小二型病险水库及震损水库除险加固工程施工组织设计

***县2008年度小(二)型病险水库及震损水库除险加固工程建设项目xx段***水库施工组织设计1、综合说明1.1施工组织设计主要内容本施工组织设计内容主要包括：施工准备及组织、施工进度计划安排及进度保证措施、施工工序及工艺、工程质量保证措施、安全文明施工措施案等。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。1.2编制依据⑴***县2008年度小(二)型病险水库及震损水库除险加固工程建设项目比选文件。⑵现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。⑶我司质量保证体系的有关文件，现有施工力量和技术装备情况和在其他类似工程施工中总结的经验。1.3编写原则⑴坚决遵照比选文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。⑶坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。⑷实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。⑸实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我司在投标书中的承诺。⑹贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。⑺充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。1.4编制说明⑴在认真、全面系统地阅读比选文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解业主对承建商的各项要求。⑵在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。⑶编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。⑷本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。2.施工总平面布置2.1总体布置***水库除险加固工程在施工布置上首先根据现场条件，并以满足需要、方便施工、便于管理、减少干扰、布局紧凑为原则。施工现场采用封闭式管理，施工区和非施工区隔离，在主要施工布置区进口设置灯箱门楼，并标识工程名称、企业标志等。2.2施工布置方案2.2.1施工对外交通运输2.2.2施工场内交通运输2.2.3.施工供电施工用电以220V与380V为主。水库不远处已有国家电网供电点，可以直接从该处搭接电源。2.2.4施工照明生活区、生产区和施工道路均按规范要求合理布置照明系统。混凝土拌和站、混凝土预制场、土建工作面采用500~1000w碘钨灯，生活区内路灯采用100w节能灯泡。2.2.5施工供水施工期间供水采用潜水泵从水库内直接抽取，需在高处建一临时水塔，以便供水。2.2.6混凝土拌和系统本工程混凝土拌和采用强制式搅拌机拌制，布置一台0.4m3强制式搅拌机。2.2.7砼构件预制场本工程主要预制件为护坡用六角板。根据施工总进度安排，六角板采用集中预制。预制场设在水库旁的空地上。2.2.8施工辅助工厂⑴⑵机修厂：本工程机修量不大，机修在附近的场镇进行。2.2.9施工仓库⑴水泥库：工地主要使用袋装水泥。水泥库建在拌和站附近，面积50m2。⑵综合仓库：建在拌和站和预制场之间，存放工具、用具、零星材料、机械配件等，拟建仓库20m2。2.2.10办公及生活区施工营地集中布置在项目经理部，项目经理部租用附近的民房。2.2.11通讯项目经理部配置手机3部与外界联系。3.施工组织我们在认真研究了本项工程比选内容后，制定了本标施工组织设计，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。3.1施工组织机构⑴以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。⑵技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。⑶项目部各部门，在技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量优良。⑷各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。3.2施工组织机构框图如下表：公司分管领导公司分管领导业主代表监理工程师项目经理业主代表监理工程师项目经理技术负责人技术负责人组织机构框图4.施工总进度计划及工期保证措施4.1施工安排本工程总工期根据比选文件的要求为120日历天，开工日期为2009年4月15日。分为三个阶段：施工准备期，主体工程施工期，扫尾及竣工验收期。