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文档简介
PAGEPAGE541.概述1.1编制依据1.1.1青岛开发区唐岛湾沿海防护林绿化工程绿化施工招标文件。1.1.2青岛市园林规划设计院有限责任公司设计的青岛开发区唐岛湾沿海防护林绿化工程施工图纸。1.1.3青岛开发区唐岛湾沿海防护林绿化工程问题答疑。1.1.4现场勘察情况。5多年积累的同类工程施工经验。6国家及行业有关规范、标准。1.1.7工程所在地政府及主管部门的规定及要求。1.2工程概况本工程位于青岛经济技术开发区滨海公路,是开发区建设的重点工程项目,主要施工内容包括隔盐排盐层、喷灌系统的施工,以及土方回填、苗木种植及施工图纸所包含的其它内容。本工程施工特点:工程量大,工期短,绿化、铺装交叉施工,现场情况复杂,施工影响因素多,施工难度大。针对该工程特点,我公司将实行科学管理,全面部署,确保工程保质保量按期完成。1.3工期开工日期:2005年9月10日,竣工日期:2005年11月30日,总工期日历天数82天。1.4质量标准和工程保修根据招标文件的要求,本工程质量要求为:省级以上优良;工程保修:竣工验收合格后保修一年。2.施工部署2.1工程总施工顺序安排与控制施工准备→土石方开挖→回填混合土→回填种植土→排盐系统、喷灌系统管沟开挖、汇水井开挖砌筑→排盐、喷灌系统管网安装→排盐、喷灌系统管沟回填→苗木栽植(含支撑)→草坪播种→养护成活→清理交工。2.2技术准备2.2.1熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和有关资料,配备必要的标准图集和规范、规程。本公司将在项目部总工程师的组织下,组织相关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,将图纸存在的问题通知甲方、设计人员及时解决,并做好会审记录。2.2.2原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。2.2.3编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。2.2.4编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。2.2.5分别做好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面资料交底存档。本公司将严格按我公司IS09001有关技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉图纸。2.2.6根据阶段施工进度提前向班组交底。2.2.7资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。2.3劳动力、物资组织准备2.3.1根据本工程规模、结构特点和工艺复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工队伍。各施工工种劳动力人数分配如下表:各施工工种劳动力人数分配表工种等级高峰期人数计划进场日期瓦工102月20日电工112月23日绿化工三级201月1日草坪工三级101月1日养护工三级101月10日壮工7012月23日2.3.2做好职工入场三级安全教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。2.3.3对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。2.3.4根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好材料进场时间。本工程施工地点交通方便,机械、设备均采用陆路汽车运至现场。工程中所需的土方、建材、苗木等用汽车运至现场的材料场地,我公司将保证施工场地内交通的畅通。由于本工程石材、苗木使用量较大,工期短,计划在合同签订后,提前预订。2.3.5选择合格供应商,组织好货源,把好材料质量关。2.4施工现场准备2.4.1根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及坐标点的移交工作。按规范复测,建立测量控制网,确定中线和施工边线,尽快进行施工放样测量。2.4.2现场设置各种消防设施、立“五牌一图”、挂宣传牌、警示牌、设立安全通道。2.4.3做好施工现场“两型五化”工作,要求做到施工文明型、作业安全型,净化、绿化、美化、硬化、亮化施工场所。2.5施工协助配合工作2.5.1充分认识协调工作的重要性:工程中各专业的交叉部位多,作为工程的建设者、管理者,从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题。同时,从提高行业标准、施工管理水平上讲,做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性,才有可能真正做好协调管理工作。2.5.2加强管理,建立科学的管理模式:这里所强调的加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量的—些关键问题,从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任、从而达到进一步提高管理水平的目的。2.5.3加强协调管理的具体措施:2.5.3.1技术协调:提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣,图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题,再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调问题。2.5.3.2管理协调:协调工作不仅要从技术上下功夫,更要建立一整套健全的管理制度,通过管理以减少施工中各专业的配合问题。建立以甲方、监理为主的统—领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、监理人员,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收、中间验收是做好协调管理工作的关键,此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题也更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。2.5.3.3组织协调:建立专门的协调会议制度、施工中甲方、监理人员应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。无论是会签、会审还是隐蔽验收,所有制定的制度决不能是一个形式,而应是实实在在,或者说所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应承担相关的责任。