何工作的开展与实施都有其环境因素，离不开周围的环境。环境包括人们的思想、氛围、政府业务部门的干预等；思想因素包括文化底蕴、综合素质、业务知识、境界、阅历、眼界等；特别是墨守成规的保守思想是制约内部进展的主要因素；政府业务部门不切实际的人为拔高是制约工作开展的主要障碍。按理来说有政府管理部门的业务把关，指导工作应该好开展，只要按要求做就行了。其实不切实际的一把尺子式的指导，真的很难适从。根据煤炭局的文件规定做吧现场效果很难显现，不按文件要求做吧，还会被停产整顿，解释吧有理还说不清。再说现场又不是做的很好，哪有找不出问题的地方，有时也很难理直气壮的表白。再加上谈煤炭局色变的情况存在，一遇到煤炭局强势领导居高临下的批评，连理论的底气都没有了。现场的人员只能存在按煤炭局要求干的思想，哪还有独出心裁标新立异的思路。其实我觉得关键是缺乏克服障碍的勇气和决心，遇到困难没有一往无前的精神是工作没有起色的决定因素。引用一句箴言来说明做事情的态度“做一件事情不论有多难，不论结果如何，都不重要，即使失败了也无可厚非。关键是有没有勇气解脱束缚的手脚，有没有胆量勇敢地面对。很多时候，我们不缺方法，缺的是一往无前的决心

和魄力。不要在事情之初畏首畏尾，在事情过程中瞻前顾后，唯有如此，一切才皆有可能”。

由此看来关键是瞻前顾后，顾虑重重。是事情太复杂了还是自己考虑复杂了，真是很难界定。经历的事情多了，考虑的问题就多，缺乏敢打硬拼的勇气，缺乏敢打必胜的信心和决心。年龄大了是没有闯劲了。所以说在用人方面根据不同年龄段的人，科学合理地安排到适当的位置或岗位上去是至关重要的。一个企业要形成结构合理的人才梯队，从年龄上，上层四十岁、中层三十多岁、下层二十多岁。在选拔用人方面要多从魄力上考虑，要有股子风风火火的闯劲，猛打猛冲的干劲，处理具体问题上的巧劲，善于处理复杂问题的稳劲。一个班子、团队要把几种人结合在一起，相互牵制，防止每一种倾向走向极端化。

煤矿通风专业的确人手不够。不管是有业务、管理阅历的人少，就是从事过通风工作的熟练工人也少。一个通风科就一个科长，没有工程师、技术员，有的矿有技术员都是没有阅历的年轻学生，如果没有一个业务、作风过硬的人来领导，几年下来这些人就形成不求进去的思维定式了，基础没有打好，以后想进展都难了，想想是很可怕的事。科长一个月还要跟班、带班20余次，每下一个井的时间都不少于6--8小时，哪有时间和精力考虑业务上的事呢，更不用说是长远进展规划了。有的人比较年轻，热情是有的，但缺乏基本的管理素质，人为拔高缺乏历练，到头来不堪大用。

工作氛围是干好工作的前提。“工欲善其事，必先利其器”。要想

使通风设施形象好，达到最基本的质量标准，必须有制作风门的地方、工器具、制作、安装和维修人员。事实上矿上没有木工房，没有专门为制作风门准备的工器具，需要风门了就求机修车间加工铁皮风门，铁皮风门不能包边沿口，达不到风门的标准。这对于矿上的通风部门也很难得了。矿上在没有木质风门的情况下，就依赖于购买无压自动风门。该风门价格昂贵，一套风门（4万元），4倍于一般风门木质风门，3倍于阻燃材料风门。只有少量的过车风门需要自动风门外，其它地点没有必要设置无压自动风门。因为矿井的风压不大，人力开启没有什么问题。从这一现象来看，通风的外围环境是不容乐观的。通风部门的干部职工在这样的环境下工作，其工作难度可想而知了。下一步逐步使用阻燃材料风门，门框为木质或铁质均可。要求各矿要具备风门组装的条件。先购买一部分成品风门，使用以后各矿根据需要购置阻燃材料风门板自己进行加工组装，减少成本。制作、安装、维护风门的人员不能少于两人，以保证风门的完好和形象。风门闭锁装置统一使用永聚矿现在用的装置。