施工准备期主要完成施工各项准备工作，计划安排6个工作日。主体工程施工期完成溢洪道、大坝、白蚁防治等工作。施工准备完成后即进入主体工程施工期，主体工程施工计划用110个日历天完成。扫尾及竣工验收期计划4个日历天。4.2工期保证措施4.2.1工期技术保证措施⑴编制合理详细的进度计划对施工进度计划实施动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程工期的单项工程进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。⑵制定合理的技术方案⑶根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。⑷4.2.2施工组织机构和工期管理的保证措施⑴组织机构措施本工程实行项目法施工。我司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。⑵工期管理措施①每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、②坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。③④对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。⑤⑥在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。⑦坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。4.2.3人员保证措施⑴我司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。⑵根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。⑶投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4.2.4设备保证措施⑴根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。⑵加强施工中机械设备的日常维护与保养，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。4.2.5材料供应保证措施⑴⑵⑶4.2.6资金保证措施项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由工程局统一协调解决资金支持。5.施工测量方案5.1测量准备工作5.1.1测量基本资料⑴发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。⑵设计单位提供的施工详图。⑶《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993⑷《工程测量规范》GB50026-935.1.2测量放样基本工作内容⑴查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点、坝轴线和溢洪道轴线等桩志和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。⑵认真熟悉和研究究所有施工工详图，进进行必要的的验算，找找出控制关关系，做到到心中有数数。⑶布设施工控制网网，将溢洪洪道和堵坝坝分段桩号号（间隔20m）和轴线线进行精确确控制，并并每月复查查一次，防防止施工过过程中破坏坏。⑷布设施工所需临临时水准点点，沿轴线线方向每50m左右岸岸各布置一一个。⑸施工过程中，测测定并检查查施工部位位的水平位位置和高程程。⑹进场后测绘原始始平面图和和原始断面面图（间隔隔20m）。⑺施工过程中定期期对所用仪仪器进行保保养、校核核，发现问问题及时处处理，并配配合监理人人对工程重重要部位进进行联合复复查。⑻竣工后测绘竣工工图。5.2施工测量质量控控制5.2.1质量控制⑴按照“内业预测指导→→外业现场场实测、记记录→操作者自自我复核、记记录→专业测量量工程师复复核、记录录→向施工员员和质检员员下发放样样通知单”的程序控控制。⑵放样前，对已有有数据、资资料和施工工图纸中的的几何尺寸寸必须校核核，严禁凭凭口头通知知或无签字字的草图放放样。⑶发现控制点有位位移迹象时时，应进行行检测，其其精度不低低于测放时时的精度。⑷水平角观测误差差超限时，应应在原来度度盘位置上上进行重测测，并应符符合下列规规定：①2倍照准差变动范范围或各测测回较观测测误差超限限时，应重重测超限方方向，并联联测零方向向。②下半测回归零差差或零方向向的2倍照准差差变动范围围超限时，应应重测该测测回。③若一测回中重测测方向数超超过总方向向数的1/3时，应重重测该测回回。当重测测的回测总总数超过总总测回数的的1/3时，应重重测该站。