这些只有在统一的领导基础下,并设立相关奖罚措施,才有可能一级一级落到实处。2.5.4发现问题总结经验:施工中会出现各种各样的问题,协调管理也不例外,作为技术管理人员,要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。本工程施工中需要协调部分的问题:绿化、建筑的外表、功能与结构的关系、各种预制件、预埋件、绿化装饰与结构的关系,施工的特点、要求。2.5.5提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质:产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。在做好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训,专业水平的提高,以及对新技术的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风、施工中不遗琐碎,不留后患。施工中只有突出各专业协调对施工的重要性,加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。2.6降低施工成本的措施2.6.1降低施工成本绝不是偷工减料,而是对施工工程的一种科学管理,从而做到降低施工成本。2.6.2公司采用激励机制调动施工人员积极性、创造性和责任感,实行工程项目承包责任制,项目竣工后即按约定条款兑现。2.6.3项目部管理人员首先是项目负责人必须对工程施工各工序、工艺有充分的理解,有条不紊地施工,避免施工中返工、材料二次倒运、机械使用效率不高、劳动力使用不当等。2.6.4在材料管理上控制工程成本:2.6.4.1严格执行公司现行材料管理制度,在价格上坚持货比三家,按质按量进货,材料进场必须有专人验质、计量、记帐。2.6.4.2严把材料使用关,做到使用合理,杜绝浪费。2.6.4.3加强现场材料管理保护工作,作好摊消材料回收工作。2.6.4.4经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准,也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆,建立相关的经济台帐。2.6.5积极引进先进的、成熟的、合理的施工工艺和方法。总而言之,降低工程施工成本得从合理安排人力、机械、材料、采用先进工艺等诸多方面力求做到合理。3.施工方案3.1测量定位施工方案3.1.1首先用全站仪或经纬仪布设控制网,确定控制点,用水准仪布设高程控制网。3.1.2根据图纸上的设计,按比例放样于地面,确定各景观位置。3.1.3种植设计有规则式和自然式之分:规则式种植的定点放线比较简单,可以地面固定设施为准来定点放线,要求做到横平竖直,整齐美观。为有利于种植行保持笔直,可每隔10株于株距间钉一木桩作为行位控制标记。如遇与设计不符(有地下管线、地物障碍等)时,应找设计人员和有关部门协商解决。定点后应由设计人员验点。自然式的种植设计,如果范围较小,场内有与设计图上相符,位置固定的地物(如建筑物等),可用“交会法”定出种植点,即由二个地物或建筑物平面边上的二个点的位置,各种植点的距离以直线交会来定出种植点。即按比例绘在设计图上并在场地上丈量划出等距之方格。从设计图上量出种植点到方格纵横坐标距离,按比例放大到地面。对测量基点准确的较大范围的绿地,可用“平板仪定点”。定点要求:对孤赏树、列植树、应定出单株种植位置,并用白灰点明和钉上木桩,写明树种、挖穴规格;对树丛和自然式片林定点时,依图按比例先测出其范围,并用白灰标画出范围线圈。除主景树需精确定点并标明外,其他次要同种树可用目测定点,但要注意自然,切忌呆板、平直。可统一写明树种、株数、挖穴规格等。3.2土方工程施工方案本工程土方工程采用机械填土整形、人工辅助的方法进行,开挖一块,回填一块,边开挖,边回填,边整理,形成一条龙流水作业,确保工程施工紧张有序的进行。3.2.1资料收集:土方工程开始之前需收集的资料主要有:地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地上管线等实际情况,编制确定挖土、填土或整形路线等详细的土方施工方案。3.2.2挖填土、地形整理:填土、地形整理前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。夜间施工时,应合理安排工序,防止错填。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。土方工程不宜在雨天进行。3.2.3排水措施及环境保护:场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域四周设排水明沟,用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后,排至城市污水系统。3.3人行道铺装、木制铺装、水洗石铺装工程施工方案:严格按设计进行定位放线,为确保准确采用5X5cm的方格网进行施工。控制路面平整度≤2cm,对铺装照图施工,达到设计要求。3.3.1人行道铺装工艺流程:场地整平整→素土夯实→砂垫层→素混凝土层→砂浆找平层→花岗岩板(或其他铺装材料)铺装→竣工清理3.3.2木制铺装工艺流程:钢筋混凝土桥面→砂浆找平层→防腐木龙骨→防腐木板→竣工清理3.3.3水洗石铺装工艺流程:场地平整→素土夯实→砂垫层→素混凝土层→浆贴水洗石→竣工清理→→3.4绿化施工方案3.4.1施工前准备:3.4.1.1城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图,进行工程准备。3.4.1.2施工前,设计单位应向施工单位进行设计交底,施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。3.4.1.3根据绿化设计要求,选定的种植材料应符合其产品标准的规定。3.4.1.4绿化种植,应在原建小品、地下管线、照明、道路工程等主体工程完成后进行。3.4.2种植材料和播种材料:3.4.2.1种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。3.4.2.2苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》3.4.2.3露地栽培花卉应符合下列规定:宿根花卉,根系必须完整,无腐烂变质。球根花卉,根茎应茁壮、无损伤,幼芽饱满。观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。水生植物,根、茎发育应良好,植株健壮,无病虫害。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3-5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。植生带,厚度不宜超过1MM,种子分布应均匀,种子饱满,发芽率应大于95%。