无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程施工组织设计

无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程PAGEPAGE5江苏南通六建建设集团有限公司无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程程施工组织设计编制单位:江苏苏苏南通六六建建建设集团团有限限公司编制日期:二OOO一二年十十月月十日目录HYPERLINK\l"_Toc337668747"第一章工程概况况况-1--HYPERLINK\l"_Toc337668748"1工程建设概概概况-11-HYPERLINK\l"_Toc337668749"2建筑概况1-HYPERLINK\l"_Toc337668750"4主体结构概概概况-22-HYPERLINK\l"_Toc337668751"第二章工程特点点点及管理理策略略3HYPERLINK\l"_Toc337668752"第三章施工组织织织部署-55-HYPERLINK\l"_Toc337668753"1工程管理目目目标-55-HYPERLINK\l"_Toc337668754"1.1工期目目目标-55-HYPERLINK\l"_Toc337668755"1.2质量目目目标-55-HYPERLINK\l"_Toc337668756"1.3安全文文文明施工工目标标-5--HYPERLINK\l"_Toc337668757"1.4环境和和和职业健健康管管理目标标-5--HYPERLINK\l"_Toc337668758"2现场组织机机机构-55-HYPERLINK\l"_Toc337668759"3施工段划分分分及施工工总体体安排6HYPERLINK\l"_Toc337668760"第四章施工计划划划大纲及及资源源投入计计划表表7HYPERLINK\l"_Toc337668761"1施工进度计计计划7HYPERLINK\l"_Toc337668762"1.1施工进进进度计划划见附附图7HYPERLINK\l"_Toc337668763"1.2机具、设设备、周周转料料具和劳劳动力力配置计计划77HYPERLINK\l"_Toc337668764"2进度保证措措措施9HYPERLINK\l"_Toc337668765"第五章施工总平平平面布置置122HYPERLINK\l"_Toc337668766"1布置原则1112HYPERLINK\l"_Toc337668767"2垂直运输设设设备布置置122HYPERLINK\l"_Toc337668768"3临时用水用用用电布置置122HYPERLINK\l"_Toc337668769"3.1临时用用用水12HYPERLINK\l"_Toc337668770"3.2临时用用用电12HYPERLINK\l"_Toc337668771"4施工用水及及及污水排排放114HYPERLINK\l"_Toc337668772"第六章主要施工工工方案-115--HYPERLINK\l"_Toc337668773"1施工步骤-15--HYPERLINK\l"_Toc337668774"2工程测量-17--HYPERLINK\l"_Toc337668775"3基坑围护及及及基坑开开挖--199--HYPERLINK\l"_Toc337668776"4地下室防水水水施工-220--HYPERLINK\l"_Toc337668777"5模板工程233--HYPERLINK\l"_Toc337668778"6钢筋工程299--HYPERLINK\l"_Toc337668779"7混凝土工程42--HYPERLINK\l"_Toc337668780"8脚手架工程程程-555-HYPERLINK\l"_Toc337668781"9砌体工程-65--HYPERLINK\l"_Toc337668782"10屋面工程677--HYPERLINK\l"_Toc337668783"第七章工程质量量量、环境境和职职业健康康安全全管理700HYPERLINK\l"_Toc337668784"1工程质量管管管理计划划700HYPERLINK\l"_Toc337668785"1.1本项目目目质量目目标770HYPERLINK\l"_Toc337668786"1.2本项目目目质量保保证体体系70HYPERLINK\l"_Toc337668787"1.3本项目目目质量控控制流流程74HYPERLINK\l"_Toc337668788"1.4本项目目目质量查查核表表78HYPERLINK\l"_Toc337668789"1.5质量保保保证措施施899HYPERLINK\l"_Toc337668790"2工程安全管管管理计划划900HYPERLINK\l"_Toc337668791"2.1本项目目目安全管管理目目标90HYPERLINK\l"_Toc337668792"2.2本项目目目安全保保证体体系91HYPERLINK\l"_Toc337668793"2.3本项目目目安全管管理流流程93HYPERLINK\l"_Toc337668794"2.4本项目目目安全查查核表表96HYPERLINK\l"_Toc337668795"2.5本项目目目重点部部位的的安全措措施1110HYPERLINK\l"_Toc337668796"2.6应急准准准备和响响应1110HYPERLINK\l"_Toc337668797"3工地环境管管管理计划划1113HYPERLINK\l"_Toc337668798"3.1本项目目目环境管管理目目标1133HYPERLINK\l"_Toc337668799"3.2本项目目目环境管管理体体系1133HYPERLINK\l"_Toc337668800"3.3本项目目目环境管管理流流程1199HYPERLINK\l"_Toc337668801"3.4本项目目目重要环环境因因素台帐帐及环环境查核核表1119HYPERLINK\l"_Toc337668802"3.5工地环环环境整顿顿措施施128HYPERLINK\l"_Toc337668803"第八章总承包管管管理实施施方案案135HYPERLINK\l"_Toc337668804"1总承包管理理理模式13355HYPERLINK\l"_Toc337668805"1.1施工内内内容1355HYPERLINK\l"_Toc337668806"1.2协调内内内容1355HYPERLINK\l"_Toc337668807"2总承包管理理理组织机机构1136HYPERLINK\l"_Toc337668808"2.1重要岗岗岗位职责责1336HYPERLINK\l"_Toc337668809"2.2项目职职职能部门