⑸水准测量时，两两次观测高高差超误差差规定值时时应重测。⑹测量注意事项：：①对发包人或监理理人提供的的基准点首首先进行复复核校验，发发现问题及及时纠正，控控制网点要要做醒目标标志，并采采取保护措措施。②测量作业完成后后进行平差差计算及内内业资料整整理，并将将成果报监监理工程师师验收，审审批合格后后方可作为为各项工程程定点放样样的依据。③测量资料的计算算必须由2人用不同同的方法计计算，其结结果一致后后方可进行行实地测量量放样。④对所有观测记录录手簿，必必须保持完完整，不得得任意撕页页，记录中中间也不得得无故留下下空页。⑤施工测量成果资资料（包括括观测记簿簿、放样单单、放样记记载手簿），图图表（包括括地形图、竣竣工断面图图、控制网网计算资料料）应予统统一编号，妥妥善保管，分分类建档。⑥现场作业时，必必须遵守有有关安全、技技术操作规规程，注意意人身和仪仪器的安全全，禁止冒冒险作业。6.土石方填筑工程程施工方案案6.1土石方填筑工程程施工程序序工作面清理、验验收→合格土石石料备料、运运输→分层填筑筑、压实→→削坡、整整理→场地清理理→验收6.2土石方填筑施工工6.2.1填筑准备工工作土石方填筑作业业之前应先先做压实试试验，必须须通过碾压压试验确定定施工参数数与压实机机械，碾压压试验中取取得的参数数经监理工工程师批准准后应用于工工程施工中中。6.2.2填筑施工=1\*GB2⑴土方填筑标准：：各项参数数以满足设设计要求为为准。⑵填筑施工：坝面面填筑施工工包括基本本作业和辅辅助作业。基基本作业为为卸料、平平料、压实实及质量检检查；辅助助作业为洒洒水、刨毛毛、清理坝坝面、接缝缝处理等。土土料采用人人力运输及及铺料，蛙蛙式打夯机机夯实。结合部位施工：：首先清除除岩面上的的泥土、污污物、松动动岩石等，才才能填土。在在基岩上压压实第一层层土料时要要注意排气气，如出现现“爬坡脱空”现象，及及时挖除补补填。把做排脊筑大前面少渗开刨新格可方若若发现局部部“弹簧土”、层间光光面、层间间中空、松松土层或剪剪切破坏等等质量问题题时，应及及时进行处处理，验收收合格后方方可铺筑新新料。⑶反滤层施工：反反滤层填筑筑采用“土砂平起起法”，即反滤滤料与土料料层厚相同同，平起铺铺填，二者者按规定分分别压实，反反滤层填料料用平板振振动器压实实。6.3土石方填筑施工质量量技术控制制措施在土石方施工中中积极推行行全面质量量管理，加加强人员培培训，建立立健全各级级责任制，以以保证施工工质量达到到设计标准准，工程安安全可靠与与经济合理理。6.3.1施工人员必必须对质量量负责，做做好质量管管理工作，实实行自检、互互检、交接接班检查，并并设立主要要负责人领领导下的专专职质量检检查机构，采采用班组初初检、施工工工区复检检、质检科科终检的“三检制”。6.3.2质检人员与与施工人员员都必须树树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双双方密切配配合，控制制每一道工工序的操作作质量，防防止发生质质量事故。6.3.3质量控制按按国家和行行业有关标标准、施工工图、技术术要求以及及工地制定定的施工规规章制度。质质量检查部部门对所有有取样检查查部位的平平面位置、高高程、检验验结果等均均应如实记记录，并逐逐班、逐日日填写质量量报表，分分送有关部部门和负责责人。质检检资料必须须妥善保存存，防止丢丢失，严禁禁自行销毁毁。6.3.4质量检查部部门应在验验收小组领领导下，参参加施工期期的分部验验收工作，特特别是隐蔽蔽工程，应应详细记录录工程质量量情况，必必要时应照照像或取原原状样品保保存。6.3.5施工过程中中，对每班班出现的质质量问题，处处理经过及及遗留问题题，在现场场交接班记记录本上详详细写明，并并经值班负负责人签署署。针对每每一个质量量问题，在在现场做出出的决定，必必须由主管管技术负责责人签署，作作为施工质质量控制的的原始记录录。7.土石方开挖施工工方案7.1土石方开挖施工工程序7.1.1土方开挖施施工程序挖掘机开挖（边边角部位人人工配合）→运至弃料场→场地清理→验收7.1.2石方开挖总总程序施工准备→石方方开挖→预留部分分石方开挖挖→场地清理理7.2石方开挖施工方方法①明挖作业开工前前应将设计计边线外至至少5m范围内内的浮石、杂杂物清除干干净,必要时坡坡顶应挖截截水沟，并并设安全防防护栏。②一般情况下，水水工建筑物物基础开挖挖或边坡开开挖，均应应自上而下下进行。凡凡未经安全全技术论证证和施工总总工程师批批准，禁止止采用自下下而上，先先挖坡脚的的开挖方式式。③对开挖部位设计计开口线以以外的坡面面、岸坡和和坑槽开挖挖，若有不不安全的因因素，必及及时处理，或或采取防护护措施。④对开挖深度较大大的坡（壁壁）面，每每下降5m，应进行行一次清坡坡、测量、检检查，对断断层、裂隙隙、破碎带带等不良地地质构造，应应按设计要要求及时进进行加固或或防护，避避免在形成成高边坡后后再进行处处理。