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达90%以上方可使用。3.4.3种植前土壤处理:种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和换土等措施。园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表的规定:园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(CM)30305080100150种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,均应根据设计规定,采用换土或采取改良土壤的技术措施。绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥。3.4.4种植植穴、槽的的挖掘:3.4.4.11种植穴、槽槽挖掘前,应应向有关单单位了解地地下管线和和隐蔽物埋埋设情况。3.4.4.22种植穴、槽槽的定点放放线应符合合下列规定定:种植穴、槽定点点放线应符符合设计图图纸要求,位位置必须准准确,标记记明显。种植穴定点时应应标明中心心点位置。种种植槽应标标明边线。定点标志应标明明树种名称称(或代号)、规格。行道树定点遇有有障碍物影影响株距时时,应与设设计单位取取得联系,进进行适当调调整。3.4.4.33挖种植穴穴、槽的大大小,应根根据苗木根根系、土球球直径和土土壤情况而而定。穴、槽槽必须垂直直下挖,上上口下底相相等,规格格应符合该该工程设计计图纸要求求。3.4.4.44在土层干干燥地区应应于种植前前浸穴。3.4.4.55挖穴、槽槽后,应施施人腐熟的的有机肥作作为基肥。3.4.5苗木木运输和假假植3.4.5.11苗木运输输量应根据据种植量确确定。苗木木运到现场场后应及时时栽植。3.4.5.22苗木在装装卸车时应应轻吊轻放放,不得损损伤苗木和和造成散球球。3.4.5.33起吊带土土球(台)小型苗木木时应用绳绳网兜土球球吊起,不不得用绳索索缚捆根颈颈起吊。重重量超过1T的大型土土台,应在在土台外部部套钢丝缆缆起吊。3.4.5.44土球苗木木装车时,应应按车辆行行驶方向,将将土球向前前,树冠向向后码放整整齐。3.4.5.55裸根乔木木长途运输输时,应覆覆盖并保持持根系湿润润。装车时时应顺序码码放整齐;;装车后应应将树干捆捆牢,并应应加垫层防防止磨损树树干。3.4.5.66花灌木运运输时可直直立装车。3.4.5.77装运竹类类时,不得得损伤竹竿竿与竹鞭之之间的着生生点和鞭芽芽。3.4.5.88裸根苗木木必须当天天种植。裸裸树苗木自自起苗开始始暴露时间间不宜超过过8h。当天不不能种植的的苗木应进进行假植。3.4.5.99带土球小小型花灌木木运至施工工现场后,应应紧密排码码整齐,当当日不能种种植时,应应喷水保持持土球湿润润。3.4.5.110珍贵树种种和非种植植季节所需需苗木,应应在合适的的季节起苗苗,并用容容器假植。3.4.6苗木木种植前的的修剪:3.4.6.11种植前应应进行苗木木根系修剪剪,宜将劈劈裂根、病病虫根、过过长根剪除除,应对树树冠进行修修剪,保持持地上地下下平衡。3.4.6.22乔木类修修剪应符合合下列规定定:具有明显主干的的高大落叶叶乔木应保保持原有树树形,适当当疏枝,对对保留的主主侧枝应在在健壮芽上上短截,可可剪去枝条条1/5~1/3。无明显主干、枝枝条茂密的的落叶乔木木,对干径径10crrn以上树木木,可疏枝枝保持原树树形;对干干径为5-lOOcm的苗木,可可选留主干干上的几个个侧枝,保保持原有树树形进行短短截。枝条茂密具圆头头型树冠的的常绿乔木木可适量疏疏枝。枝叶叶集生树干干顶部的苗苗木可不修修剪。具轮轮生侧枝的的常绿乔木木用作行道道树时,可可剪除基部部2~3层轮生侧侧枝。常绿针叶树,不不宜修剪,只只剪除病虫虫枝、枯死死枝、生长长衰弱枝、过过密的轮生生枝和下垂垂枝。用作行道树的乔乔木,第一一分枝点以以下枝条应应全部剪除除,分枝点点以上枝条条酌情疏剪剪或短截,并并应保持树树冠原型。珍贵树种的树冠冠宜作少量量疏剪。3.4.6.33灌木及藤藤蔓类修剪剪应符合下下列规定::带土球或湿润地地区带宿土土裸根苗木木及上年花花芽分化的的开花灌木木不宜作修修剪,当有有枯枝、病病虫枝时应应予剪除。枝条茂密的大灌灌木,可适适量疏枝。对嫁接灌木,应应将接口以以下砧木萌萌生枝条剪剪除。分枝明显、新枝枝着生花芽芽的小灌木木,应顺其其树势适当当强剪,促促生新枝,更更新老枝。用作绿篱的乔灌灌木,可在在种植后按按设计要求求整形修剪剪。苗圃培培育成型的的绿篱,种种植后应加加以整修。攀缘类和蔓性苗苗木可剪除除过长部分分。攀缘上上架苗木可可剪除交错错枝、横向向生长枝。3.4.6.44苗木修剪剪质量应符符合下列规规定:剪口应平滑,不不得劈裂。枝条短截时应留留外芽,剪剪口应距留留芽位置以以上1cm。修剪直径2cmm以上大枝枝及粗根时时,截口必必须削平并并涂防腐剂剂。3.4.7树木木种植:3.4.7.11应根据树树木的习性性和当地的的气候条件件,选择最最适宜的种种植时期进进行种植。3.4.7.22种植的质质量应符合合下列规定定:种植应按设计图图纸要求核核对苗木品品种、规格格及种植位位置。规则式种植应保保持对称平平衡,行道道树或行列列种植树木木应在一条条线上,相相邻植株规规格应合理理搭配,高高度、干径径、树形近近似,种植植的树木应应保持直立立,不得倾倾斜,应注注意观赏面面的合理朝朝向。种植绿篱的株行行距应均匀匀。树形丰丰满的一面面应向外,按按苗木高度度、树干大大小搭配均均匀。在苗苗圃修剪成成型的绿篱篱,种植时时应按造型型拼栽,深深浅一致。种植带土球树木木时,不易易腐烂的包包装物必须须拆除。珍贵树种应采取取树冠喷雾雾、树干保保湿和树根根喷布生根根激素等措措施。种植时,根系必必须舒展,填填土应分层层踏实,种种植深度应应与原种植植线一致。竹竹类可比原原种植线深深5~10cm。3.4.7.33树木种植植应符合下下列规定::树木置入种植穴穴前,应先先检查种植植穴大小及及深度,不不符合根系系要求时,应应修整种植植穴。种植裸根树木时时,应将种种植穴底填填土呈半圆圆土堆,置置入树木填填土至1/3时,应轻轻提树干使使根系舒展展,并充分分接触土壤壤,随填土土分层踏实实。带土球树木必须须踏实穴底底土层,而而后置入种种植穴,填填土踏实。绿篱成块种植或或群植时,应应由中心向向外顺序退退植。坡式式种植时应应由上向下下种植。大大型块植或或不同彩色色丛植时,宜宜分区分块块种植。假山或岩缝间种种植,应在在种植土中中掺入苔藓藓、泥炭等等保湿透气气材料。3.4.7.44落叶乔木木在非种植植季节种植植时,应根根据不同情情况分别采采取以下技技术措施::苗木必须提前采采取疏枝、环环状断根或或在适宜季季节起苗用用容器假植植等处理。苗木应进行强修修剪,剪除除部分侧枝枝,保留的的侧枝也应应疏剪或短短截,并应应保留原树树冠的三分分之一,同同时必须加加大土球体体积。可摘叶的应摘去去部分叶片片,但不得得伤害幼芽芽。夏季可搭棚遮荫荫、树冠喷喷雾、树干干保湿,保保持空气湿湿润;冬季季应防风防防寒。3.4.7.55干旱地区区或干旱季季节,种植植裸根树木木应采取根根部喷布生生根激素、增增加浇水次次数等措施施。