门及其其职责13377HYPERLINK\l"_Toc337668810"3总承包计划划划管理措措施1143HYPERLINK\l"_Toc337668811"3.1总承包包包进度计计划管管理目标标1443HYPERLINK\l"_Toc337668812"3.2建立完完完善的计计划保保证体系系1443HYPERLINK\l"_Toc337668813"3.3分级计计计划控制制1444HYPERLINK\l"_Toc337668814"3.4一级总总总体控制制计划划144HYPERLINK\l"_Toc337668815"3.5二级进进进度控制制计划划145HYPERLINK\l"_Toc337668816"3.6三级进进进度控制制计划划146HYPERLINK\l"_Toc337668817"3.7制定派派派生计划划1446HYPERLINK\l"_Toc337668818"3.8总承包包包对工程程进度度的控制制1447HYPERLINK\l"_Toc337668819"3.9调度管管管理工作作1448HYPERLINK\l"_Toc337668820"3.10进度度度计划的的调整整148HYPERLINK\l"_Toc337668821"3.11实施施施奖惩制制度1149HYPERLINK\l"_Toc337668822"3.12施工工工进度报报告1149HYPERLINK\l"_Toc337668823"4总承包协调调调管理措措施1150HYPERLINK\l"_Toc337668824"4.1对分包包包的协调调管理理及服务务措施施150HYPERLINK\l"_Toc337668825"4.2为各专专专业分包包队伍伍之间的的协调调服务15511HYPERLINK\l"_Toc337668826"4.3与业主主主的配合合与服服务措施施1551HYPERLINK\l"_Toc337668827"4.4过程中中中的服务务1551HYPERLINK\l"_Toc337668828"4.5竣工后后后的服务务1551HYPERLINK\l"_Toc337668829"4.6与设计计计单位的的协调调配合15522HYPERLINK\l"_Toc337668830"4.7总承包包包与监理理（或或工程师师）的的协调配配合措措施1533HYPERLINK\l"_Toc337668831"4.8本工程程程各阶段段专业业组织和和技术术协调15533HYPERLINK\l"_Toc337668832"5工程施工阶阶阶段的组组织与与技术协协调1154HYPERLINK\l"_Toc337668833"5.1主体结结结构施工工与机机电、装装修工工程施工工的组组织与技技术协协调1544HYPERLINK\l"_Toc337668834"5.2机电安安安装与装装修工工程施工工组织织与技术术协调调154HYPERLINK\l"_Toc337668835"5.3机电安安安装工程程内部部各专业业协调调155HYPERLINK\l"_Toc337668836"5.4精装修修修施工协协调1156HYPERLINK\l"_Toc337668837"5.5装修工工工程与幕幕墙安安装工程程的组组织配合合和技技术协调调1556HYPERLINK\l"_Toc337668838"5.6结构施施施工、装装修施施工与电电梯安安装工程程配合合156HYPERLINK\l"_Toc337668839"6施工现场协协协调管理理1557HYPERLINK\l"_Toc337668840"6.1总平面面面管理15577HYPERLINK\l"_Toc337668841"6.2垂直运运运输管理理1559HYPERLINK\l"_Toc337668842"6.3公共关关关系协调调与处处理1600HYPERLINK\l"_Toc337668843"7总承包技术术术管理措措施1161HYPERLINK\l"_Toc337668844"7.1技术协协协调1611HYPERLINK\l"_Toc337668845"7.2图纸会会会审管理理1662HYPERLINK\l"_Toc337668846"7.3施工组组组织设计计（方方案）管管理1162HYPERLINK\l"_Toc337668847"7.4技术检检检验、材材料及及半成品品的试试验与检检验管管理1633HYPERLINK\l"_Toc337668848"7.5技术资资资料的管管理1163HYPERLINK\l"_Toc337668849"7.6工程竣竣竣工验收收、备备案1644HYPERLINK\l"_Toc337668850"8总承包物资资资设备管管理1165HYPERLINK\l"_Toc337668851"8.1物资采采采购管理理1665HYPERLINK\l"_Toc337668852"8.2物资现现现场管理理1669HYPERLINK\l"_Toc337668853"8.3施工设设设备的管管理1174HYPERLINK\l"_Toc337668854"9总承包信息息息化管理理1776HYPERLINK\l"_Toc337668855"9.1总承包包包管理系系统1176HYPERLINK\l"_Toc337668856"9.2进度计计计划管理理1779HYPERLINK\l"_Toc337668857"9.3质量管管管理1799HYPERLINK\l"_Toc337668858"9.4安全管管管理1800HYPERLINK\l"_Toc337668859"9.5资金管管管理1800HYPERLINK\l"_Toc337668860"9.6合约管管管理1800HYPERLINK\l"_Toc337668861"9.7材料管管管理及机机械设设备管理理1881HYPERLINK\l"_Toc337668862"9.8资料管管管理1811HYPERLINK\l"_Toc337668863"9.9现场管管管理1822HYPERLINK\l"_Toc337668864"9.10项目目目信息交交流系系统1833HYPERLINK\l"_Toc337668865"9.11网络络络视频会会议系系统1844HYPERLINK\l"_Toc337668866"10总承包成成成品保护护措施施185HYPERLINK\l"_Toc337668867"10.1成品品品和设备备保护护的责任任机构构与职责责1885HYPERLINK\l"_Toc337668868"10.2成品品品和设备备保护护的管理理制度度187HYPERLINK\l"_Toc337668869"10.3成品品品保护的的通用用措施18899HYPERLINK\l"_Toc337668870"10.4成品品品保护的的专用用措施18899HYPERLINK\l"_Toc337668871"10.5机电电电安装工工程的的保护措措施1192第一章工程程程概况1工程建设概况况况无锡世茂广场项项项目F地块位于于无无锡市崇崇安区区，东边边为惠惠勤路，南南边边为锡沪沪路，西西边为北北新河河，北边边为北北新河。