⑤进行撬挖工作时时，应遵守守下列规定定：严禁站在石块滑滑落的方向向撬挖或上上下层同时时撬挖；在撬挖工作的下下方严禁通通行，并应应有专人监监护；撬挖工作应在悬悬浮层清除除并撬成一一个确无危危险的坡度度后，方可可收工；撬挖人员应有适适当间距。在在陡坡上应应系好安全全绳，配戴戴安全带，禁禁止多人共共用一根安安全绳，一一般应在白白天作业。⑥施工现场的各种种机械，必必须指定专专人统一指指挥，以确确保机械化化联合作业业的安全生生产。8.砌石工程施工方方案8.1砌石施工8.1.1材料⑴砌筑用石料必须须满足比选选文件及设设计有关要要求。⑵砂：使用优质河河砂。⑶水泥和水：使用用32.5级普通硅硅酸盐水泥泥和水库内内抽取水⑷。砂浆①砂浆的配合比必必须满足施施工图纸规规定的强度度（M7.5）和和施工和易易性要求。②拌制砂浆，严格格按照试验验确定的配配料单进行行配料，配配料的称量量允许误差差应符合下下列规定：：水泥为±2%，砂为±3%，外加剂剂为±1%。③拌和时间：机械械拌和不少少于2-3mmin。一般不不采用人工工拌和，局局部少量的的人工拌和和，至少干干拌三遍，再再湿拌至色色泽均匀，方方可使用。④砂浆应随拌随用用，在运输输或储存中中发生离析析或泌水时时，砌筑前前应重新拌拌和，已初初凝的砂浆浆不得使用用。8.1.2浆砌块石砌砌筑①料湿其分但留砌得面块填筑砂满间空填后或实先后或石块相；②砌石体应采用铺铺浆法砌筑筑。第一皮皮应坐浆，并并大面朝下下，每砌3~4皮作一个个分层高度度，每个分分层高度应应找平一次次；③外露面的水平灰灰缝宽度不不得大于25㎜，竖缝缝宽度不得得大于40㎜；相邻邻两层竖缝缝错开距离离不得小于于100㎜；④浆砌石体结构尺尺寸和位置置的允许偏偏差：顶面面标高不得得超过10mm，2m长度上表表面平整度度不得超过过20mm；⑤砌体外露面宜在在砌筑后12-118小时之内内及时养护护，经常保保持外露面面的湿润。养养护时间为为21天；8.1.3干砌块石砌砌筑①干砌石利用溢洪洪道开挖的的新鲜块石石。如无可可利用块石石，拟外购购块石。②石料使用前表面面应冲洗干干净。③干砌块石铺筑前前，应先按按图纸要求求铺设垫层层。铺设垫垫层前，应应将地基平平整夯实，垫垫层厚度应应均匀，其其密实度应应大于90%。垫层也也要夯实。反反滤层厚度度、滤料的的粒经和含泥量量均应符合合设计要求求。铺设时时，先使滤滤料处于湿湿润状态，避避免颗粒分分离，并防防止杂物或或不规格的的料物混入入；相邻层层面拍打平平整，保持持层次清楚楚、互不分时头铺状层间杂④坡面上的干砌石石砌筑，应应在夯实的的垫层上，以以一层与一一层错缝锁锁结的方式式铺砌，垫垫层料的含含泥量小于于5%，垫层铺铺设应与干干砌石铺砌砌配合进行行，随铺随随砌。砌石石从坡脚开开始，分片片向上分段段铺起，块块石垂直于于坡度铺砌砌。⑤护底表面砌缝的的宽度不应应大于25mm，砌石边边缘应顺直直、整齐牢牢固。⑥砌体外露面应用用较平整的的面。⑦为使沿石块的全全长有坚实实支承，所所有前后的的明缝均应应用小片石石料填塞紧紧密。⑧干砌石要求石块块大，单层层砌筑，表表面平整，杜杜绝浮砌和和叠砌。8.2保证块石护砌表表面美观的的措施8.2.1选择施工工质量经验验丰富、砌砌石手艺精精良的施工工队伍，是是保证砌石石质量及表表面美观的的重要措施施。8.2.2块石必须基基本方正，到到现场后对对表面进行行凿修，保保证每块外外表面平整整。8.2.3砌筑必须带带线，每层层用相同宽宽度的块石石砌筑，确确保砌石成成线。8.2.4控制好灰缝缝宽度，为为20mmm～30mmm，宽度均均匀一致。8.2.5每天砌筑后后，必须将将砌石表面面清理干净净。8.2.6做好浆砌石石勾缝，勾勾缝比砌石石面凹3～5mm，勾勾缝必须达达到宽度、深深度一致，表表面光滑。勾勾缝用砂浆浆严格按配配合比拌制制，水泥、砂砂用同一品品种，使勾勾缝的色泽泽一致。9.帷幕灌浆工程施施工方案9.1帷幕灌浆浆施工9.1.1施工机械布布置闸基帷幕灌浆施施工机械可可放在坝顶顶平台上，。进场准备帷幕灌浆试验进场准备帷幕灌浆试验钻孔定位造孔清洗简易压水试验（自上而下分段）灌浆封孔9.1.3灌浆施工帷幕灌浆施工之之前，首先先做帷幕灌灌浆试验，以以了解本地地层的岩石石可灌性，并并确定相关关的技术参参数，灌浆浆试验成功功并获得监监理工程师师批准后，方方可开始帷帷幕灌浆施施工。⑴造孔帷幕灌浆采用回回转式地质质钻机成孔孔。砼层使使用针状合合金钻头钻钻进，岩石石层使用针针状合金钻钻头或金刚刚石钻头钻钻进。帷幕幕灌浆孔分分二序钻进，先先钻一序孔孔，后钻二二序孔。钻钻孔完成后后用压力清清水将孔壁壁冲洗干净净，回清水水10miin后停止。⑵简易压水试验钻孔冲洗完毕后后，做灌浆浆段的简易易压水试验验，压水试试验采用单单点法。⑶水泥灌浆简易压水试验完完成后，即即作本段水水泥灌浆工工作。帷幕灌浆采用循循环式自上上而下灌浆浆法，每个个孔岩石层层均分为三三段，段长长2-4m。灌灌浆孔分二二序施灌，先先灌一序孔孔，后灌二二序孔。⑷封孔本孔灌浆完成经经验收合格格后，对钻钻孔进行封封孔，封孔孔采用压力力灌浆封孔孔法。