针叶树树可在树冠冠喷布聚乙乙烯树脂等等抗蒸腾剂剂。3.4.7.66对排水不不良的种植植穴,可在在穴底铺10~15cm砂砾或铺铺设渗水管管、盲沟,以以利排水。3.4.7.77树木种植植后浇水、支支撑固定应应符合下列列规定:种植后应在略大大于种植穴穴直径的周周围,筑成成高10~15cm的灌水土土堰,堰应应筑实不得得漏水。坡坡地可采用用鱼鳞穴式式种植。新植树木应在当当日浇透第第一遍水,以以后应根据据当地情况况及时补水水。北方地地区种植后后浇水不少少于三遍。粘性土壤,宜适适量浇水,根根系不发达达树种,浇浇水量宜较较多,肉质质根系树种种,浇水量量宜少。秋季种植的树木木,浇足水水后可封穴穴越冬。干旱地区或遇干干旱天气时时,应增加加浇水次数数。干热风风季节,应应对新发芽芽放叶的树树冠喷雾,宜宜在上午10时前和下下午3时后进行行。浇水时应防止因因水流过急急冲刷裸露露根系或冲冲毁围堰,造造成跑漏水水。浇水后后出现土壤壤沉陷,致致使树木倾倾斜时,应应及时扶正正、培土。浇水渗下后,应应及时用围围堰土封树树穴。再筑筑堰时,不不得损伤根根系。3.4.7.88对人员集集散较多的的广场、人人行道,树树木种植后后,种植池池应铺设透透气护栅。3.4.7.99种植胸径5cm以上的乔乔木,应设设支柱固定定。支柱应应牢固,绑绑扎树木处处应夹垫物物,绑扎后后的树干应应保持直立立。3.4.7.110攀缘植物物种植后,应应根据植物物生长需要要,进行绑绑扎或牵引引。3.4.8大树树移植:3.4.8.11移植胸径径在20cm以上的落落叶乔木和和胸径在15cm以上的常常绿乔木,应应属大树移移植。3.4.8.22大树移植植前应对移移植的大树树生长情况况、立地条条件、周围围环境、交交通状况等等进行调查查研究,制制定移植的的技术方案案。有条件件的地区,可可采用机械械移植作业业。3.4.8.33当需移植植大树时,移移植时间宜宜一年前确确定,移植植前应分期期断根,修修剪,做好好移植准备备。3.4.8.44大树移植植应符合下下列规定::移植时对树木匠匠标明主要要观赏面和和树木阴、阳阳面。一般地区大树移移植时,必必须按树木木胸径的6—8倍挖掘土土球或方形形土台装箱箱。高寒地区可挖掘掘冻土台移移植。吊装和运输大树树的机具必必须具备承承载能力。移移植大树在在装运过程程中,应将将树冠捆拢拢,并应固固定树干,防防止损伤树树皮,不得得损坏土球球(土台)。操作中中应注意安安全,大树移植卸车时时,应将主主要观赏面面安排适当当,土球(或箱)应直接吊吊放种植穴穴内,拆除除包装,分分层填土夯夯实。大树移植后,必必须设立支支撑,防止止树身摇动动。3.4.8.55大树移植植后,两年年内应配备备专职技术术人员做好好修剪、剥剥芽、喷雾雾、叶面施施肥、浇水水、排水、设设置风障、荫荫棚、包裹裹树干、防防寒和病虫虫害防治等等一系列养养护管理工工作,在确确认大树成成活后,方方可进入正正常养护管管理。3.4.8.66大树移植植应建立技技术挡案,其其内容应包包括:实施施方案、施施工和竣工工记录、图图纸、照片片或录像资资料、养护护管理技术术措施和验验收资料等等。3.4.9草坪坪、花卉种种植:3.4.9.11草坪种植植应根据不不同地区、不不同地形选选择播种、分分株、茎枝枝繁殖、植植生带、铺铺砌草块和和草卷等方方法。种植植的适宜季季节和草种种类型选择择应符合下下列规定::冷季型草播种宜宜在秋季进进行,也可可在春、夏夏季进行。冷季型草分株栽栽植宜在北北方地区春春、夏、秋秋季进行。植生带、铺砌草草块或草卷卷,温暖地地区四季均均可进行;;北方地区区宜在春、夏夏、秋季进进行。3.4.9.22草坪播种种应符合下下列规定::选择优良种籽,不不得含有杂杂质,播种种前应做发发芽试验和和催芽处理理,确定合合理的播种种量。播种时应先浇水水浸地,保保持土壤湿湿润,稍干干后将表层层土耙细耙耙平,进行行撤播,均均匀覆土0.30—0.500cm后轻压,然然后喷水。播种后应及时喷喷水,水点点宜细密均均匀,浸透透土层8~lOcm,除降雨雨天气,喷喷水不得间间断。亦可可用草帘覆覆盖保持湿湿度,至发发芽时撤除除。植生带铺设后覆覆土、轻压压、喷水,方方法同播种种。坡地和大面积草草坪铺设可可采用喷播播法。3.4.9.33草坪混播播应符合下下列规定::选择两个以上草草种应具有有互为利用用、生长良良好、增加加美观的功功能。混播应根据生态态组合、气气候条件和和设计确定定草坪植物物的种类和和草坪比例例同一行混播应按按确定比例例混播在一一行内,隔隔行混播应应将主要草草种播在一一行内,另另一草种播播在另一行行内。混合合撒播应筑筑播种床育育苗。3.4.9.44分株种植植应将草带带根掘起,除除去杂草后后5—7株分为一一束,按株株距15-20cm,呈晶字字形种植于于深6-7cm穴内,再再踏实浇水水。3.4.9.55茎枝繁殖殖宜取茎枝枝或匍匐茎茎的3~5个节间,穴穴深应为6-7ccra,埋入3-5枝,其露露出地面宜宜为3cm,并踏实实、灌水。3.4.9.66铺设草块块应符合下下列规定::草块应选择无杂杂草、生长长势好的草草源。在干干旱地掘草草块前应适适量浇水,待待渗透后掘掘取。草块运输时宜用用木板置放放2~3层,装卸卸车时,应应防止破碎碎。铺设草块可采取取密铺或间间铺。密铺铺应互相衔衔接不留缝缝,间铺间间隙应均匀匀,并填以以种植土。草草块铺设后后应滚压、灌灌水。3.4.9.77种植花卉卉的各种花花坛(花带、花花境等),应按照照设计图定定点放线,在在地面准确确划出位置置、轮廓线线。面积较较大的花坛坛,可用方方格线法,按按比例放大大到地面。3.4.9.88花卉用苗苗应选用经经过1~2次移植,根根系发育良良好的植株株。起苗应应符合下列列规定:裸根苗,应随起起苗随种植植。带土球苗,应在在圃地灌水水渗透后起起苗,保持持土球完整整不散。盆育花苗去盆时时,应保持持盆土不散散。起苗后种植前,应应注意保鲜鲜,花苗不不得萎蔫。3.4.9.99各类花卉卉种植时,在在睛朗天气气,春秋季季节、最高高气温25℃以下时可可全天种植植;当气温温高于25℃时,应避避开中午高高温时间。3.4.9.110模纹花坛坛种植时,应应将不同品品种分别置置放,色彩彩不应混淆淆。花卉种植的顺序序应符合下下列规定::独立花坛,应由由中心向外外的顺序种种植。坡式花坛,应由由上向下种种植。高矮不同品种的的花苗混植植时,应按按先矮后高高的顺序种种植。3.5给排水管管道工程3.5.1管及及管件采用用兜身吊带带或专用工工具起吊,接接口及钢管管的内外防防腐层应采采取保护措措施。3.5.2管道道应在沟槽槽地基、管管基质量检检验合格后后安装,安安装时宜自自下游开始始,承口朝朝向施工前前进的方向向。3.5.3管节节下入沟槽槽时,不得得与槽壁支支撑及槽下下的管道相相互碰撞;;沟内运管管不得扰动动天然地基基。3.5.4管身身下方应铺铺设砂垫层层。3.5.5管道道安装时,应应将管节的的中心及高高程逐节调调节正确,安安装后的管管节应进行行复测,合合格后方可可进行下一一道工序的的施工。3.5.6管道道安装时,应应随时清扫扫管道中的的杂物,给给水管道暂暂时停止安安装时,两两端应临时时封堵。3.5.7雨季季不宜进行行接口施工工。3.5.8已验验收合格入入库存放的的管、管件件、闸阀,在在安装前应应进行外观观及启闭等等复验。4.