隔爆设施的吊挂，逐步改成用单钩吊挂水袋，每个水袋用四个单钩吊挂，每一棚或每架水袋，固定在直径不小于寸半的钢管上，钢管固定在巷道顶板上。固定钢管和吊挂水袋必须放线，做到横成行，竖成排，编号一条线。目前，水袋的结构已经改变，物资供应部已经订货并陆续到矿，这种水袋结构固定下来。

通过最近各矿的工作表现得出一种感悟：以前上报的各种报表、计划总结等等太多，给矿上增加了不少负担，下边也疲于应付。为了

减负，上报的各种资料由原来的16种减少到现在的7种，目前就是这7种资料也报不齐了。每次都在督促几边还报不全。究竟何为？人是有惰性的，工作少了还想更少，不做是最好的安排。对待工作的落实没有强有力的手段，执行乏力，考核流于形式，表现在有的部门考核的严，有的部门考核的松，有的甚至流于形式，最后考核严的得罪了不少人，还没有效果；不罚款的人成了老好人，会来事、会办事，人缘很好，稳稳当当。考核严的又看不开事的就会慢慢地失去市场；看开事的会慢慢地回归，同周围会来事的人一样，逐渐又稳当起来。有些人没有危机意识、压力感不强，要求再不严格，不能触动灵魂，等到最后大家都跟着一块失业。

要求就如同考试一样，要求达到一定的高度，不一定能达到，但是要求低了，肯定更达不到。得出的结论是必须高标准严要求！执行要有环境的。老板文化、一把手文化在私营企业里表现的比较突出。主要领导的境界、认识、理念、要求上不去，下边怎么努力都不会提高上去，和国营企业不一样。国营企业的一把手工作上不去，大家不会拥护他，他也行之不远，会被上一级的领导给拿下。私营企业老板一旦境界低，认识上不去，就只等着破产吧。

第3篇：工作总结回顾

工作总结回顾

时间飞快，从20xx年7月11日进入公司，到现在已经一年多的时间，在这期间，工作中得到了各位领导和同事的帮助、支持，在这一年里经过各部门的学习培训、领导的关怀和同事的帮助，加上工作实践，已经熟悉督导职位方面的工作。

在工作期间我仔细工作、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;乐观学习新知识、技能，注重自身进展和进步。

刚刚接触督导这一职位时，对它比较陌生，在工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐，后事之师，这些经历也不断让我成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误发生。现在我深刻的明白作为一名市场督导必须本着实事求是的工作态度，对待任何事都必须有理有据，在有问题的市场罚款中绝不心慈手软，严格执行公司政策要求。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移，我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化，使得我在工作中干劲十

足。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，乐观团结同事，搞好大家之间的关系。

在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作，成为优秀中的一份子，不辜负领导对我的期望。这一年以来，我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速进展，我深深地感到骄傲和自豪，现在我也迫切的想成为一名市场推广专员，能有更多学习和提升，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。但是，我认为作为一名推广，我还需要继续学习，继续磨练，因为我对市场的分析度还不够精准，还不能塑造，一个合理，有效可行的方案，所以，我恳请领导能给我继续留在外埠督导职位继续锻炼自己。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的未来!谢谢大家！