⑸质量检查帷幕灌浆结束后后，对灌浆浆质量进行行检查，检检查的方法法采用自上上而下的钻钻孔压水法法，压水试试验采用单单压力点。检检查的结果果达不到设设计要求的的应予以复复灌处理。9.2施工质量控制技技术措施9.2.1材料质量控控制原材料的质量是是整个工程程灌浆的基基础，保证证工程质量量必须首先先确保水泥泥质量，水水泥的品质质符合现行行的国家及及有关部门门标准的规规定，并由由专人负责责采购。入入库前，保保管员须全全面细致、准准确地检查查核对水泥泥、外剂和和掺和料的的合格证，及生产厂的质量证明书等是否齐全。使用前会同有关技术鉴定部门对材料质量重新进行复检。保管和使用中应应遵守有关关规范要求求：水泥仓仓库设在地地势高、干干燥和交通通方便的地地点，并有有排水和通通风设施。袋袋装水泥堆堆放时，应应设置防潮潮层、堆放放高度不得得超过15袋，先到到水泥先用用，储运时时间超过三三个月，使使用前应重重新进行检检验。9.2.2造孔质量控控制钻机的安装必须须平整稳固固，防止钻钻孔在钻进进过程中发发生位移，钻钻孔位置与与设计孔位位不得大于于10cm。所有钻钻探材料如如钻杆、主主轴、钻杆杆接头、钻钻具及其他他连接件的的质量应满满足钻探要要求，不合合格的钻探探材料禁止止使用。选选择合理的的钻进技术术参数；使使用针状合合金钻头时时，钻机转转速不得超超过200转/分，使用用金刚石钻钻头时，转转速不得超超过900转/分。9.2.3灌浆质量控控制帷幕灌浆在规定定的压力下下，当注入入率不大于于0.4LL/min时继续灌灌注60miin或不大于于1L/miin时，继续续灌注90miin，灌浆才才可结束，进进行下一段段的灌浆。基础灌浆工作须须连续进行行，因故中中断时应及及早恢复灌灌浆，否则则立即冲洗洗钻孔而后后恢复灌浆浆，若冲洗洗无效，则则应重新进进行扫孔而而后继续灌灌浆。9.2.4特殊情况质质量控制钻孔特殊情况处处理：如果果遇到孔口口不回水或或回水变小小的现象，应应立即观察察，确定漏漏水深度及及漏水量，延延时后仍不不能正常钻钻进，该部部位应立即即进行水泥泥灌浆处理理，待凝24h后继续钻钻进。如果果孔壁掉块块或孔内塌塌孔，经捞捞取岩心后后仍不能正正常钻进，该该部位应立立即进行灌灌浆，待凝凝48h后继续钻钻进。10.混凝土工程施工工方案10.1砼预制砼采用翻斗车从从拌和站运运至预制场场地施工现现场，人工工上料入仓仓，Ф30软轴振捣捣器振捣，模模板采用定定型钢模板板，采用人人工支立模模板。10.2安砌预制好的混凝土土块由人力力运至坝坡坡，待反滤滤料铺填好好后即进行行安砌。10.3砼工艺质量保证证措施10.3.1砼拌制⑴优选混凝土级配配，减少用用水量。⑵必要时添加木质质素磺酸钙钙等外加剂剂（需由试试验确定并并经监理人人批准），以以改善混凝凝土和易性性。⑶保证有足够的拌拌和时间，运运输过程中中防止拌和和物发生离离析。10.3.2砼浇筑⑴间应用种结定足范⑵砼振捣必须密实实，至表面面泛浆、无无气泡产生生为止。10.3.3砼的抹面和和养护⑴砼振捣密实以后后，由人工工进仓内用用手抹子收收面，直至至初凝结束束。⑵洒水养护时间应应不少于14昼夜。⑶砼必须养护至强强度达到3.5MMpa以上，方方准在其上上行人或组组织下一工工序的施工工。11.质量保证措施11.1工程质量方针及及质量目标标我司质量方针是是：科技创创新稳步发发展、规范范管理多创创精品、持持续改进质质量体系、诚诚信求实顾顾客满意。我司质量目标是是：工程质量目标：：a.工程一次交验合合格率100%；b.单位工程优良品品率70%以上；c.达到合同确定的的质量要求求。顾客满意目标：：a.工程回访：单位位工程交付付后的2年内每年年不少于1次；b.顾客反馈的问题题：收到顾顾客意见后后3天之内给给于答复。本工程质量目标标是：单元元工程合格格率100％，单元元工程优良良率90％以上，工工程一次交交验合格率率100％，单位位工程优良良率70％以上。11.2质量管理机构设设置根据本工程实际际需要及GB/TT190001-20000idtISO99001：20000控制体系系要求，拟拟在本施工工项目设置置质量管理理领导小组组监督质量量控制程序序的顺利运运行，设置置质量检查查员负责工程程质量的全全过程管理理和控制，作作业班组为为施工质量量保证人，材材料采购员员为原材料料质量保证证人，工区区工段为施施工质量复复核检查人人，质量检检查员为施工质质量终检责责任人。项目经理质检员试验室施工员质检员施工班组11项目经理质检员试验室施工员质检员施工班组11.2.2质量保保证体系：：由组织体体系、思想想体系、控控制体系三三部分组成成，建立以以思想体系系为基础、组组织体系为为保证、控控制体系为为保证措施施、质量管管理制度来来规范质量量管理行为为的严密质质量保证体体系（如图图示）。11.3质量管理制度11.3.1会议制制度每周召开一次由由质量管理理小组主持持的质量通通报会。由由各工区抓抓质量的负负责人汇报报一周来已已完工程的的每道工序序质检情况况，领导小小组在充分分查找不足足和协调各各单位、各各工种、各各工序工作作的基础上上，对下周周要完成工工程的质量量检查控制制工作做出出详细安排排。