施工进度计划4.1施工进度度计划安排排本工程拟于20004年12月23日进场开开工,2005年2月28日完成绿绿化,2005年4月28日完成铺铺装等其他他工程。采采取先地下下后地上,先先结构后绿绿化的施工工方法。根根据本工程程的特点分分五个施工工阶段,即即:石方爆爆破施工;;土方施工工;铺装施施工;绿化化施工和竣竣工收尾阶阶段。各项项目进度安安排。(见见附图一)4.2工期保证证措施施工项目进度计计划的实施施就是施工工活动的进进展,也就就是用施工工进度计划划指导施工工活动、落落实和完成成计划。为为了保证施施工项目进进度计划的的实施、并并且尽量按按编制的计计划时间逐逐步进行,保保证各进度度目标的实实现,我们们将做好如如下工作::4.2.1施工工项目进度度计划的贯贯彻:4.2.1.11检查各层层次的计划划,形成严严密的计划划保证系统统:施工项目的所有有施工进度度计划:施施工总进度度计划、单单位工程施施工进度计计划、分部部分项工程程施工进度度计划,都都是围绕一一个总任务务而编制的的,它们之之间关系是是高层次的的计划为低低层次计划划的依据,低低层次计划划是高层次次计划的具具体化。在在其贯彻执执行时应当当首先检查查是否协调调一致,计计划目标是是否层层分分解,互相相衔接,组组成一个计计划实施的的保证体系系,以施工工任务书的的方式下达达施工队以以保证实施施。4.2.1.22层层签订订承包合同同或下达施施工任务书书:施工项目经理、施施工队和作作业班组之之间分别签签订承包合合同,按计计划目标明明确规定合合同工期,相相互承担的的经济责任任、权限和和利益,或或者采用下下达施工任任务书,将将作业下达达到施工班班组,明确确具体施工工任务、技技术措施、质质量要求等等内容,使使施工班组组必须保证证按作业计计划完成规规定的任务务。4.2.1.33计划全面面交底,发发动群众实实施计划::施工进度计划的的实施是全全体工作人人员的共同同行动,要要使有关人人员都明确确各项计划划的目标、往往务、实施施方案和措措施,使管管理层和作作业层协调调一致,将将计划变成成群众的自自觉行动,充充分发动群群众,发挥挥群众的干干劲和创造造精神,在在计划实施施前要进行行计划交底底工作,可可以根据计计划的范围围召开各级级生产会议议进行交底底落实。4.2.2施工工项目进度度计划的实实施:4.2.2.11编制月、旬旬作业计划划:为了实施施工进进度计划,将将规定的任任务结合现现场施工条条件,如施施工场地的的情况、劳劳动力机械械等资源条条件和施工工的实际进进度,在施施工开始前前和过程中中不断地编编制月、旬旬的作业计计划,这是是使施工计计划更具体体、切合实实际和可行行。在月、旬旬计划中要要明确:月月、旬应完完成的任务务、所需要要的各种资资源量、提提高劳动生生产率和节节约措施。4.2.2.22签发施工工任务书::编制好月、旬作作业计划以以后,将每每项具体任任务通过签签发施工任任务书的方方式使其进进一步落实实。施工任任务书是向向班组下达达任务实行行责任承包包、全面管管理和原始始记录的综综合性文件件。施工班班组必须保保证指令任任务的完成成,它是计计划和实施施的纽带。4.2.2.33做好施工工进度记录录,填好施施工进度统统计表:在计划任务完成成的过程中中,各级施施工进度计计划的执行行者都要跟跟踪做好施施工记录,记记载计划中中的每项工工作开始日日期、工作作进度和完完成日期。为为施工项目目进度检查查分析提供供信息,因因此要求实实事求是记记载,并填填好有关图图表。4.2.2.44做好施工工中的调度度工作:施工中的调度是是组织施工工中各阶段段、环节、专专业和工种种的互相配配合、进度度协调的指指挥核心。调调度工作是是使施工进进度计划顺顺利进行的的重要手段段。其主要要任务是把把握计划实实施情况,协协调各方面面关系,采采取措施,排排出各种矛矛盾,加强强各薄弱环环节,实现现动态平衡衡,保证完完成作业计计划和实现现进度目标标。调度工作内容主主要有:监监督作业计计划的实施施、调整协协调各方面面的进度关关系;监督督检查施工工准备工作作;监督、督督促资源供供应单位按按计划供应应劳动力、施施工机具、运运输车辆、材材料构配件件等,并对对临时出现现问题采取取调节措施施:按施工工平面图管管理施工现现场,结合合实际情况况进行必要要调整,保保证文明施施工;了解解气候、水水、电的情情况,采取取相应的防防范和保证证措施;及及时发现和和处理施工工中各种事事故和意外外事件;定定期召开现现场调度会会议,贯彻彻施工项目目主管人员员的决策,发发布调度令令。总之,在本工程程中,我公公司将最大大限度地发发挥施工人人员的主观观能动性,投投入足够的的机械设备备和劳动力力,开展全全员劳动竞竞赛,科学学地组织和和管理,确确保按期完完成。5.绿化养护期的保保修措施树木养护管理工工作应顺其其树木生长长规律和生生物学特性性以及当地地的气候条条件面进行行。养护工工作阶段的的划分应据据本地实际际情况而定定。5.1冬季阶段段12月及次年1、22月份,树树木停止生生长;这个个季节的主主要养护管管理内容包包括:整形修剪:应在在发芽首进进行一次整整形修剪。防治虫害:消灭灭越冬虫源源。搭风障:为一些些树种设防防寒风障。维护巡查:加强强树木的看看管保护,减减少人、畜畜、机械、车车辆对树木木的损坏。5.2春季阶段段3月份大地回春树树木萌动。浇水:土地解冻冻后,要及及时普遍浇浇水。施肥:有条件的的地区施用用有机肥,施施肥后及时时浇水。防治病虫。剥芽、去蘖。拆除防寒物。补植缺株。维护巡查:除注注意人、畜畜破坏之外外,应及时时了解病虫虫害发生情情况、树堰堰墒情,以以及补檀树树木是否遣遣漏浇水等等。5.3初夏阶段段5、6月份气温上升。枝枝叶大量生生长。浇水:根据情况况及时灌水水。防治虫害:防治治危害叶面面的害虫。修剪。除草中耕:雨季季之前,除除去杂草。维护巡查:调查查病虫发生生情况及打打药情况。5.4盛夏阶段段7、88、9月份高温温多雨,枝枝叶大量生生长。防治病虫害:除除防治叶面面害虫外,注注意防治腐腐烂病。中耕除草。注意防涝、排水水。修剪:适当疏枝枝,减少伤伤害。对绿绿篱应进行行整形修剪剪。补植缺株:以补补植常绿树树为主。扶直培土。维护逛查。5.5秋季阶段段10、11月份气温降低,树树木枝干停停止生长且且木质化。灌冻水:封冻前前灌足水,水水后封高堰堰防寒。施肥:落叶后要要对因缺肥肥而生长较较差的树木木施有机肥肥。防治病虫害。维护巡查:淘汰汰病弱株,并并对全部树树木进行调调查统计和和记录。5.6保养措施施管理植树工程按设计计定植完毕毕,为了巩巩固绿化成成果,提高高植树成活活率,还必必须加强后后期养护管管理工作。5.6.1立支支柱:高大的树木,特特别是带土土球栽植的的树木应当当支撑,这这在多风地地方尤其重重要。立好好支柱可以以保证新植植树木浇水水后.不被被大风吹斜斜倾倒或人人流活动损损坏。支柱的材料,各各地有所不不同。北方方地区多用用坚固的竹竹竿及木棍棍;沿海地地区为防台台风也有用用钢筋水泥泥桩的。不不同地区可可根据需要要和条件运运用适宜的的支撑材料料,既要实实用也要注注意美观。支柱的的绑扎方法法有直接捆捆绑与间接接加固二种种。直接捆捆绑是先用用草绳把与与支柱接触触部位的树树干缠绕几几圈,以防防支柱磨伤伤树皮,然然后再立支支柱。并用用草绳或麻麻绳捆绑牢牢固。立支支柱的形式式多种多样样,应根据据需要和地地形条件确确定.