用用地地面积2881111m²。本项目目地地下二层层，建建筑面积积约4310000m²；地上上由7栋楼组成成，建建筑面积12622660m²；1#、2#、3#、4#楼为地上46层住宅，5#、6#楼为地上上三三层商业业用房房，7#楼为地上4层商业用用房房。主要分包工程有有有：除桩基、基坑围围围护桩、外外墙墙保温及及涂料料工程、幕幕墙墙及铝合合金门门窗工程程、人人防、阳阳台栏栏杆百页页、公公共区精精装修修工程和和机电电安装、弱弱电电、电梯梯、消消防、景景观绿绿化。2建筑概况该工程建筑面积积积为16933667㎡，1#、2#、3#、4#楼总高度度为138..88m，5#、6#楼总高度度为12.1m，7#楼总高度度为15.7m。地下室室为2层，地下下车车库层高高为3.9m，主楼地地下下一层层层高为为5.4m。各栋楼楼首首层层高高为4.5m，二层层层高高为3.9m，三层层层高高为3.6，标准层层层层高为2.9m。7#楼四层层层高高为3.6m，其余楼楼层层与其它它栋号号相同。（1）主要装修修做做法层数房间名称楼层地面墙面墙裙（踢脚）顶棚备注地下室水泵房配电室汽车库水泥砂浆加硬化剂防霉涂料水泥踢脚（12220高）水泥墙裙（122200高)防霉涂料地上公建部分门厅大堂铺仿石地砖内墙干挂石材仿石踢脚内墙涂料门厅楼梯间铺防滑地砖内墙涂料瓷砖踢脚内墙涂料卫生间防水层以上铺防防防滑地砖砖混合砂浆找平混合砂浆找平商铺楼梯间水泥砂浆加硬化剂内墙涂料水泥踢脚（12220高）内墙涂料地上住宅楼部分分分卧室、餐厅起居居居室储藏藏室书房、厨房水泥砂浆找平混合砂浆找平混合砂浆找平卫生间防水层以上水泥泥泥砂浆找找平混合砂浆找平混合砂浆找平阳台水泥砂浆找平外墙涂料内墙涂料4主体结构概况况况本工程1#、222#、3#、4#楼为剪力力墙墙结构，5#、6#、7#楼为框架架结结构。主楼为桩+筏板板板基础，筏筏板板厚23000mm，商业及及地地下车库库部分分板厚为650mm，承台高高度度为12000mm。主楼与与车车库过度度部分分板厚12000mm。高层和商商业业裙房周周边设设置沉降降后浇浇带，以以减少少不均匀匀沉降降，该后后浇带带需在主主体结结构完成成后沉沉降稳定定后才才能封闭闭。第二章工程程程特点及及管理理策略工程特性施工管理策略1规模大、工期紧紧紧、质量量标准准高。1、发挥本系统统统的管理优优势势，集中中高素素质的人人力资资源，组组建总总承包部部及三三大专业业综合合管理能能力突突出的团团队；；2、制订完善的的的项目管理理制制度，明明确各各级管理理人员员和作业业工人人的相关关责权权关系；；3、配备富有经经经验的专业业化化施工队队伍，由由总包部部全面面调度和和协调调各专业业与工工种的交交叉施施工；4、合理安排工工工程的分段段和和流水作作业，设设置分级级控制制节点，落落实实各专业业进度度与管理理协调调要求；；5、采用信息化化化施工管理理技技术和施施工现现场远程程监控控，全面面强化化施工过过程控控制，加加强工工程施工工的多多方位管管理，在在保障安安全前前提下，通通过过技术管管理的的综合措措施保保证施工工进度度；6、设定关键进进进度控制节节点点，制订订相应应保证措措施，塔塔楼和群群房、地地下室分分阶段段组织结结构验验收，及及时插插入后续续工作作；7、合理投入施施施工机械，采采用大吨位塔塔吊和高速施施工电梯，并并在基础施工工的同时完成成安装；8、实施全站仪仪仪定位测量量控控制技术术，进进行高层层建筑筑测量放放线，保保证建筑筑轴线线几何尺尺寸的的精确；；21、各分包单位位位较多，需需综综合协调调各分分包单位位的工工作安排排。2、制定详细的的的总分包管管理理办法进进行实实施。5底板混凝土一次次次性浇筑筑工程程量大。1、积极主动与与与地方政府府和和周边单单位进进行联系系、沟沟通，取取得社社会各界界的支支持和帮帮助，申申请必要要的施施工占道道和昼昼夜连续续施工工的许可可；2、组织有实力力力的商品混混凝凝土供货货商，统统一混凝凝土配配合比和和试验验标准，根根据据混凝土土使用用计划和和配合合比做好好材料料储备工工作，保保证混凝凝土连连续供应应以及及浇筑质质量；；3、现场使用高高高性能的柴柴油油混凝土土输送送泵，组组织满满足连续续作业业的劳动动力人人员数量量，保保证混凝凝土的的连续浇浇筑的的施工进进度；；4、配备发电机机机和不小于于20%的混凝土土施施工备用用设备备，以防防止在在市电网网供应应发生故故障时时或施工工设备备发生故故障时时不影响响混凝凝土浇筑筑的连连续作业业；5、制订大体积积积混凝土浇浇筑筑作业值值班制制度，实实行定定人定岗岗分工工负责制制，轮轮流值班班，随随时解决决混凝凝土作业业期间间的协调调问题题；6、制定底板大大大体积混凝凝土土测温养养护专专项方案案。7施工场地狭窄，环环保要求严格格，临近文保保建筑。1、严格遵守国国国家和无锡锡市市地方政政府有有关环境境保护护的法律律和管管理规定定，确确定本工工程环环境保护护实施施的方针针，重重视环境境行为为，杜绝绝环境境污染的的任何何事故发发生；；2、制订保障周周周边环境的的保保证措施施，由由专门的的管理理人员负负责组组织实施施，针针对建筑筑施工工容易产产生的的噪音、粉粉尘尘、污水水和建建筑垃圾圾等影影响环境境的四四大因素素，实实行重点点管理理和重点点控制制；3、设置多级污污污水沉淀过过滤滤池，所所有流流入市政政管网网的施工工废水水必须经经过过过滤处理理，严严禁未经经处理理的废水水直接接排放市市政管管网；4、所有进出车车车辆不得带带有有泥砂，出出场场车辆一一律冲冲洗干净净后才才能离开开现场场。5、所有进出工工工地的材料料、外外运的土土方和和建筑垃垃圾均均实行封封闭防防护，采采取有有效措施施控制制建筑粉粉尘和和建筑垃垃圾飞飞扬；暴暴露尘尘土用编编织物物覆盖。6、减少现场加加加工与制作作，必必要时采采取有有效的降降噪手手段，严严格控控制噪音音干扰扰，除混混凝土土浇筑施施工外外，尽量量减少少夜间作作业。7、制定文保建建建筑防护措措施施。无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程PAGE239江苏南通六建建设集团有限公司第三章施工工工组织部部署1工程管理目目标标1.1工期目目目标本工程计划工期期期780天，暂定定开开工日期期为2012年12月13日,具体开工工日日期以业业主颁颁发的开开工通通知书为为准。主要时间节点为为为：售楼楼处开开放2013年7月15日，整体体竣竣工为2015年2月1日，整体体交交付为2015年7月15日。1.2质量目目目标工程质量目标：：：主体结结构工工程创优优质结结构，整整体工工程确保保获得得无锡市市级优优质工程程，争争创省优优。