各单项、分部工工程开工前前，召开“三级”技术交底底会议，每每级交底都都应详细记记录存查。项项目技术负负责人对工工程、质检检、各作业业工区、及及相关部门门负责人交交底，各单单位负责人人对各班组组长（施工工员、质检检员）交底底，各班组组长对作业业人员交底底。技术交交底应详细细记录，存存档备查。量理针的陷及及并发因析生不放要及受不整不放进11.3.2学习制制度每周一次由质量量领导小组组组织全员员参加的“质量意识识教育”专题学习习。通过学学习质量控控制文件、管管理制度并并结合本工工程实际，认认识质量的的重要性、树树立“质量责任任重于泰山山”的思想和“质量第一一、预防为为主”的意识。项目经理部每周周组织一次次技术学习习。组织施施工员、质质检员、各各工序班组组长、相关关科室和工工区负责人人参加的、以以学习技术术文件、规规范规程、施施工工艺技技术为主要要内容的学学习活动。每本工关规工生设等定织展关解实技11.3.3文件资资料的搜集集、整理、传传递、存档档制度所有来文均由办办公室登记记并贴签交交有关领导导批阅。政政府主管部部门、建设设单位、设设计单位、监监理单位及及工程局发发送的关于于质量管理理方面的通通知、规定定、文件等等，由质量量管理领导导小组组长长批阅，办办公室存档档并复印交交质检科存存查；关于于设计变更更通知、工工程计量及及变更通知知、增加或或补充勘察察（检查）的的通知、对对施工单位位的报告（请请示、函件件）的批复复、对施工工管理等做做出的批示示、指令等等文件，由由项目经理理批阅，办办公室存档档并复印交交工程科、质质检科各存存查一份。凡构成主体工程程的外购材材料（钢材材、木材、水水泥、外加加剂等）由由物机科负负责按规范范规定的批批次收集生生产许可证证及火工材材料出厂合合格证（无无合格证的的材料仓库库不验收、财财务不付款款或报销），每每周向质检检科递交一一次，质检检科负责存存档，物机机科留一份份备查。构构成主体工工程的地方方材料、自自生产材料料、需复检检的外购材材料由质检检科按规范范规定的批批次、频次次取样复试试并将结果果存档。基础验槽记录、隐隐蔽工程验验收、单元元工程及分分部工程质质量评定、验验收等记录录及表格，由由质检科负负责填写并并报监理工工程师复核核签字后整整制、存存档。记量议技会质事查录检整会字科调记理项签送监并科份位通受整质工长请人由工存送监的量函告等科项或导签送单批理会接知门照执后情成原部11.3.4质量检检查执行程程序（见下下图）不合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检作业班组初检单元工程开工不合格合格填报质量验收通知单检查结果合格合格合格不合格不合格返修、返工处理返修、返工处理监理工程师（代表）现场检查、测试填报质量验收通知单质检科终检作业工区复检作业班组初检单元工程开工合格11.3.5质量缺缺陷、事故故处理制度度合格⑴处理原则①国家有关规定..②“三不放过原则”。即事故故原因不查查清不放过过，事故主主要责任人人及群众未未受到教育育不放过，整整改、补救救措施不落落实不放过过。⑵处理办法直接经济损失在在1000元以下，由由经理部组组织处理；；直接经济济损失在1000元以上，由由经理部提提出处理意意见，视情情节报建设设单位、监监理单位或或公司处理。处处理方法采采取经济赔赔偿、行政政处分或二二者结合的的方式。凡对事故隐瞒不不报、谎报报或延期报报告者，对对事故直接接责任人、领领导责任人人、当班检检查人员及及施工人员员加重处罚罚。⑶奖罚制度项目经理按产值值提取一部部分质量奖奖励基金，每每月或每季季度奖励符符合下列条条件之一的的单位或个个人。①自觉、严格按有有关标准、规规范规程、设设计文件、技技术要求进进行施工，成成绩显著的的单位和个个人。②工序或单元工程程优良品率率为80%以上的单单位和个人人。⑷对以下单位和个个人将给以以处罚。①质的个情成失7罚②患和质施责改整改每2款责工驱地③每月质量总结会会议评出的的质量管理理、完成工工程质量最最差的单位位和个人，个个人罚款50元，单位位罚款200元。11.3.6关键特特殊过程控控制本工程关键过程程有土方填填筑、帷幕幕灌浆。拟拟采取以下下控制措施施：⑴编制关键过程施施工方案；；⑵编制特殊过程作作业指导书书；⑶特殊过程的上岗岗人员需持持特殊工种种上岗证上上岗；⑷工术组过的定成录⑸特殊过程使用的的机械设备备必须经物物机科检查查，确认状状态良好后后，方可使使用，并填填写检查记记录；⑹特殊过程施工中中，施工人人员对过程程参数进行行监控，并并填写相应应的记录；；⑺检监业抽并关程12.