一般般可在下风风方向支一一根,还可可用双柱加加横粱及三三角架形式式等。支柱柱下部应深深埋地下,支支点尽可能能高—些。间接接加固主要要用粗橡胶胶皮带将树树干与水泥泥杆连接牢牢固,水泥泥杆应立于于上风方向向,并注意意保护树皮皮防止磨破破。北方防防风的直接接捆绑的支支柱,可于于定植二三三年.树根根已经扎稳稳后撤掉,而而防台风的的水泥桩则则是永久性性的。5.6.2浇水水:水是保证植树成成活的重要要条件,定定植后必须须连续浇灌灌几次水。尤尤其是气候候干旱、蒸蒸发量大的的地区更为为重要。5.6.2.11开堰、作作畦:开堰:单株树木木定植埋土土后,在植植树坑(穴)的外缘用用细土培起起15—20cm高的土埂埂称“开堰”。浇水堰堰应拍平踏踏实,防止止漏水。作畦:株距很近近、联片栽栽植的树木木,如绿篱篱、色块、灌灌木丛等可可将几棵树树或呈条、块块栽植的树树木联合起起来集体围围堰称“作畦”。作畦时时每须保证证内地势水水平,确保保畦内树木木吃水均匀匀,畦壁牢牢固不跑水水。5.6.2.22灌水:树木定植后必需需连续浇灌灌三次水,以以后视情况况而定。第一次水应于定定植后24h之内,水水量不宜过过大,浸入入坑土30cm上下即可可,主要目目的是通过过灌水使土土壤缝隙填填实,保证证树根与土土壤紧密结结合。常用用灌水量见见下表:刨坑直径(cmm)土堰直径(cmm)每坑灌水(kgg)5070756080100709012080100160100120220120140300在第一次灌水后后,应检查查一次,发发现树身倒倒歪应及时时扶正,树树堰被冲刷刷损坏之处处及时修整整。然后再再浇第二次次水.水量量仍以压土土填缝为主主要目的。二二水距头水水时间3-5天,浇水水后仍应扶扶直整堰。刨槽宽度(cmm)土堰宽度(cmm)槽长每米灌水量量(kg)40606050707060808080100100100120120120140140第三水水距二水7—lO天,此次次要浇透灌灌足,即水水分渗透到到全坑土壤壤和坑周围围土壤内,水水浸透后应应及时扶直直。5.6.3其他他养护管理理:5.6.3.11围护:树树木定植后后一定要加加强管理,避避免人为损损坏,这是是保证城市市绿化成果果的关键措措施之一。即即使拥有围围护条件的的地方也必必须派人巡巡查看管,防防止人为破破坏。5.6.3.22复剪:定定植树木一一般都加以以修剪,定定植后还要要对受伤枝枝条和栽苗苗修剪不够够理想的枝枝条进行复复剪。5.6.3.33清理施工工现场:植植树工程竣竣工后(一般指定定植灌完三三次水后),应将施施工现场彻彻底清理干干净,其主主要内容为为:封堰:单株浇水水的应将树树堰埋平,即即将围堰土土埂平整覆覆盖在植株株根际周围围。土中如如果含砖石石杂质等物物应捡出,否否则影响下下一次开堰堰。封堰土土堆应稍高高于地面,使使在雨季中中绿地的雨雨水能自行行迳流排出出,不在树树下堰内积积水。秋季季植树应在在树基部堆堆成30cm高的土堆堆,以保持持土壤水分分,并保护护树根,防防止风吹摇摇动,以利利成活。整畦:大畦灌水水的应将畦畦埂整理整整齐,畦内内进行深中中耕。清扫保洁:全面面清扫施工工现场。6.施工平面布置6.1临时设备备的布置根据本本工程施工工方案、进进度计划和和所需设备备,经现场场勘察决定定设置临时时办公场所所,计划租租用附近的的房子或甲甲方指定临临时设施建建设地点,包包括宿舍、办办公室。这这样可以减减少现场用用地及混乱乱情况;现现场设一个个临时指挥挥部,安排排现场施工工及协调各各部分施工工队伍相互互工作。现现场材料进进场按照计计划和需用用量,分批批进场,但但又要保证证材料充足足,不会断断料。种植植土及苗木木进场后,堆堆放于绿化化施工地点点,派专人人维护和看看管,用一一批进一批批。具体布布置详见临临时布置图图,临时设设施将按要要求配置足足够的消防防器材。施工用用电、用水水可以通过过接驳附近近甲方提供供的水电接接驳口来解解决,另配配备多台柴柴油发电机机以便夜晚晚加班施工工配备。由由于本工程程用电使用用发电机发发电,养护护使用洒水水车淋水,所所以用水用用电计划中中,整个工工程配备发发电机1台和洒水水车2台在现场场。6.2施工平面面布置图。(见见附图二)7.资源投入计划7.1劳动力投投入计划劳动力使用计划划表序号名称计划投入人数备注1管理人员62绿化工203土建工904运输工65材料采购员36杂工157机械工5合计1447.2机械设备备投入计划划机械设备投入计计划表序号名称规格、功率(kkW)单位数量生产厂家性能1高空修剪机车12M、3000kw台12喷药车1500L台13洒水车5T、200kw台2中国4起重车40T台1中国5挖掘机WY100、11M3、360kkw台4日本6自卸车8T台6中国7载重汽车8T、330kw台3中国8剪草机ZB5、2000kw台2中国9全站仪台1中国10水准仪自动安平台3中国11经纬仪JW-2台2中国12电动绿篱剪DL-2、2000kw台2中国13抽水机4n直轴泵、20kkw台2中国114发电机15kw台1中国8.保障工期的特别别措施为了加速施工进进度,确保保本工程按按合同工期期完成全部部施工任务务,尽快发发挥投资效效益,本工工程拟采用用三项有效效的保证措措施。8.1组织措施施成立项目管理部部,按项目目法组织施施工,确保保总工期。8.2管理措施施8.2.1物资资落实:开工前,组织专专业人员编编制各类物物资和半成成品计划,专专人负责落落实采购工工作,做到到材料、半半成品按时时适量供应应,杜绝由由于物资供供应而影响响施工进度度现象发生生。8.2.2劳动动力落实::安排技术素质好好、有类似似工程施工工经验的工工人、管理理人员投入入施工,施施工人员使使用我公司司的基本力力量,全公公司范围内内统一调配配,在专业业工种和劳劳动力需要要等方面,满满足现场施施工需要。8.2.3机械械落实:公司优先安排该该工程需要要的一切施施工机械,力力求提高施施工机械化化水平,减减轻劳动强强度,加速速施工进度度。8.2.4措施施落实:为确保按期完成成本工程,在在保证质量量、安全的的前提下,认认真落实加加快工程进进度的具体体措施,推推行“三定期奖”的承包办办法。在施工过程中,项项目经理协协调、指挥挥、检查,防防止返工而而影响工期期,同时,项项目部按日日安排具体体施工进度度计划,做做到以日保保旬,以旬旬保月,确确保总工期期按计划完完成。管理理人员坚持持每天下班班前一小时时开现场生生产碰头会会,小结当当天工作情情况和存在在的问题,布布置第二天天的工作,及及时解决施施工过程中中的矛盾,凡凡受客观因因素影响工工程进度时时必须采取取有力措施施,及时补补回来。保保证网络计计划的实现现。8.3具体措施施本工程在机械使使用、人工工安排、材材料准备等等方面,采采取有效保保证进度措措施,具体体如下:8.3.1材料料管理措施施:8.3.1.11图纸会审审后,立即即组织人员员按材料需需用计划采采购材料,钢钢材、水泥泥选用质量量稳定的大大厂家产品品,并且做做好质量验验收手续。8.3.1.22进度要求求,有计划划、有秩序序的做好现现场材料供供应。8.3.2人力力管理措施施:8.3.2.11按施工进进度计划和和现场实际际进度,控控制劳动力力进退场工工作。8.3.2.22现场工人人安排作业业要连续,工工序搭接要要合理。