1.3安全文文文明施工工目标标按我公司CI战战战略和无无锡市市相关规规定布布置和管管理整整个施工工现场场，确保保达到到“无锡市安安全全文明工工地”，争创省省文文明工地地。1.4环境和和和职业健健康管管理目标标（1）控制噪声声、粉粉尘、污污水排放放，使使其排放放达标标；（2）为员工提提供供适宜的工工工作和生生活环环境。2现场组织机机构构在我司内部选派派派高效、精精干干的人员员组建建本工程程项目目经理部部，拟拟参与本本工程程建设的的人员员不仅有有类似似工程的的施工工经验，而而且且取得过过骄人人的成绩绩，是是本工程程各项项目标顺顺利实实现的有有力保保证。组组建施施工总承承包项项目管理理部，设设项目经经理、项项目副经经理、项项目总工工程师师，全面面负责责本工程程的总总协调工工作。施工总承包项目目目管理部部下设设工程部部、技技术部、质质监监部、安安监部部、合约约部、物物资部、综综合合办公室室，配配备相应应各专专业技术术人员员，担任任各专专业的具具体工工作。随随着工工程的进进度对对部分专专业人人员进行行调整整，以适适应工工程各阶阶段施施工管理理对专专业人员员的需需要。项目管理班子配配配备情况况见附附表。3施工段划分分及及施工总体体体安排本工程计划划分分分为7个施工段段，1#楼（含5#楼部分）、2#楼（含5#楼部分）、3#楼9含5#楼部分）、4#楼（含6#楼）、一一、二二、三区区地下下车库（含含7#楼）。第四章施工工工计划大大纲及及资源投投入计计划表1施工进度计计划划本工程暂定200012月12月13日开工，计计计划总工工期780天，于2015年1月20日完成全全部部工程施施工。重重要工期期节点点如下：：2012年1222月13日开始施施工工；2013年7月月月15日售楼处开开放放；2015年2月月月1日整体竣工工；；2015年7月月月15日交付入伙伙。1.1施工进进进度计划划见附附图施工进度计划见见见附件。1.2机具、设设备、周周转料料具和劳劳动力力配置计计划1.2.1机机机具设备备配置置计划序号名称型号规格数量备注1塔吊QTZ12542塔吊QTZ6313施工电梯64搅拌机JZ35045砂浆机66钢筋弯曲机GWB-4047钢筋切断机GQL3248钢筋套丝机Z3T-LISSS-10049卷扬机JJM-3210圆盘锯MJ1041011平板刨MB106412蛙式打夯机HW-60813太阳镝灯3014插入式振动器ZX50×6MMM2015平板振动器BP1.51016高压水泵BS-150817电焊机AX7-300001018对焊机UN-100419压力焊机BX3-630001520潜水泵QX32401.2.2主主主要周转转架料料配置计计划：：序号周转材料名称规格需用量来源备注1钢管Φ48×3.5552000T自有2扣件直角、回转32万只自有3模板胶合板30000张购置4脚手板50×300×××40000800M2购置5木方背楞50×1001500m3购置6竹笆1000×20000010000张购置7密目式安全网1800×6000007000口购置8安全带200套购置1.2.3施工工工计量、检检测测仪器、工工具具用具配配备序号检量、检测器具型号、规格准确度单位数量配备位置1钢卷尺5m或3m把30主要工种操作人人人员50m把3测量组2激光测距仪PENTAX、MD-2200台1测量组3水准仪PEMAX、AAAL-MM、S3台4测量组4光学经纬仪J2-1台2测量组5激光铅垂仪JG-91台2测量组6全站仪S06613套2测量组7线锤0.5kg只15工长，班组质检检检组1.0kg只5班组5.0kg只4测量组8游标卡尺把2质检9千分尺S3台1测量组10水准尺450mm把20工长，班组质检检检11塞尺楔形120mmmm把12质检12靠尺2000×10000×15mmm把10质检13托线板2000×15550×15mmm把30班组14坍落度筒只3施工15砼试压模150×15000×150mmmm组30施工16砂浆试模组12施工17台称TGT500型型型台3现场18砂、石计量称套6搅拌台19砼抗渗模Φ170×18880mm组10施工20电脑设备联想套18办公室21复印机打字机机机佳能惠普台2办公室22对讲机台40塔吊、施工、调调调试1.2.4主主主要劳动动力配配置计划划：各阶段劳动力计计计划表详详见附附件。2进度保证措措施施本工程的施工总总总工期，在在施施工图纸纸按时时供应和和外部部施工条条件具具备的情情况下下，我们们将控控制在780日历天以以内内。虽然本工程的施施施工工期期很紧紧，但在在合理理安排施施工流流程、工工序搭搭接、劳劳动力力组织、材材料料供应机机机械械配备等等的前前提下，经经过过业主单单位、建建设单位位、监监理单位位和施施工单位位的共共同努力力，该该目标完完成是是可能的的。为了进一步确保保保本工程程能按按时完成成施工工任务，我我们们将以工工程量量为依据据、结结合本工工程具具体特点点对整整个施工工总工工期进行行科学学的分析析，采采取行之之有效效的保证证措施施。（1）科学合理理地地编制各级级级施工进进度计计划在本工程中，我我我司对计计划进进行分级级管理理，即工工程总总进度计计划、单单位工程程进度度计划、月月进进度计划划和周周进度计计划（或或标准层层结构构施工进进度计计划），必必要要时编制制天作作业计划划。依据施工总体部部部署，编编制工工程总进进度计计划，确确定关关键线路路，合合理安排排各单单位工程程（或或施工作作业段段）开工工的时时间、各各工种种穿插的的时间间以及各各项准准备工作作计划划等；根根据工工期控制制节点点，编制制单位位工程或或施工工段进度度计划划，确定定各分分部分项项工程程、各专专业工工种作业业时间间以及各各种材材料、设设备、人人员的进进场时时间；以以月、周周为时间间段，以以周计划划为考考核重点点，落落实、考考核各各工期节节点的的执行情情况，必必要时及及时调调整周计计划，确确保月计计划，实实现单位位工程程或施工工段进进度计划划，以以最终达达到工工程总工工期目目标。（2）采用先先进的工工艺和和设备，科科学学组织施施工采用布料机浇筑筑筑混凝土土，减减少泵管管接拆拆的工作作量，每每次浇筑筑一次次梁板混混凝土土节约时时间在在2~3小时之间间。（3）采取过程程控控制的方法法法，确保保工程程质量一一次验验收合格格在施工中，我司司司采用过过程控控制的方方法，严严格执行行各项项质量管管理制制度，包包括设设计交底底制度度，技术术方案案编制、审审核核、审批批、交交底、执执行及及检查制制度，人人员教育育培训训及特殊殊工种种持证上上岗制制度，材材料采采购、检检验制制度，工工序交交接制度度，隐隐蔽工程程验收收制度，成成品品及半成成品保保护制度度等等等，确保保各个个专业分分部分分项工程程施工工工程质质量符符合设计计图纸纸、施工工验收收规范及及强制制性条文文的要要求，以以实现现整个标标段工工程一次次交验验合格。