安全生产、文明明施工及环环境保护措措施12.1安全生产保证体体系安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特种工种教育强化安全意识增强预防能力经理部安全领导小组安保科工区安全领导小组专兼职安全员班组长义务安全员开展安全活动定期检查局每季一次检查经理部每月一次检查工区每周一次检查班组每天检查不定期检查对安全隐患逐一落实检查按规定提取技术措施经费逐级签订承包责任状与工资分配挂钩其他经济奖惩经济兑现安全生产12.1.1组织体体系公司安全委员会公司安全委员会项目经理项目总工程师安保科工程科质检科各工区工区技术员工区专职安全员工区主任生产人员班组安全员物机科⑴安全生产管理职职责划分小工责定会织查作贯加安方规工生②安全保卫科作为为项目经理理部下设的的职能部门门，具体负负责工地的的安全生产产及治安保保卫工作，并并主动接受受建设、监监理单位及及工程局的的检查监督督。安全保保卫科参与与从施工方方案制定到到施工现场场安全生产产操作规程程监督实施施的安全生生产管理工工作全过程程。安保科科配备足够够的有一定定理论知识识、丰富实实践经验、责责任心强的的工作人员员，配备必必要的器材材以保证安安全生产管管理工作的的有效落实实。③工程科对施工方方案的可靠靠性、安全全性负责；；质检科对对施工方案案的可靠性性、安全性性负复核检检查责任；；物资机械械科对所使使用的机械械设备、工工具材料的的可靠性、适适用性负责责。建立安全保证体系制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状、找出存在的安全问题分析产生安全问题的原因或影响建立安全保证体系制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状、找出存在的安全问题分析产生安全问题的原因或影响找出影响安全的主要因素制定措施，并预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查采取改进后的效果总结经验，将有益的经验纳入安全管理规范提出尚未解决的问题及改进措施执行阶段检查阶段改进完善阶段安全计划阶段必全产为思化员安全全意识，把把安全生产产放到是维维护国家利利益、集体体利益和家家庭幸福的的位置来抓抓。⑵加强安全意识教教育，用定定期不定期期培训的方方法强化全全员质量意意识。12.1.3控制体体系⑴安全目标制定。⑵安全管理规定的的制订、国国家及主管管部门相关关规程的采采用控制。⑶现场安全标识设设置、管理理控制。⑷安全防护措施控控制。⑸执行安全操作规规程情况的的监督、控控制。⑹施工方案和技术术措施的安安全性控制制。12.2安全生产保证措措施12.2.1施工现现场做到安安全生产警警示标志、指指示标志齐齐全。安全全员负责设设置、管理理和维护。安安全领导小小组监督。12.2.2高空作作业、立体体交叉作业业必须佩带带安全带、安安全帽。兼兼职安全员员负责，专专职安全员员监督。12.2.3机定保得作职负职监12.2.4机械作作业严格执执行操作规规程，不过过速、不抢抢道、不空空档滑行、不不过负荷、工工程车辆不不搭乘人员员。兼职安安全员负责责，专职安安全员监督督。12.2.5工地每每月开展一一次安全检检查评比活活动，每月月召开一次次安全生产产工作会谈谈，总结前前段安全生生产工作，发发布下段安安全生产计计划，针对对性提出安安全生产工工作要求。领领导小组主主持。安全检查程序布置生产计划的同时布置安全计划布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制定安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查进行施工生产作业合格不合格12.2.6设置工工地消防队队伍和配备备消防器材材，油库仓仓库、机械械设备停放放场等重要要部位配专专人昼夜看看守，设立立标志牌，严严禁无关人人员进入，严严禁烟火，配配置灭火器器及灭火沙沙。专职安安全员负责责，领导小小组监督。12.2.7用电线线路、用电电设备的安安装必须由由电工进行行，使用单单位不得自自行拆装、接接火。兼职职安全员负负责，专职职安全员监监督。12.2.8汛期施施工要严格格按照渡汛汛计划实施施，确保人人员安全、工工程安全、工工程设备及及工程材料料安全。12.2.9以上措措施，凡发发现未认真真执行者，责责任人应对对违规者给给予批评、警警告并处10~1100元的罚款款。责任人人未能认真真履行管理理责任，监监督者应在在对违规者者处罚的同同时，对责责任人进行行同等处罚罚。12.3文明施工及环境境措施12.3.1组织机机构⑴成立精神文明建建设领导小小组，由项项目经理部部党支部书书记挂帅，相相关部门及及生产单位位负责人参参加，作为为工地精神神文明建设设和环境保保护、环境境卫生的领领导指挥机机构，对工工地的精神神文明建设设和环保环环卫负总责责，带领全全体职工确确保创建文文明施工工工地。12.3.2文明施施工教育⑴文明施工管理树树立以人为为本的思想想，经常对对职工进行行文明施工工教育是创创建文明施施工工地的的重要措施施。“精神文明明建设领导导小组”将每月召召开（组织织）一定形形式和范围围的会议（或或学习），学学习文明用用语，评价价上月文明明施工情况况，根据典典型具体案案例分析不不文明施工工存在的思思想根源。