8.3.2.33加强工人人生产和安安全意识教教育,通过过宣传,贯贯彻本工程程的重要性性,提出保保质量、抢抢时间,出出效益的生生产目标,组组织工人队队组之间进进行劳动竞竞赛。8.3.3机械械管理措施施:8.3.3.11本工程配配备大量机机具设备,全全面提高施施工机械化化水平,满满足施工作作业需要。8.3.3.22公司本部部机械设备备仓库随时时备各种施施工机械,以以便工程急急用更换。9.工程质量的保障障体系9.1工程质量量目标质量目标:主要要工序合格格率100%,工程程质量达到到合格标准准。9.2质量保证证体系我公司以质量求求生存、促促发展,靠靠质量保信信誉、增效效益。在本本工程中,我我们将严格格按既定要要求运作,确确保优质、安安全、高效效地完成本本工程。(见见附图三)9.2.1质量量标准:《城市绿化工程程施工及验验收规范》、《园园林工程质质量检验评评定标准》、《给给水排水管管道工程施施工及验收收规范》、《城城市道路照照明设计规规范》。9.2.2技术术标准:《城市绿化工程程施工技术术规范》、《市市政工程施施工技术规规范》、《给给水排水管管道工程施施工及验收收规范》、《城城市道路照照明设计规规范》。9.2.3检验验程序:我公司对本工程程设三级质质量检查组组,在每道道工序作业业期间,班班组质量检检查组、项项目质量检检查组和公公司质量检检查组不断断检查、对对照设计和和施工规程程,发现问问题,立即即解决.向监理工程师填填交质量验验收通知单单前,我公公司组织三三级验收::班组自检→项目目部质安部部检查→公司质安安科验收→监理工程程师验收9.2.4管理理措施:9.2.4.11建立和健健全质量保保证体系::加强质量体系的的建设,使使之能有效效地正常运运转。项目目经理部设设质检员,负负责项目的的质量管理理工作;施施工队设兼兼职质检员员负责全队队的质量检检测工作,从从上到下形形成了一个个质量管理理体系。对对质量管理理人员我公公司将对他他们进行定定期培训和和考核,做做到持证上上岗。施工工队长是队队组里质量量管理工作作的第一责责任者,对对施工队组组质量负有有全部责任任,必须经经常会同队队组质检员员,带班师师傅,组成成检查小组组对全队施施工的工程程质量进行行全过程的的和全数的的、反复的的检测及进进行技术指指导,做到到从严要求求,项目质质量计划要要求达到优优良的分部部分项工程程凡自检质质量达不到到优良标准准的要及时时进行返工工修整,直直至达到优优良标准。分分部分项工工程进行全全数的、细细致的复检检,核实施施工队组自自检情况,以以确保工程程质量标准准。9.2.4.22确保进场场物资的质质量:工程质量创优,物物质供应质质量是基础础,在材料料采购上或或者甲方供供应的材料料,我公司司实行分公公司与项目目的双重把把关制度,工工程上的大大宗材料,成成品、半成成品,构配配件及设备备,必须要要求供方(或或甲方)提提供产品样样本及出厂厂合格证,试试验室按规规范抽样试试验,对特特殊材料必必须送到检检测中心进进行试验,通通过试验数数据及上述述提供的资资料,选择择最佳的供供货单位。进入现场的材料料,项目部部人员必须须配合分公公司技术质质安科按照照分部分项项质量标准准,严格进进行检测试试验并加强强材料进场场验收工作作,凡进场场的产品质质量不符合合者一概拒拒绝验收。9.2.4.33严格工序序管理:对于每道工序施施工,都要要进行技术术交底工作作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度度,坚持上上道工序施施工质量达达不优良标标准,下道道工序不得得施工的原原则,凡是是在交接程程序上出现现了质量通通病,项目目经理必须须对交接人人员进行追追查,项目目经理不追追查责任的的,公司立立即追查项项目经理的的责任。9.2.4.44明确责任任,提高管管理、操作作人员素质质:为了提高项目管管理的整体体水平,不不断提高施施工人员的的素质,使使质量落实实到实处,我我们拟采取取如下措施施:每星期开一次“质量例会”,组织各各有关管理理人员学习习有关法律律、法令、法法规、条例例、规定及及上级有关关质量文件件,根据现现场实际学学习有关图图纸及规范范、规程、标标准,汇报报施工质量量情况及布布置今后工工作等。项目开工前,由由分公司技技术质安科科人员对现现场管理人人员进行技技术交底及及各种资料料收集交底底,使每个个工长对自自己的责任任、任务有有清晰的认认识。项目经理要安排排时间让工工长、项目目技术主管管组织人员员学习图纸纸、规范、规规程、标准准、《建筑筑质量通病病防治手册册》等,分分项分部开开工前,工工长要对作作业人员详详细清楚地地进行书面面的技术、质质量、安全全交底工作作,无交底底者不准进进行施工。技术、质量、安安全管理资资料与现场场工程质量量有同等到到重要的影影响,必须须做到收集集管理工程程技术资料料与施工同同步进行。9.2.4.55推行样板板制:积极开展样板引引路,提高高工程的一一次成优率率,提高整整体质量水水平,创出出建设单位位满意的优优质工程。现现场施工的的分部分项项工程通过过抓样板,以以设计、施施工、建设设单位共同同确认的“样板”作为大面面积施工和和日后验收收的标准和和依据,减减少施工的的盲目性。9.2.5技术术措施:针对工程的具体体情况,认认真做好施施工前技术术准备工作作,认真领领会设计意意图并做好好图纸会审审工作。贯彻执行国家颁颁布的现行行施工及验验收规范,操操作规程,以以科学指导导施工。对于现浇砼结构构,应优化化砼配合比比设计,采采用早强型型减水剂,减减少用水量量达到降低低水泥用量量,改善和和易性。如如我司中标标,我司将将尽快派员员及早开始始砼配合比比设计及试试验工作。绿化和水电安装装施工互相相配合,预预留孔洞、预预埋管线按按设计图纸纸的要求进进行设置并并做好施工工记录,避避免疏漏返返工现象,减减少事后凿凿洞,提高高施工质量量。加强测量、定位位放线的复复核工作,确确保轴线在在规范允许许范围内。由由于绿化与与水电设备备等交叉搭搭接较多,此此项工作尤尤其应予以以重视。9.2.6技术术难点、常常见质量通通病及处理理办法:9.2.6.11本工程为为以绿化和和绿化给水水为主,主主要的技术术难点有::绿化施工工中的大规规格苗木栽栽植等。9.2.6.22通病处理理解决办法法:易产生的质量通通病主要有有:行道树树排列不整整齐;主景景树形态不不良。质量通病最好的的解决办法法是防治,即即针对常见见的质量通通病,在施施工之前制制定有效的的防治措施施,施工过过程中严格格按照相应应的措施及及规范要求求施工,有有关管理人人员要加强强检查督促促,杜绝质质量通病的的发生。全面质量管理是是企业质量量不断改进进和不断提提高的重要要手段,我我公司要求求在该项目目的施工中中大力开展展QC小组攻关关活动,通通过活动达达到消除质质量通病。9.2.6.33苗木栽植植质量保证证措施:选择树干较直的的苗木作行行道树;种种植时首先先在路的首首尾各一棵棵苗木作为为“标杆树”,再首尾尾通线种植植其中的苗苗木;对于于树干不直直的树,其其弯曲面应应在行道树树直线所在在的平面。主景树形态不良良的问题,首首先要把好好选苗关,其其次种植时时将好的一一面朝向观观赏点。