（4）落实环境境和和职业健康康康安全的的各项项措施，营营造造一个舒舒适、稳稳定的工工作和和生活环环境在整个项目管理理理过程中中，我我司将“以人为本”，按照公公司司环境和和职业业健康安安全管管理手册册和程程序文件件的要要求，通通过编编制本工工程项项目的环环境和和职业健健康安安全管理理方案案，落实实各项项措施，营营造造一个舒舒适、稳稳定的工工作和和生活环环境，避避免因安安全事事故而造造成工工期的延延误，确确保整个个工程程施工按按计划划实施。（5）与业主、设设设计、监理理单单位以及及政府府有关管管理部部门积极极协调调、沟通通工程施工不仅要要要有一个个稳定定的内部部环境境，而且且要与与业主、设设计计、监理理以及及城市相相关管管理部门门之间间进行积积极的的协调、充充分分的沟通通。与业主之间，我我我司将以以合同同为准绳绳，履履行自己己的职职责和义义务，在在工程开开工阶阶段积极极配合合业主办办理各各项施工工手续续，确保保工程程如期顺顺利开开工；在在施工工过程中中，积积极协调调与业业主指定定分包包或指定定供应应商的关关系，及及时化解解各种种矛盾。与设计之间，我我我司将在在业主主的组织织下在在开工前前对各各专业图图纸进进行全面面的会会审，及及早解解决设计计图纸纸中的问问题，为为设备及及材料料订货留留足充充分的时时间，为为现场施施工扫扫除障碍碍；在在各专业业工种种开工前前，再再进行更更为详详细的专专业图图纸会审审，提提前解决决本专专业施工工过程程的问题题；在在施工过过程中中偶尔发发现的的问题，我我司司将主动动与设设计联系系，经经有关方方认可可后以技技术核核定的形形式立立即予以以解决决；对于于设计计工程总总体进进度的变变更，我我司将提提出合合理建议议，把把设计变变更对对工期的的影响响降到最最低。与监理之间，我我我司将以以相关关各方认认可的的工作流流程为为主线，定定期期提交施施工进进度计划划，及及时提供供各类类报监资资料，提提前报送送考察察、验收收及检检验计划划，以以保证现现场各各项工作作的正正常开展展。与政府相关管理理理部门之之间，我我司将分分部门门与其对对应建建立定期期沟通通机制，在在土土方开挖挖、混混凝土浇浇筑等等特殊阶阶段指指定专人人进行行联系，同同时时制定专专项方方案以满满足工工程施工工和政政府主管管部门门的要求求。（6）建立突发发事事件的应急急急预案主要包括临时停停停水、停停电应应急预案案，大大风暴雨雨应急急预案，消消防防应急预预案等等等，做做到事事发前有有部署署，事发发时能能立即应应对，事事发后能能及时时恢复正正常状状态。第五章施工工工总平面面布置置1布置原则本工程施工场地地地比较狭狭窄，但但工程工工期十十分紧张张。根根据工程程的施施工流程程施工工总平面面布置置的总体体原则则是：在满足施工的条条条件下，尽尽量量节约施施工用用地；在满足施工需要要要和文明明施工工的前提提下，尽尽可能减减少临临建设施施；在保证场内交通通通运输畅畅通和和满足施施工对对材料要要求的的前提下下，最最大限度度地减减少场内内运输输，特别别是减减少场内内二次次搬运；；在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及其它生产单单位相互干扰扰；符合施工现场卫卫卫生及安安全技技术要求求和防防火规范范要求求；按市级文明工地地地标准，做做到到“硬化、绿绿化化、亮化化、美美化”。因施工场地比较较较小，工工作人人员集中中办公公区域，生生活活区全部部设在在场外，以以便便于施工工管理理，加快快施工工进度。生生产产加工场场地在在地下室室结构构完成前前原则则上安排排在场场外，在在分段段施工根根据完完成情况况及时时调整场场地。2垂直运输设设备备布置根据本工程特点点点，现场场布置置4台QTZ11225塔吊、1台QTZ663塔吊作施施工工的主要要垂直直运输设设备，在在主体结结构达达到6层时安装装施施工电梯梯。塔吊及施工电梯梯梯位置详详见总总平面图图。3临时用水用用电电布置3.1临时用用用水业主提供二根φφφ150供水管，满满满足地下下及地地上施工工用水水量要求求。从从供水主主管道道向建筑筑物周周围引入入D==150水管，竖竖向向布置上上部支支管为D==550的上水水管管，在高高层施施工时利利用高高压水泵泵给各各楼层提提供施施工用水水。3.2临时用用用电现场业主所供变变变压器容容为2台500KKVVA。经核算算用用电高峰峰出现现在地上上结构构施工至至六层层左右，机机电电、装饰饰插入入施工时时，其其用电量量为780KKVVA，满足本本工工程施工工生产产需要。为为了了处理应应急事事故，现现场备备用一台80KW备用发电电机机。（1）供电方式式采用三相五线制制制TN-S供电方式式。现现场用电电必须须执行三三级配配电二级级漏电电保护的的措施施，一级级，二二级配电电箱以以及末端端设备备必须采采取重重复接地地措施施。（2）主线路布布置置现场施工用电均均均采用橡橡套电电缆敷设设。根根据各配配电箱箱容量及及远近近选择相相应的的电缆，从从配配电房引引至配配电屏采采用YY3**1120++2**45的规格电电缆YY3**1120++2**45的规格电电缆(从配电房房至至钢筋制制作房房的配电电屏可可采用YY3**995+22*335的规格电电缆),从主配电电箱箱至分配配电箱箱采用YY3**335+22*116或YY3**225+22*110的规格电电缆缆，各分分配电电箱输出出线根根据设备备容量量和移动动配电电箱容量量选择择相应截截面的的橡套电电缆。（3）地下工程程用用电1）土方开挖阶阶阶段，在基基坑坑周边及及支撑撑梁上布布置高高压碘钨钨灯，负负责土方方场内内夜间照照明；；2）地下室，楼楼楼梯间照明明系系统采用36V低压灯具具，灯灯泡加装装铅网网防护；；（4）防雷与接接地地1）总配电箱接接接地系统已已由由供电局局施工工完成，施施工工方定期期进行行接地电电阻测测试；2）现场用电采采采用TN-S系统供电电方方式，从从配电电房引出出的电电缆，均均为五五芯，带带有保保护接零零线，引引至分布布在现现场的一一级、二二级分配配电箱箱、开关关箱、末末端设备备内，同同时现场场的一一级、二二级分分配电箱箱、开开关箱、末末端端设备均均采取取重复接接地；；3）塔吊与施工工工电梯保护护零零线均直直接从从一级箱箱引出出，同时时塔吊吊和施工工电梯梯均有独独立的的重复接接地系系统，在在基础础部分与与主体体结构接接地引引下钢筋筋焊接接；4）现场所有的的的保护接零零和和重复接接地进进行定期期测试试，满足足安全全保护的的规定定。（5）地上结构构工工程用电。1）现场布置五五五个XP-44000型配电屏屏，施施工用配配电箱箱采用XP-11660型配电箱箱；；起重设备用电从从从配电房房分别别引出。塔塔吊吊在相应应的配配电箱内内用塔塔吊专用用橡套套电缆接接至塔塔机的专专用开开关箱，以以型型号为DZ-44880/44800空气开关关进进行控制制。