⑵教育职工树立“业主第一一、质量第第一、安全全第一”的思想。⑶教育职工团结互互助、自尊尊自爱、谨谨守职业道道德、加强强自身修养养、服从领领导、听从从指挥、遵遵纪守法，自自觉同打架架斗殴、酗酗酒赌博等等不良现象象作斗争。⑷教育职工爱国家家、爱集体体、爱家庭庭、尊老爱爱幼；尊重重建设单位位、监理单单位、设计计单位的人人员，虚心心听取他们们的意见以以改进工作作。树立正正确的人生生观、价值值观，培养养高素质的的职工队伍伍。⑸教育职工在工作作中自觉维维护工地的的整体文明明施工形象象，不乱拉拉、乱用、乱乱丢，养成成良好的工工作习惯。12.3.3文明施施工措施⑴建立文明施工细细则，规范范全体职工工的行为，在在工地形成成团结向上上、文明施施工的良好好风气。⑵建立岗位责任制制，按工作作责任范围围划定文明明施工责任任范围，做做到谁施工工，谁负责责本工序、本本工区、本本部门的料料物堆放、设设备停放、现现场杂物清清理、职工工文明礼貌貌等文明规规章措施的的落实工作作。⑶建立定期评比制制度，每两两周由精神神文明建设设小组召开开一次评比比会议，主主要查找文文明施工方方面存在的的不足，统统一思想，研研究改进措措施。同时时评选文明明施工工作作开展好的的单位进行行表扬和奖奖励。⑷合理布置施工临临时设施①依据国家、行业业、地方的的企业关于于施工现场场管理的法法规、法律律、规定、管管理办法、设设计要求及及自然条件件、施工方方案等，把把工地施工工期间所需需要的资源源在空间上上合理布置置，实现人人与物、人人与场所、物物与物之间间的最佳结结合，使施施工现场秩秩序化、标标准化、规规范化。②生活区为全封闭闭，生产区区为半封闭闭，主要交交通道路和和场区设置置路灯；设设置反映企企业精神和和行业精神神的标语、标标牌和宣传传广告牌、黑黑板报等；；工地配置置洒水车，对对生产区主主要交通道道路和场区区洒水；配配置安全消消防设施；；各种施工工料物堆放放整齐，规规划合理。设设备停放按按规定的位位置整齐有有序的停放放到位。凡凡非安装固固定的施工工设备，上上班时进行行例行检查查，下班后后必须有序序停放在规规定的位置置，并进行行例行保养养、擦拭，保保证设备状状态完好、外外表干净。③仓库材料堆放整整齐有序、标标识完整正正确。原材材料分类别别、分型号号整齐堆放放，标明规规格型号、到到货日期、待待检或已检检状态。④施工现场内保证证道路畅通通、排水设设施有效、建建筑及生活活垃圾及时时清理至指指定的处理理场地。现现场使用的的材料按类类别和使用用部位分别别堆放，不不得乱堆乱乱放以保证证现场的整整洁。⑸加强目视管理①目视管理是以视视觉显示为为基本手段段，以公开开化为基本本原则，通通过色彩宜宜的各种视视觉感和信信息来组织织现场施工工生产活动动。②对工地每月所组组织的安全全、质量、进进度、文明明生产等检检查活动的的结果以及及表现突出出的个人和和班组的奖奖惩情况张张榜公布于于众。③把各项管理制度度、操作规规程、工作作计划、工工作标准级级文明施工工规章等制制成标牌或或定期写在在黑板报上上，针对所所划定的区区域将岗位位责任人标标牌显示以以激发岗位位责任人的的责任心，并并有利于互互相监督。④经常开展健康向向上的文体体娱乐活动动，宣传党党的政策、好好人好事，增增强企业的的凝聚力，激激发职工的的向上热情情，陶冶职职工的情操操，在工地地形成团结结、活泼的的良好局面面。⑤设立工地宣传标标语和宣传传栏，表扬扬先进，鞭鞭策后进，形形成整个工工地人人讲讲文明施工工、人人懂懂文明施工工规章的自自觉文明施施工氛围。12.3.4环境保保护和卫生生⑴保护环境实现人人与自然协协调相处是是我国国民民经济可持持续发展的的基本要求求，基础设设施建设的的过程中始始终把环境境保护放在在重要位置置才能使环环境状况不不因施工而而恶化。⑵施工环境的卫生生状况不仅仅是工地精精神文明建建设的重要要标志，也也是关系到到参与施工工人员及工工地周边群群众生活的的大事，施施工过程中中应对环境境保护和环环境卫生状状况进行有有效控制。⑶环境是我国的一一项基本国国策。保护护环境，美美化环境，施施工中严格格保证遵守守国家和地地区颁发的的有关环境境保护的法法令、法规规，防止施施工时工程程周围生态态环境的破破坏及对大大气、淮河河水的污染染。⑷正确认识因施工工可能引起起环境方面面的问题，便便于从根本本上采取措措施，保护护环境。环环保问题主主要有以下下方面：①在施工区内由于于植被覆盖盖良好，可可能引起乱乱伐的现象象和干燥天天气森林防防火问题。②由于砼砂石料场场远离施工工点，运输输要通过场场外公路及及村镇，运运输过程中中可能存在在漏料在公公路上的现现象。③由于施工期较长长，施工布布置分散，影影响周围环环境的自然然风貌。④施工污水、生活活垃圾影响响自然环境境。⑤施工噪音影响当当地人的正正常工作、生生活时间。⑥施工中产生的粉粉尘污染空空气。12.3.5环境保保护措施⑴实行环保目标责责任制①把环保指标以责责任书的形形式层层分分解到有关关单位和个个人，列入入承包合同同和岗位责责任制，建建立一支懂懂行善管的的环保自我我