9.3实现质量量目标的内内容、措施施、办法及及执行人为确保工程质量量,达到既既定的质量量目标,根根据我公司司的施工特特点,总结结以往工程程的施工管管理经验,我我公司将成成立该工程程施工项目目经理部,指指挥工程技技术、质量量安全、文文明施工、材材料设备等等部门的运运作,控制制项目生产产。9.3.1工程程总体质量量保证措施施:9.3.1.11所有的施施工项目均均须有详尽尽的施工方方案,施工工方案须经经广泛的讨讨论,它的的确定及变变更,均须须由公司工工程科、质质安科审核核、总工程程师审批后后方可实施施。施工中中,必须严严格按施工工方案执行行,不得擅擅作更改,各各级质安部部门负责监监督执行。9.3.1.22每个部位位、工序施施工前,均均须进行详详细的技术术交底。技技术交底分分三级:第第一级是由由设计人员员、甲方监监理、质监监站向施工工单位有关关人员的技技术交底;;第二级是是由公司总总工程师室室负责交底底,交底的的对象是参参于该工程程的技术主主管及主要要的施工管管理人员::第三级由由该工程的的技术主管管对现场管管理人员和和操作者的的技术交底底。9.3.1.33加强施工工测量控制制管理工作作,对甲方方或设计单单位移交的的基准线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞,应立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。9.3.1.44严格控制制原材料、半半成品的质质量。施工工中所用的的水泥、砖砖等具有相相应的质量量证明书,还还须按规范范要求进行行抽检试验验,合格后后方可使用用,对经试试验达不到到设计要求求的原材料料或作降级级使用、或或作退货处处理。原材材料、半成成品的堆放放应符合现现场要求,分分类分规格格堆放,并并挂上标识识牌,以防防误用。9.3.1.55加强工序序质量控制制。各工序序施工过程程中,必须须严格执行行《城市绿绿化工程施施工及验收收规范》,《园园林工程质质量检验评评定标准》,严严格按设计计图纸进行行施工。各各工序在隐隐蔽前必须须经工程监监理及质监监站监督人人员,(必要时需需经设计人人员)检查验收收合格并签签名认可后后,方可进进行下一工工序的施工工。9.3.1.66各工序在在施工过程程中,须有有施工员、质质安员在现现场指导、监监督,对施施工中遇到到的问题及及时进行处处理或纠正正,保证每每个工序均均符合设计计及规范要要求。9.3.1.77及时对已已完工序的的检查和验验收,驻现现场质检员员在每道工工序完成后后,须进行行外观检查查和实测实实量检查,资资料收集填填写检查,对对达不到设设计要求及及验收标准准的,提出出纠正和预预防措施及及时进行整整改。对经经整改后仍仍不能符合合要求的或或无法整改改的,坚决决进行“推倒重来”,达到标标准为止。9.3.1.88公司质安安科将于每每月的第一一周组织对对上月完成成的工程项项目进行验验收、评定定,包括外外观质量评评分,实测测实量评分分、资料检检查评分等等,根据检检查结果,提提出纠正和和预防措施施,不断改改进、完善善施工工艺艺。9.3.1.99及时收集集和整理施施工过程中中形成的各各类工程资资料,认真真填写各类类资料表格格。工程科科、质安科科、材料科科、办公室室将组织进进行每月一一次的资料料收集,表表格填写的的指导及检检查,检查查主要是对对资料收集集的齐全性性、填写准准确性、规规范化的检检查。对资资料缺乏的的及时补齐齐,填写不不准确、不不规范的重重新填写,务务求做到工工程资料的的完整、准准确规范化化。9.3.1.110积极推广广全面质量量管理,开开展QC小组活动动,以工程程中的重大大技术问题题及常见的的质量通病病为课题,不不断攻克技技术上的难难关及解决决施工中的的常见质量量问题。9.3.1.111建立质量量奖罚制度度,对积极极贯彻执行行质量管理理制度,精精心施工,工工程质量达达到优良标标准,受到到一致好评评或对解决决质量问题题,攻克技技术难关有有突出贡献献的班组或或个人实行行奖励;反反之,对所所完成的工工程质量低低劣、重复复出现质量量问题的班班组或个人人,视情节节轻重、损损失多少进进行罚款或或调离岗位位处理。9.3.2管理理及其它质质量保证措措施:9.3.2.11采取项目目法施工,充充分发挥项项目各级管管理人员积积极性,并并在项目实实行QC小组活动动,提高工工程质量。9.3.2.22由工程技技术人员组组织各级管管理人员进进行详细的的技术交底底,熟悉图图纸,系统统地理解设设计意图,确确保设计与与施工密切切衔接。9.3.2.33严格按有有关施工规规范操作,同同时严格按按施工组织织设计中方方法施工。9.3.2.44测量方法法应符合相相应的标准准及精度,确确保测量的的精确性。9.3.2.55对特殊的的、难度大大的工序召召开有关施施工讨论会会,从中选选出最优施施工方案::关键的要要点,我公公司将认真真分析和作作好交底。9.3.2.66对现场的的有关技术术问题,我我公司工程程技术人员员应主动与与甲方、设设计人员联联系,做到到共同协商商,集优解解决。9.3.2.77对各种记记录表格、报报告等应建建立技术档档案,保证证各种资料料的规范和和完备。9.3.2.88组织机械械投入施工工,减轻劳劳动强度,提提高工作质质量。9.4工程质量量奖罚说明明9.4.1工程程未按期完完工,延期期三天后算算起,拖延延一天,我我公司对项项目部工程程造价的千千分之三罚罚款,项目目经理罚款款0.5%。9.4.2达不不到质量标标准的,对对项目部按按照工程造造价的1%罚款,项项目经理按按照0.5%罚款。9.4.3各分分项工程达达不到质量量标准,立立即返工,造造成的损失失由队长及及责任者负负责。不按按期完工,按按照业主的的规定对项项目部双倍倍罚款。10.文明施工工、安全施施工的技术术措施“安全、高效,低低成本”是我公司司的管理宗宗旨,如何何搞好安全全施工,文文明施工,一一贯是我公公司工程施施工管理的的重点,为为此,我们们制定了相相应的安全全和文明施施工措施。(见见附图四)10.1安全施施工措施我公司司本工程的的安全指标标是无重大大工伤死亡亡事故。根根据本工程程情况,制制定如下安安全施工措措施。10.1.1坚坚持全员的的三级安全全教育,对对新上岗的的工人,进进行班组、工工程处、公公司的三级级安全教育育,对未经经三级安全全教育的工工人,不予予上岗。坚坚持每周一一小时的安安全学习制制度,努力力提高全员员安全意识识,掌握必必要的安全全知识,提提高自我保保护能力。10.1.2进进行安全技技术交底,每每个部位工工序施工前前,均由质质安部门、技技术部门组组织对各管管理人员及及操作工人人进行安全全技术交底底,并提出出各个时期期、各个工工序的安全全技术要求求及安全注注意事项。10.1.3定定期进行安安全检查,按按照要求做做到班组日日检、工程程科周检、公公司月检,对对在安全检检查中查出出的安全隐隐患,要求求彻底整改改,对不按按要求整改改的,坚决决地进行停停工整改。对对各类违章章行为及时时纠正,并并依照有关关制度,作作罚款处理理。10.1.4加加强工人队队伍的安全全生产管理理,对工人人队伍进行行安全资质质审查,要要求其明确确安全责任任人,现场场要有安全全负责人,负负责其现场场施工的安安全生产和和管理。坚坚持每个季季度召开一一次民工和和分包队伍伍负责人会会
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