各各施工电电梯供供电分别别从相相应的配配电箱箱内用YY3**550+22*116规格橡套套电电缆接至至电梯梯的专用用开关关箱，以以型号号为DZ-22550/22500空气开关关进进行控制制。一级配电箱总开开开关选用DZ100--400型,配电屏选选用DXP--4400型。选择YY3**1120++2**45和YY3**995+22*335橡套电缆缆作作为配电电屏电电源线，该该电电缆安全全载流流量为320~~2272A。2）根据现场需需需要采用若若干干移动式式配电电箱接至至各施施工点，施施工工层配电电箱逐逐层上移移；3）二级箱电源源源由现场配配电电屏引出出，随随楼层上上升，线线路沿电电梯井井内侧敷敷设；；二级配电箱容量量量选择由由二级级配电箱箱总开开关选用DZ1660开关,二级箱选选用DX1660配电箱。选选选择YY3**335+22*116或YY3**225+22*110橡套电缆缆作作为二级级箱电电源线。4）主体结构施施施工层二级级箱箱、砌体体及装装饰施工工二级级电箱根根据需需要分布布在各各楼层内内；5）三级配电箱箱箱为手提式式移移动配电电箱和和开关箱箱，线线路的敷敷设应应尽量架架空，绝绝缘；6）手持电动工工工具以及电电焊焊机电源源线最最长不得得超过过5m；7）固定式用电电电设备应有有独独立的开开关箱箱，控制制线应应有隔离离保护护装置。4施工用水及及污污水排放在基坑四周及临临临时道路路边布布设300宽400高的排水水沟沟，与周周边道道路和施施工用用场地一一起采采用150厚C20混凝土一一次次施工完完成，防防止明水水流入入基坑或或渗至至地下连连续墙墙后；排排水沟沟上盖盖盖板，便便于通行行。在现场大门设置置置专门的的洗车车槽，用用于冲冲洗运土土车辆辆、混凝凝土罐罐车，以以及其其他出现现场有有可能影影响市市容道路路的车车辆。施工污水及雨水水水通过排排水沟沟流入沉沉淀池池，经沉沉淀后后排入城城市下下水管网网。第六章主要要要施工方方案1施工步骤1.1总体流程程程1.2钢筋砼结结结构层施施工流流程基层清理基层清理施工放线框架柱墙钢筋绑扎预留、预埋验收支模平台钢筋绑扎、预留、预埋预留、预埋柱、墙、平台、梁砼浇筑养护上层结构1.3砌体层施施施工清理清理放线拉墙筋墙体砌筑及埋管、留洞整修验收养护1.4室内装饰饰饰1.5室外装饰饰饰2工程测量依据设计图纸和和和甲方给给定的的坐标控控制点点，进行行建筑筑物的定定位放放线，建建立施施工测量量控制制网。控控制点点的设置置位置置一般在在便于于施工复复核，且且又不易易被破破坏的地地方，同同时，控控制点点的周围围必须须做好防防护措措施和警警戒标标志。2.1总平面控控控制网的的布设设根据对工程总平平平面布置置图分分析，结结合各各单体工工程的的特点和和现场场踏勘的的情况况，拟在在建筑筑物东侧侧及侧侧北设置置两条条控制线线形成成一个直直角坐坐标系，本本项项目的各各个单单体工程程便可可以根据据各自自的相对对位置置在此坐坐标系系内进行行定位位。2.2单体内部部部控制网网的设设置通过总平面直角角角坐标系系对各各个单体体定好好位后，便便可可以根据据各个个单体的的自身身布局设设计特特点，确确定各各自内部部的平平面定位位控制制系统，以以方方便对建建筑各各个部位位的施施工放样样。单单体内部部定位位控制网网的确确定一“方便、快快捷捷、准确”为原则。由由由于本项项目各各个单体体工程程布局设设计均均为比较较有规规则的矩矩形，因因此各个个单体体内部平平面上上的定位位控制制，仍采采用直直角坐标标定位位控制系系统。本本工程的的轴线线及标高高的垂垂直传递递采用用“内控法”。基础及主体工程程程施工测测量：：基础工工程施施工主要要用全全站仪、水水准准仪对建建筑物物的轴线线和标标高进行行引测测和控制制。主主体工程程施工工时，为为提高高测量的的精度度，减少少测量量误差，将将激激光铅垂垂仪、全全站仪和和水准准仪结合合使用用，进行行施工工测量。主体施工中，运运运用“内控法”通过激光光铅铅垂仪将将控制制轴线依依次由由下而上上传递递到施工工层，经复核无无误误后，再再用全全站仪投投测各各轴线，确确保保轴线的的正确确。b=2002.3高程测量量量标高控制根据建建建设单位位提供供的水准准点，利利用水准准仪、塔塔尺、钢钢尺传传递至拟拟建建建筑物附附近，做做好标高高控制制点，并并做好好保护和和警戒戒标志。同同时时，以建建设单单位提供供的控控制点为为永久久性控制制点，定定期对各各个控控制点进进行复复核检查查。在建筑结构施工工工高出自自然地地面以后后，在在建筑的的边柱柱（框架架柱）高高于自然然地面面部位（一一般般为+0.55000位置）设设置置一标高高引测测控制点点，，同同时在该该柱上上弹出铅铅垂线线，利用用钢尺尺沿铅垂垂线来来向上传传递各各层控制制标高高。在实实测过过程中，对对于于高层建建筑每每三层要要复测测一次，及及时时校正误误差，消消除累积积误差差。2.4建筑物的的的沉降观观测本工程的沉降观观观测点平平面布布置位置置，在在施工图图中已已经明确确标注注，在施施工过过程中必必须按按照图纸纸设计计位置，准准确确设置。按按照照施工图图纸对对沉降观观测点点做法的的设计计方案，本本工工程选择择第一一种方案案施工工。在结构施工到底底底层柱后后，对对建筑物物进行行首次沉沉降观观测，做做好记记录。在±0.00000以上的主主体体结构施施工过过程中，每每施施工一层层进行行一次沉沉降观观测，主主体结结构封顶顶后每每二周进进行一一次观测测，竣竣工后一一年内内每月观观测一一次，竣竣工一一年后每每两月月观测一一次，直直至沉降降稳定定。（按按照二二级水准准测量量等级进进行观观测）。沉降观测是一项项项较为长长期的的系统观观测，为为了保证证观测测成果的的准确确性，必必须做做到如下下几点点：一.“定人”，沉沉降观测的人人人员必须固固定定，避免免由于于人的视视力等等主观因因素产产生误差差；二.“定器”，用用与沉降观测测测的水准仪仪、踏踏尺等仪仪器工工具必须须固定定，不得得左右右更换，且且仪仪器精度度必须须附符合合国家家二级水水准测测量的要要求标标准，避避免由由于不同同仪器器的精度度不同同而造成成误差差；三.“定点”，每每次沉降观测测测的原始水水准准点必须须始终终为同一一个原原始水准准点；；四.“定法”，每每次观测的方方方法必须一一致致，如转转站、线线路等都都必须须一致，这这样样消除由由于不不同的测测量方方法之间间引起起的测量量误差差，提高高测量量精度。3基坑围护及土土土方工程3.1基坑围护护本工程基坑围护护护桩由业业主分分包施工工。锚锚杆由我我司施施工。如如我司司有幸中中标，在在中标后后将请请有资质质的设设计单位位对业业主提供供的基基础围护护施工工图纸和和方案案进行设设计方方案的复复核和和优化（不不得得在现有有方案案的基础础上降降低标准准），并并再次组组织专专家进行行深基基坑设计计方案案的评审审。