第4篇：回顾工作总结

回顾·总结

其实在刚开学初的时候，很多人都建议我加一个校级和一个院级的部门就够了，不然太多就不能兼顾了，连面试我的部长也问我如果加两个校级部门的时间和性质冲突了怎么办，我还记得我当时的回答是：我相信我有这个能力去面对和解决。但其实不久后我就后悔了，因为我加了一个院级和两个校级，从刚开始担心例会时间是否冲突到后来工作时间是否冲突，这期间我是真的很后悔，因为我二三四都开例会，而刚开学的那一个月每天六点要练啦啦操，所以当时的我一周几乎没有吃过晚饭，除去例会的时间，有时候还会遇见摆摊或者部门活动，又因为机械的课程很多，所以遇到摆摊的时候我也是吃不了中饭的，所以在刚开始工作的那一月中，我很少有吃过一天完整三餐的。那个月，我一直很忙很忙，迷茫的芒，盲目的盲，直到后来有次例会听到了规划这次，我才明白茫和忙其实真的只差在规划上，所以后来每天睡前我都会把第二天的工作和事情罗列在一张纸上，标注时间和轻重缓急，虽然还是很忙但是忙中少了许多茫然，多了几分激情和信心。但是总体来说，加入部门这几个月来，我真的收获了很多，这几个月来，我学会了如何拉赞助，如何摆摊宣传，如何厚着脸皮发传单和派发门票，如何写策划，我做过志愿者，我在运动会维持过秩序，在校友返校日的时候当过讲解员，接待员，采访员，参加过干事培训大会，化妆培训，礼仪培训和三次全会，在行政楼值过班，在白杨街道办事处值过班，学习了ps和pr的课程，参加过啦啦操，表演过青协舞，十佳开场舞和全会舞，尝试了演讲，朗诵和讲解员，报了葫芦丝班和韩语班，参加新生女排的训练，和钱庄一起加入创业小组，和大外联组团参加50km的毅行….种种经历，真的很丰富，我喜欢每周的工作总结和个人分享，我喜欢每次例会的氛围，我很喜欢和大家在一起的每个时刻，所以在生活和工作的总结，总体来说，我很满意，因为充实和收获，我经历了许多新事物，我很喜欢，但唯一一个希望就是在接下来的日子里我能平衡工作和学习和身体，我希望再忙也不要忘记吃饭，再忙也不要忘记睡觉，再忙也不要忘记学习。

接下来就是讲到学习了，这个就比较尴尬了，因为生活，工作的充实忙绿也就意味着学习的紧张和缺乏，我真的很头疼C语言，机械制图和万恶的高数，讲真的，这半个学期我真的没有好好学过习，这得好好检讨一下，因为我早自习永远起不来，即使起来后也会困一上午，学习状态真的不理想，要知道一个在高数课上还在罗列工作计划，机械制图课上还在讨论工作任务，C语言日常蒙圈的人，只剩下一个月，可想而知现在的我压力有多大，不过放宽心，我现在已经制定学习计划了，提早一个月进入复习状态，我还是很相信自己可以逆袭的，因为时间的紧迫性和成绩的羞耻感会让一个人很有动力，我可是要拿奖学金的女人啊~不过如果能给我再来一次的机会，我可能会选择只加一个院级和一个校级，因为最近我想了很多很多，我突然发现我上大学后所有的重心几乎都在部门上，我没有多余的时间给自己给家人给朋友给学习，人的精力是有限的，如果超出了接受范围，无论是对于部门还是个人都是不利的，刚进入部门的前一个月，因为学习还可以缓缓，所以我可以全身心的投入工作中，虽然累但是我很享受，但是期中考试后，有些情况就不一样了，因为我要开始兼顾学习了，那些为了工作而放弃学习的时间就要重新用在为了学习而舍取一些工作上来。还有一个原因，真的是力不从心，很多时候你很想把很多事情干好，后来你才发现，事情很多，但你只有一个，你有时候真的无法兼顾到那么多，所以我有时候常常在感叹为什么一天不是48小时呢？这一个月，我真的很累，之前是纯粹身体累，但这个月我是心累了，因为很多事都感到力不从心了，我想把我的每一份工作的做好，但是发现有时候真的只是像蜻蜓点水一般了事，所以如果再来一次，我真的会量力而行，不会再这么草率和盲目了，之前的我会觉得加很多部门和组织，会显得自己很厉害，但是我现在发现了厉害的永远不是你加了多少个部门，而是你在这个部门取得的收获和成就，人间的真理贵在精而不在多，这次校友十佳干事候选人，也让我明白了一个道理，如果再这么下去，我可能也会评不上青协十佳干事和外联十佳干事，也许也评不上优秀班干部，因为虽然我每个都付出了精力和时间，但平均分给每个部分的却很少，所以是时候得改变一下了，不过这个月我可能还要把时间和精力放点在学习上，其实后来想想也释怀了，因为部门带给你的绝不仅仅是一个头衔和荣誉，而是真真实实的锻炼。

再说说未来的目标和方向，最近转专业通知下来了，我最近很纠结一件事情，就是转与不转和我究竟喜欢什么，从暑假填志愿开始，我就一直在想我喜欢什么，当初报的第一个志愿是经管，但我也只是随了下大流，我不喜欢机械，但也不喜欢其他的专业，我有时候觉得自己挺失败