通通过后，按按调调整完善善后的的设计方方案编编制施工工方案案，并组组织对对此施工工方案案再进行行技术术评审，设设计计修改及及工程程流程将将遵守守“无锡市深深基基坑工程程管理理规定”。3.2基坑降水水水一、降水方案选选选择首先本工程基坑坑坑面积比比较大大，属大大面积积基坑，土土方方量大，土土方方开挖工工期较较长，基基坑降降水质量量是土土方开挖挖施工工进度的的关键键，对周周围环环境影响响很大大，所以以施工工时必须须做好好管井降降水。根据场地水文地地地质条件件，场场地地下下水位位较高，决决定定在基坑坑周边边及内部部采用用管井降降水。在基坑内内内共布置置管井井疏干排排水和和减压井井，管管井预制制管外外径ф360mmm。疏干井井入入土深度23.00m（其中20米花管加3米实管），减减压井入土深深度为29米（其中10米花管加19米实管）。二、施工工艺标标标准1、钻井采用SSSH3000型水文钻钻机机泥浆护护壁正正循环成成孔，成成孔直径Φ800，泥浆比比重重控制在1.155--1.2，钻孔深深度度应大于于设计计井深1米以上，孔孔孔深倾斜斜度控控制在1/5000。2、成孔后，为为为防止泥浆浆沉沉淀和塌塌孔，应应及时清清孔，置置换泥浆浆含砂砂率应控控制在在5%，孔底沉沉渣渣小于30cm。3、采用预制砼砼砼滤管，地地表表下2m为砼管，2m以下为砼砼滤滤管，外外直径径360㎜，壁厚30㎜，孔洞洞率30%，每节3m，管端预预埋埋钢带环环，管管节间采采用焊焊接连接接。滤滤网为100目尼龙沙沙网网，包裹裹两道道，用16#铁丝按照@150缠绕固定定。管管井底部部用12㎜厚钢板板封封底。4、采用动水力力力填充滤砂砂法法灌填滤滤砂，滤滤管外围围上部部2m用粘土封封闭闭。5、管井成井后后后，应及时时抽抽水洗井井，间间隔时间间应小小于24小时。洗洗井井过程中中采用用活塞洗洗井法法和活塞塞与空空气压缩缩机联联合洗井井，应应控制活活塞上上下往复复速度度，不得得强硬硬推拉。洗洗井井结束后后，井井水含沙沙量应应小于1/1000000,井内孔底底沉沉渣小于20cm。6、基坑内管井井井抽水必须须具具有连续续性，抽抽水应以以地下下水源源源不断断流至管管井，使使管井滤滤网不不至堵死死为原原则，每每次降降水水位位必须须控制在在土方方开挖面面以下下2-3米，不得得降降低太多多。抽抽出的地地下水水应统一一归口口至基坑坑边缘缘的排水水槽或或集水坑坑内，统统一排放放至市市政管道道，防防止回渗渗。7、停止抽水应应应征得设计计同同意后，方方可可停止，不不得得随意停停泵。抽抽水过程程中要要多配备备水泵泵，损坏坏后应应立即更更换。8、为防止地表表表水渗入基基坑坑，采取取地面面截水措措施，在在护坡结结构顶顶部地面面处砌砌筑240××2240mmm的截水砖砖墙墙，外侧侧抹水水泥砂浆浆，并并把截水水墙外外侧地面面做成成坡面后后抹水水泥砂浆浆地面面，宽约1m。坡面外外侧侧做200××3300mmm的截水沟沟，形形成环路路并与与下水管管道相相通，以以排泄泄地面雨雨水，防防止雨水水进入入基坑。9、基坑开挖前前前抽水，并并观观测抽水水效果果，监测测抽水水对周边边环境境的影响响。三、施工质量控控控制为确保该工程的的的施工质质量，针针对该工工程的的特点，重重点点突出以以下方方面工作作进行行质量控控制。1、选派施工经经经验丰富、技技术熟练的技技术工人投入入该工程。2、建立完善的的的质量保证证体体系，责责任到到人，层层层把把关实行行内部部三检制制，以以保证工工程质质量。3、值班技术人人人员严格监监督督检查、指指导导落实各各个工工序环节节的控控制指标标，发发现问题题及时时纠正处处理。4、回填滤料石石石子合格率率大大于90%，含杂质质量量不大于3%。5、抽水作业时时时值班人员员每每2小时进行行一一次检查查，检检查项目目：水水位变化化、水水泵运转转是否否正常、电电力力系统是是否正正常并作作好检检查记录录。6、砼井管管口口口必须平整整，如如不平采采用沥沥青找平平后再再安装。7、井点供电系系系统采用双双线线路，防防止中中途停电电或发发生其它它故障障，影响响排水水，必要要时备备用发电电机，以以防止突突然停停电，造造成水水淹基坑坑。四、封井降水至基础防水水水做完，基基坑坑土方回回填，并并且满足足主体体结构抗抗浮要要求后，先先间间隔将一一半降降水井停停止降降水，开开始封封井,并且观察察相相邻未封封井的的水位变变化情情况,如果水位位变变化满足足设计计要求,3天后将另另一一半降水水井全全部封掉掉。1、在浇筑砼垫垫垫层前，首首先先将垫层层以下下降水井井砼滤滤管外壁壁清除除，内插插直径径273**6钢管，其其顶顶标高高高出底底板400mmm，其下端端与与降水井井搭接接长度不不少于于500mmm。钢管外外缠缠麻丝用用水泥泥封死。2、在底板中用用用两个半圆圆钢钢环焊在在钢管管外侧，形形成成止水翼翼环，焊焊缝要饱饱满，不不得有缝缝隙，止止水环分分为两两道，分分别位位于底板板顶面面以下和和底面面以上100mmm。3、当降水井封封封井时，于于底底板顶面面以下下80mm处将钢管管切切断，用1：1的水泥砂砂浆浆干粉浇浇到垫垫层部位位，再再用与底底板同同标号的的素砼砼塞满（顶顶面面以下80mm），加焊焊钢钢板顶盖盖，最最后用微微膨砼砼浇平。3.3土方开挖挖挖本工程土方开挖挖挖采用机机械开开挖，人人工配配合挖除除支护护桩侧、基基底底30cm厚余土、支支支撑方柱柱及工工程桩四四周的的土层。主主要要注意事事项如如下：1）挖土过程中中中严格控制制挖挖土深度度，防防止超深深开挖挖。2）开挖过程中中中要距坑底底设设计标高高留足足300mm，人工清清理理至槽底底设计计标高，并并及及时浇捣捣砼垫垫层。3）开挖过程中中中注意避免免对对原土的的扰动动，严禁禁带水水挖土，防防止止碰撞桩桩头。4）机械挖土过过过程中，配配备备足够人人员随随时配合合清槽槽修坡，将将土土送至挖挖土机机工作半半径内内。5）由项目部指指指派专业测测量量人员配配合土土方承包包单位位做好标标高、轴轴线及坡坡度的的控制工工作。土方开挖顺序为为为：1#楼→2#楼楼→3##楼→4#楼→1区→2区→3区。首先先将将整个地地块内内土方开开挖至至第一道道锚杆杆位置，进进行行锚施工工的施施工。然然后再再进行下下一层层土方开开挖。3.4施工遇到到到管线应应急措措施1、根据现场实实实地勘察，施施工场地上方方无妨碍施工工的管线，因因此施工时无无需考虑地上上管线。2、施工时将根根根据业主提提供供的地下下管网网图，对对地下下管线采采取相相应的保保护措措施，做做好相相应的保保护工工作。（1）根据管线线图图，重要管管管线要全全部用用人工开开挖，使使其暴露露，施施工期间间安排排专人负负责管管理保护护。（2）其他管线线根根据地下管管管线图，核核对对走向位位置后后做好标标记和和记录，派派专专人进行行管理理。（3）开挖沟槽槽若若遇地下管管管线，应应立即即停止施施工，待待有关部部门查查清后，若若为为废弃管管线，经经监理批批准方方挖除后后继续续施工。如如为为正常使使用管管线，待待向有有关部门门申请请保护后后，采采用切实实可行行施工方方案，报报有关部部门审审核批准准方后后进行施施工。（4）对地下不不明明管线及地地地下障碍碍，一一旦发现现应及及时报告告监理理和甲方方，并并会同相相关部部门及时时进行行处理。3.5基坑应急急急措施一、应急措施1、渗漏处理本工程有粉砂层层层，对于于三轴轴搅拌桩桩止水水帷幕，一一般般情况效效果很很好，只只有施施工冷缝缝位置置可能发发生局局部渗漏漏现象象。实践践证明明管桩水水泥土土的止水水效果果非常理理想，如如遇障碍碍性冷冷缝位置置可能能发生局局部渗渗漏现象象。对基坑开挖后可可可能出现现的局局部渗漏漏水等等情况所所采取取的组织织措施施及应急急措施施如下：：（1）基坑开开挖前成成立应应急措施施抢险险小组，由由项项目部及及施工工队组成成现场场应急抢抢险小小组。基基坑开开始挖土土后在在施工内内支撑撑时即安安排专专人24小时值班班，一一旦发生生渗漏漏水等异异常情情况，立立即汇汇报及时时采取取相应的的应急急处理措措施。（2）现场备备用堵漏漏用水水泥、草草包、速速凝剂、红红砖砖、黄砂砂、棉棉花胎等等堵漏漏材料。（3）土方开开挖时除除加强强观察外外应于于土方施施工人人员密切切配合合协调，如如遇遇局部变变形等等紧急情情况随随即停止止挖土土，局部部回填填土方待待稳定定基坑后后认真真分析渗渗漏或或变形的的原因因，拿出出可行行的具体体方案案，按方方案的的要求进进行施施工。1）一般微渗漏漏漏，密切观观察察渗漏的的发展展趋势，用用绵绵胎沾速速凝水水泥浆堵堵漏。2）出现小孔管管管涌迹象，先先用绵胎快速速堵漏，然后后用速凝水泥泥浆注浆堵漏漏。3）管桩水泥土土土之间因障障碍碍影响而而出现现大空洞洞渗漏漏时，用用红砖砖粗堵，然然后后用绵胎胎快速速堵漏，然然后后用速凝凝水泥泥浆注浆浆堵漏漏。2、基坑变形处处处理桩的抗弯刚度很很很好，一一般不不会发生生基坑坑较大变变形，如如万一出出现意意外情况况，则则按以下下情况况处理。（1）如基坑正正在在开挖，则则则在变形形较大大部位回回填土土方，增增加钢钢管锚杆杆桩。（2）在变形较较大大部位的基基基坑外围围卸载载土方。（3）如基坑开开挖挖到底，需需需要绑扎扎钢筋筋浇筑底底板，则则按搭设设钢管管砂袋。脚脚手手架钢管管间距距2m，采用工工字字钢成排排抵撑撑在管桩桩上，这这样不影影响土土建绑扎扎底板板钢筋与与浇筑筑混凝土土。（4）基坑土方方分分块开挖至至至坑底，土土建建单位应应立刻刻浇注垫垫层，确确保基坑坑安全全。（5）如遇在开开挖挖土方时基基基坑有较较大变变形，首首先停停止土方方开挖挖，分析析原因因，快速速回填填土方，待待稳稳定后继继续开开挖。3.6基坑支护护护应急预预案为贯彻我国《安安安全生产产法》规规定的企企业负负有“组织制定定并并实施本本单位位的生产产安全全事故应应急救救援预案案的职职责”；执行《建建建设工程程安全全生产管管理条条例》第第四十十八条的的规定定：施工工单位位制定本本单位位生产安安全事事故应急急预案案；建立立应急急救援组组织或或者配备备应急急救援人人员，配配备必要要的应应急器材材、设设备、并并定期期组织演演练。结结合本工工程的的特性，制制定定本应急急救援援处理预预案。一、应急预案的的的任务和和目标标更好地适应法律律律和经济济活动动的要求求；给给企业员员工的的工作和和施工工场区周周围居居民提供供更好好更安全全的环环境；保保证各各种应急急反应应资源处处于良良好的备备战状状态；指指导应应急反应应行动动按计划划有序序地进行行；防防止因应应急反反应行动动组织织不力或或现场场救援工工作的的无序和和混乱乱而延误误事故故的应急急救援援；有效效地避避免或降降低人人员伤亡亡和财财产损失失；帮帮助实现现应急急反应行行动的的快速、有有序序、高效效；充充分体现现应急急救援的“应急精神”。二、应急预案启启启动涉及及的事事故内容容项目经理部施工工工场区内内发生生：1、场区火灾；；2、深基坑开挖挖挖塌崩；3、高耸设备设设设施倾倒；；4、其它生产性性性重大安全全事事故；5、不可预见突突突发性事件件；；6、应急总指挥挥挥认为必须须启启动应急急预案案的。三、应急预案的的的起动前前提施工场区发生重重重大事故故前兆兆或发生生评估估预测为为：1、死亡数在111人或重伤1人以上；2、直接财产损损损失在10万元以上上；；3、对施工场区区区外的影响响有有明显的的破坏坏或人身身伤亡亡。四、应急预案的的的启动和和响应应当事故的评估预预预测达到到起动动应急预预案条条件时，由由应应急总指指挥发发出启动动应急急反应预预案令令。由应应急总总指挥，事事故故现场操操作副副总指挥挥同时时启动应应急反反应，公公司一一级应急急反应应行动组组织和和项目经经理部部二级应应急反反应行动动组织织，按应应急预预案的规规定和和要求以以及事事故现场场的特特性，执执行应应急反应应行动动。根据据事态态的发展展需求求，及时时启动动协议应应急救救援资源源和社社会应急急救援援公共资资源，最最大限度度地降降低事故故带来来的经济济损失失和减少少人员员伤亡。五、应急预案的的的终止对事故现场经过过过应急预预案实实施之后后，引引起事故故的危危险源得得到有有效控制制、消消除；所所有现现场人员员均得得到清点点；并并确保未未授权权人员不不会进进入事故故现场场；不存存在其其它影响响应急急预案终终止的的因素；；应急急救援行行动已已完全转转化为为社会公公共救救援；局局面已已无法控控制和和挽救的的，场场内相关关人员员已经全全部撤撤离；应应急总总指挥根根据事事故的发发展状状态认为为必须须终止的的，由由应急总总指挥挥下达应应急反反应终止止令或或授权事事故现现场操作作副总总指挥明明确应应急预案案终止止的决定定。六、应急预案的的的应急反反应组组织机构构应急预案的应急急急反应组组织机机构分为为一、二二级编制制，公公司设置置应急急预案实实施的的一级应应急反反应组织织机构构，工程程项目目经理部部设置置应急计计划实实施的二二级应应急反应应组织织机构。1、一级应急反反应应组织机构构构⑴公司一级应应急急反应组织织织机构如下下：应急总指挥通讯联络和协调调调公共事务和法律律律咨询反应操作副总指指指挥应急物资管理部部部事故现场操作副副副总指挥挥后勤供给部外部应急协作安全保卫部危险源风险评评评估部工程程技技术服务务部⑵一级应急反应应应组织机构构各各部门的的职能能及职责责①应急预案总总总指挥的职职能能及职责责：a、分析紧急状状态态和确定相相相应报警警级别别，根据据相关关危险类类型、潜潜在后果果、现现有资源源和控控制紧急急情况况的行动动类型型；b、指挥、协调调调应急反应应行行动；c、与企业外应应应急反应人人员员、部门门、组组织和机机构进进行联络络；d、直接监察应应应急操作人人员员的行动动；e、最大限度地地地保证现场场人人员和外外